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文檔簡介

1、總承包工程安全管理制度匯編中建三局集團有限公司xxxxxxxxx項目部二二零年目錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc1710 項目安全生產責任制 PAGEREF _Toc1710 2 HYPERLINK l _Toc6411 項目安全生產監(jiān)督檢查制度 PAGEREF _Toc6411 10 HYPERLINK l _Toc9636 項目安全喊話制度 PAGEREF _Toc9636 17 HYPERLINK l _Toc30167 項目安全例會制度 PAGEREF _Toc30167 21 HYPERLINK l _Toc11674 項目安全驗收制度 PAGEREF

2、_Toc11674 24 HYPERLINK l _Toc26086 項目帶班檢查制度 PAGEREF _Toc26086 27 HYPERLINK l _Toc21557 項目危險作業(yè)許可制度 PAGEREF _Toc21557 30 HYPERLINK l _Toc18703 項目消防管理制度 PAGEREF _Toc18703 49 HYPERLINK l _Toc8886 項目職業(yè)健康管理制度 PAGEREF _Toc8886 56 HYPERLINK l _Toc32245 項目安全教育培訓制度 PAGEREF _Toc32245 59 HYPERLINK l _Toc7438 項目

3、安全技術交底制度 PAGEREF _Toc7438 64 HYPERLINK l _Toc25192 項目安全生產費用管理制度 PAGEREF _Toc25192 66 HYPERLINK l _Toc13306 項目分包安全管理制度 PAGEREF _Toc13306 67 HYPERLINK l _Toc3543 項目勞動防護用品管理制度 PAGEREF _Toc3543 69 HYPERLINK l _Toc16749 項目機械設備安全管理制度 項目安全生產責任制總則目的為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則,強化全

4、員安全生產責任落實,明確各部門、各崗位的安全職責。依據依據中華人民共和國安全生產法中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定國務院安委會辦公室關于全面加強企業(yè)全員安全生產責任制工作的通知中國建筑股份有限公司安全生產責任清單中建鐵路投資建設集團有限公司安全生產責任制等,按照“人人管安全、安全為人人”的要求,特制定本制度。項目部的安全生產職責項目部是安全生產工作的直接責任單位,具體負責項目各項安全生產任務的組織和實施。貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、安全技術標準;組織落實各項安全生產管理工作,完成各項考核指標;建立并完善安全生產自我監(jiān)督考核體系;

5、積極開展各項安全活動;監(jiān)督、指導分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定;建立項目部應急救援組織,及時、如實報告生產安全事故,配合事故調查處理。項目各職能部門安全生產職責安全部3.1.1 是項目安全生產工作的監(jiān)督檢查部門,行使項目安全生產工作的監(jiān)督、檢查職權。3.1.2 協(xié)助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動,監(jiān)督項目安全生產保證體系的正常運轉。3.1.3 定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況,通報安全信息,及時傳達項目安全決策,并監(jiān)督實施。3.1.4 組織、指導項目分包單位開展各項安全業(yè)務工作。3.1.5 開展安全檢查,及時發(fā)現安全隱患,監(jiān)督隱患的整改和落實。及時制止違章行為,對重大安全隱患、嚴重違章指揮和違章

6、作業(yè),有權下令停工。3.1.6 指導協(xié)助開展安全生產應急救援預案演練。負責生產安全事故報告、統(tǒng)計和分析,建立事故檔案。3.1.7 組織開展項目部生產安全、職業(yè)健康教育培訓。3.1.8 貫徹落實消防法規(guī)及規(guī)程,制定工作計劃和消防安全管理制度,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3.1.9 對職工進行日常消防安全教育,加強現場消防巡查工作。3.1.10 組織消防安全檢查,督促有關部門對火災隱患進行整改。建造部3.2.1 在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平衡各生產要素,保證安全管理與生產任務協(xié)調一致。3.2.2 執(zhí)行安全生產各項管理制度,合理組織生產,建立安全施工秩序。3.2.3 在檢查生產計劃實施情況的同時,

7、要檢查安全措施的落實情況。3.2.4 負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。3.2.5 負責現場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。3.2.6 負責分布分項工程施工前的安全技術交底。3.2.7 參加安全生產大檢查,負責現場安全隱患的整改落實,并配合安全部門開展各項安全活動。3.2.8 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中,應同時考核評價安全生產情況。工程技術部3.3.1 負責編制項目的各類安全技術方案,并按要求組織專項方案的審核、審批及專家論證工作。3.3.2 參加項目安全設備、設施的驗收,從安全技術角度進行把關。3.3.3 在檢查施工方案實施情況的同時,檢查安全技術措施的落實情況,對施工中涉及

8、的安全技術問題,提出解決辦法。3.3.4 組織開展安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。檢查方案落實情況,對未按方案落實的提出整改意見。3.3.5 對項目使用的新技術、新工藝、新材料、新設備,負責制定相應的安全技術措施或安全操作規(guī)程。3.3.6 參加傷亡事故及未遂事故的技術性調查,分析事故原因,提出技術性防范措施。商務合約部3.4.1 組織與項目分包單位簽訂安全管理協(xié)議。3.4.2 審核分包單位的安全資質是否滿足要求。3.4.3 組織編制安全生產費用投入計劃,并建立使用統(tǒng)計臺賬。3.4.4 在辦理分包工程款結算時,執(zhí)行與各分包單位簽定的安全生產獎罰規(guī)定。3.4.5 參與項目安全生產傷亡事故經濟損失分析

