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1、2022年幼小銜接工作總結(jié)匯報(bào) HYPERLINK /fanwendaquan/youzhifanwen/ t _blank 范文四篇2022年幼小銜接工作總結(jié)匯報(bào)范文【一】來到xx的工作時(shí)間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識、新技術(shù),接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長?;仡櫚肽陙淼墓ぷ髑闆r,我主要負(fù)責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是xx客服,因?yàn)闆]有將這兩項(xiàng)內(nèi)容很出色的完成,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:一、個(gè)人客戶管理與服務(wù)為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。20 xx年

2、度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到。結(jié)合我們xx公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到客戶滿意度,實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用_電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶

3、經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。二、中高端客戶保有率在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4、三、外呼人員的管理外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,20 xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場調(diào)查、社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛

5、力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理四、投訴處理為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù),大客戶中心在20 xx年里以客戶價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%。五、日常工作客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和

6、工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在20_年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營銷體系,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo)。下半年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。2022年幼小銜接工作總結(jié)匯報(bào)范文【二】上半年,在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對工作、對自我負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好自我的本職工作,為公司運(yùn)輸生產(chǎn)做出了自我應(yīng)盡的一份貢獻(xiàn),主要做出以下

7、幾點(diǎn)總結(jié):一、工作學(xué)習(xí)方面按照公司一號文件要求,為提高自我的業(yè)務(wù)水平,不間斷的學(xué)習(xí)技規(guī)、行規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,異常是事故通報(bào)的學(xué)習(xí)。提高自我對行車安全工作的認(rèn)識和了解,為了更好的做好本職工作,利用休息時(shí)間,熟悉站細(xì),了解站場設(shè)備和作業(yè)程序,在車站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動中,一向進(jìn)取認(rèn)真的學(xué)習(xí),經(jīng)過自我的努力,基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面以“苦干、實(shí)干、拼命干”的工作精神,調(diào)車作業(yè)中,嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制度,在確保人身安全的情景下,按班前布置的要求,正確做好調(diào)車作業(yè)準(zhǔn)備,作業(yè)中,按值班員制定的列車編組 HYPERLINK /f

8、anwendaquan/zongjiejihua/ t _blank 計(jì)劃,認(rèn)真的傳達(dá)給連結(jié)員計(jì)劃資料和各項(xiàng)注意事項(xiàng),嚴(yán)格把控各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,半年中從未發(fā)生過違章違紀(jì),影響行車安全的各種行為,保證了車站的安全工作的有序進(jìn)行。三、生活方面生活中和同事互幫互助,和睦相處,之間相處從未有過斤斤計(jì)較的事件發(fā)生,進(jìn)取參加各項(xiàng)站務(wù)活動,增進(jìn)了同事之間的友誼,促進(jìn)和諧氛圍。半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),可是嚴(yán)格的來說離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還是有必須的差距,在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作,繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。2022年幼小銜接工作總結(jié)匯報(bào)范文

9、【三】時(shí)光飛逝,從去年到今年,從磨分車間到技術(shù)部,已經(jīng)過了半年了。回顧上半年,從不了解到了解,從不認(rèn)識到認(rèn)識,從不明白到明白,從不熟悉到熟悉本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。20 xx年上半年工作總結(jié)如下:一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。在56月的培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

10、學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的.溝通與交流。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,由公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合,我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作就會取得更好的效益?,F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長,我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高,這樣才能滿足公司的要求,達(dá)到更高更大更好的效益。在接下來的半年,要不斷提高自己,不斷嚴(yán)格要求自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,服從公司的安排,公司給了我這個(gè)機(jī)會,就要抓住這樣機(jī)會,提高自己的能力,發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用,給公司出自己小小的一份力。二、工作能力和具體任務(wù)方面雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙,但是在工作的過程中,在完成自己的任務(wù)

11、的同時(shí)還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中,在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面,學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。慢慢的開始成長起來,獨(dú)立起來,真正成為技術(shù)部的一員。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)認(rèn)真勤奮的工作精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):1、圖紙情況:能及時(shí)處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對修改的圖紙及時(shí)的進(jìn)行修改和下發(fā),做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)。在繪畫圖紙的過程中,要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分,磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下,還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比,裝料比,磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算,這都是這幾個(gè)月的繪圖

12、中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后,要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。2、送樣情況:在收到樣品派工單后,及時(shí)處理,按正常流程操作。送樣的過程中,要先明白是什么地方的客戶,什么產(chǎn)品,什么 HYPERLINK /fanwendaquan/jiandingcailiao/ t _blank 材料,方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的情況下,要找半成品加工,如果沒有半成品就要下壓坯單,進(jìn)行壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)行磨加工,接下來挑選制作樣品,最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中,又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識,總而言之,這是一種樂趣。我認(rèn)為有一個(gè)好的心態(tài),這樣才能做好做快,要腳踏實(shí)地。三、工作

