SAP基本介紹教學課件

1、財務會計FI總帳應付應收財務報表管理會計CO產(chǎn)品成本/內(nèi)部定單成本中心/利潤中心獲利能力分析資產(chǎn)會計AM資產(chǎn)管理物料管理MM庫存管理采購發(fā)票校驗銷售管理SD銷售訂單管理銷售定價策略銷售開票和銷售分析信用管理后勤運輸LE運輸運輸成本生產(chǎn)管理PP生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制質(zhì)量管理QM質(zhì)量計劃質(zhì)量控制工廠維護PM維護計劃維護處理R/3客戶/服務器ABAP/4FI財務會計CO財務控制AM資產(chǎn)管理PS項目管理WF工作流程管理IS特別工業(yè)MM物料管理HR人事管理SD銷售與分銷PP生產(chǎn)計劃QM質(zhì)量管理PM工廠維護人力資源HR員工管理組織計劃SAP 系統(tǒng)模塊的簡介第1頁，共182頁。SAP使用環(huán)境DEV系統(tǒng) 400 客

2、戶端單元測試環(huán)境 (前兩周測試環(huán)境)QAS系統(tǒng) 500 客戶端集成測試環(huán)境 (后兩周測試環(huán)境)QAS系統(tǒng) 600 客戶端大量模擬測試 (下地方后的測試環(huán)境)PRD系統(tǒng) 800 客戶端生產(chǎn)環(huán)境 (存放公司所有交易數(shù)據(jù))第2頁，共182頁。登入SAP系統(tǒng)開始 所有程序 SAP Front End SAP Logon可變更密碼 1 2第3頁，共182頁。工具列介紹回車按鈕指令欄位儲存按鈕離開按鈕返回按鈕取消按鈕打印 / 搜尋創(chuàng)建新視窗定制本地布局生成快捷方式工具列將在每個交易畫面出現(xiàn)指令欄位中主要輸入事務代碼(T-Code)。當鼠標移至以上按鈕時，關于按鈕的相關敘述將會跳出反灰按鈕無法運行幫助(F1

3、)隱藏或呈現(xiàn)指令欄位第4頁，共182頁。額外的功能生成快捷方式幫助定制本地布局創(chuàng)建新的會話第5頁，共182頁?？旖莘绞絺渥ⅲ?.若并不是在SAP登入主畫面，必須輸入 /n XXXX ，用于結束目前交易至下 一個交易畫面。2.若想建立一個新的工作階段來進行交易 則輸入 /o XXXX 。第6頁，共182頁。如何建立變式?以庫存概觀(事務代碼：MMBE)為例經(jīng)常需要看工廠C371存儲地點1001 1002的庫存狀況第7頁，共182頁。如何建立變式?輸入您所要儲存的變式名稱和含義第8頁，共182頁。取得變式（方法一）第9頁，共182頁。取得變式（方法二）第10頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表COOIS

4、訂單信息系統(tǒng)CO24 遺漏部件信息系統(tǒng)CM01 按負荷查看產(chǎn)能CM02 按訂單查看產(chǎn)能CM05 查看過載產(chǎn)能第11頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表COOIS 訂單信息系統(tǒng)用于查看生產(chǎn)相關報表第12頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表COOIS 訂單信息系統(tǒng)設定查詢條件第13頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表COOIS 訂單信息系統(tǒng)工序報表第14頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表工序報表查詢到的工序報表第15頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表工序報表更改格式第16頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表工序報表更改格式第17頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表工序報表更改后的格式位置可以拖動調(diào)整第18頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表工序報表保存為報

5、表的默認格式第19頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表工序報表確認廢品：完工確認時輸入的廢品數(shù)量（目前定義為二級品、三級品均為確認廢品）產(chǎn)量：完工確認數(shù)量確認作業(yè)1：人工工時確認作業(yè)2：機器工時確認作業(yè)3：其他制造費用以上，可在CO14中查詢對應字段含義工序數(shù)量：該訂單的數(shù)量，訂單數(shù)量為多少則該工序數(shù)量也是多少（可在CO03中查看）第20頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表COOIS 訂單信息系統(tǒng)完工確認報表第21頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表報表界面完工確認報表第22頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表完工確認報表可在CO14訂單確認中比對：第23頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表訂單確認報表要確認的產(chǎn)量：按訂單單位的數(shù)量

