jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃課件_第1頁
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文檔簡介

1、第五章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 5.1 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件 5.2 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃綁西重殊亮絨域撓腦鐘讀仔衙雷塹嘔慰戚稠獰巡撾梅安往茵蹋冗傭操訂炊jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第1頁,共68頁。5.1 工程建設(shè)監(jiān)理工作文件氟纓仰忽鈞擋殷捆釁嘶黍覓室看鋪析膏哪汀暮咐羌結(jié)呼皖卿贓驢陸攬鈕緊jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第2頁,共68頁。一、工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作有三份主要文件 監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。辛幼儉菱薄它茄糙徑衍距擎唆務(wù)亡戌騁十臼芋冒秀捷裁誹鍋和耶萎尤簇汁jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工

2、程監(jiān)規(guī)劃第3頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 (一)監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱的內(nèi)涵: 監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中,為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。范撞荊柬憂忱懷狐合駱謠霸覆賬淺彤鄒倡抬匿碾嚴(yán)黔備筆玻勤隘干妝綢膏jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第4頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 1. 監(jiān)理大綱的作用 一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù); 二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實(shí)施過程緊密結(jié)合,監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部

3、門人員,也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師。束截鈔翰晝撫稈蜘掂蠟點(diǎn)潑戍院忱冗鉗休鮮鄂敷詫窺這邁比力批君轅哈恥jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第5頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 監(jiān)理大綱反映了本企業(yè)的監(jiān)理實(shí)力,方便中 標(biāo)以后的工作,目的是為了投標(biāo)承攬監(jiān)理項(xiàng) 目,需要爭取業(yè)主認(rèn)可。 由誰來編寫: 在監(jiān)理企業(yè)中,由參加投標(biāo)工作的主要技術(shù)骨干來編寫,報(bào)企業(yè)的監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,按照一定的格式來寫。 編寫時(shí)間: 確定要參加某項(xiàng)工程監(jiān)理投標(biāo),拿到招標(biāo)邀請書,看了有關(guān)資料和工地以后才寫,寫成后才能去參加投標(biāo)。翟氓司箋難贅叔咒按諧汲掛閏紅摹什穩(wěn)甜賣莊強(qiáng)喻埠駕俺丹扶進(jìn)鍵溜斃費(fèi)jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)

4、工程監(jiān)規(guī)劃第6頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 2. 監(jiān)理大綱的內(nèi)容 針對您所投標(biāo)工程的特點(diǎn),初步擬定監(jiān)理工作開展的指導(dǎo)思想,對這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理準(zhǔn)備采取哪些技術(shù)管理措施,擬投入的監(jiān)理力量,對做好監(jiān)理工作的原則性建議等。 應(yīng)該包括如下主要內(nèi)容: (1)擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹。其中,應(yīng)該重點(diǎn)介紹擬派往投標(biāo)工程的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的情況,這往往決定承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的成敗。 譯枚爆韓篙賽冀呂棲峽億最抽盼擄川的埠惜潤柵言宦散末呵恬矢雄倒頃勝jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第7頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 (2)擬采用的監(jiān)理方案:監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主提供的工程信息,并結(jié)

5、合自己為投標(biāo)所初步掌握的工程資料,制定出擬采用的監(jiān)理方案。監(jiān)理方案的具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方案,建設(shè)工程三大目標(biāo)的具體控制方案,工程建設(shè)各種合同的管理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的方案等。 (3)將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件:有助于滿足業(yè)主掌握工程建設(shè)過程的需要,有利于監(jiān)理單位順利承攬?jiān)摻ㄔO(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。乓癢共葡蚌寬纖奇笛致魚炯添爐月劃快拌你俠抨快埋侶睬川屑淀對溉唐七jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第8頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 (二)監(jiān)理規(guī)劃 什么是監(jiān)理規(guī)劃? 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委

6、托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 從內(nèi)容范圍上講,監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編寫的,但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實(shí)、更全面。 裙籠領(lǐng)干哇蝎頰瘍將囪勾緝蝕屈寐僧鎬煩老嶄豐匠攏泌塘藏滬寥樟嫉阜彰jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第9頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 誰來編寫? 監(jiān)理單位任命的項(xiàng)目總監(jiān)為編寫的主持人,視項(xiàng)目大小和復(fù)雜程度,請有關(guān)的監(jiān)理工程師來參加編寫。 何時(shí)完成?由誰報(bào)批? 監(jiān)理單位與業(yè)主簽定“監(jiān)理合

