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文檔簡介
1、PAGE PAGE 34建設(shè)工程施工安全標準化管理資料(第一冊)安全管理基本資料工程名稱: 建設(shè)單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄一、基礎(chǔ)資料1-1工程概況表1-2管理人員登記表1-3特種作業(yè)人員名冊 1-4分包單位登記表1-5分包單位資質(zhì)審查表1-6總包與分包單位安全協(xié)議相關(guān)附件材料1、企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本復印件2、項目經(jīng)理注冊證書復印件3、項目經(jīng)理、安全員安全生產(chǎn)考核合格證書復印件4、專職安全員公司委派證明材料5、中標通知書復印件6、建設(shè)工程安全監(jiān)督通知書復印件7、施工許可證復印件8、工傷保險憑證復印件9、施工現(xiàn)場總平面布置圖10、施工現(xiàn)場安全警
2、示標志總平面布置圖11、施工進度計劃表12、安全文明施工措施費使用計劃二、項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及目標管理1、項目安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡1-1項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡1-2項目文明(綠色)施工管理網(wǎng)絡1-3項目消防安全管理網(wǎng)絡1-4事故應急救援組織網(wǎng)絡1-5農(nóng)民工業(yè)余學校組織網(wǎng)絡2、安全生產(chǎn)目標責任書3、安全質(zhì)量標準化責任目標分解圖4、安全管理目標責任落實考核辦法5、違章處理登記表三、應急救援預案與事故調(diào)查處理1、事故應急救援1-1施工現(xiàn)場事故應急救援預案編寫說明1-2施工現(xiàn)場事故應急救援預案1-3施工現(xiàn)場應急救援組織人員名冊1-4施工現(xiàn)場應急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表1-5事故應急救援演習記錄表
3、2、事故調(diào)查處理2-1事故登記表2-2工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單2-3工程項目部生產(chǎn)安全事故(月、年)統(tǒng)計報表一、基礎(chǔ)資料說明1、施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質(zhì)證書副本復印件、安全生產(chǎn)許可證副本復印件,并加蓋單位公章附后備查。資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本原件需送項目總監(jiān)審查,項目總監(jiān)應對證書的真實性和有效性進行核實,并在復印件上簽署意見。2、建造師(臨時)注冊證書復印件、“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證書復印件、特種作業(yè)人員操作證書復印件應經(jīng)本人簽字,并加蓋單位公章附后備查。證書原件需送項目總監(jiān)審查,項目總監(jiān)應對證書的真實性和有效性進行核實,并在項目部管理人員名冊和特殊工種作
4、業(yè)人員名冊上簽署意見。3、項目經(jīng)理變更需提供完整的變更手續(xù)附后備查。4、表格不夠可按實際需要增加。工程概況表工程名稱工程地址工程造價建筑面積結(jié)構(gòu)類型/層次開工日期竣工日期建設(shè)單位單位名稱現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話監(jiān)理單位單位名稱項目總監(jiān)聯(lián)系電話勘察設(shè)計單位單位名稱項目技術(shù)負責人施工單位資質(zhì)等級項目經(jīng)理安全考核合格證號聯(lián)系電話 安 全 員安全考核合格證號聯(lián)系電話 工程安全管理目標文明施工創(chuàng)建目標安全監(jiān)督備案號監(jiān)督備 案日期項目部管理人員名冊 崗 位姓 名性別證書編號發(fā)證單位有效時間備注項目經(jīng)理注冊證書B類證書項目技術(shù)負責人專職安全員C類證書C類證書C類證書項目工程師項目資料員項目施工員項目造價員項目機械
5、員項目試驗員 項目質(zhì)檢員項目材料員項目總監(jiān)理工程師審查意見年 月 日特殊工種作業(yè)人員名冊 序號特殊工種姓 名年齡性別證件編號發(fā)證單位有效時間備注項目總監(jiān)理工程師審查意見年 月 日分包單位登記表序號單位名稱資質(zhì)類型及等級安全生產(chǎn)許可證號分包內(nèi)容現(xiàn)場負 責人安全考核合格證號 安全員安全考核合格證號作業(yè)人數(shù)進場安全教育情況備注分包單位條件審查表公司名稱分包內(nèi)容公司地址郵政編碼法人代表聯(lián)系電話現(xiàn)場負責人職務電話審查內(nèi)容分包單位應提供以下原件:1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本;2、項目經(jīng)理資格證書;3、三類人員、特種作業(yè)人員資格證書;4、其他資料;注:以上證書復印件加蓋單位公章由總承包單位
6、存檔。審查意見1、分包單位提供的資料是否屬實? 是 否2、分包單位的資質(zhì)是否滿足要求? 是 否3、其它:項目經(jīng)理(簽字):施工總承包單位(加蓋公章):1、分包單位提供的資料是否屬實? 是 否2、分包單位的資質(zhì)是否滿足要求? 是 否3、其它:項目總監(jiān)(簽字):監(jiān)理單位(加蓋公章):總包與分包單位安全協(xié)議安 全 生 產(chǎn) 協(xié) 議 項目部 甲方 以下簡稱: 施工班組 乙方 乙方與甲方雙方商定的合同工價,承擔本工工程的 分項工程任務。 按揭國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和公司各項安全規(guī)章制度的要求,結(jié)合目前建筑行業(yè)人員聘用制度的改革形勢,為杜絕安全事故的發(fā)生,確保職工生命安全,確保項目安全管理目標的
7、實現(xiàn),現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,制訂以下條款:甲乙雙方責任甲方責任 (1)甲方負責人和甲方各類管理人員必須對本工程安全生產(chǎn)進行全面科學管理,杜絕違章指揮,并指派 同志為專職安全員,檢查、督促乙方的安全生產(chǎn)情況。 (2)甲方待乙方人員進場后及時搞好項目體的安全教育,介紹本工程概況,介紹項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,針對性地對乙方人員進行安全生產(chǎn)知識教育,組織乙方人員進行安全生產(chǎn)知識書畫考核,增強乙方人員安全生產(chǎn)法律意識與自我防范能力。 (3)甲方施工員、技術(shù)員、安全員應根據(jù)乙方的施工進度及時進行安全技術(shù)交底,使乙方施工人員做到心中有底,達到預防的目的。 (4)甲方應給乙方施工人員創(chuàng)造良好的安全設(shè)施。施工
8、用電、腳手架、機械設(shè)備、臨邊、洞口等都必須要有安全防護措施,符合安全生產(chǎn)要求,確保乙方施工人員的安全。 (5)甲方應按省、市有關(guān)規(guī)定,及時辦理乙方人員的人身綜合保險,如乙方人員發(fā)生重大傷害事故,甲方有責任給乙方處理保險事宜。2、乙方責任 (1)乙方承包人應全面負責乙方的安全生產(chǎn)管理,服從甲方管理人員的管理,并指派 同志為專(兼)職安全員,乙方承包人應堅持在施工現(xiàn)場,如需臨時離開,應委托代理人并及時告知甲方。 (2)乙方聘任人員時,應選聘“道德品質(zhì)好,技術(shù)素質(zhì)高,身體健康”的工人,對所聘人員應知根知底。禁止招聘“散兵游勇”;禁止招聘不適合建筑行業(yè)特點的人員;禁止招聘年齡超過55周歲的一線工人;禁