6、確認的產(chǎn)量：實際做完工確認單位的數(shù)量第24頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表COOIS 訂單信息系統(tǒng)組件報表第25頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表組件報表第26頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表需求數(shù)量：根據(jù)BOM算出來應該發(fā)的標準數(shù)量作業(yè)類型：該物料在該訂單上的第幾個工序上投料撤回數(shù)量：已經(jīng)發(fā)貨的數(shù)量該報表可查詢標準耗用量及實際耗用量的對比組件報表第27頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表COOIS 訂單信息系統(tǒng)生產(chǎn)訂單總體概覽：查詢已下達但未做完工確認的訂單第28頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表生產(chǎn)訂單總體概覽：查詢已下達但未做完工確認的訂單參數(shù)文件可指定返回的查詢界面樣式：第29頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表生產(chǎn)訂單

7、總體概覽：查詢已下達但未做完工確認的訂單三個報表合并在一個界面顯示第30頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表生產(chǎn)訂單總體概覽：查詢已下達但未做完工確認的訂單更改參數(shù)文件：返回報表樣式變?yōu)椋旱?1頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表REL:訂單已下達CNF:訂單已完工確認PCNF:訂單部分完工確認DLV:完全交貨GMPS:該訂單產(chǎn)生過貨物移動，包括針對該訂單做收貨OR 發(fā)貨TECO:該訂單已技術完成（完結）第32頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CO24 遺漏部件信息系統(tǒng)用于查詢做ATP CHECK 后哪些部件不可用第33頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CO24 遺漏部件信息系統(tǒng)報表樣式：第34頁，共182頁。生產(chǎn)相關報

8、表CO24 遺漏部件信息系統(tǒng)需求數(shù)量：指訂單中的標準量按BOM中的比例計算出來的共需要多少數(shù)量短缺數(shù)量：需求數(shù)量與可用數(shù)量的差額（還短缺多少）可用數(shù)量：按照ATP CHECK 邏輯檢查出來的可用的庫存量委托數(shù)量：截止需求日期能夠獲得的數(shù)量（個人認為是指采購訂單尚未到貨的數(shù)量,前提是ATP CHECK的設定有考慮采購訂單）未確認的需求數(shù)量：總體的需求數(shù)量和對該訂單實際發(fā)貨數(shù)量的差額第35頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM01 按負荷查看產(chǎn)能 按工作中心、工廠級別查看產(chǎn)能情況 第36頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM01 按負荷查看產(chǎn)能 按工作中心、工廠級別查看產(chǎn)能情況 第37頁，共182頁。生產(chǎn)相關

9、報表CM01 按負荷查看產(chǎn)能 按工作中心、工廠級別查看產(chǎn)能情況 第38頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM01 按負荷查看產(chǎn)能 設置時間方式 第39頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM01 按負荷查看產(chǎn)能 設置時間方式 第40頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM01 按負荷查看產(chǎn)能 按天查看 第41頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM02 按訂單查看產(chǎn)能第42頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM02 按訂單查看產(chǎn)能第43頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM02 按訂單查看產(chǎn)能顯示訂單及相應物料第44頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM05 查看過載產(chǎn)能第45頁，共182頁。生產(chǎn)相關報表CM05 查看過載產(chǎn)能第46頁，共1

10、82頁。生產(chǎn)相關報表CM05 查看過載產(chǎn)能第47頁，共182頁。生產(chǎn)術語BOM: 物料清單Work Center: 工作中心Routing: 工藝路線PIR : Planned Independent Requirements 計劃獨立需求SO：Sales Order 銷售訂單Planned Order: 計劃訂單Depreq: Dependent Requirement 相關需求Production Order: 生產(chǎn)訂單OrdRes：Order Reservation 生產(chǎn)訂單預留MPS: Master Production Scheduling 主生產(chǎn)計劃MRP:Material Req