9、、調查的有關工作。綜合辦公室3.5.1 依照法律法規(guī)規(guī)定,負責作業(yè)人員的健康檢查,組織對管理人員進行體檢普查。3.5.2 參與有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理,做好職業(yè)病預防工作,負責施工現場防暑降溫工作。3.5.3 負責食堂的管理工作,對施工現場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理,預防疾病、食物中毒的發(fā)生。3.5.4 根據施工現場具體情況,組建現場救護隊,管理現場急救器械,組織開展救護隊成員的業(yè)務培訓工作。3.5.5 發(fā)生生產安全事故后,參與應急處置工作,及時組織搶救、治療,并協(xié)助開展事故的調查和處理工作。物資設備部3.6.1 提供符合國家規(guī)范、標準要求的安全防護用品,不合格的防護用品不得采購和發(fā)

10、放使用。及時更換不合格的防護用品。3.6.2 建立勞動保護用品、安全防護用品采購、驗收、保管、發(fā)放、更換的制度和專項賬、卡。3.6.3 參加項目組織的風險辨識與評價,定期開展物資專項安全檢查,認真落實對隱患的整改措施。3.6.4 督促檢查火工品庫、油庫等避雷設施的檢測,庫房保管員、巡守人員的工作情況。3.6.5 負責項目機械設備安全、用電安全,對工程項目機械設備和施工用電安全管理負責。3.6.6 組織對機械設備入場時的安全防護裝置有效性檢測,對檢測不合格的機械設備提出處理意見。3.6.7 負責對大型非標設備的安全監(jiān)督管理,建立特種設備檢驗情況的臺帳,督促各作業(yè)隊的特種設備定期檢測和安全使用。3

11、.6.8 定期組織機械設備檢查,掌握在用機械設備的安全狀態(tài),確保性能可靠、有效3.6.9 組織消防設施的實施,并組織驗收工作。3.6.10 負責租賃商、安拆單位資質的復核工作,負責機械設備進場驗收;負責設備安拆專項安全技術交底,對安裝、使用、拆除實施過程監(jiān)管。3.6.11 負責物資供應商進場人員的專項安全教育工作,負責安全物資的進場驗收;負責物資裝卸車過程的安全監(jiān)控。項目崗位安全生產職責項目經理4.1.1 是項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產工作負全面責任。4.1.2 嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員簽訂安全生產責任書,并督促落實考核工作。4.1.3 按照相關規(guī)定,組織建立

12、項目安全管理機構,配備安全管理人員,完善項目安全管理規(guī)定。4.1.4 組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃,并貫徹落實。4.1.5 參與或主持制定項目安全管理策劃書和安全管理文件等工作。主持項目安全生產危害因素評估和風險控制措施評價,審核審批各級風險控制措施。4.1.6 負責安全生產措施費用的及時投入,保證??顚S谩?.1.7 審核各類分包資質,審核機械、設備、車輛等出租方的相應資質,與分包單位、出租方簽訂“安全管理協(xié)議”。4.1.8 組織并參加對項目管理人員、作業(yè)工人的安全教育工作。4.1.9 組織并參加項目的定期安全檢查,組織隱患整改。4.1.10 落實項目領導帶班制度,安排現場值班

13、。4.1.11 參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。4.1.12 定期組織召開安全生產例會,解決重大安全生產問題。4.1.13 組織項目應急預案的編制、交底和演練工作。4.1.14 及時、如實報告生產安全事故,負責事故現場保護和傷員救護等工作,配合事故調查和處理。項目建造總監(jiān)4.2.1 組織項目施工生產,對項目的安全生產負主要領導責任。4.2.2 組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。監(jiān)督、指導、支持項目專職安全生產管理人員開展工作,定期進行安全生產匯報。4.2.3 組織實施安全專項方案和技術措施,檢查指導安全技術交底。4.2.4 組織對現場機械設備、安全設施

14、和消防設施等的驗收。4.2.5 組織開展安全生產和文明施工檢查,對發(fā)現的問題落實整改,并定期組織對項目安全生產狀態(tài)進行綜合評價。4.2.6 負責項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。4.2.7 組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。4.2.8 發(fā)生傷亡事故,按照應急預案處理,組織搶救人員、保護現場,配合有關部門的事故調查,落實防范措施。項目商務總監(jiān)4.3.1 在項目經理領導下,對項目安全生產工作負相關領導責任。確定工程合同中安全生產措施費,在業(yè)主支付工程款時,確保安全生產措施費同時得到支付。4.3.2 在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例

15、(或數量)及支付方式。4.3.3 保證安全生產措施費的及時支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。4.3.4 審核項目安全生產措施費清單,對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。參與項目安全生產傷亡事故經濟損失分析、調查的有關工作。4.3.5 負責執(zhí)行與各分包單位簽定的安全生產獎罰規(guī)定,協(xié)助有關部門落實安全生產獎罰。項目技術總監(jiān)4.4.1 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)和標準規(guī)范,落實企業(yè)安全生產規(guī)章制度。對項目安全生產負技術領導責任。4.4.2 嚴格落實安全技術標準規(guī)范,根據項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。4.4.3 組織編制危險性較大的分部分項工程的安全專項施

16、工方案。4.4.4 組織對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案,進行專家論證,并監(jiān)督實施程序。4.4.5 負責施工組織設計(施工方案)的技術交底,并檢查相關安全技術措施落實情況。4.4.6 參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護等設施的驗收,履行驗收手續(xù)。4.4.7 對施工方案中安全技術措施的變更,或采用新材料、新技術、新工藝、新設備的,要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓和交底。4.4.8 參加安全檢查工作,對施工中存在的生產安全事故隱患,從技術方面提出整改意見和處理措施。4.4.9 參加事故應急和調查處理,分析技術原因,制定預防和糾正技術措施。