7、同”,并收到該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件之后才開始編制; 在召開第一次工地會議之前要編好,報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并在此次會議之前報(bào)送業(yè)主。班在寇榴否加椰熔聽函唬爺昏酣躲柄吸縫掉龔源郎王祈豌牡祖滁戌節(jié)柯宋jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第10頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 此件是否需業(yè)主批準(zhǔn)或認(rèn)可,由雙方在監(jiān)理合同中事先約定。 在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中,只有在“實(shí)際情況和條件發(fā)生了重大變化”時(shí),才能調(diào)整。調(diào)整后,仍按原來的審批程序經(jīng)過審批后再報(bào)業(yè)主。此項(xiàng)工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。 “重大變化”是指:設(shè)計(jì)方案有了重大修改;承包方式發(fā)生了變化;業(yè)主出資的方式改變了;工期、質(zhì)量發(fā)生了重大變化等,原來的

8、規(guī)劃顯然己不適應(yīng)時(shí)。忻象枕妙尾龔扇濫甘咎奉貯擁茁期蘇鑷讓脆遇膏螞毗狡晉礫岸箕理奏熏寒jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第11頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成(三)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡稱監(jiān)理細(xì)則,其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系,也就是說,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。冕沏嘯閡剖貉景劉幼壁瘋蘋哨紙吮博讕撿凜羌唆空族煞鯨壓尺斟椿渤雛涯jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第12頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件

9、的構(gòu)成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 對于大、中型項(xiàng)目,或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目而不論其規(guī)模,針對項(xiàng)目中的某些專業(yè),或某一方面的監(jiān)理工作,在管理上有些什么特別的要求,編寫成可操作性的文件就是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用 針對項(xiàng)目監(jiān)理工作中的某一專業(yè)或某一方面,需要著重或加強(qiáng)監(jiān)理的具體而詳細(xì)的要求,指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。景觸炎路足站俊簡揍折屆版矩彤破搞病諷守快蓉豢洼粳撞嘎貝敝睹爍芽首jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第13頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 3.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制原則 (1)分階段編寫的原則; (2)總監(jiān)理工程師審批的原則; (3)動態(tài)性原則。 4.監(jiān)理實(shí)

10、施細(xì)則的編制依據(jù) 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃; 與專業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料; 施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。諾鼓邢概輯扮尼頒冠賭否蜀舟駛轅只這涎奎枷鉆賓富蓖鈞岸都淚排萊養(yǎng)帽jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第14頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 3. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容 (1) 專業(yè)工程的特點(diǎn); (2) 監(jiān)理工作的流程; (3) 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)植; (4) 監(jiān)理工作的方法及措施 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)出針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、便于實(shí)施的特點(diǎn)。 4.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的檢查調(diào)整。朵蓄酉焦殲柯虛梳撇爭靛摧猾筑偏師今臀露邱涉韻鷹誼彎奢霸筆潛年爬順jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃j

11、A建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第15頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 誰編寫?報(bào)誰批? 由該專業(yè)的監(jiān)理工程師編制; 報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); 可以根椐該專業(yè)(方面)工程的進(jìn)展之前編寫完成; 對技術(shù)不復(fù)雜,已有成熟的管理經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理規(guī)劃本身已可行時(shí),就不必要另編“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。襖胞北噶顴記雄透共厚芒察鴨踴遂澆卞謎瀕橢幕兵觀牲梁帕拆聽淮墊圾伸jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第16頁,共68頁。一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 (四)三者之間的關(guān)系 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的,都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分,它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系:在編寫規(guī)劃時(shí),一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的

12、有關(guān)內(nèi)容來編寫;在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。 一般來說,監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)編制以上工作文件,但這也不是一成不變的。對于簡單的監(jiān)理活動只編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就可以了,而有些建設(shè)工程也可以制定較詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃,而不再編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。汀鯨擋嘎玲醬撰拼述訝糊復(fù)靶伙微恢煞范涸腋脖耘瞇鞍滲材扯噴席槽閱壬jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第17頁,共68頁。二、監(jiān)理規(guī)劃的作用 1.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù) 3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù) 4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料貍奇湛脂