9、止招聘無身份證或無相關(guān)身份證明的人員;禁止招聘16周歲以下的童工;不許帶小孩的工人在工地長期住宿。 (3)乙方人員進場一周內(nèi),乙方負責人應將進場人員的身份證復印件交甲方安全部門,進幾個交幾個,不準少交;人員退場時應及時告知甲方。 (4)乙方應積極開展班組安全活動,搞好班組安全教育,并按規(guī)定做好教育記錄。 (5)乙方應遵守工地的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律。嚴禁酒后上崗作業(yè),嚴禁在作業(yè)中打鬧和開玩笑,嚴禁穿拖鞋、亦膀上班,嚴禁違章作業(yè),嚴禁違反勞動紀律。乙方應按甲方要求搞好文明施工工作。 (6)乙方應妥善使用與維護好工地的安全設(shè)施,嚴禁隨意損壞和拆除、移動安全設(shè)施。 (7)乙方
10、按甲乙雙方施工合同中規(guī)定需進場的施工機械設(shè)備應確保完好無損,安全防護措施齊全,并報甲方安全員、材料員檢查、登記,末經(jīng)甲方相關(guān)檢查人員檢驗合格,不準使用。 (8)乙方應及時向作業(yè)人員傳達甲方的安全技術(shù)交底,并嚴格按交底要求作業(yè)。對重大危險作業(yè)項或有較大危險作業(yè)點,應指定監(jiān)護人,進行現(xiàn)場監(jiān)護,確保施工安全。 (9)乙方在作業(yè)前應檢查自身作業(yè)場所安全保護措施,不合格的要向甲方管理人員匯報,符合要求后才可進行施工,不得冒險作業(yè)。 (10)乙方的特殊作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴禁無證人員從事特殊作業(yè)。 (11)乙方應嚴格遵守宿舍安全用電與防火管理制度,嚴禁用電爐等大功率電器做飯、取暖,不得私自亂拉亂接電線
11、。明火作業(yè)前,按有關(guān)規(guī)定開具動火許可證。 (12)如乙方發(fā)生安全事故時,應迅速向甲方匯報,同時應及時組織搶救傷員,并保護好現(xiàn)場,如實反應事故發(fā)生情況,積極配合甲方做好事故的善后處理工作。二、甲乙雙方權(quán)利1、甲方權(quán)利 (1)甲方按本協(xié)議相關(guān)條款和有關(guān)規(guī)定及規(guī)章制度,對乙方的違紀、違章行為,有權(quán)做出經(jīng)濟處罰。 (2)甲方對乙方違反“五禁止一不許”招聘的人員,有權(quán)責成乙方做出辭退決定。如乙方置之不理,甲方有權(quán)停發(fā)辭退對象的月度生活費,乙方仍留用的甲方有權(quán)作出每人罰款1000元的處理,直至乙方應辭退對象退場為止。 (3)乙方不服從甲方管理,屢不履行本協(xié)議,甲方有權(quán)對乙方做出清退出場處理。2、乙方權(quán)利
12、(1)乙方有權(quán)拒絕甲方管理人員的違章指揮。 (2)當甲方安全設(shè)施、防護措施未及時到位時,有可能危及作業(yè)人員公身安全的,乙方有權(quán)停止作業(yè)。 (3)乙方有權(quán)向甲方提出完善工地安全設(shè)施的要求和建議。三、違約責任1、甲方違約責任如甲方違反本協(xié)議甲方責任條款,造成乙方傷害事故的,一切法律、經(jīng)濟責任由甲方承擔。2、乙方違約責任如乙方違反本協(xié)議條款的,應承擔經(jīng)濟處罰,如造成乙方人員或他方人員傷害事故的,5000元以下事故費用由乙方全部承擔,5000元以上的事故,超過保險公司賠償部分的由乙方自負,造成重大傷亡事故或其他嚴重后果的,由乙方承擔一切法律、經(jīng)濟責任,造成工地財產(chǎn)損失的,按實際損失價的80%賠償。四、
13、其他1、甲方不承擔乙方人員來回工地途中發(fā)生的交通事故或其他意外事故。2、在履行本協(xié)議過程中,如甲乙雙方發(fā)生爭執(zhí)時,不管任何方都可以提交上級有關(guān)部門給予仲載。五、協(xié)議時效1、本協(xié)議自甲乙雙方代表簽字之日起生效,乙方人員全部退場后失效。2、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方代表(簽字) 乙方代表(簽字) 身份證號碼:職務 職務 訂立日期: 年 月 日相關(guān)附件材料二、項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及目標管理項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡組 長副 組 長成員項目文明(綠色)施工管理網(wǎng)絡組 長副 組 長成員項目消防安全管理網(wǎng)絡組 長副 組 長成員事故應急救援組織網(wǎng)絡組 長副 組 長成員農(nóng)民工業(yè)余學校組織網(wǎng)絡校 長副
14、校長成員安全生產(chǎn)、文明施工目標責任書 責任書編寫提綱:一、編制目的 二、管理目標 三、管理措施 四、目標考核 五、雙方簽字 安全質(zhì)量標準化責任目標分解圖傷亡事故控制目標 責任人:安全達標目標 責任人:危險源辨識與控制 責任人:職業(yè)病危害防護 責任人:安全資料管理 責任人:信息化管理 責任人:項目綜合管理安全文明施工責任目標總負責現(xiàn)場安全管理項目經(jīng)理:組織安全目標的考核督促各項目標的落實文明施工管理專職安全員:腳手架工程安全達標準 責任人:現(xiàn)場用電安全達標準 責任人:塔吊和電梯安全達標準 責任人:提升機、井架安全達標準 責任人:三寶”“四口”防護安全達標準 責任人:基坑與模板安全達標準 責任人:
15、小型機具安全達標準 責任人:道路場地達標準 責任人:材料堆放達標準 責任人:消防防火達標準 責任人:地面衛(wèi)生達標準 責任人:辦公室衛(wèi)生達標準 責任人:職工宿舍衛(wèi)生狀況達標準 責任人:食堂衛(wèi)生達標準 責任人:責任人:安全管理目標責任落實考核辦法為進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,不斷提高建筑安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級安全生產(chǎn)指示及會議精神,按照市人民政府對建筑安全生產(chǎn)目標管理責任制的要求,特定本目標管理責任書。管理目標1、施工生產(chǎn)無死亡事故;2、千人重傷率控制在0.2以內(nèi);3、無5000元以上損失的設(shè)備事故;4、無火災事故;5、無急性中毒事故;6、無爆炸事故;7、施工用電
16、全面符合要求,無假冒偽劣安全防護用品;8、施工現(xiàn)場按建筑施工安全檢查標準,安全驗收合格率100%,安全定格優(yōu)良率95分以上;9、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,創(chuàng)建為 文明工地。二、工作要求1、認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和指示精神。做到有布置、有檢查、有落實、有反饋。工地項目經(jīng)理是工程項目部安全生產(chǎn)第一責任人,必須到崗、到位,對施工現(xiàn)場負責。2、加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,完善各級安全生產(chǎn)責任制,及時調(diào)整充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)和管理力量,明確分工,明確職責,做到安全活動經(jīng)?;⒅贫然?、臺帳記錄規(guī)范化。3、項目部必須按月向公司上報年度安全生產(chǎn)職工傷亡事故月報表,嚴格執(zhí)行事故報告制度,一旦發(fā)生傷