13、態(tài)度我想工作態(tài)度的認(rèn)真程度,決定了一個(gè)人的工作效率。不認(rèn)真則昨天效率差,事情做不好,有時(shí)候還會影響到周圍的同事。態(tài)度認(rèn)真,工作效率自然高,同時(shí)還能帶動周圍的同事一同進(jìn)入工作狀態(tài),提高大家的工作效率。這是一件非常好的事四、存在的不足總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。3、是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作

14、用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。五、下半年的工作打算下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。今年下半年工作計(jì)劃如下1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。2、加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。我認(rèn)為公司要的是效益,產(chǎn)品要的是質(zhì)量,我們員工要的是能力和素養(yǎng)。所以

15、在公司不斷提高效益的同時(shí),我們也要不斷提高自己的能力和素養(yǎng),這樣才能為公司做出更大個(gè)貢獻(xiàn)。最后我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們公司下半年一定會超過預(yù)期的效益,并且明年后年,年年效益都會不斷的增長。2022年幼小銜接工作總結(jié)匯報(bào)范文【四】市氣象局工作組自3月5日進(jìn)駐到八里莊社區(qū)以來,在市委下派辦、城區(qū)工作團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在市氣象局和各級黨委、政府的重視和支持下,工作組始終貫徹市委、市政府關(guān)于“百局幫百區(qū)”推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的總體部署,堅(jiān)持真抓實(shí)干、真蹲實(shí)駐,以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)地開展駐村工作,想方設(shè)法為群眾辦實(shí)事、辦好事,取得了明顯成效?,F(xiàn)將上半年具體工作作工作總結(jié)如下:一

16、、 深入調(diào)研,摸清民意進(jìn)駐社區(qū)后,迅速進(jìn)入角色,深入實(shí)際搞調(diào)研,了解村情村貌,掌握民心民聲。首先,與街道辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通交流,了解本社區(qū)的人口、土地、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療等方面的基本情況。聽取當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)建設(shè)的思路和總體 HYPERLINK /fanwendaquan/cehuafangan/ t _blank 方案,同時(shí)將我們掌握的相關(guān)政策法規(guī)和建設(shè)思路與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通。并分別召開了社區(qū)干部座談會、黨員代表座談會、村民代表大會。二是深入實(shí)地、深入群眾進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。走遍該村每個(gè)角落,走遍該村的大街小巷,全面了解村容村貌,掌握了社區(qū)的土地分布、交通狀況;實(shí)地了解他們對合村并居這

17、項(xiàng)工作的真實(shí)反映和愿望。與個(gè)別村民進(jìn)行交流,了解和研究該村發(fā)展規(guī)劃及工作措施;期間發(fā)放調(diào)查表,對蓋什么樣的樓、選址在什么位置、陽光工程等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)將結(jié)果上報(bào)工作團(tuán),為合村并居工作提供了良好的基礎(chǔ)資料保障。二、宣傳發(fā)動,營造氛圍進(jìn)入社區(qū)以來,工作組從宣傳發(fā)動入手,充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳。通過廣播、宣傳欄、召開會議、集中培訓(xùn)等形式,廣泛宣傳中央和各級黨委政府關(guān)于合村并居的方針政策,把上級關(guān)于村莊合并社區(qū)建設(shè)工作的精神及時(shí)傳達(dá)到了每一位村干部和群眾,主要做法有經(jīng)常組織“兩委”成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議精神,使“兩委”成員提高認(rèn)識,明確目標(biāo),堅(jiān)定建設(shè)新農(nóng)村信心;發(fā)放了200余張宣傳單、明白紙

18、,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)等精神,使建設(shè)新農(nóng)村的活動深入民心。三、領(lǐng)導(dǎo)重視,傾力幫扶駐村工作開展以來,市氣象局黨組非常重視駐村工作,將此項(xiàng)工作列入議事日程,定期召開會議研究指導(dǎo)駐村工作。市氣象局局長王永久等領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到社區(qū)了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和村民生活情況,組織有關(guān)人員走訪幫扶對象,重點(diǎn)了解貧困戶的生活情況,共同討論對他們采取的幫扶措施。多次到社區(qū)與街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通確保社區(qū)規(guī)劃科學(xué)合理。充分發(fā)揮本單位優(yōu)勢服務(wù)社區(qū)建設(shè),市局已將工作團(tuán)、開發(fā)區(qū)、街道辦、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號碼加入氣象預(yù)警平臺,使各級領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間了解天氣變化特別是災(zāi)害性天氣,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出決策。四、加強(qiáng)修養(yǎng),樹立形象工作組在城區(qū)工作團(tuán)和氣象局的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)

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