工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)課件價值工程

1、第五章 價值工程（VE/VA）原理 VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設(shè)計(jì)師麥爾斯（L.S.Miles）在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價值工程。 我國對這種方法的認(rèn)識是在1978年，現(xiàn)已被重視和普及。VE/VA價值工程（ Value Engineering VE） 價值分析（ Value Analysis VA ） 第1頁，共44頁。2022/8/41課件一、價值工程（VE/VA） 1.定義以謀求最低的產(chǎn)品全壽命周期成本，可靠地 實(shí)現(xiàn)使用者所需的必要

2、功能，對產(chǎn)品的功能 成本進(jìn)行有組織的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法。價值（V）產(chǎn)品功能（F）全壽命周期成本（C）全壽命周期成本（C） 產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到交付使用，直到報廢為止 的全過程的生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用之和。即 C=C生+C使第2頁，共44頁。2022/8/42課件CCminBC= C 生+ C使C生C使FF0不可取區(qū)域 最低的壽命周期成本B點(diǎn)所對應(yīng)的功能水平(F0) 是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平B點(diǎn)以左功能低下，增加的成本轉(zhuǎn)移到用戶身上B點(diǎn)以右功能提高，以適應(yīng)追求功能而不惜花錢的 用戶的需求第3頁，共44頁。2022/8/43課件2.提高V的途徑：根據(jù)公式V=FC（1） F ， C （2）

3、F ，C （3） F ， C （4） C ， F V V V （5） F ， C V V 第4頁，共44頁。2022/8/44課件3.VE/VA的特點(diǎn)：1) 著眼于全壽命周期成本2) 以提高價值為目標(biāo)，反映了生產(chǎn)者和用戶的共同利益3) 以功能分析為核心4) 是有組織的集體創(chuàng)造活動5) 其應(yīng)用一般在方案的研究設(shè)計(jì)階段第5頁，共44頁。2022/8/45課件二、價值工程的工作程序與方法：階 段步 驟應(yīng)回答的問題準(zhǔn)備階段1.對象選擇2組成價值工程小組3.制定工作計(jì)劃VE對象是什么?分析階段4.搜集整理信息資料5.功能系統(tǒng)分析6.功能評價該對象的用途是什么?成本和價值是多少?創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8.方

4、案評價9.提案編寫是否有替代方案?新方案的成本是多少?實(shí)施階段10.審批11.實(shí)施與檢查12.成果鑒定第6頁，共44頁。2022/8/46課件 價值工程的整個過程：提出問題分析問題解決問題工作重點(diǎn)： 選擇對象與資料收集、功能成本分析、方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)與方案評價第7頁，共44頁。2022/8/47課件三、對象選擇和信息資料的收集：（一）選擇對象的原則： 1.優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的對國計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目 2.在改善價值上有較大潛力的產(chǎn)品或項(xiàng)目具體選擇研究對象 （二）選擇方法： 1.ABC分析法（成本比重法） ： 是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫(Pareto)創(chuàng)造的， 現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材

5、料成本分析中。第8頁，共44頁。2022/8/48課件將各零件按其成本大小進(jìn)行排序，按以下原則分類：零件種類零件數(shù)量n(%)零件成本C(%)研究對象的選擇A少10%-20%高70-80重點(diǎn)對象B其余其余一般對象C多70-80低10%-20%不作為對象畫出ABC分析圖：ABC0C(%)n(%)20 40 100 7090100第9頁，共44頁。2022/8/49課件 例：某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)械、人工費(fèi)總計(jì)為216357.83元，建筑面積為1691.73m2,。各分部所占費(fèi)用如下表。分部名稱代 號費(fèi) 用（元）%基 礎(chǔ)A29113.0113.46墻 體B41909.5319

6、.37框 架C75149.8634.73樓地面D10446.044.83裝 飾E20571.499.51門 窗F33777.3115.61其 他G5390.592.49總 計(jì)216357.83100第10頁，共44頁。2022/8/410課件分部名稱代 號費(fèi) 用（元）%累計(jì)百分比（%）框 架C75149.8634.7334.73墻 體B41909.5319.3754.1門 窗F33777.3115.6169.71基 礎(chǔ)A29113.0113.4683.17裝 飾E20571.499.5192.68樓地面D10446.044.8397.51其 他G5390.592.49100總 計(jì)216357.

7、83100按費(fèi)用（或其百分比）大小排序： 由上表可知：應(yīng)選框架、墻體、門窗作為研究對象。 這種方法的缺點(diǎn)：沒有將費(fèi)用與功能聯(lián)系起來共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對象。第11頁，共44頁。2022/8/411課件 2.價值系數(shù)法： 第一步，用強(qiáng)制確定法（又稱FD法或01評分法）計(jì)算功能系數(shù)： 由510個專家按功能的重要程度兩兩比較， 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己與自己比較不得分用“”表示， 再累計(jì)，用公式計(jì)算： 功能系數(shù)（fi）零部件得分累計(jì) 總 分第12頁，共44頁。2022/8/412課件 注：強(qiáng)制確定法不能直接反映功能差異很大或很小的零部件間的關(guān)系。 例如，某個產(chǎn)品有五個