17、亡事故,應按規(guī)定及時上報并保護好現(xiàn)場,按照“四不放過”的原則嚴肅查處事故。4、切實抓好安全教育培訓,加強專(兼)職安全管理人員的安全教育培訓,抓好新工人的三級教育及各類人員的安全培訓、復訓工作,尤其要做好民工的安全知識和安全意識教育培訓。安全管理人員的培訓、持證率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;職工安全教育率100%。5、加強對大型機械特種設(shè)備的安全管理工作。塔吊、井架、物料提升機等大型設(shè)備要制定裝、拆、運的施工組織方案,經(jīng)公司技術(shù)負責人審核簽字,驗收合格后方可使用,嚴禁先用后驗。6、對大型結(jié)構(gòu)和大斷面鋼筋砼現(xiàn)澆梁板支撐系統(tǒng)的方案、深基坑的支護方案、高層建筑的外腳手架搭拆方案以及施工用電
18、方案必須上報公司,由技術(shù)負責人審核批準后方可施工。7、嚴格執(zhí)行JGJ59-99標準,抓好文明工地的創(chuàng)建活動。從項目開工和施工組織抓起,進行全過程目標管理,申報一只,成功一只。把創(chuàng)建文明工地作為貫徹JGJ59-99標準的“示范工程”。8、扎實開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“企業(yè)安全日”、“119消防日”等系列安全生產(chǎn)教育活動,著力營造施工現(xiàn)場安全氛圍。9、項目部必須堅持對在建工程項目每月一次的安全檢查制度,領(lǐng)導帶頭組織實施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事故隱患,必須及時發(fā)出整改通知,要落實措施、落實時間、落實責任人,限期整改,并進行跟蹤復查,牢牢控制安全生產(chǎn)“制高點”,以通報形式每月報公司安全
19、科。三、考核指標1、各工程項目部應根據(jù)各自的目標、指標,認真組織落實措施,本著“安全第一,預防為主”的方針,狠抓落實,公司將按建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標準每月對項目部進行檢查評分考核,通過檢查通報進行表揚、批評,同時公司將對每次檢查得分最高的和最低的工程項目部給予獎勵和罰款。對造成事故的(或隱瞞不報的)根據(jù)情節(jié)輕重,除追究事故責任人和領(lǐng)導者的責任外,將處以一定的罰款。2、為鼓勵創(chuàng)建“文明工地”,凡評為文明工地的項目工程將給予五仟至一萬元的獎勵。3、在各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重事故隱患的項目部,公司將給予警告或罰款,責令停工整改,整改結(jié)束經(jīng)驗收合格后方準施工。4、工地項目經(jīng)理必
20、須堅持到崗到位,要對項目工程高度負責。如該項目工程出現(xiàn)安全事故的,除追究該項目經(jīng)理和有關(guān)責任人的責任外,將對其項目經(jīng)理處以一定的罰款。5、凡是未報批的項目工程,安全、文明施工由本單位組織人員考評,統(tǒng)一按上級主觀部門的文明工地標準進行打分。違章處理登記表單位名稱: 工程名稱:姓名工種職務違章時間違章事例處罰結(jié)果 注:處罰單據(jù)應附表后三、應急救援預案與事故調(diào)查處理施工現(xiàn)場事故應急救援預案編寫說明一、預案的內(nèi)容應包括以下內(nèi)容:1、確定本項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全潛在事故范圍和重點。2、確定事故應急救援領(lǐng)導小組名單及工作職責,成立事故應急救援各工作小組,并明確各自工作職責。3、針對潛在事故建立應急救援預
21、案并制定應急準備演習計劃,救援預案內(nèi)容包括:應急措施及職責、首先搶救傷員及國家財產(chǎn)、保護現(xiàn)場,根據(jù)受傷部位進行現(xiàn)場急救并送??漆t(yī)院,火災立即報告消防,其他災害應報告有關(guān)部門,根據(jù)災情制定組織人員疏散預案、定期組織演習預案及檢查現(xiàn)場設(shè)施、機具及消防器材,明確各相關(guān)部門聯(lián)系方式等。4、重大事故報告程序及事故發(fā)生后現(xiàn)場保護措施。5、事故應急響應流程圖。6、事故發(fā)生或演習后對應急救援預案進行評估并修改完善。7、其它。二、應急預案中應明確:1、應急救援組織、職責和人員的安排,應急救援器材、設(shè)備的準備和平時的維護保養(yǎng)。2、在作業(yè)場所發(fā)生事故時,如何組織搶救,保護事故現(xiàn)場的安排,其中應明確,使用什么器材、設(shè)
22、備。3、應明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4、工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。三、事故應急救援預案由項目部組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理審批并報企業(yè)安全設(shè)備部門備案。四、事故應急救援預案應另行成冊。一、編制要點應急預案的編制應根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動,以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應急預案是規(guī)定事故應急救援工作的全過程。應急預案中應明確:1應急救援組織、職責和人員的安排
23、,應急救援器材、設(shè)備的準備和平時的維護保養(yǎng)。2在作業(yè)場所發(fā)生事故時,如何組織搶救,保護事故現(xiàn)場的安排,其中應明確,使用什么器材、設(shè)備。3應明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、=主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。二、應急援預案應包括得內(nèi)容(但不局限于下列內(nèi)容):1目的2適用范圍3引用的相關(guān)文件4應急準備(1) 領(lǐng)導小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。(2) 項目經(jīng)理部應急救援指揮流程圖。(3) 急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。5、應急響應
24、;(1) 、一般事故的應急響應;當事故和緊急情況發(fā)生后,應明確由誰向誰匯報,同時采取什么措施防止事態(tài)擴大?,F(xiàn)場領(lǐng)導如何組織處理,同時,在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導和主管部門匯報。(2) 、重大事故的應急響應;重大事故發(fā)生后,由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導匯報,如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理,防止事故擴大。項目部立即匯報:向內(nèi)匯報,多少時間、報告哪個部門、報告的內(nèi)容。向外報告,什么事故,可以由項目部門直接向外報警,什么事故應由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。6、演練和預案的評價及修改;項目部還應規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后,對應急救援預案的實際效果進行評價和修改