11、uirement Planning 物料需求計劃PR：Purchase requisition 采購申請PO：Purchase order 采購訂單BackFlush: 反沖（倒沖）48第48頁，共182頁。物料主數(shù)據(jù)PD = MRP 控制M0 = MPS 控制ND = 無計劃VB = 記錄點在物料主數(shù)據(jù)中以如下兩種形式之一記錄信息：H = 0.3 mW = 0.2 m 控制系統(tǒng)功能的數(shù)據(jù)，例如 MRP 類 型數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)是其它主數(shù)據(jù)的基礎；是跨應用模塊的。49第49頁，共182頁。MRP1視圖MRP 1：- MRP類型- 批量- 舍入值50第50頁，共182頁。51MRP2視圖MRP 2

12、：- 采購類型- 庫存確定組- 計劃邊際碼- 安全庫存第51頁，共182頁。52MRP 3：- 策略組- 消耗模式- 消耗期間- 綜合MRPMRP3視圖第52頁，共182頁。53MRP4視圖MRP 4：- 選擇方法- 獨立/集中第53頁，共182頁。54工作計劃視圖：- 發(fā)貨單位- 容差數(shù)據(jù)- 生產(chǎn)版本工作計劃視圖第54頁，共182頁。物料清單定義物料單是部件完整、正式的結構化清單，組成一個產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個部件的項目號 、數(shù)量和計量單位。 BOM55第55頁，共182頁。BOM 種類物料 BOM機器 BOM銷售訂單 BOM物料文檔 BOM文檔銷售訂單56第56頁，共182頁。BOM

13、用途工廠維護工程生產(chǎn)成本核算銷售生產(chǎn)訂單銷售訂單物料BOM57第57頁，共182頁。BOM 結構BOM 表頭.項目- 狀態(tài)- 文本- 基本數(shù)量- 項目號- 項目種類- 數(shù)量- 文本項目- 項目號- 項目種類- 數(shù)量- 文本58第58頁，共182頁。BOM 項目種類庫存項目非庫存項目可變尺寸項目文本項目文檔項目分類項目虛擬物料59第59頁，共182頁。BOM 有效性有效性的起始日期SAP AG有效性的終止日期SAP AG2物料 BOM工廠 2工廠 1物料物料有效期有效范圍60第60頁，共182頁。單級物料清單南方粳米硫化白砂糖馬鈴薯淀粉旺旺仙貝胚單級 BOM 表示一個裝配與其部件之間的關系61第

14、61頁，共182頁。多級物料清單旺旺仙貝彩色膠帶紙箱單包半成品可食半成品黃色紅色旺旺仙貝單級 BOM 膠帶單級 BOM半成品單級 BOM62第62頁，共182頁。工作中心用途: 主生產(chǎn)計劃中的詳細計劃（提前期計算） 能力需求計劃中的標準能力（能力符合評估） 生產(chǎn)成本工作或操作被執(zhí)行的地方.- 能力數(shù)據(jù)- 計劃計算 （提前期計算的公式，工序間隔時間 ） - 成本數(shù)據(jù) （成本中心、作業(yè)類型單價、成本計算公式）63第63頁，共182頁。工作中心數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)缺省值能力數(shù)據(jù)調(diào)度數(shù)據(jù)成本核算和個人數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)缺省能力調(diào)度成本 名稱與描述標準值碼 控制碼 標準文本碼 工資數(shù)據(jù) 可用能力 公式碼 基本工藝路線

15、 隊列和移動時間公式碼 成本中心 作業(yè)類型公式碼64第64頁，共182頁。工作中心數(shù)據(jù)65第65頁，共182頁。工藝路線：概覽物料部件PRT檢驗特性工序 20 工作中心 文本 控制數(shù)據(jù) 次數(shù)工序 10物料工藝路線物料A66第66頁，共182頁。工藝路線：分組工藝路線保存在相似或相關的分組中。 在分組中每個工藝路線以 組計數(shù)器形式引用。工藝路線組工藝路線 (組計數(shù)器 02)工藝路線 (組計數(shù)器 03)工藝路線 (組計數(shù)器 04)工藝路線 (組計數(shù)器 01)67第67頁，共182頁。工作中心與工序之間的關系作業(yè)類型作業(yè) 20缺省值標準值檢查（是否必須輸入）標準值碼68第68頁，共182頁。部件分配