8、零部件,相互間進(jìn)行功能重要性對比。以某一評價人員為例：（見下表）零件名稱ABCDE得分ABCDE0010101011010010110132131總分10第13頁，共44頁。2022/8/413課件一二三四五六七八九十得分總數(shù)平均得分功能評價系數(shù)ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492680.240.090.260.03總 計(jì)10101010101010101010100101.00 如請10個評價人員進(jìn)行評定，把10人的評價得分匯總,求出平均得分和功能評價系數(shù)，見下表:評價

9、人員零件名稱功能評價系數(shù) F平均得分平均得分總和第14頁，共44頁。2022/8/414課件價值系數(shù) （ vi ）功能系數(shù)（ fi ）成本系數(shù)（ ci ）成本系數(shù)（ci）零部件成本總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價值系數(shù)第15頁，共44頁。2022/8/415課件最后按以下原則進(jìn)行選擇（3種情況）：V=1V1CFV1，較理想，但若V很大可能存在質(zhì)量隱患，則要 考慮；V1，重要性與成本相符，是合理的， 不必分析第16頁，共44頁。2022/8/416課件 3.最合適區(qū)域法（田中法） 通過求價值系數(shù)來選擇VE目標(biāo) 選擇VE目標(biāo)時提出了一個選用價值系數(shù)的最合適區(qū)域。思路是: 價值系數(shù)相同的對象，由

10、于各自的成本系數(shù)與功能評價系數(shù)的絕對值不同，因而對產(chǎn)品價值的實(shí)際影響有很大差異。在選擇目標(biāo)時不應(yīng)把價值系數(shù)相同的對象同等看待，而應(yīng)優(yōu)先選擇對產(chǎn)品實(shí)際影響大的對象，至于對產(chǎn)品影響小的，則可根據(jù)必要與可能，決定選擇與否。第17頁，共44頁。2022/8/417課件例如有A，B，C，D四個零件，有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。零件名稱功能評價系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價值系數(shù)ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.02.0合計(jì)1.0010001.00第18頁，共44頁。2022/8/418課件例如有y2 =xi2 +2sy1 =xi2 -2sV

11、=1如曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域第19頁，共44頁。2022/8/419課件 曲線的確定： 即曲線上任意一點(diǎn)Q（前圖）價值系數(shù)坐標(biāo)圖(Xi ，Yi )至標(biāo)準(zhǔn)線V=1的垂線QP即Q點(diǎn)到標(biāo)準(zhǔn)線的距離R與OP即P點(diǎn)到坐標(biāo)中心 O的長度L, R與L的乘積是一個給定的常數(shù)S, 見下圖。S一定L大則R小L小則R大RL= R1L1 = R2L2 = Ss大陰影部分面積大VE的目標(biāo)將選擇得少反之，若給定的S較小，選 定的VE目標(biāo)就多一些。 S取值：視選擇目標(biāo)的需要人為給定。在應(yīng)用時可以通過試驗(yàn)，代入不同的S值直到獲得滿意結(jié)果為止。第20頁，共44頁。2022/8/420課件Q1(X1， Y1)Q2(X2

12、， Y2)L2R2R1P2P1L1RL= R1L1 = R2L2 = S給定的常數(shù)第21頁，共44頁。2022/8/421課件 現(xiàn)舉自來水筆作例子來說明這一方法。 把自來水筆分為墨水、筆尖、筆圈、吸墨水管、押黃、筆桿、桿帽、氣孔、筆套九個零件。根據(jù)功能分析求出各零件的功能評價系數(shù)、成本系數(shù)，并已求得各零件的價值系數(shù) (見下表)。 通過試驗(yàn)取S=50，在價值系數(shù)坐標(biāo)圖上作出的兩條曲線，并把表中的數(shù)值畫在價值系數(shù)坐標(biāo)圖上 (見下圖)。 從圖上可以看出，筆尖、筆圈、桿尾、押簧、氣孔、吸墨水管都在最合適區(qū)域內(nèi)，可以不列為VE目標(biāo)，墨水、筆套、桿身都在最合適區(qū)域外，特別是桿身遠(yuǎn)離最合適區(qū)域，可以列為VE

13、目標(biāo)。第22頁，共44頁。2022/8/422課件編號零件名稱功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)123456789氣 孔押 簧桿 尾筆 圈墨 水筆 尖吸墨水管筆 套桿 身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.616.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.43第23頁，共44頁。2022/8/423課件第24頁，共44頁。2022/8/424課件（三）信息資料的收集： 收集資料時要注意：目的性、可靠性，適時性。收集用戶技術(shù)經(jīng)濟(jì)本企業(yè)其它方面第25頁，共44頁。2