25、預案的要求。施工現(xiàn)場事故應急救援預案第一章、編制依據(jù)與工程項目概況 一、編制依據(jù) 1、建筑法 2、安全生產(chǎn)法 3、關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定 4、江蘇省安全生產(chǎn)條例 5、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 6、其它法律、法規(guī)。 二、工程規(guī)模和建筑起重機械概況 (一)工程規(guī)模 (二)建筑起重機械概況 根據(jù)本工程主體工程量和裝飾工程量的大小,本工程擬設(shè)置 臺升降機,選用SC系列施工升降機,屋面高度 m為,搭設(shè)總高度為 m; 塔式起重機,搭設(shè)總高度 m。 第二章 編制目的 為加強對起重機安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)特
26、種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求,結(jié)合本工程實際,特制定本單位起重機安全事故應急救援預案。 第三章 預案的適用范圍 本預案所稱安全事故,是指在本工程起重機使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括: 1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。 2、操作不檔;違章違紀蠻干,不良操作習慣;判斷操作失誤,指揮信號不明確,安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。 第四章 應急救援指揮機構(gòu)的設(shè)置 (一)指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責 1、指揮機構(gòu)的設(shè)置 項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應急救援指揮領(lǐng)導小組,組長由項目經(jīng)理擔任,副組長為項目副經(jīng)理擔任,成員由技術(shù)負責人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長等人員組成。
27、項目部應急總指揮通訊負責聯(lián)系外界救援 現(xiàn)場指揮工程應急反應小組現(xiàn)場指揮:項目部項目經(jīng)理 工程應急反應小組:項目部管理人員、各班組長成員、義務消防隊成員通訊負責人。 2、指揮機構(gòu)的職責 在應急情況下,值班人員組成最初應急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知,應馬上確定應急級別,報告現(xiàn)場指揮或應急總指揮,調(diào)動應急反應小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行,作為應急指揮中心,根據(jù)應急總指揮(項目經(jīng)理)的指示,及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡外界。事故發(fā)生初期,先由值班主管擔任初期應急崗位指揮,直到按應急預案規(guī)定的負責人到崗位后再交接崗位,正式啟動應急預案。 (二)項目應急救援小組名單 序號
28、姓 名職 務應急救援職務電話備注1項目經(jīng)理現(xiàn)場應急救援總指揮2技術(shù)負責人應急救援現(xiàn)場指揮3施工工長應急救援營救4安全員應急救援物資主管5質(zhì)量員應急救援保衛(wèi)通訊主管6材料員應急救援物資供應7醫(yī)務室應急救援急救營救8水電工應急救援營救服務9義務消防隊應急救援營救(三)應急救援專業(yè)隊伍任務 (1)事故發(fā)生后立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應急救援的首要任務,在應急救援行動中,要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率,減少事故的損失。 (2)指導群眾防護,防止事態(tài)發(fā)展,組織群眾安全撤離現(xiàn)場。 (3)迅速控制危險源,對事故造成的危害
29、進行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。 (4)查清事故原因,查明人員傷亡情況,協(xié)助公司等上級部門對事故調(diào)查。 (5)做好現(xiàn)場清潔,減少、消除事故災痕。 第五章 應急救援報警和聯(lián)絡方式 根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式,包括城市公用特殊通訊電話:報警110;火警119;急救120;交警122;氣象站121。 項目部應急救援通訊網(wǎng)絡包括本工程應急辦公電話: ,明確聯(lián)絡方式:應急救援聯(lián)絡方式有: (1)電話; (2)應急機構(gòu)人員手機; (3)場內(nèi)廣播。 第六章 事故的緊急處置措施 事故處理程序: 排除險情 發(fā)現(xiàn)事故盡快切斷電源救治傷者查明原因、處理 善后 發(fā)出警報,通知應急小組 1
30、、一旦事故發(fā)生,不論事故現(xiàn)場何種情況,發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時間發(fā)出警報(大聲呼叫),由機械操作人員切斷電源,通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè),撤離到安全地帶。并用手機通知項目應急總指揮和聯(lián)絡員。 2、應急總指揮接到事故報告后,應立即召集應急機構(gòu)人員,帶齊必要工具,到事故現(xiàn)場集中。 3、應急救援人員集中后,應全面聽從應急總指揮的安排,合理分工,一方面排除險情,一方面組織救援人員對傷員實施救護,并根據(jù)傷情,實施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院(汕頭市潮陽區(qū)西臚衛(wèi)生院)。 4、險情排除,人員得到有效救護后,應組織對事故進行調(diào)查,按事故處理“四不放過”原則進行處理,并按事故類別上報上級相關(guān)部門。 第七章 應急保障條件 1、
31、搶險隊伍 項目部由項目管理人員組成應急救援小組,由項目經(jīng)理任總指揮。 2、應急救援裝備 項目部應急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防斧、防毒面具、緊急照明燈具、應急藥箱及擔架等。 3、應急救援藥品 外用藥品:通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結(jié)晶、燙火膏、清涼油或驅(qū)風油、三角巾、急救包等。 4、內(nèi)服藥品:人丹、十滴水、保濟丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品等。 第八章 應急救援措施 1、工作原則 事故發(fā)生后,救援工作應有序進行,重、特大事故應急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延、擴大為主;統(tǒng)一領(lǐng)導指揮、