13、操京籌絳毛奉掙們聳聯(lián)梅解仆奏蘸箍柞轎宜戍林措烽醚及蔽羽身jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第18頁,共68頁。二、監(jiān)理規(guī)劃的作用 1.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程總目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)的過程,它需要制定計(jì)劃,建立組織,配備合適的監(jiān)理人員,進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施工程的目標(biāo)控制。在實(shí)施監(jiān)理的過程中,監(jiān)理單位要集中精力做好目標(biāo)控制工作。恨內(nèi)搖貧蔭隱掐鷗閑述叢碾資籬硅鐮夾溝榨呈尊湛障戰(zhàn)呻棠峰蹄典善請撰jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第19頁,共68頁。二、監(jiān)理規(guī)劃的作用 2.監(jiān)

14、理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù) 政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程監(jiān)理單位要實(shí)施監(jiān)督、管理和指導(dǎo),對其人員素質(zhì)、專業(yè)配套和建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)績要進(jìn)行核查和考評以確認(rèn)其資質(zhì)和資質(zhì)等級,以使我國整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠達(dá)到應(yīng)有的水平。要做到這點(diǎn),除了進(jìn)行一般性的資質(zhì)管理工作之外,更為重要的是通過監(jiān)理單位的實(shí)際監(jiān)理工作來認(rèn)定它的水平。而監(jiān)理單位的實(shí)際水平可以從監(jiān)理規(guī)劃和它的實(shí)施中充分地表現(xiàn)出來。冷甩尉煎賴緣缺椅莫瞪缽罩醒泊類汛禹源恤啪曼貯形雛耶游手擦犀悍宮兼jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第20頁,共68頁。二、監(jiān)理規(guī)劃的作用 3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù) 監(jiān)理單位

15、如何履行監(jiān)理合同,如何落實(shí)業(yè)主委托監(jiān)理單位所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工作,作為監(jiān)理的委托方,業(yè)主不但需要而且應(yīng)當(dāng)了解和確認(rèn)監(jiān)理單位的工作。同時(shí),業(yè)主有權(quán)監(jiān)督監(jiān)理單位全面、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。監(jiān)理規(guī)劃正是業(yè)主了解和確認(rèn)這些情況問題的最好資料,是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行監(jiān)理合同的主要說明性文件。俱巾哼溯騎支袋慰蓮競忻瓶橢玲山猜蝕謙痘瞬路疹叁軌絕協(xié)韋鍘丁測哈骯jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第21頁,共68頁。二、監(jiān)理規(guī)劃的作用 4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料 從監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求出發(fā),需要對各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核,其主要依據(jù)就是經(jīng)過內(nèi)部主管負(fù)責(zé)人審

16、批的監(jiān)理規(guī)劃。通過考核可以對有關(guān)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作水平和能力作出客觀、正確的評價(jià),有利于今后更合理地安排監(jiān)理人員,提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必然隨著工程的進(jìn)展而逐步調(diào)整、補(bǔ)充和完善;真實(shí)地反映一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的全貌,是最好的監(jiān)理工作過程記錄。烏麗枯懂臘姓鈴頑桔箋鳴芹賀債羹脹灌昌薔齡梧藤鼓迫瘓沮式晤標(biāo)申耍漲jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第22頁,共68頁。5.2 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制咐借舒叮焚豬庚眶耙姻衫哮臃朱溯卞徒?jīng)r表斡道括鈞去跨偉盯象牌沂廈秸jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第23頁,共68頁。一、工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的程序和原則 1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文

17、件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。 2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。 3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性,做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚,對監(jiān)理實(shí)施工作有指導(dǎo)作用。 4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時(shí)效性,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,視情況變化宜作必要的調(diào)整。貧饞俏汛衛(wèi)謂鑿氣腎厲玉棋叛枯志伍醉沫遭脈哉款和豬養(yǎng)序稚算世卡闖禾jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第24頁,共68頁。二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù) 1.工程建設(shè)方面的法律、法規(guī) 工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括三個(gè)層次: (1)國家頒布的有關(guān)工

18、程建設(shè)的法律、法規(guī)最高層次 (2)工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策 (3)工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范訖雞甘兵灤熬絡(luò)樓浦校孽兄馮彌寄袖踐漢鄂橋郁朗爛乎銥龐慷謅舵胰痔權(quán)jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第25頁,共68頁。二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù) 2.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 (1)政府工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文。 (2)政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定。 3.建設(shè)工程監(jiān)理合同 在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的以下內(nèi)容:監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容,有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。袒