17、4.4.10 組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。項目安全總監(jiān)4.5.1 對項目安全生產工作負綜合監(jiān)管直接領導責任,對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查。4.5.2 負責項目安全生產綜合監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署,認真執(zhí)行安全生產規(guī)定,監(jiān)督項目安全生產責任及各項安全管理工作的落實。4.5.3 參與制訂項目有關安全生產管理制度、建立項目應急救援體系。4.5.4 組織危險源的識別、分析和評價,對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃,并組織實施。參與危險性較大工程安全專項施工方案的審核,監(jiān)督現場實施情況。4.5.5 參與編制項目安全設施和消防設施方案,合理布置現場安全警示標志。4.5.6 參加現場機

18、械設備、安全設施、電力設施和消防設施等的驗收。4.5.7 組織開展安全生產檢查及巡查工作,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權下達停工整改決定,監(jiān)督安全文明施工處罰的落實。4.5.8 宣傳貫徹安全生產新法規(guī)、新政策和新規(guī)定,督促落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。4.5.9 組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責部門及時上報有關活動資料。4.5.10 發(fā)生事故應立即報告,參與事故應急救援。配合事故調查,監(jiān)督安全事故防范措施的落實。4.5.11 牽頭歸納、整理、保存有關安全資料。項目建造工程師4.6.1 對其管理的單位工

19、程(施工區(qū)域或專業(yè))范圍內的安全生產、文明施工全面負責。4.6.2 嚴格按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,結合工程的施工特點,對班組進行安全技術交底,做好交底記錄。4.6.3 檢查施工人員的安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況,落實旁站制度,及時制止“三違”行為。4.6.4 參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護及消防設施的驗收,負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。4.6.5 參加項目組織的安全生產、文明施工檢查,在職責范圍內,落實安全隱患的整改工作。4.6.6 在危險性較大分部分項工程施工中,負責現場指導和旁站監(jiān)管。4.6.7 發(fā)生生產安全事故,要立即向項目經理報告,組織搶救傷員、疏散人員,

20、保護好現場,配合事故調查,認真落實防范措施。項目安全管理人員4.7.1 認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。4.7.2 參與制訂項目有關安全生產管理制度,督促落實并檢查執(zhí)行情況。4.7.3 每天進行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員,填寫安全日志。4.7.4 對施工現場存在安全隱患,有權責令糾正和整改,對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。4.7.5 對危險性較大分部分項工程的實施過程,進行旁站監(jiān)督。4.7.6 對檢查中發(fā)現的各類安全隱患,督促整改工作,并進行復查。4.7.7 落實危險源告知工作,組織項目日常安全教育,督促班組開展班前

21、安全活動。4.7.8 參加機械設備、施工用電、安全防護及消防設施的驗收。4.7.9 建立項目安全管理資料檔案,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。4.7.10發(fā)生生產安全事故,要立即報告,參與搶救,保護現場,并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。4.7.11 發(fā)生緊急情況時,有權下達停止指令,組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。項目作業(yè)人員4.8.1 自覺遵守有關安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律,主動接受安全生產教育和培訓。對本崗位的安全生產負直接責任。4.8.2 特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓,經考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。4.8.3 嚴格按照安全操作

22、規(guī)程和安全技術交底進行操作,不違章作業(yè)、違反勞動紀律,有權拒絕違章指揮,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。4.8.4 正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品,定期對工具和設備進行保養(yǎng)。4.8.5 正確識別現場的安全警示標志,嚴禁破壞安全防護和消防設施,及時向現場管理人員反映不安全因素。4.8.6 積極接受項目管理人員的培訓和交底,配合現場安全管理工作。4.8.7 當發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。4.8.8 發(fā)生事故立即報告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,積極參加搶險。配合生產安全事故的應急救援和調查處理。后勤管理人員1

23、 依照安全法律法規(guī),組織作業(yè)人員的體檢工作,負責對管理人員進行體檢普查。2 對施工現場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理,定期對生活區(qū)開展安全檢查。3 發(fā)生生產安全事故,及時組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調查和處理。4 配合完成項目安全管理相關用品及防護用品的購買及發(fā)放。5 在安全部門協(xié)助下,負責項目生活區(qū)及辦公區(qū)安全、衛(wèi)生及消防的綜合管理。6 在安全部門協(xié)助下,負責項目保安及其他輔助工種的安全管理工作。項目部其他管理人員4.10.1 項目各級管理人員均應貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、方針政策和企業(yè)的安全管理相關制度,履行安全生產相應的職責。4.10.2 落實本崗位承擔的安全生產和勞動保護方面的

24、工作。4.10.3 主動學習安全管理制度、規(guī)程,積極參加各項安全活動,提高安全管理意識,參與現場危險源識別和監(jiān)管工作。4.10.4 進入施工現場前,正確選擇和使用個人勞動保護用品,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。其它各級職能部門成員按照所屬部門職責分公履約相應安全管理職責。本制度自頒發(fā)之日起實施。xxxxxx項目2020年6月項目安全生產監(jiān)督檢查制度編制目的為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,最大限度防止安全責任事故的發(fā)生,保障生產經營活動、人員生命和財產安全。根據國家安全生產法律法規(guī)、技術規(guī)范及職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)運行的要求,特制定本制度。檢查依據國家安全生

25、產法律法規(guī)、技術標準規(guī)范、相關行業(yè)的規(guī)范和標準國務院建設工程安全生產管理條例、關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知(國發(fā)【2010】23號)。建設部建筑施工企業(yè)企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法(建質2011 111號)集團企業(yè)管理手冊2.1、項目管理手冊2.1、崗位管理手冊1.1上級單位的安全生產管理要求及集團、公司、分公司安全生產規(guī)章制度。三、檢查內容1.分包單位的安全生產條件、安全生產許可證、職業(yè)健康安全管理體系運行情況;2.分包單位專職安監(jiān)人員配備情況;3.項目管理人員、分包主要管理人員安全生產責任制的落實情況;4.分包單位作業(yè)人員安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗情況;5.安全生