32、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。 人員急救步驟:急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治,給傷員最大的生存機會,急救一定要遵循下述四個步驟: (1)調(diào)查事故現(xiàn)場,調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險,迅速使傷病員脫離危險場所,尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場,更是如此。 (2)初步檢查傷病員,判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題,必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護,使傷病員保持呼吸道通暢,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預防感染、止痛等措施。 (3)呼救,應請人去呼叫救護車,你可繼續(xù)施救,一直要堅持到救護人員或其他
33、施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。 (4)如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征,可作第二次檢查,以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情,降低并發(fā)癥和傷殘率。 2、起重機械傷害事故的急救措施 當機械性傷害發(fā)生時,應盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、固定傷肢,應急以后及時送醫(yī)院治療。 (1)止血 出血的種類 動脈出血:血色鮮紅,出血對象小噴泉一樣噴出,時間捎久,就會有生命危險; 靜脈出血:血色暗紅,出血時慢慢流出,時間久了也有危險; 毛細管出血:血色鮮紅,出血時血液從整個傷面滲出,常自動凝固。 止血方法 止血方法一般有四種,即加壓包扎止血
34、法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。 加壓包扎止血法:用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口,然后用三角巾或繃帶加壓包扎,就可以達到止血的目的。 指壓止血法:用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心臟的一頭)用力壓向其下面的骨頭,阻斷血液來源,達到臨時止血的目的。 堵塞止血法:把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處,在用加壓法包扎,在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。 止血帶止血法:止血帶止血適用于大血管出血,尤其是動脈出血,當采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法,常用橡皮管作止血帶,也可用繃帶、三角巾、布帶等代替,使用止血帶時要記住六個字:快、準、墊、上、適、放。
35、快:動作快,搶時間; 準:看準出血點,準確包扎止帶; 墊:墊上墊子,不要直接扎在皮膚上; 上:扎在傷口上方,接近傷出口,但禁扎于上臂中段; 適:松緊適宜,以出血停止,摸不到遠端脈搏為合適; 放:每隔半小時放松23分鐘,松止血帶時,應同時用指壓法壓迫止血,緩緩放松。 (2)包扎 包扎的目的:保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。 扎注意事項:動作要輕而熟練,不可碰撞傷口。包扎部位要準確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈,最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固,緊松合適,打結(jié)應避開傷口。 扎用器材:有條件時可用三角巾,四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。當無專用材料時,可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾
36、等進行包扎。 第九章 起重機械安全事故預防措施 1、建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行,并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù),各種防護措施應齊全、有效,并經(jīng)檢測、驗收合格后再投入使用。 2、項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,并嚴格執(zhí)行。 3、建筑起重機械應配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的人員,并由專人負責操作。 4、每班作業(yè)前,應檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等,確認安全可靠,方準操作。 5、作業(yè)時應嚴格遵守操作規(guī)范,嚴禁違規(guī)作業(yè)、嚴禁超載,操作時不準擅離崗位。工作中要聽從指揮信號,信號不明或可能引起事故時,應停止操作,待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)
37、。 6、吊運重物需在空中停留時,除使用制動器外,應同時使用棘輪保險卡牢。 7、作業(yè)中突然停電,應立即拉閘刀,并將運送物送下。 8、作業(yè)后應切斷電源,鎖緊電源控制箱,防止無關(guān)人員隨意操作。 9、起重機械應定期保養(yǎng)、定期檢查,確保機械完好、防護設(shè)施齊全有效,杜絕帶病運作。 施工現(xiàn)場應急救援組織人員名冊工程名稱: 施工單位:序號姓 名性 別年齡職務應急救援工作分工內(nèi)容聯(lián)系電話備注填表人: 日期: 年 月 日施工現(xiàn)場應急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表工程名稱: 施工單位:序號設(shè)施設(shè)備儀器名稱型號數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器來源存放地點操作人員姓名及聯(lián)系電話填表人: 日期: 年 月 日事故應急救援演習記錄表工程名稱:演習參
38、加人員:單位名稱:演習所用設(shè)施和設(shè)備:演習時間: 自 月 日 時至 月 日 時 演習內(nèi)容及步驟演習效果評價及完善措施項目部安全員:項目經(jīng)理:公司安全設(shè)備部門:事 故 登 記 表序號事故時間事故部位事故類別傷亡人員基本情況姓名性別年齡工 種從業(yè)時間承包形式傷亡情況PAGE PAGE 8工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單*質(zhì)量 *安全 事 故 基 本 信 息序 號*事故發(fā)生時間*天氣氣候*事故發(fā)生地點市 區(qū)*發(fā)生地域類型*發(fā)生區(qū)域類型*事故發(fā)生部位*事故類型事故簡要經(jīng)過原因初步分析工 程 概 況*工程名稱*工程類別*工程專業(yè)工程規(guī)模(平方米/延米)工程造價(萬元)*結(jié)構(gòu)類型*形象類型*工程性質(zhì)投資主