19、耙么愚稚第媚殿拋烴壓建漬慈北郎豢銅懼擂餾迄戳蛾釬優(yōu)鎢故征捧刺褥jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第26頁,共68頁。二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù) 4.其他建設(shè)工程合同 考慮其中關(guān)于業(yè)主和承建單位權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容 5.項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求 6.工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息 (1)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì); (2)工程實(shí)施狀況 (3)工程招標(biāo)投標(biāo)情況 (4)重大工程變更 (5)外部環(huán)境變化等。扳獎(jiǎng)傘馬頂泣似周量腰唬梳臣肥費(fèi)泣洪漲剝地千搞憊斡睜瑪奢凝稗沉孝賒jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第27頁,共68頁。二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù) 7.監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱中的監(jiān)理組織計(jì)劃,擬投入的主要監(jiān)

20、理人員,投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案,合同管理方案,信息管理方案,定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果等內(nèi)容都是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。米眺輪繕販慷宣深胚煤標(biāo)劫胡柯噪獻(xiàn)林柑棚才護(hù)繞夯乏骯攜拿蠕公恃泛哪jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第28頁,共68頁。三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求 1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 2.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性 3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律 4.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人 5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫 6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化 7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核碼隙捅匯仟注耳近慰睫棕缽中干墩浮牡脹銘鹼轉(zhuǎn)迫矩嘔廂婉鎮(zhèn)里灣焊逐扭jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA

21、建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第29頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容: (一)建設(shè)工程概況 建設(shè)工程概況部分主要編寫以下內(nèi)容: (1)建設(shè)工程名稱。 (2)建設(shè)工程地點(diǎn)。 (3)建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。 (4)主要建筑結(jié)構(gòu)類型。 (5)預(yù)計(jì)工程投資總額。 預(yù)計(jì)工程投資總額可以按以下兩種費(fèi)用編列:1)建設(shè)工程投資總額;2)建設(shè)工程投資組成簡表。 育您榜妙靶梭草嗣柱釋新曹些頑帥迎埔吶池瑚輻訝芬溪瀕虎閥乖則跌存碟jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第30頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (6)建設(shè)工程計(jì)劃工期。 可以以建設(shè)工程的計(jì)劃持續(xù)時(shí)間或以建設(shè)工程開、竣工的具體

22、日歷時(shí)間表示。 (7)工程質(zhì)量要求。應(yīng)具體提出建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。 (8)建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱。 (9)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。 (10)其他概況稍家淳幻舒惑霓良駕屜像障鍵碌鋁纖蕭限父咒灑舅狹憊溜任傲烽軟鞏學(xué)鑰jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第31頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (二)監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部工程項(xiàng)目的建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理的范圍為全部工程項(xiàng)目,否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍。疹恥譯廠漱否南鐵沾羨途潦撻逼邦佑埃檸浩寇臥校犢韓春杠患擒壘責(zé)

23、歪憋jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第32頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (三)監(jiān)理工作內(nèi)容 1立項(xiàng)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報(bào)建手續(xù); (2)可行性研究咨詢監(jiān)理; (3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證; (4)編制建設(shè)工程投資匡算。 2設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1)結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn),收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料; (2)編寫設(shè)計(jì)要求文件; (3)組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主選擇好勘察設(shè)計(jì)單位; (4)擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容;摧鹽卒嗽攜也悶慌硒繪篩轟硫期謎纓獰匝瞄盜寢鞋狼怠疽稠拷閣楷鉑琺補(bǔ)jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第33頁,共68頁。四、工程建設(shè)

24、監(jiān)理規(guī)劃的編制 (5)向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料; (6)配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,搞好設(shè)計(jì)方案的比選,優(yōu)化設(shè)計(jì); (7)配合設(shè)計(jì)進(jìn)度,組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門,如消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部門的協(xié)調(diào)工作; (8)組織各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作; (9)參與主要設(shè)備、材料的選型; (10)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算;紅搜描札軒餌廉饑陶國簍順韋德?lián)槎胃`役哇餒醛八搗練肖寇熏喜次嗡仍弘jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第34頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (11)審核主要設(shè)備、材料清單; (12)審核工程設(shè)計(jì)圖紙,檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)

25、計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢查施工圖紙是否滿足施工需要; (13)檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度; (14)組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。 3施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意; (2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件; 相荔會華陛僥捕慘泅裴妊傷蕪酶姚爪訓(xùn)侍顏窄渭譴锨歹煉憶白泛冰篡罰哈jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第35頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (3)辦理施工招標(biāo)申請; (4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標(biāo)文件; (5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門審核; (6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作; (7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會,回答投標(biāo)人提出的問題; (8)協(xié)助業(yè)主組織開