26、產費用規(guī)范提取和專項使用情況;6.作業(yè)人員傷亡保險和施工人員個人勞動保護用品使用管理情況;7.危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、審核、論證、審批、交底、實施及驗收情況;8.現場安全生產事故隱患(包括基坑支護、腳手架、模板支架、安全防護、臨時用電、大型設備、起重吊裝、小型機具、施工消防、水上平臺、隧道開挖、爆破施工、作業(yè)環(huán)境等)情況,施工現場違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞務紀律等情況;9.職業(yè)健康、消防管理和安全生產的其他情況。四、檢查形式1.安全檢查類別分為:定期檢查、專項檢查、隨機檢查、帶班安全檢查、日常檢查。2.定期檢查包括例行檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、停工復工檢查。(1)例行檢查

27、主要指企業(yè)或項目按照制度定期開展的綜合性安全生產大檢查;(2)季節(jié)性檢查主要包括:以檢查防雷電、防解凍造成坍塌為重點的春季安全檢查;以防署、防臺風、防洪澇為重點的夏季安全檢查;以防火、防爆為重點的秋季安全檢查;以防凍、防滑、防煤氣中毒為重點的冬季安全檢查;季節(jié)性檢查可與例行檢查合并進行;(3)節(jié)假日檢查是指在重要節(jié)日前對安全、消防、保衛(wèi)、節(jié)后生產準備等進行檢查,節(jié)假日檢查可與其他檢查合并進行;(4)停工復工檢查是指項目在停工或復工前對施工現場及生活區(qū)進行的安全檢查。3.專項檢查是指對某項專業(yè)(如:深基坑、隧道開挖、高大腳手架、起重設備、消防、防塵防毒、爆破、施工平臺等)的安全問題或在施工中普遍

28、存在的安全問題進行專項檢查,以預防高發(fā)事故(如坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等);專項檢查可與例行檢查合并進行。4.帶班安全檢查為項目負責人帶班檢查,可與定期安全檢查合并進行。5.日常檢查是指項目部管理人員進行的巡視檢查、班前檢查、班中檢查、早晚巡檢查,重點完善作業(yè)環(huán)境,制止違章作業(yè)。五、檢查要求1.項目例行安全生產監(jiān)督檢查每周組織一次,覆蓋在建工程所有分包單位、全部分部分項工程、生活區(qū)、加工場、運輸道路等,檢查由項目經理帶隊,項目班子、各部門及各專業(yè)負責人參加。2.項目安全總監(jiān)負責組織項目部、分包單位有關人員進行每日安全生產監(jiān)督巡查。3.項目管理人員負責每日對責任作業(yè)場所及周邊安全

29、環(huán)境進行安全監(jiān)督檢查。4.施工作業(yè)班組兼職安全員,負責每日對本班組的作業(yè)場所及周邊安全環(huán)境進行安全監(jiān)督檢查。5.項目停工復工自查、專項自查、季節(jié)性自查等均由項目經理組織,項目技術、安監(jiān)、設備、后勤、物資等相關負責人參加。六、項目負責人帶班檢查1.帶班生產的內容(1)項目負責人在施工現場組織協(xié)調工程項目的安全生產活動,掌握項目安全生產狀況,檢查項目各級崗位安全職責的落實情況,特別是技術總監(jiān)、建造總監(jiān)、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)責任的落實。(2)對正在施工的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行檢查;工程項目進行超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程施工時,項目負責人應在施工現場帶班生產。(3)對于項目出現的安全問題,及時

30、組織人員解決,制止現場任何物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的發(fā)生。(4)工程項目發(fā)現的重大安全隱患或險情,項目負責人應在施工現場組織整改或施救,及時消除險情和隱患。(5)項目帶班負責人佩戴紅袖章,注明“安全帶班”字樣,認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向下一班帶班負責人交待清楚。2.帶班檢查的要求(1)項目每月應制定企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人帶班生產計劃,明確帶班人員、時間、內容。(2)項目只要有施工作業(yè),就必須有負責人24小時帶班生產,項目負責人因其他事務需離開施工現場時,應向工程項目的建設單位請假,經批準后方可離開,離開期間應委托項目相關負責人代為執(zhí)行。(3)工程項目施工

31、現場,在一處或多處醒目的地方設置標牌,標牌中注明當日帶班負責人姓名、電話、辦公位置及上一級舉報電話。(4)項目負責人帶班生產應做好記錄。七、附件附件 1:在建工程安全隱患整改通知書附件 2:在建工程重大安全隱患局部/全面停工整改令xxxxxxx2020年6月附件 1:在建工程安全隱患整改通知書檢查單位: 檢查時間: 年 月 日受檢企業(yè)項目經理項目名稱項目經理電話安全隱患內容責任人整改要求安全生產檢查人員簽發(fā)人整改完成報告:項目經理: 年 月 日復查完成報告:上一級單位安全總監(jiān)(或生產經理): 年 月 日附件 2:在建工程重大安全隱患局部/全面停工整改令檢查單位: 檢查時間: 年 月 日受檢單位

32、項目經理項目名稱項目經理電話停工原因、部位整改要求安全生產檢查人員簽發(fā)人整改完成報告:項目經理: 年 月 日復查完成報告:責任單位安全總監(jiān)(或副總經理) 年 月 日批準復工意見:上級單位安全總監(jiān)(或副總經理): 年 月 日項目安全喊話制度一、編制目的為落實兩化融合手冊要求,切實加強項目安全喊話效果,提升安全管理能力,特制訂貝肯山項目安全喊話管理制度。二、編制依據企業(yè)管理手冊2.1、項目管理手冊2.1、總承包公司關于進一步規(guī)范公司班前喊話活動的通知具體要求項目安全喊話分為項目領導班子晨會喊話、分包隊伍班前安全喊話。項目領導班子晨會喊話喊話人為項目領導班子,組織人負責召集班組、留存影像資料,參加人