39、體本工程第幾次事故承包形式開工日期計劃竣工日期基本建設(shè)程序履行情況立項 用地許可證 規(guī)劃許可證 招標投標施工圖審查 施工許可證 質(zhì)量監(jiān)督 安全監(jiān)督負責該工程安全生產(chǎn)監(jiān)管單位*建設(shè)單位名稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級勘察單位名稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級設(shè)計單位名稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級*監(jiān)理單位名稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級監(jiān)理總監(jiān)姓名注冊證書編號資質(zhì)等級施 工 總 承 包名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理姓名安全考核合格證編號專職安全人員姓名安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市 區(qū)專業(yè)施工分包單位*名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定
40、代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理姓名安全考核合格證編號專職安全人員姓名安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市 區(qū)勞務承包*名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理姓名安全考核合格證編號專職安全人員姓名安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市 區(qū)事故人員傷亡情況*死亡人員數(shù)量(人)*重傷人員數(shù)量(人)總?cè)藬?shù)施工人員人數(shù)非施工人員人數(shù)總?cè)藬?shù)施工人員人數(shù)非施工人員人數(shù)施工傷亡人員情況姓名性別年齡工種用工形式文化程度從業(yè)時間承包形式傷亡情況備注:加*的項目為第一次快報必填項。建設(shè)工程施工安全標準化管理資料(第二冊) 管理制度、崗位責任制、操作
41、規(guī)程工程名稱: 建設(shè)單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)責任制考核制度2、項目負責人現(xiàn)場帶班制度3、應急救援管理制度4、危險源監(jiān)控與管理制度5、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)費保障制度6、分包單位安全管理制度7、專項施工方案編審制度8、綠色施工管理制度9、文明施工管理制度10、臨建設(shè)施安全管理制度11、衛(wèi)生管理制度12、食堂管理制度13、環(huán)境保護管理制度14、消防防火管理制度15、治安保衛(wèi)管理制度16、農(nóng)民工業(yè)余學校管理制度17、有害作業(yè)勞動保護制度18、勞動防護用品(具)管理制度19、特種作業(yè)人員管理制度20、生產(chǎn)安全事故報告制度21、安
42、全生產(chǎn)技術(shù)交底制度22、安全生產(chǎn)檢查制度23、安全隱患排查制度24、班組安全活動制度25、安全生產(chǎn)教育培訓制度26、機械設(shè)備安全管理制度27、施工用電管理制度28、施工車輛管理制度二、施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制2、項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制3、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制4、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制5、材料員安全生產(chǎn)崗位責任制6、設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責任制7、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任制8、預算員安全生產(chǎn)崗位責任制9、資料員安全生產(chǎn)崗位責任制10、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制11、后勤管理員安全生產(chǎn)崗位責任制12、門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制13、炊事員安全生產(chǎn)崗位責
43、任制14、衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制15、施工臨時用電電工安全生產(chǎn)崗位責任制三、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程1、施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定2、普通工安全技術(shù)操作規(guī)程3、架子工安全技術(shù)操作規(guī)程4、瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程5、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程6、木工安全技術(shù)操作規(guī)程7、大模板和大板施工安全技術(shù)操作規(guī)程8、鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程9、混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程10、防水工安全技術(shù)操作規(guī)程11、電工安全技術(shù)操作規(guī)程12、通風工安全技術(shù)操作規(guī)程13、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程14、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程15、起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程16、起重司機安全技術(shù)操作規(guī)程17、起重指揮工安全技術(shù)操作規(guī)程18、起
44、重司索工安全技術(shù)操作規(guī)程19、打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程20、機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程21、中小型機械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程22、保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程23、管工安全技術(shù)操作規(guī)程24、鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程25、油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程26、廠(場)內(nèi)機動車司機安全技術(shù)操作規(guī)程27、裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程一、施工安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制考核制度一、安全目標為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為:重大安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化管理達標工地。二、目標分解根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制試行辦法和JGJ5999全考核標
