質(zhì)量員年度工作總結(jié)范文

1、質(zhì)量員年度工作總結(jié)1參加工作以來，我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程。通過堅持不懈的學習，工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都 有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下是對我個人工作情況進行的總結(jié)。一、努力學習，提高自身知識含量。為了更好的了解本職工作，我參加了 施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓。會上認真的學習，會后仔細的研究，讓自己深刻體會到工程質(zhì)檢員的 重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙，并且仔細學習了與工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。使自己在平時的工作中，能夠及時、有效的做出判定。二、努力工作，積極主動完成工作任務(wù)。我工程局今年開工的_工程共計開

2、工9個工程，現(xiàn)在已經(jīng)完成了 20一年的投資與建設(shè)目標。在工程過程當中我深刻認識到自己責任的重大，質(zhì)量問題 無小事時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下，積極主動的完成領(lǐng)導交給的其他工作。雖然過程是辛苦的，但結(jié)果卻是圓滿的。今年開工的工程沒 有發(fā)生質(zhì)量問題，完工的工程也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不僅增加了我的閱歷，還豐富了我的工作經(jīng)驗。三、默契配合，利用團隊力量。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互幫互助、互相理解、互相學習。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅 圓滿的完成了工作任務(wù)，更因此增加了團隊協(xié)作能力，為今后的順利工作打下了堅實的基礎(chǔ)。四、反躬自

3、省，更進一步。雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進和完善，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗缺乏，對待一些問題的分析方 法過于單純，看待問題有時比擬片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結(jié)今年的經(jīng)驗，在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況，更出 色的完成自己的工作。五、規(guī)劃1、積累經(jīng)驗，學以致用。利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業(yè)知識，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準確 的結(jié)果。2、虛心請教，強化自身。向領(lǐng)導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標準。3、認真負責

4、，自強不息。工作上要做到仔細認真，不能麻痹大意。質(zhì)量問題關(guān)系重大，要時刻牢記自己的職責。發(fā)揚自強不息，艱苦奮斗的精神，爭 取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。質(zhì)量員年度工作總結(jié)2今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我 工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：一、工作收獲在過去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責的要求，我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求， 做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是

5、一項精細的測試過程，所謂細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度， 認真、審慎地進行每一步測試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務(wù)實地記錄每 個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。二、工作感想與體會工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作，改 正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領(lǐng)導的批評，不要認為犯 錯誤是T?？蓯u的事，應(yīng)該

6、認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比擬枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方 法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為，就 必須不斷學習專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖 畫。三、總結(jié)自身工作的缺乏工作當中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與

7、其他人打 交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領(lǐng)導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要 在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。質(zhì)量員年度工作總結(jié)3今年質(zhì)量平安部管理工作在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在部門員工的共同努力下，始終堅持百年大計、質(zhì)量第一和平安第一、預防為主、綜合治 理”的質(zhì)量、平安方針，認真履行部門職責，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安知識及業(yè)

8、 務(wù)技能，強化質(zhì)量、平安責任意識及業(yè)務(wù)水平，推開工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項措施落到實處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、平安目標 的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將我部今年質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：一、質(zhì)量、平安工作開展情況分別成立由建設(shè)工程所有參建單位單位組成的建設(shè)工程安委會和平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按照誰主管、 誰負責原那么，確定了單位負責人為平安生產(chǎn)第一責任人，.公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。 提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量平安部強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識，提高了管理水平。通過施工平安教

9、育培訓，強化參建人員的平安意 識，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。催促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，在對施工工序進行平安風險評估的基礎(chǔ)上制定預案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細儡口完善防 范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責任人和平安管理人員召開重大 危險源辨識與防控會，定期檢直單元預警牌信息發(fā)布情況，切實將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實平安基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)防 護標準化、場容場貌規(guī)范化、平安管理程序化。加強日常平安生產(chǎn)巡查，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，

10、通過全面、深入檢查，進一步落實平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工 機械、便道（臨邊防護）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的平安隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項平安防范措施落 實到位，隱患整改到位。為了加強工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部要求對每一個分項工程在開工前，從技術(shù)培訓、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量 控制等方面進行分析、論證，制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測,并對檢測結(jié)果 進行分析、比照，再對施工組織設(shè)計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)