33、為分包單位作業(yè)班組。項目安全總監(jiān)編制晨會安全喊話計劃表,保證每個月班前喊話覆蓋現場所有班組,喊話必須由項目經理、技術總監(jiān)、建造總監(jiān)、安全總監(jiān)帶班,且每周每人不少于1次。召開班前喊話時,喊話人員講話聲音要洪亮,保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊,正確佩戴安全帽,身穿黃/藍色馬甲。項目部安全部門應每天提醒項目班子成員開展喊話活動,收集整理喊話照片,于每日上午8:00前發(fā)到哈爾濱分公司安全群(QQ群:367771369)中。上傳照片要求:使用“水印相機”APP軟件拍攝照片,照片能分辨人員面部及人數,附有分包單位班組名稱及時間水印。如喊話人員臨時有事,可以和其他喊話人員調整,嚴禁自行取消晨會

34、喊話。如當天現場無人施工,須將作證照片發(fā)送給項目安全部。分包隊伍班前安全喊話班前喊話活動開展的地點,統(tǒng)一為各班組生產、施工現場。班組長在每日開展班前喊話時主要布置當天的生產任務和安全提醒,做到三查、三交。(“三查”:查人員精神狀況、查人員使用的安全防護用具、查作業(yè)場所安全措施是否完備;“三交”:交代工作任務、交代現場安全措施、交代現場危險點及預控措施)各班組在召開班前喊話的同時,要認真做好項目“班前喊話”記錄表,安全活動記錄由安全部定期檢查、收集存檔。班組長在每日召開班前喊話之前,必須要做好充分的準備工作,杜絕毫無準備,隨意召開的現象。召開班前喊話時,班組長講話聲音要洪亮,保證喊話效果。參加班

35、前喊話的所有人員整齊站隊,正確佩戴安全帽,身穿黃/藍色馬甲。項目部安全部門應每天督促各班組開展喊話活動,收集整理喊話照片,形成附件2:項目“班前喊話”記錄表于每日下班前發(fā)到總承包公司班前喊話群(QQ群:743206528)中。上傳照片要求:使用“水印相機”APP軟件拍攝照片,照片能分辨人員面部及人數,附有分包單位班組名稱及時間水印。其他要求項目安全喊話活動是提升工人安全意識的有力手段之一,項目管理人員須全力配合、支持工作,嚴禁造假。附:項目班子晨會喊話計劃表xxxx2020年6月附:項目班子晨會喊話計劃表喊話時間喊話人員組織人員備注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日項目安全例會制度一、

36、編制目的為全面貫徹安全生產法,做好安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制定,完善安全生產規(guī)章制度,全面推動項目安全管理工作,項目實行安全生產例會制度。二、編制依據1.國家安全生產法律法規(guī)、技術標準規(guī)范、相關行業(yè)的規(guī)范和標準2.國務院建設工程安全生產管理條例、關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知(國發(fā)【2010】23號)。3.建設部建筑施工企業(yè)企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法(建質2011 111號)4.集團企業(yè)管理手冊2.1、項目管理手冊2.1、崗位管理手冊1.15.上級單位的安全生產管理要求及集團、公司、分公司安全生產規(guī)章制度。三、召開時間1.項目安全領導小組會議:每月召

37、開一次,可與每月最后一次周安全例會套開。2.項目安全例會:每周召開一次。四、參加人員1.項目安全領導小組會議:項目經理主持,項目班子成員、部門負責人、分包單位負責人均需參加。2.項目安全例會:項目經理牽頭,安監(jiān)部組織,安全總監(jiān)主持,項目管理人員和分包單位主要管理人員參加。五、會議內容1.項目安全生產領導小組會議內容:(1)學習和宣傳國家或上級單位有關安全生產文件精神;(2)審議相關管理制度或處罰、獎勵決定,安全總監(jiān)對上月安全管理工作進行總結,分析本月的安全管控重點;(3)執(zhí)行經理(建造總監(jiān))對安全生產管理工作進行詳細安排;(4)安全生產領導小組組長(項目經理)對項目安全管理提出具體要求。2.項

38、目安全例會內容:(1)學習和宣貫安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神;(2)通報上周安全隱患整改情況;(3)通報本周安全檢查管理情況、存在的問題,按照“四定”原則安排安全隱患整改工作;(4)明確安全生產重點注意事項,布置下周安全工作。六、其他要求1.項目安全生產監(jiān)督部門負責會議記錄的整理工作,形成會議紀要,發(fā)項目各部門、各分包單位,按時上傳IMS系統(tǒng),并檢查督辦事項的落實情況。2.安全生產例會不得無故缺席,有事必須經項目經理或指定代表批準方可不參加會議,否則一次給予罰款。3.所有與會人員必須遵守會議制度,認真聽講,深刻領會,提出對安全工作好的建

39、議,與會人員給予評議。xxxxxx2020年6月項目安全驗收制度一、編制目的為保證危大工程方案和安全技術措施的實施和落實,確保施工生產平穩(wěn)受控,特制訂項目安全驗收制度。二、編制依據1.國家安全生產法律法規(guī)、技術標準規(guī)范、相關行業(yè)的規(guī)范和標準2.國務院建設工程安全生產管理條例、關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知(國發(fā)【2010】23號)。3.集團企業(yè)管理手冊2.1、項目管理手冊2.1、崗位管理手冊1.14.上級單位的安全生產管理要求及集團、公司、分公司安全生產規(guī)章制度。三、驗收程序1.安全防護用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品(合格檢測報告