16、A物料工藝路線物料清單工序 10工序 20工序 30項目 20 項目 10項目 30 69第69頁，共182頁。工藝路線的使用70第70頁，共182頁。生產(chǎn)版本Production version 1Production version 2Example: Material XXXXXXXRoutingRoutingBOMVersion 1Routing 1BOMVersion 2Routing 2同一物料可并存多組 BOM 與 Routing.可將一組 BOM 與 Routing 之組合設定為一生產(chǎn)版本 ，并可試算各種生產(chǎn)版本所需之制造成本.71第71頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)的關系工作中心

17、工藝路線產(chǎn)能計劃物料主檔物料清單工程變更管理生產(chǎn)計劃采購生產(chǎn)工單生產(chǎn)成本工廠評估區(qū)域公司72第72頁，共182頁。生產(chǎn)體系-后勤系統(tǒng)內(nèi)部培訓 主講：周達華第73頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)23物料主數(shù)據(jù)物料清單工藝路線14工作中心生產(chǎn)版本56能源參數(shù)7MPS/MRP原理第74頁，共182頁。1、SAP 系統(tǒng)中，MRP、工作計劃數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面1.1、SAP 系統(tǒng)中，MRP數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面 MRP數(shù)據(jù)一共有4個視圖： MRP1、MRP2、MRP3、MRP4。第75頁，共182頁。1、SAP 系統(tǒng)中，MRP、工作計劃數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面1.1.1、MRP1數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面第76頁，共182頁。1、SAP 系統(tǒng)中，MRP

18、、工作計劃數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面1.1.2、Mrp2數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面第77頁，共182頁。1、SAP 系統(tǒng)中，MRP、工作計劃數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面1.1.2、MRP3數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面第78頁，共182頁。1、SAP 系統(tǒng)中，MRP、工作計劃數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面1.1.2、MRP4數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面第79頁，共182頁。1、SAP 系統(tǒng)中，MRP、工作計劃數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面1.2、SAP 系統(tǒng)中，工作計劃數(shù)據(jù)系統(tǒng)界面第80頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)23物料主數(shù)據(jù)物料清單工藝路線14工作中心生產(chǎn)版本56能源參數(shù)7MPS/MRP原理第81頁，共182頁。物料清單物料單是部件完整、正式的結構化清單，組成一個產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個部件的項目號

19、、數(shù)量和計量單位。 BOM第82頁，共182頁。BOM表頭：第83頁，共182頁。BOM項目：第84頁，共182頁。單級物料清單外銷薄餅胚單包半成品100g海鹽單級 BOM 表示一個裝配與其部件之間的關系薄餅箱第85頁，共182頁。多級物料清單：100g海鹽外銷薄餅胚薄餅箱單包半成品可食半成品白砂糖碳化糖A100g海鹽 單級 BOM 胚單級 BOM半成品單級 BOM第86頁，共182頁。BOM 種類：物料 BOM機器 BOM銷售訂單 BOM物料文檔 BOM文檔銷售訂單第87頁，共182頁。BOM 用途：工廠維護工程生產(chǎn)成本核算銷售生產(chǎn)訂單銷售訂單物料BOM第88頁，共182頁。BOM 結構:B

20、OM 表頭.項目- 狀態(tài)- 文本- 基本數(shù)量- 項目號- 項目種類- 數(shù)量- 文本項目- 項目號- 項目種類- 數(shù)量- 文本第89頁，共182頁。BOM 項目種類:庫存項目非庫存項目可變尺寸項目文本項目文檔項目分類項目虛擬物料第90頁，共182頁。BOM 有效性:有效性的起始日期SAP AG有效性的終止日期SAP AG2物料 BOM工廠 2工廠 1物料物料有效期有效范圍第91頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)23物料主數(shù)據(jù)物料清單工藝路線14工作中心生產(chǎn)版本56能源參數(shù)7MPS/MRP原理第92頁，共182頁。工作中心:用途Usage: 主生產(chǎn)計劃中的詳細計劃（提前期計算） 能力需求計劃中的標準能力（

