IE企業(yè)培訓(xùn)版本

1、IE企業(yè)培訓(xùn)版本IEIC - 2007版本1 - 企業(yè)IE日常工作1幾個(gè)企業(yè)的招聘廣告2幾個(gè)企業(yè)的招聘廣告3幾個(gè)企業(yè)的招聘廣告4幾個(gè)企業(yè)的招聘廣告5幾個(gè)企業(yè)的招聘廣告6幾個(gè)企業(yè)的招聘廣告7企業(yè)內(nèi)部對(duì)IE部門(mén)的要求8企業(yè)內(nèi)部對(duì)IE人員的要求9企業(yè)內(nèi)部對(duì)IE人員的要求10某日資企業(yè)IE高級(jí)經(jīng)理的電腦工作目錄11上節(jié)的目錄解釋:5S:5S管理；asset:資產(chǎn)管理;bench_marking:標(biāo)桿管理;capcaity:產(chǎn)能規(guī)劃;cpk:質(zhì)量監(jiān)控,SPC和工序能力跟蹤;customer_qualtiy:客戶(hù)審核;downtime:機(jī)器停機(jī),OEE;equipment_control:設(shè)備管理;equ

2、ipment_plan:設(shè)備計(jì)劃;facility_engineering:設(shè)施工程與規(guī)劃;headcount_plan:人員管理;IE:部門(mén)工作匯總;12上節(jié)的目錄解釋:industrial_safety:工業(yè)安全；line_setup:生產(chǎn)線管理(設(shè)拉);logistics:后勤;outstanding:績(jī)效考核;p_a:部門(mén)人事資料;productivity:生產(chǎn)率;schedule:生產(chǎn)計(jì)劃;smm:倉(cāng)庫(kù)管理;spare_part:輔料配件;training_develop:內(nèi)訓(xùn)資料;trainning:外訓(xùn);wip_pmc:和PMC接口的資料,包裝,貨運(yùn);yield:品質(zhì)與優(yōu)率;13

3、IE日常工作生產(chǎn)品質(zhì)物流系統(tǒng)改善工業(yè)工程師日常工作四大模塊14生產(chǎn)capacitydowntimeequipment controlequipment planheadcount planindustrial safetyline setupschedulespare parttraining developtrainningwip pmc15品質(zhì)cpkSPCFQCqa toolingcustomer qualifyPQCOQClabproductivityIQCQA SOPAQL16物流facilitypackingconveyorvehiclesmmtraytransferbar codelogisticspalletin-out lineRFID17系統(tǒng)改善5Smotion studyMESyieldassetsimulationoutstandingTPM/QCCbench markingcost saving6sigmaLean18IE最常做的工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間產(chǎn)能規(guī)劃資源計(jì)劃品質(zhì)與培訓(xùn)以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST為核心展開(kāi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是日常最耗費(fèi)IE人員的工作事項(xiàng),而對(duì)于系統(tǒng)改善如優(yōu)率,工作研究,系統(tǒng)仿真等真正能大幅度提升IE效率的事情則往往被人為地忽略,或不受重視,認(rèn)為是在繡花.19我們建議,以下模塊具