40、及出廠合格證);2.各類腳手架:落地式腳手架、爬架、井架、馬道及其它危險性較大的腳手架;3.各類臨邊、孔洞、防護棚、安全網等防護設施;4.現場臨時用水、用電工程;5.塔式起重機、施工升降機和其它機械設備;6.現場的各類消防器材;7.上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設施。四、參加人員一般防護設施,各類臨邊、孔洞、防護棚、馬道等,由項目建造工程師組織,安監(jiān)人員、分包單位人員參與驗收?,F場大型機械設備、起重設備、施工電梯等,由項目建造工程師組織,項目建造工程師、技術部、安全部、安拆單位參加驗收;分公司設備部門、安全部派人參加(特殊情況可書面委托授權)。項目臨電、臨水工程,由項目物資設備

41、部組織,項目技術部、安全部、分包單位參加驗收;分公司設備部門、科技部、安全部派人參加(特殊情況可書面委托授權)。勞動防護用品、消防器材、安全網、鋼絲繩、防水作業(yè)材料等,由項目建造工程師組織,項目建造工程師、安監(jiān)人員、消防管理人員等參與驗收。分公司安全部、物資設備部進行抽檢。爬架、吊籃、卸料平臺、基坑等危大工程驗收,由建造總監(jiān)組織,建造工程師、方案編制人、項目技術總監(jiān)、項目安全總監(jiān)、分包單位參與,項目技術總監(jiān)簽署最終驗收意見。五、危大工程驗收1.危大工程過程驗收危險性較大分部分項工程實施到相應的節(jié)點時,由建造總監(jiān)組織,項目技術總監(jiān)、安全總監(jiān)、方案編制人與設計技術部、安全部、建造部參與起步(過程)

42、驗收,并填寫起步(過程)驗收記錄表,項目技術總監(jiān)簽署驗收結論。2.危大工程最終驗收(1)危險性較大分部分項工程實施到相應的節(jié)點時,建造總監(jiān)組織,項目技術總監(jiān)、安全總監(jiān)與設計技術部、安全部、建造部人員參與,并形成最終驗收記錄表,項目技術總監(jiān)簽署最終驗收結論。(2)超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程由項目部最終驗收合格后,項目設計技術部報分公司現場驗收復核,核定后進入下一步工序。(3)驗收不合格,項目建造工程師負責整改落實,項目安全部督促,整改完成后再次進行驗收。六、其他要求各類驗收應由項目建造工程師填寫驗收記錄表,經各方簽字確認后,安全部門存檔。xxxxxx2020年6月項目帶班檢查制度一、編

43、制目的為強化項目工程生產過程中的項目負責人責任,進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理,更好地落實安全生產主體責任、根據住建部建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法,特制定本制度。二、編制依據1.國家安全生產法律法規(guī)、技術標準規(guī)范、相關行業(yè)的規(guī)范和標準2.國務院建設工程安全生產管理條例、關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知(國發(fā)【2010】23號)。3.住建部建筑施工企業(yè)企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法(建質2011 111號)4.集團企業(yè)管理手冊2.1、項目管理手冊2.1、崗位管理手冊1.15.上級單位的安全生產管理要求及集團、公司、分公司安全生產規(guī)章制度三、帶班

44、檢查內容(1)項目負責人在施工現場組織協(xié)調工程項目的安全生產活動,掌握項目安全生產狀況,檢查項目各級崗位安全職責的落實情況,特別是技術總監(jiān)、建造總監(jiān)、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)責任的落實。(2)對正在施工的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行檢查;工程項目進行超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程施工時,項目負責人應在施工現場帶班生產。(3)對于項目出現的安全問題,及時組織人員解決,制止現場任何物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的發(fā)生。(4)工程項目發(fā)現的重大安全隱患或險情,項目負責人應在施工現場組織整改或施救,及時消除險情和隱患。(5)項目帶班負責人佩戴紅袖章,注明“安全帶班”字樣,認真做好交接班記錄,把當天的安全工作

45、遺留問題,負責向下一班帶班負責人交待清楚。四、帶班檢查要求(1)每月應制定企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人帶班生產計劃,明確帶班人員、時間、內容。(2)項目只要有施工作業(yè),就必須有負責人24小時帶班生產,項目負責人因其他事務需離開施工現場時,應向工程項目的建設單位請假,經批準后方可離開,離開期間應委托項目相關負責人代為執(zhí)行。(3)工程項目施工現場,在一處或多處醒目的地方設置標牌,標牌中注明當日帶班負責人姓名、電話、辦公位置及上一級舉報電話。(4)項目負責人帶班生產應做好記錄。附:項目負責人帶班檢查記錄xxxxxxx2020年6月附:項目負責人施工現場帶班檢查記錄施工單位: 項目名稱:帶班領導日期

46、時間安全生產情況發(fā)現問題及處置需要下一班帶班人員交接的事項其他項目危險作業(yè)許可制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范施工現場從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、帶電作業(yè)等危險作業(yè)的管理,嚴防事故的發(fā)生,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實保障員工在生產活動中的職業(yè)健康安全,給職工提供一個良好的工作環(huán)境,特制定本制度。第二條 本制度適用哈爾濱分公司貝肯山項目部的危險作業(yè)安全管理。第三條 項目部須建立健全安全生產保證體系及責任制;針對施工中不可接受風險編制相應的應急預案;工程施工前要進行書面安全技術交底;安質部負責施工現場安全日常監(jiān)督檢查和指導。第二章 編制依據第四條 依據中華人民共和國建筑法