21、能力符合評估） 生產(chǎn)成本工作或操作被執(zhí)行的地方.- 能力數(shù)據(jù)- 計劃計算 （提前期計算的公式，工序間隔時間 ） - 成本數(shù)據(jù) （成本中心、作業(yè)類型單價、成本計算公式）第93頁，共182頁。工作中心:定義示例用途在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點成為工作中心。工作中心用于 工藝路線、網(wǎng)絡、檢驗計劃和維護任務清單中。也可用作統(tǒng)計計算的能力集合。工作中心類型 示例o 單個工作中心 自動車床 17o 工作中心組 車床廠o 裝配線 裝配線 9o 單個人 John Doeo 班組 組 12第94頁，共182頁。工作中心數(shù)據(jù):通用數(shù)據(jù)缺省值能力數(shù)據(jù)調(diào)度數(shù)據(jù)成本核算和個人數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)缺省能力調(diào)度成本 名稱與描述標準

22、值碼 控制碼 標準文本碼 工資數(shù)據(jù) 可用能力 公式碼 基本工藝路線 隊列和移動時間公式碼 成本中心 作業(yè)類型公式碼第95頁，共182頁。工作中心數(shù)據(jù):基本數(shù)據(jù)第96頁，共182頁。工作中心數(shù)據(jù):缺省值第97頁，共182頁。工作中心數(shù)據(jù):成本核算第98頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)23物料主數(shù)據(jù)物料清單工藝路線14工作中心生產(chǎn)版本56能源參數(shù)7MPS/MRP原理第99頁，共182頁。工藝路線： 工藝路線 是生產(chǎn)過程的一個基本部分.它指定了 從原材料到成品生產(chǎn)每步所需的每個工序的順序.工藝路線包含有執(zhí)行 每個工步的工作中心的信息，以及關于生產(chǎn)所需要的工具和資源（生產(chǎn)資源/工具）的信息. 下列的工藝路線

23、對象是工藝路線中的最重要的元素： 工序 物料組件第100頁，共182頁。工藝路線：概覽物料部件PRT檢驗特性工序 20 工作中心 文本 控制數(shù)據(jù) 次數(shù)工序 10物料工藝路線物料A第101頁，共182頁。工藝路線：分組 工藝路線保存在相似或相關的分組中.在分組中每個工藝路線以 組計數(shù)器形式引用. 工藝路線組工藝路線 (組計數(shù)器 02)工藝路線 (組計數(shù)器 03)工藝路線 (組計數(shù)器 04)工藝路線 (組計數(shù)器 01)第102頁，共182頁。工作中心與工序之間的關系作業(yè)類型作業(yè) 20缺省值標準值檢查（是否必須輸入）標準值碼第103頁，共182頁。部件分配A物料工藝路線物料清單工序 10工序 20工

24、序 30項目 20 項目 10項目 30 第104頁，共182頁。工藝路線:第105頁，共182頁。工藝路線:第106頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)的關系第107頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)23物料主數(shù)據(jù)物料清單工藝路線14工作中心生產(chǎn)版本56能源參數(shù)7MPS/MRP原理第108頁，共182頁。生產(chǎn)版本:Production Version同一物料可并存多組 BOM 與 Routing.可將一組 BOM 與 Routing 之組合設定為一生產(chǎn)版本 (Production Version), 并可試算各種生產(chǎn)版本所需之制造成本.Production version 1Production versio

25、n 2Example: Material XXXXXXXRoutingRoutingBOMVersion 1Routing 1BOMVersion 2Routing 1第109頁，共182頁。生產(chǎn)版本:第110頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)23物料主數(shù)據(jù)物料清單工藝路線14工作中心生產(chǎn)版本56能源參數(shù)7MPS/MRP原理第111頁，共182頁。工作中心能源參數(shù)維護：ZPPT002第112頁，共182頁。工作中心能源參數(shù)維護：ZPPT003第113頁，共182頁。工作中心能源參數(shù)維護：ZPPT003第114頁，共182頁。查看工藝路線能源更新：CA03第115頁，共182頁。生產(chǎn)主數(shù)據(jù)23物料主數(shù)據(jù)