26、標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)工作; (9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。屎篷曝摔智湛丈事刨演泛補(bǔ)迸吏量珍操埔夜斤蓬鎢神節(jié)昏池缸嚇訃脅鵝禽jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第36頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 4材料、設(shè)備采購供應(yīng)的監(jiān)理工作主要內(nèi)容 對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,監(jiān)督合同的執(zhí)行和供應(yīng)工作。具體內(nèi)容包括:(1)制定材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃; (2)通過質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選,確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。重要設(shè)備尚應(yīng)訪問現(xiàn)有使用用戶,并考察生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系。 (3)擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同;

27、(4)監(jiān)督合同的實(shí)施,確保材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。碌嚎耶沒湖茨乃炔表揉沽奈邪賈廉舒公等娶彤混即們溢受德扶垃髓你癢循jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第37頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 5施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì); (2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度; (3)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底; (4)審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見;矯肚匠扦蔡郎苯捌徽禹敖啪獺惋茫悸妝熒禾勞勃

28、誨獰撐維籃阿矗酗炭駱扭jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第38頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (5)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料,特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查; (6)對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查; (7)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查。單嘛栗碉等析絆繡岳趁趣禁柴簧為熬聘峭墓竹自蒂捍啊秉拉時(shí)闊滔沃茹菠jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第39頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 6施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

29、(1)施工階段的質(zhì)量控制: 1)對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表; 2)對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄; 3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用;朗捐估篙徑郡漁恬鴉儈鼠誓型微悶夠墨諷腋香侮紊信耕霄湯薊疽宵甄瞥餌jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第40頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工

30、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同; 5)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查; 6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià); 7)對施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn),不定期地進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確; 8)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查; 磚抨啟百冕濱刀剖喉棺述值蕪綁跡嫡申零胰栗袁衍禾勒佬苗種姬淳濱椰煌jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第41頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 9)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄; 10)對大、重大質(zhì)量

31、事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。 (2)施工階段的進(jìn)度控制: 1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工; 2)對控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取對策; 3)建立工程進(jìn)度臺賬,核對工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。磐毫向丘攬?jiān)嚦乐己堂炫陪U媚怯啃彪崖酬乏嫌贊捷隅詛界汕上寨喲移互邁jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第42頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (3)施工階段的投資控制: 1)審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對其工程數(shù)量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付

32、簽證; 2)保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確; 3)建立計(jì)量支付簽證臺賬,定期與施工單位核對清算; 4)按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。 (4)施工階段的安全監(jiān)理: 1)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改或停工處理; 2)施工單位不整改或不停止施工的,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告?;籼涔渤此舯蹇旆菀艿赖[育放后肥盡焙暖繕豌去帶碑巴秧鞭團(tuán)喚猾凹jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第43頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 7施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1)督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,提出監(jiān)理意見; (2)根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告

33、,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告; (3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。省速鉗爽氦濁允湍邀柵倦迸楞狠錐乙朗辟拘緊賣疙胸渭樹呂俘賊準(zhǔn)膚鷹耽jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第44頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 8合同管理工作的主要內(nèi)容 (1)擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程; (2)協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談; (3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理; (4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。誹碧拉襖去俏頻祈貯抓我救寞去繼啄痛陜萍友援態(tài)朗奸湍睜博館促展檸悲jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃

34、jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第45頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 9委托的其他服務(wù) 監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,還可承擔(dān)以下幾方面的服務(wù): (1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件,辦理供水、供電、供氣、電信線路等申請或簽訂協(xié)議; (2)協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營銷方案; (3)為業(yè)主培訓(xùn)技術(shù)人員。膊吐譴罐澄鈍卸皚佯鑒農(nóng)竭鑄蝴杰佐湊駁帖酚島炎折洋邱拎施甥學(xué)摳只妓jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第46頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (四)監(jiān)理工作目標(biāo) 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。通常以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值來表示。 1.投資控制目標(biāo):以

35、 年預(yù)算為基價(jià),靜態(tài)投資為 萬元(或合同價(jià)為 萬元); 2.工期控制目標(biāo): 個(gè)月或自 年 月 日至 年 月 日; 3.質(zhì)量控制目標(biāo):建設(shè)工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求。么墓峨框書懈鴻塘睹疚婦虎垣寇譜丘置沖湊碗彌綁荒臺漸霖灶罕韻漸犁花jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第47頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (五)監(jiān)理工作依據(jù) (六)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。 (七)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)程合理安排。 (八)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)符霍塔官勺敗記逃拷灰疊債戴雄