47、、中華人民共和國安全生產法、建筑工程安全生產管理條例、國務院危險化學品安全管理條例、建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定、建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定及集團公司“三個手冊”等相關規(guī)定要求制定。第三章 危險作業(yè)場所分類第五條 建筑施工主要危險作業(yè)主要包括:1、高空作業(yè)(高度在2m及以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè));2、基坑開挖及動土作業(yè);3、起重吊裝作業(yè);4、大型設備的安裝、拆除作業(yè);5、腳手架搭設、拆除作業(yè);6、高大模板支撐體系搭設、拆除作業(yè);7、金屬焊接、切割及動火作業(yè);8、用電作業(yè);9、有限空間危險作業(yè)10、其他危險作業(yè)情況第四章 危險作業(yè)申報、審批程序第六條 項目部必須建立健全施工現場危險作業(yè)

48、申報、審批制度,加強對危險作業(yè)的安全管理。項目部總工、安全總監(jiān)、工程部長、安質部長、工長、專職安全員等必須深入現場指揮、指導作業(yè)。在實施危險作業(yè)前,須填寫危險作業(yè)申請單,制定安全措施。第七條 在危險性較大分項工程開始施工前,項目部必須按要求編制施工方案,并履行審批手續(xù)(具有一定規(guī)模的危險性分項工程,須組織專家論證);第五章 危險作業(yè)的實施第八條 危險作業(yè)申請批準后,必須由執(zhí)行單位領導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。第九條 有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員,不準直接從事危險作業(yè)。第十條 作業(yè)前,項目部或危險作業(yè)負責人應根據作業(yè)內容和可

49、能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育,落實安全措施。第十一條 危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規(guī)定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。第十二條 危險作業(yè)現場必須符合安全生產現場管理要求。作業(yè)現場內應整潔,道路暢通,應有明顯的警示標志。第十三條 危險作業(yè)過程中,項目部應指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實踐經驗的人作為現場安全管理人員或請求公司專職安全管理員,負責現場的安全監(jiān)督檢查,并填寫危險作業(yè)旁站監(jiān)督記錄表。第十四條 危險作業(yè)使用的特種設備必須經特種設備檢驗部門檢驗登記,在有效

50、期內;特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。第十五條 對違章指揮,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。危險作業(yè)時如存在安全隱患,安全員或安全負責人有權停止作業(yè),并填寫危險作業(yè)暫停施工通知,整改后經驗收合格方可復工。第十六條 危險作業(yè)現場必須符合相關安全管理要求,做到整潔,道路暢通,有明顯的安全警示標志。危險作業(yè)完工后,應對現場進行清理。第六章 危險作業(yè)控制措施第十七條 高空作業(yè)安全控制措施1、凡在離地面2米及以上的地點進行的工作,都應視作高空作業(yè)。凡能在地面上預先做好的工作,都必須在地面上做,盡量減少高空作業(yè)。2、擔任高空作業(yè)人員必須身體健康。患有精神病、癲癇病及經醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高空作業(yè)病癥

51、的人員,不準參加高空作業(yè)。凡發(fā)現工作人員有飲酒、精神不振時,禁止登高作業(yè)。3、在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過2米時,必須穿防滑鞋并系好安全帶,安全帶必須套在安全穩(wěn)固的構件上或專門設置的安全保險繩上。4、安全帶在使用前應進行檢查,并應定期(每隔6個月)進行靜荷重試驗;試驗后檢查是否有變形、破裂等情況,并做好試驗記錄。不合格的安全帶應及時處理。 5、安全帶的掛鉤或繩子應掛在結實牢固的構件上,或專為掛安全帶用的鋼絲繩上,且應高掛低用。禁止掛在移動或不牢固的物件上,不得低掛高用或平掛用。 6、高空作業(yè)時所使用的扳手、手錘等工具必須系防墜繩,其他小型工具必須裝入專用的工具袋中,不準隨

52、便亂放,以防止從高空墜落發(fā)生事故。 7、在進行高空工作時,除有關人員外,不準他人在工作地點的下面通行或逗留,工作地點下面應有圍欄或裝設其他保護裝置,防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作,為了防止工具和器材掉落,應鋪設木板。 8、不準將工具及材料上下投擲,要用繩系牢后往下或往上吊送,以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。 9、上下層同時進行工作時,中間必須搭設嚴密牢固的防護隔板、罩棚或其他隔離設施。工作人員必須戴安全帽。 10、沒有安全防護設施,禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構件上行走或作業(yè)。高空作業(yè)與地面聯系,應設通訊裝置,并專人負責。11、冬季在低于零下十度進行露天高空工作,

53、必要時應該在施工地區(qū)附近設有取暖的休息所,取暖設備應有專人管理,注意防火。12、在6級及以上的大風以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣,應停止露天高空作業(yè)。 13、禁止登在不堅固的結構上(如石棉瓦屋頂)進行工作。為了防止誤登,應在這種結構的必要地點掛上警告牌。第十八條 基坑開挖及動土作業(yè)安全控制措施1、基坑開挖及動土作業(yè)必須制定相應的施工方案,并履行審批手續(xù),基坑開挖必須嚴格按照施工組織設計和土方開挖方案進行;2、施工前必須進行現場勘察,摸清作業(yè)環(huán)境條件,要充分考慮地下可能出現的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、基坑坍塌、漏電、落物等諸多不安全因素,保證各類裝置完好、靈敏可靠。3、作業(yè)前應對施工人員進行

54、安全教育。進入施工現場必須戴合格安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;4、施工負責人對安全措施進行現場交底,并督促落實,對安全措施不落實的,施工人員有權拒絕作業(yè)。5、開挖深度超過1.5M,應設人員上下坡道和爬梯,以免發(fā)生墜落,開挖深度超過2M的,必須在邊沿設兩道1.2-1.5M高護身欄桿,危險處,夜間應設紅色標志燈;6、挖土應自上而下進行,禁止采用挖空底腳的辦法。使用機械挖掘,要先發(fā)信號。挖土機回旋范圍內不準進行其他作業(yè)。7、基坑開挖應嚴格按要求放坡,操作時應隨時注意土壁的變動情況,如發(fā)現有裂紋或部分坍塌現象,應及時放坡或支撐處理,并注意支撐、防護的穩(wěn)固和土壁的變化,確定安全后,方可進行下道工作,有護