26、物料清單工藝路線14工作中心生產(chǎn)版本56能源參數(shù)7MPS/MRP原理第116頁，共182頁。MPS原理第117頁，共182頁。MPS原理第118頁，共182頁。MPS原理第119頁，共182頁。MPS原理第120頁，共182頁。MPS原理第121頁，共182頁。MPS原理第122頁，共182頁。MRP原理第123頁，共182頁。MRP原理第124頁，共182頁。MRP原理第125頁，共182頁。MRP原理第126頁，共182頁。MRP原理第127頁，共182頁。MRP原理第128頁，共182頁。MRP原理第129頁，共182頁。MRP原理第130頁，共182頁。MRP原理第131頁，共182頁

27、。MRP原理第132頁，共182頁。MRP原理第133頁，共182頁。MRP原理第134頁，共182頁。MRP原理第135頁，共182頁。本次議程生產(chǎn)計劃模塊總攬生產(chǎn)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制Q&A136第136頁，共182頁。本次議程生產(chǎn)計劃模塊總攬生產(chǎn)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制Q&A137第137頁，共182頁。報價核對發(fā)票請購單收貨采購單報價/契約銷售管理供貨商開立發(fā)票經(jīng)銷商客戶訂單交貨詢價進貨出貨倉庫管理MPS主生產(chǎn)計劃MRP產(chǎn)品預測生產(chǎn)計劃管理采購管理詢價/議比價計劃訂單采購/庫存/生產(chǎn)/質(zhì)量/銷售分析庫存管理簽核應付應收總帳總帳報表管理簽核 銷售活動銷售計劃庫存管理生產(chǎn)工單生產(chǎn)控制財務固定

28、資產(chǎn)成本分析財務間接費用間接費用利潤分析間接費用產(chǎn)品成本 SAP 系統(tǒng)概觀138第138頁，共182頁。生產(chǎn)模塊主數(shù)據(jù)工作中心工藝路線產(chǎn)能計劃物料主檔物料清單工程變更管理生產(chǎn)計劃采購生產(chǎn)工單生產(chǎn)成本工廠評估區(qū)域公司139第139頁，共182頁。主數(shù)據(jù)MM工單控制 物料主數(shù)據(jù)AMaterial資源配方10Wrk ctr 12030 BOMSD生產(chǎn)版本10Resource2030生產(chǎn)計劃銷售與運作計劃 粗能力計劃長期計劃物料需求計劃 需求管理能力計劃主生產(chǎn)排程計劃訂單采購需求 生產(chǎn)訂單 銷售訂單 銷售訂單 140第140頁，共182頁。本次議程生產(chǎn)計劃模塊總攬生產(chǎn)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制Q&A141

29、第141頁，共182頁。SAP系統(tǒng)組織層級 公司代碼 工廠 倉儲地點(1001-良品倉) 集團 倉儲地點(1002-不良品倉)F99 倉儲地點Want-Want GroupF992 倉儲地點(5011-管狀線線邊倉)F51142第142頁，共182頁。用料表的定義物料清單，是記錄組成一個產(chǎn)品的完整的項目結構表，明確定義組件的類型、數(shù)量、單位及是否納入成本計算等相關信息。143第143頁，共182頁。用料表的架構小饅頭卷膜6000M旺旺彩色膠帶850M可食半成品720Kg旺仔小饅頭1000CAR小饅頭線箱1000ZZI小饅頭紙盒12000馬鈴薯淀粉500Kg奶粉30kg白砂糖200Kg雞蛋50K

30、g144第144頁，共182頁。工程更改管理用途：-物料版次-修改BOM?_WhenWhendoes the change occur?What is the statusafterafterthechange?Change on 08/20/00Change on 08/20/00What was the statusbeforebeforethechange ?WhyWhydoes the change occur?Bill of materialfromtoItemComp20.08.0010 x31.12.00Bill of materialfromtoItemComp01.05.93

31、10 x20.08.00145第145頁，共182頁。工作中心工作中心的用途: 主生產(chǎn)計劃中的詳細計劃（提前期計算） 能力需求計劃中的標準能力（能力符合評估） 生產(chǎn)成本工作中心是工作或操作被執(zhí)行的地方，它可能是車間、生產(chǎn)線、機器、人員，或是它們的組合。工作中心屬性包括：- 能力數(shù)據(jù)- 計劃計算 （提前期計算的公式，工序間隔時間 ） - 成本數(shù)據(jù) （成本中心、作業(yè)類型單價、成本計算公式）146第146頁，共182頁。工作中心整合應用Routing途 程預 設 值標準值代碼產(chǎn) 能 規(guī) 劃可 用 產(chǎn) 能公 式成 本 計算作 業(yè) 類 型公式工作時間公式排 程147第147頁，共182頁。工藝路線南方粳