11、和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量 生產(chǎn)，預防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量、平安工作存在的問題未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職平安員;平安警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時;臨時用電不規(guī)范，未能完全做到一機、一閘、一漏、一箱；基坑開挖 防護不及時;冬季施工佐防凍措施不到位;路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。三、明年工作計劃繼續(xù)建立完善質(zhì)量平安管理體系和制度，不斷提高工程各級管理人員平安技術(shù)和管理水平，不斷提高工程職工平安生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;加強 現(xiàn)場管理，對于違章違紀行為，加大教育和處分力度;進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化;定期

12、開展特種設(shè)備平安專項檢有，加強特種設(shè)備管理;進 一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作。催促檢查施工單位四采用四保證落實情況;嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵硅質(zhì)量和臺 背回填土，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生;堅持規(guī)范計取、合理支出、計量支付、?？顚Ｓ迷敲矗瑢徍撕捅O(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)費用使用情況。質(zhì)量員年度工作總結(jié)4食品準入工作是一項全新的工程，為了開展好此項工作，按照突出重點分步實施關(guān)口前移依法監(jiān)管的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐并 確定一市場為市場食品準入管理工試點，建立完善各項管制度，扎實推進市場食品平安準入工作，以下是今

13、年的工作總結(jié)。一、大力開展宣傳工作在落實市場食品準入工作中，結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣傳工作，從為什么要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內(nèi)外采 用橫幅、吊掛、標貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準入管理方面的宣傳標語，營造了濃厚的市場食品準入管理氣氛。此外還充分利用媒體，廣泛進行宣傳和 相關(guān)新聞報道。通過宣傳使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參該項工程，在食品消費時有意識選擇參參 加食品準入的商家進行消費，促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。二、完善制度，使食品準入管理有規(guī)可依制訂了包

14、括市場食品質(zhì)量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不 合格食品退出市場管等制度，并在市場內(nèi)上墻向消費者公示，同時向經(jīng)營者下發(fā)了 “市場食品進銷貨臺帳、退市登記冊、食品準入索證索票目錄表” 等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營者戶自律的管理責任機制。三、全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度將巡查責任落實到人，并將市場食品準入管理情況為巡查重要內(nèi)容，建立了快速反響機制，對市場上的食品及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示， 防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生。四、加強相關(guān)部門的聯(lián)系市場食品準入管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程

15、涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。加強溝通，達成共識共同做好食品準入 工作。加強市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測，并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場的食品的檢測并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。質(zhì)量員年度工作總結(jié)5隨著一工程投資規(guī)模逐年加大，加上一多山多水的地理特性。形成一工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量平安管理工作進行 總結(jié)。一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用_工程質(zhì)量平安監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化.工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理。 從規(guī)范質(zhì)量平安監(jiān)督程序著手，推進一工

16、程依法監(jiān)督。嚴格按一工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實_工程質(zhì)量監(jiān)督工程法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān) 督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、工程法人負責、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的一工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求， 使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強_工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變農(nóng)村一建設(shè)是上級. 部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量平安管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、 工程聯(lián)系人、村民代表參與的工程質(zhì)量平安監(jiān)督組，

17、真正做到群策群管。從深入一線檢直著手，保證一工程質(zhì)量與平安。根據(jù)工程的建設(shè)進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽杳和重點檢杳相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合一的其 他工作進行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢杳時進行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量平安檢查做到不定時、不定點、不定項，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反響。二、健全質(zhì)量管理機制，確保長效管理推行工程聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)工程，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以 到達一個目標工程質(zhì)量、

18、平安、進度同步推進。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量平安大檢查，檢杳人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進 行全面核直。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行 工程進展通報。在分管領(lǐng)導的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。三、存在問題現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重開展、輕質(zhì)量平安現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量平安管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監(jiān)理履職能力有待提高。 _工程普遍存在工程小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗缺乏、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的質(zhì) 量平安的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量平安意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。