55、坡樁和護坡墻的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測。8、挖出的土方堆放位置距溝邊不得小于1m,在溝道拐角處不得小于1.5m,堆置高度不得超過1.5m。9、在坑、溝內作業(yè),應注意對有毒有害氣體的檢測,保持通風良好,發(fā)現有毒有害氣體應采取防范措施,查明原因及時消除。10、挖土機離坡邊應有一定的安全距離,以防塌方,造成翻車事故,一般距離不小于1-1.5M;11、基坑清土時,應從中央開始,退向坑邊,已清理好的地方不再上人,澆筑砼時,施工人員可站在木板上操作,盡可能減少對基底土的擾動;第十九條 起重吊裝作業(yè)安全控制措施1、吊裝作業(yè)人員中起重機司機、信號工、司索工等必須必須持有特殊工種作業(yè)證,司機要了解機

56、械的工作原理,熟悉該機械的構造、各安全裝置的作用及其調整方法,掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術。2、吊裝重量大于10噸的物體須辦理危險作業(yè)審批單。吊裝重量大于等于40噸的物體和土建工程主體結構,應編制吊裝施工方案。吊物雖不足40噸重,但形狀復雜、剛度小、長徑比大、精密貴重,施工條件特殊的情況下,也應編制吊裝施工方案。吊裝施工方案經主管部門和安質部審查,報經理(公司總工)批準后方可實施。3、各種吊裝作業(yè)前,應預先在吊裝現場設置安全警戒標志并設專人監(jiān)護,非施工人員禁止入內。4、吊裝作業(yè)中,夜間應有足夠的照明,室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及六級以上大風時,應停止作業(yè)。5、吊裝作業(yè)前,應對起

57、重吊裝設備、鋼絲繩、攬風繩、鏈條、吊鉤等各種機具進行檢查,必須保證安全可靠,不準帶病使用。6、吊裝作業(yè)時,必須分工明確、堅守崗位,統(tǒng)一指揮。7、嚴禁利用管道、管架、電桿、機電設備等做吊裝錨點。未經工程部審查核算,不得將建筑物、構筑物做為錨點。8、任何人不得隨同吊裝重物或吊裝機械升降。在特殊情況下,必須隨之升降的,應采取可靠的安全措施,并經過現場指揮人員批準。9、吊裝作業(yè)現場的吊繩索、攬風繩、拖拉繩等要避免同帶電線路接觸,并保持安全距離。10、用定型起重吊裝機械(履帶吊車、輪胎吊車、橋式吊車等)進行吊裝作業(yè)時,除遵守本標準外,還應遵守該定型機械的操作規(guī)程。11、吊裝作業(yè)時,必須按規(guī)定負荷進行吊裝

58、,吊具、索具經計算選擇使用,嚴禁超負荷運行。所吊重物接近或達到額定起重吊裝能力時,應檢查制動器,用低高度、短行程試吊后,再平穩(wěn)吊起。12、懸吊重物下方嚴禁站人、通行和工作。13、起重吊裝作業(yè)“十不吊” (1)信號指揮不明不準吊; (2)斜牽斜掛不準吊; (3)吊物重量不明或超負荷不準吊; (4)散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊; (5)吊物上有人不準吊; (6)埋在地下物不準吊; (7)安全裝置失靈或帶病不準吊; (8)現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊; (9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊; (10)六級以上強風不準吊。第二十條 大型設備的安裝、拆除作業(yè)安全控制措施1、大型機械設備

59、塔吊、施工升降機、物料提升機等安、拆裝前必須要有方案,無方案杜絕施工。2、凡從事安裝、拆卸操作人員必須經安全技術培訓,考試合格后方可從事安裝拆卸工作。3、安裝、拆卸的人員,應身體健康,并應每年進行一次體檢,凡患有高血壓、心臟病、色盲、高度近視、耳背、美尼爾癥、癲癇、暈高或嚴重關節(jié)炎等疾病者,不宜從事此項操作。4、安裝、拆卸人員必須熟知被安裝、拆卸機械的結構、性能和工藝規(guī)定。必須懂得起重知識,對所安裝、拆卸部件應選擇合適的吊點和吊掛部位,嚴禁由于吊掛不當造成零部件損壞或造成鋼絲繩的斷裂。5、操作前必須對所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進行檢查,凡不合格者不得使用。6、起重同一個重

60、物時,不得將鋼絲繩和鏈條等混合同時使用于捆扎或吊重物。7、在安裝、拆卸過程中的任何一個部分發(fā)生故障及時報告,必須由專業(yè)人員進行檢修,嚴禁自行動手修理。8、安、拆裝過程中發(fā)現不符合技術要求的零部件不得安裝。特殊情況必須由主管技術負責人審查同意,方可安裝。9、安裝、拆卸高處作業(yè)時,必須穿防滑鞋、系好安全帶,佩戴好安全帽,杜絕違章作業(yè)和違反拆裝操作規(guī)程。10、對拆除部位下班前要認真檢查各部件是否原位恢復或加固牢固,確保無安全隱患后方可離開。對拆除的零部件及配件嚴禁從上往下扔。對拆除的銷、柱、螺帽、螺栓嚴禁掉落下來。11、施工現場周圍10米必須搭設警戒線防護,并掛明顯的標示,嚴禁與拆塔無關的人員入內,

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