32、米500Kg硫化白砂糖100Kg馬鈴薯淀粉300Kg旺旺仙貝胚1000Kg南方粳米500Kg馬鈴薯淀粉300Kg硫化白砂糖100Kg工序0010工作中心一工序0020工作中心二工藝路線是生產(chǎn)過程的一部分它指定了從原材料制成成品生產(chǎn)每步所需的每個工序的順序。工藝路線模型148第148頁，共182頁。工藝路線加工時間控制碼生產(chǎn)資源器具物料質(zhì)量確認生產(chǎn)或組裝排程開始時間 完成時間能力計劃成本計算生產(chǎn)成本加工費用機器人力能力149第149頁，共182頁。生產(chǎn)版本Production version 1Production version 2Example: Material XXXXXXXRoutin

33、gRoutingBOMVersion 1Routing 1BOMVersion 2Routing 2同一物料可并存多組 BOM 與 Routing.可將一組 BOM 與 Routing 之組合設定為一生產(chǎn)版本，并可試算各種生產(chǎn)版本所需之制造成本。150第150頁，共182頁。本次議程生產(chǎn)計劃模塊總攬生產(chǎn)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制Q&A151第151頁，共182頁。生產(chǎn)計劃銷售需求管理長期計劃主生產(chǎn)計劃銷售與運作計劃主計劃物料需求計劃周期性的計劃/制造（重復制造）離散制造基于項目的制造流程制造152第152頁，共182頁。MPS / MRP概覽轉(zhuǎn)換訂單轉(zhuǎn)換訂單計劃訂單相依需求預約量請 購 單倉 庫生

34、產(chǎn)訂單計劃獨立需求采 購 單時程明細MPS / MRP銷售訂單153第153頁，共182頁。Master production scheduling runNon-MPSMRP runNon-MPSMPSCritical resources:increased attentionMPSMPS & MRP154第154頁，共182頁。物料需求計劃執(zhí)行步驟凈需求計算批量計算采購型態(tài)排程BOM展開155第155頁，共182頁。本次議程生產(chǎn)計劃模塊總攬生產(chǎn)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制Q&A156第156頁，共182頁。生產(chǎn)訂單物料數(shù)量生產(chǎn)時間成本作業(yè)產(chǎn)能生產(chǎn)訂單157第157頁，共182頁。生產(chǎn)訂單的流程1

35、1訂單需求訂單建立可用量查核打印訂單發(fā)料訂單結算備份 / 刪除收料訂單核發(fā)確 認2050100決定在制品 (WIP)計算差異訂單生產(chǎn)機器預約223344556677889910101111121213131414OrderOrderheaderheaderOperationsMaterialcomponentsProduction resources/toolsCostsPlannedTargetActual158第158頁，共182頁。IBM| 03-Aug-22 目前階段覆蓋的物料范圍MTyp物料類型描述FERT旺旺成品HALB旺旺半成品ROH旺旺原材料UNBW旺旺未估價的物料ZER1旺旺

36、虛擬物料ZER2旺旺二級品ZERT旺旺文宣品ZROH旺旺物料ZRSA旺旺備件第159頁，共182頁。IBM| 03-Aug-22 采購組(Purchase Group)采購組對應于實際業(yè)務中采購人員或者采購小組。采購組不從屬于任何采購組織，可以為多個工廠服務。旺旺全球范本所用的采購組:PuG描述PuG描述PuG描述B10塑塑料類采購組L10關系人臨時調(diào)撥采購組P70金屬及其它類-自購B20紙箱類采購組P01成品采購組 P80乳品-自購B30金屬類采購組P02庫存轉(zhuǎn)儲組W10農(nóng)產(chǎn)糧食及油脂類-統(tǒng)購F10農(nóng)產(chǎn)糧食及油脂類-總部議價P03文宣品采購組W20農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟作物、加工產(chǎn)品及其它類-統(tǒng)購F20農(nóng)