45、準,結(jié)合我項目部實際情況進行目標分解。1項目經(jīng)理安全目標管理職責項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,應遵循認定的目標,認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示,結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)行情況。根據(jù)新的標準和規(guī)范,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。對項目部的安全生產(chǎn)和目標管理負總責,把安全目標管理列入議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會議,掌握動態(tài),解決安全隱患問題,加強對專職安全管理人員的教育、指導。對各安全管理職能部門進行督促,主持重大傷亡事故的調(diào)查處理,認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件,具體落實實施措施。在
46、簽訂項目分包合同時,必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。2技術(shù)員、施工員安全目標管理職責對所負責的施工項目,負有安全生產(chǎn)直接責任,不違章指揮冒險作業(yè)。認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標,完善各項施工生產(chǎn)的安全措施,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)服從安全的原則。如發(fā)生重大傷亡事故時,要及時組織搶救,立即上報,并保護好現(xiàn)場,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。3安全員安全目標管理職責安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、新規(guī)范的具體執(zhí)行者,對項目部認定的目標管理負有直接責任。做好安全生產(chǎn)和目標管理
47、的宣傳教育和管理工作,深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進意見,及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作,同時做好上級下達的安全技術(shù)交底工作。有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情,有權(quán)制止停工整改,并速報上級領(lǐng)導處理。對違規(guī)者經(jīng)勸說無效,有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。4文明施工員目標管理職責協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。認真執(zhí)行目標管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度,并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標管理實施情況和文明施工情況,進行檢查和
48、督促。根據(jù)目標管理的需要,及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度,加強管理。協(xié)助項目部各職能部門及安全員,做好目標管理情況的調(diào)查上報工作。對違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。5材料員、保管員安全目標管理職責材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任,應嚴格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范,標準和法規(guī)。了解施工情況,按計劃及時提供質(zhì)保資料,避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解工程用料情況,并督促供應商,分期分批保質(zhì)保量送貨,并按指定地點堆放整齊。6生產(chǎn)班組長安全目標管理職責認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全操作規(guī)程、安
49、全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作,做好安全技術(shù)交底。支持安全員和文明施工員的工作,接受他們的督促、指導,做好本組工人的安全教育工作,并指定專人專管。組織本組工人學習上級下達的安全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度,在任何情況下不得蠻干和違章操作。上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,有權(quán)拒絕違章指令。接受檢查指導,對整改工作必須定時、定人,認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。如發(fā)生傷亡事故,及時組織搶救并上報,分析原因,吸取教訓,提出防范措施。7工人的安全目標管理職責牢記“安全生產(chǎn),人人有責”的方針,樹立安全第一的思
50、想,參加各項安全活動,接受安全教育與指揮。認真學習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程,努力提高自我防護意識、知識和技術(shù)。遵守各項規(guī)章制度,不違章冒險作業(yè)。正確使用個人勞防用品,保護施工現(xiàn)場安全設(shè)施,保養(yǎng)好工具,服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設(shè)備。發(fā)揚團結(jié)互助精神,對新工人要積極傳授安全知識和技術(shù)。張家港市潤發(fā)建筑安裝工程有限公司項目部年 月 日項目負責人現(xiàn)場帶班制度一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度公司每月組織一次檢查。項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。班(組)應堅持每周安全活動日。實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應隨時檢查。每次安
51、全大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面形式上報。二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(技術(shù)負責人)親自組織的,有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,傳播先進經(jīng)驗和收集改進安全工作意見相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按“三不放過”的原則處理。三、每次檢查要按創(chuàng)“標準化管理合格工地”和“市文明工地”標準,對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安
52、全措施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。五、要堅持每天檢查“三寶”的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責任。七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健