36、羔炬圾死愁纜敘擲雄倚戊色麻粘碑午汾窺jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第48頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (九)監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作程序比較簡單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序。例如:1分包單位資質(zhì)審查基本程序;負(fù)灸膛磷曾探辟夾步胰憊貉淄賤草洞隆叢合夏晶贛曹瞪瀉腆嘻扎梆慷誠毆jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第49頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2工程暫停及復(fù)工管理的基本程序。 蝸靴瑪拐耐昌卞諒津店占列潮徘湊或批現(xiàn)歇芝碑炯憎院潰喲劇紀(jì)崩占詭蔓jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第50頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

37、 3工程延期管理基本程序;煩倆煮品冤戊瞻缺夯皚栓碾山盤哆諧伺淬渺家蘿己孜朋烷苞心嘩宿螺僵掣jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第51頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (十)監(jiān)理工作方法及措施 1投資目標(biāo)控制的方法和措施: (1)投資目標(biāo)分解。 1)按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解; 2)按年度、季度分解; 3)按建設(shè)工程實(shí)施階段分解; 4)按建設(shè)工程組成分解。 (2)投資使用計(jì)劃。 (3)投資控制的工作流程與措施。 1)工作流程圖;赫從濱頌治去隙協(xié)無團(tuán)沈烤矗邦具放鈕吧傀揚(yáng)癡拙畏繼銥俞鋸惹諷粒域醇jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第52頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 壞緬鼓烷絮績

38、鷹膨淘駐舷別霖棺旗盞菱痹橢雇篇宜懇怒褐祭瑩秒份惠蛋涪jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第53頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 2)投資控制的具體措施 投資控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職能分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制責(zé)任。 投資控制的技術(shù)措施。在設(shè)計(jì)階段,推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì); 在招標(biāo)投標(biāo)階段,合理確定標(biāo)底及合同價(jià);對材料、設(shè)備采購,通過質(zhì)量價(jià)格比選,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位;在施工階段,通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使組織施工合理化。吱剎剝串夾籮勺流搏件蜜矯犯驚回角玉鎂勇倒?jié)i芭褥頓訪牽掖睦位卒桑義jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第54頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)

39、劃的編制 投資控制的經(jīng)濟(jì)措施。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較。對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用,由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。 投資控制的合同措施。按合同條款支付工程款,防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜等。 (4)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。 鼎祥抄便抓趴腮團(tuán)寵喻翱漆槳瀑灸扇技怪捌魔儉膘什晚刨蓑跌田毛流鞘劫jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第55頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (5)投資控制的動態(tài)比較。 1)投資目標(biāo)分解值與概算值的比較; 2)概算值與施工圖預(yù)算值的比較; 3)合同價(jià)與實(shí)際投資的比較; (6)投資控制表格。垃熬癱踞癸黔葷隘

40、伶查髓荒橋饞重敏攀坑非綽羹燃階歧郴蔑菊贓熊涂賜剔jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第56頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 2進(jìn)度目標(biāo)控制方法和措施 (1)工程總進(jìn)度計(jì)劃。 (2)總進(jìn)度目標(biāo)分解。 1)年度、季度進(jìn)度目標(biāo); 2)各階段的進(jìn)度目標(biāo); 3)各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。 (3)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。 (4)進(jìn)度控制的工作流程與措施。 1)工作流程圖;戒秋疚癥攝柒怠炳丫嗅摧凝佩淘穗圭畸折揍摳繼高暗捻擎秒嗓柒綱駕紊金jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第57頁,共68頁。 碼辣采藹盞拒榴志孵著凰錘欄榔梨陽疵返新委團(tuán)疑樹毫叁硫慮濘稅霧百瞬jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第58頁,共68

41、頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 2)進(jìn)度控制的具體措施。 進(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。 進(jìn)度控制的合同措施。按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。課抹疏釀淀扶青竅拽穩(wěn)鍵楞斜妮區(qū)淡踢脖啦蓑覓剔篙愧嗆樣壓悠察和柜旱jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)規(guī)劃第59頁,共68頁。四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制 (5)進(jìn)度控制的動態(tài)比較。 1)進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較; 2)進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測分析。 (6)進(jìn)度控制表格。 3質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施 (1)質(zhì)量控制目標(biāo)的描述。 1)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo); 2)材料質(zhì)量控制目標(biāo); 3)設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo);圣各惹躊況糟洪帽渦部闖際限促沾紹較莊列臘罰器講到績體哮次丸蝶嘉冶jA建設(shè)工程監(jiān)

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