37、產(chǎn)經(jīng)濟作物、加工產(chǎn)品及其它類-總部議價P04運費結算組W30化學類-統(tǒng)購F30化學類-總部議價P10農(nóng)產(chǎn)糧食及油脂類-自購W35調(diào)味類-統(tǒng)購F35調(diào)味類-總部議價P20農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟作物、加工產(chǎn)品及其它類-自購W40畜牧類-統(tǒng)購F40畜牧類-總部議價P30化學類-自購W50紙類-統(tǒng)購F50紙類-總部議價P35調(diào)味類-自購W60塑料類-統(tǒng)購F60塑料類-總部議價P40畜牧類-自購W70金屬及其它類-統(tǒng)購F70金屬及其它類-總部議價P50紙類-自購W80外包塑料采購組-統(tǒng)購F80酒類采購組 P60塑料類-自購第160頁，共182頁。IBM| 03-Aug-22 通用庫存地點(Storage Locati

38、on)工廠庫位倉儲地點描述工廠庫位倉儲地點描述F7821001良品倉F7824018休閑異地不良品倉F7821002不良品倉F7824021乳飲原料良品倉F7821003半成品倉F7824022乳飲原料不良品倉F7821004周轉(zhuǎn)倉F7824023乳飲物料良品倉F7821005在制暫存?zhèn)}F7824024乳飲物料不良品倉F7821006待報廢倉F7824025乳飲待報廢倉F7822001異地良品倉F7824026乳飲退供應商倉F7822002異地不良品倉F7824027乳飲異地良品倉F7824011休閑原料良品倉F7824028乳飲異地不良品倉F7824012休閑原料不良品倉F7829001承運

39、商賠償虛擬倉F7824013休閑物料良品倉F7829002關系人代報廢倉F7824014休閑物料不良品倉F7829003關系人收貨差異虛擬倉F7824015休閑待報廢倉F7829004保險公司賠償虛擬倉F7824016休閑退供應商倉F7829006供應商賠償虛擬倉F7824017休閑異地良品倉F7829009二級品小賣部倉第161頁，共182頁。庫存管理組織結構旺旺集團6 9 2 2 0 0 7營辦分公司(代碼C11)6 9 2 2 0 0 7工廠(代碼F34)未上PP（F341）已上PP（F342）工廠C111成品倉庫（1*和2*）原材料倉庫（4*和5*）虛擬倉庫（9*）第162頁，共182

40、頁。IBM| 03-Aug-22 采 購 供 應 商(非關系人)承運商帳 戶 組公 司 間內(nèi) 部 交易的 供 應 商 (關系人)帳戶組代表著一組相同屬性的供應商。帳戶組決定著供應商的編碼范圍。帳戶組控制著這組供應商的屏幕顯示。員工供應商主數(shù)據(jù) -帳戶組(Vendor Master - Account Group)第163頁，共182頁。IBM| 03-Aug-22 供應商主數(shù)據(jù) -帳戶組賬戶組名稱Z001旺旺供應商關系人Z002旺旺供應商非關系人Z003旺旺供應商承運商Z004旺旺員工Z005旺旺一次性供應商 (FI)Z007旺旺供應商集團非關系人第164頁，共182頁。IBM| 03-Aug-22 入庫移動類型方式采購和生產(chǎn)訂單入庫（101）無工單入庫（521）副產(chǎn)品收貨（531）初始庫存（561）庫存管理-移動類型出庫移動類型方式成本中心發(fā)貨（Z01）生產(chǎn)訂單發(fā)料（261）物料報廢（551）銷售發(fā)貨（601）轉(zhuǎn)儲記帳移動類型方式工廠間轉(zhuǎn)儲（301）物料間轉(zhuǎn)儲（309）庫存地間轉(zhuǎn)儲（311）發(fā)貨到分包商（541）第165頁，共182頁。IBM| 03-Aug-22 庫位0001庫位0002311在途庫存轉(zhuǎn)儲訂單(ZUB1) 641101313315轉(zhuǎn)儲：庫存地點間