53、康普查。八、落實各項安全目標管理職責制度。張家港市潤發(fā)建筑安裝工程有限公司應急救援制度1 、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。 2、 本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災害)等緊急情況的預防和處理。 3、應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立健全“分級管理,分線負責”為主的 HYPERLINK /view/3060038.htm t _blank 應急管理體制;各級領(lǐng)導各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。 4、把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和
54、減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。 5、堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預防為主。 6、應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。 7、應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。 8、領(lǐng)導小組是突發(fā)事故應急管理工作的最
55、高領(lǐng)導機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導下,由公司相關(guān)突發(fā)事故應急指揮機構(gòu)負責突發(fā)事故的應急管理工作。 9、安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。 10、依據(jù)相關(guān)程序文件、 HYPERLINK /view/673434.htm t _blank 管理制度和各自的職責權(quán)限,負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應急預案的起草與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項。 11、各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在
56、崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。 12、根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、部門級(較大可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組級(一般可能產(chǎn)生較重后果)。 13、預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。 14、預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡、警報器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行
57、。 15、重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導,最遲不得超過10分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。 16、突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。 17、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動相關(guān)預案,由相關(guān)應急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門開展應急處置工作。 18、現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備?,F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備
58、,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。 19、需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的 HYPERLINK /view/4479119.htm t _blank 業(yè)務主管部門牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。 20、應急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。 21、重大突發(fā)事故應急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)予以撤銷,宣布恢復正常工作。 22、要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補充。有關(guān)部門還要做好
59、疫病防治和環(huán)境污染消除工作。 23、對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。 24、突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?,并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。 危險源監(jiān)控與管理制度1、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險源定期進行檢測、評估;2、生產(chǎn)部對公司的重大危險源的管理負有檢查、督查的職責。3、項目主管直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負責(生產(chǎn)裝置部分);4、具體管理措施依照工藝(操作)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程、
60、消防安全制度、化學危險物品管理制度、防火防爆管理、動火管理、執(zhí)行實施。5、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說明書MSDS,根據(jù)MSDS要求配置應急器材。6、根據(jù)公司事故應急預案對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。7、公司、項目部每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。8、項目部對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。9、班組員工必須按規(guī)定進行巡回檢查,同時車間的班組安全教育學習每月不得少于二次,并建立學習記錄臺賬。10、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓并取得合格證才能進入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤鈦砣藛T要有專人陪同方可入內(nèi)。11、維修及動火作業(yè)必
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