14、022/8/425課件四、功能成本分析 是價值工程活動的中心環(huán)節(jié)功能分類是功能分析的基礎(chǔ) 功能某個產(chǎn)品或零件在整體中所擔(dān)負(fù)的職能或 所起的作用?！八歉墒裁从玫?？”功能分析功能分類功能定義功能整理功能評價第26頁，共44頁。2022/8/426課件分類（ 1 ）按功能性質(zhì)特點(diǎn)：使用功能與美學(xué)功能（ 2 ）按重要程度：基本功能和輔助功能（ 3 ）按用戶要求: 必要功能和非必要功能（ 4 ）按功能定量：過剩功能和不足功能2. 功能定義用語詞表達(dá)研究對象的功用或作用3. 功能整理 按一定的邏輯關(guān)系，把產(chǎn)品各構(gòu)成要素的功能連接起來，構(gòu)成一個功能系統(tǒng)圖。是功能評價和方案構(gòu)思的依據(jù)。第27頁，共44頁。2

15、022/8/427課件整體功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2手段目的并列關(guān)系功 能 系 統(tǒng) 圖第28頁，共44頁。2022/8/428課件 4. 功能評價 定量的分析過程，是功能分析的關(guān)鍵。 目的:找出低功能區(qū)域或 V1 的部分，明確需要改進(jìn)的具體對象。 1）功能成本法： 一方面，計(jì)算各功能的實(shí)際成本“CP”，具體操作如例圖所示： 第29頁，共44頁。2022/8/429課件產(chǎn) 品 的 組 成所服務(wù)的功能領(lǐng)域零 件零件（元）F1F2F3F4A200200B40020015050C20050150D3002005050

16、合 計(jì)110045035025050成本比例（%）4131.822.74.5第30頁，共44頁。2022/8/430課件 另一方面：確定實(shí)現(xiàn)功能的最低成本， 即目標(biāo)成本Cm因?yàn)椋?Cp Cm =C）確定目標(biāo)成本Cm有3種方法：（1）方案估算法在幾個可行方案中選取最低的 成本作為Cm價值系數(shù) V=目標(biāo)成本Cm實(shí)際成本Cp第31頁，共44頁。2022/8/431課件（2）最低現(xiàn)狀成本法 以同類產(chǎn)品中成本最低的作為功能評價標(biāo)準(zhǔn)。 用這個預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)求出不同功能程度 的指標(biāo)Cm如下圖所示： 最低線狀成本線反映 了實(shí) 際生產(chǎn)中不同功 能水平的最低成本Cm Cm在功能水平P上不應(yīng) 大于M點(diǎn)的成本值P

17、CCm成本Cp功能完成度最低現(xiàn)狀成本線CM第32頁，共44頁。2022/8/432課件（3）比率法（DARE法） 步驟如下例: 設(shè)某新設(shè)備共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五個功能領(lǐng)域，其重要性關(guān)系為： FA1 的重要性為FA2 的2倍； FA2 的重要性為FA3 的二分之一； FA3 的重要性為FA4 的3倍； FA4 的重要性是FA5 的l.5倍。第33頁，共44頁。2022/8/433課件功能領(lǐng)域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系數(shù)功能評價值（元）（目標(biāo)成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5 4.502.254.501.501.004.50/13.75

18、=0.330.160.330.110.070.33100=331633117合計(jì)13.751.00100 若該產(chǎn)品目標(biāo)成本為100元，則各功能領(lǐng)域的目標(biāo)成本可根據(jù)其重要性來進(jìn)行分配 第34頁，共44頁。2022/8/434課件2) 功能指數(shù)法：確定功能指數(shù)的方法有四種：（1）強(qiáng)制確定法（01，04評分法）04評分法與01評分法相似，但其評分標(biāo)準(zhǔn)不同。價值指數(shù)Vi =功能指數(shù)Fi成本指數(shù)Ci非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，則各得2分標(biāo)準(zhǔn)第35頁，共44頁。2022/8/435課件 例：各種功能的重要性關(guān)系為： F3 相對于F4 很重要； F3 相對于

19、F1 較重要； F2 和F5 同樣重要； F4 和F5 同樣重要。 用04評分法計(jì)算各功能的權(quán)重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指數(shù)F13133100.25F2102250.125F33444150.375F4120250.125F5120250.125401.000第36頁，共44頁。2022/8/436課件（2）多比例評分法 是強(qiáng)制法的延伸。在對比評分時，按（0，1） （0.1，0.9） （0.2，0.8） （0.3，0.7） （0.4，0.6） （0.5，0.5）這6種比例來評定功能指數(shù)。（3）環(huán)比評分法（DARE法）等第37頁，共44頁。2022/8/437課件V=FCCmCp=三種情況V1 一般性考慮對象V=1 不作為功能改進(jìn)對象3) 價值計(jì)算與分析：第38頁，共44頁。2022/8/438課件五、 方案創(chuàng)新與評價（一） 方案創(chuàng)新的方法： 1. 頭腦風(fēng)暴法（BS法） 暢談會，針對問題提出自己的想法，但不能 互相批評2. 哥頓法（模糊目標(biāo)法） 把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思路，一般用于開發(fā)新產(chǎn)品的方案3. Delphi（德爾菲法） 通過信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對背的發(fā)表自 己的建議和意見，有組織單位整理各方建議 取得最優(yōu)方案第39頁，共44頁。2022/8/439課件（二）方案評價 分為概略和詳細(xì)評價，這兩種評價都有自己的技術(shù)、