采購年終考核工作總結16篇

1、選購年終考核工作總結（精選16篇） 選購年終考核工作總結（精選16篇） 選購年終考核工作總結 篇1 時間如梭，20_年轉眼已經過去了，在這_年里選購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，專心貫徹集團公司物資選購相關的規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營提供堅實牢靠的物資材料保障。現將工作總結如下： 一、工作情況 1、規(guī)范了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在_領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，樂觀響應_關于物資選購相關的規(guī)章制度，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平 2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工

2、作作風 3、制定選購預算合理分配選購資金。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估計和猜測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的掌握選購成本 4、加強了供給商的管理，了解每個供給商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供給商數量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供給同時要保證所選供給商承擔的供給份額充足，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購成本 5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數 6、建立了選購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供給商對帳 7、加強了選購市場的調查了解，時

3、刻把握原材料價格的動向 8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產、技術需要的前提下掌握成本。 二、工作中的不足 1、工作閱歷不足 2、工作細致度不夠 3、與各部門的溝通不夠。 三、下一步的工作目標 1、細化選購管理流程。_管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量_是否進入規(guī)范化的主要標志，_從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程，從而全面提高_選購管理水平 2、加強選購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質量和效率 3、加強與各部門的溝通協(xié)

4、調工作，樂觀主動的向生產、技術部門請教，更好更正確的把握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產、技術。 在20_年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為_在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。 選購年終考核工作總結 篇2 主要的工作： 1、通過傳真、郵箱收發(fā)詢價單、報價單、選購銷售合同 2、準時的對選購合同、銷售合同

5、進行錄入、編號、整理、存檔 3、通過傳真、郵箱發(fā)送匯款信息，開票信息、催款函 4、打算付款材料(選購合同) 5、催貨、催款、催合同 6、郵箱監(jiān)視，關注郵箱有效郵件，并傳達給相應部門領導 7、替孫俠起草銷售合同 8、生產圖紙登記、鉆孔、下發(fā) 9、選購發(fā)票的錄入，并與選購合同，選購材料單相對應后簽字 10、建立公司共享數據庫、公司內部飛鴿通訊軟件 11、接辦公室內電話，并記錄信息交給陳總 12、完成領導交代的其他工作 通過接任內勤工作，在陳老師的幫助下懂得工作要細心，要隨時記錄。對銷售選購合同要做到井井有條，隨時能夠精確的查詢到。了解選購銷售合同起草時候應該留意的事項。關注選購產品的種類、名稱、規(guī)

6、格、用途及價格，對我公司主要用料及主要產品有一定的了解。通過在工作上不短摸索，從而提高工作效率和工作質量。 在本職工作中還不夠專心負責，崗位意識還有待進一步提高。由于內勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準，在這方面我還有很多不足，選購銷售數據搜尋不夠完善。時有馬虎大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。 在將來的嶄新的20_年，在工作中樂觀主動的聽從領導班子的安排，專心細致精確的完成工作。在工作中做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自

7、己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。 選購年終考核工作總結 篇3 20_年選購二室緊緊圍繞以選購業(yè)務為重點，根據“鞏固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法選購”的原則，本著“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求，努力提高供給保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。 一、工作完成情況 根據站黨委統(tǒng)一安排，我們選購二室主要擔負軍區(qū)機關物資集中選購任務。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部調整的情況下，始終把完成選購任務放在首要位置，一切工作圍繞選購工作這個中心來開展，圓滿完成年度選購計劃，選購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成選購額萬元。共招標選購次，競爭性談判選購次，詢

8、價選購次，單一來源選購次。共簽合同份。一是選購范圍進一步擴大，選購物資20大類，70_個品目，其中辦公自動化設備選購萬元，醫(yī)療設備選購萬元，機電產品選購，裝備選購萬元，軍訓器材選購萬元，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高。二是選購規(guī)模逐步擴大，選購經濟效益明顯。全年百萬以上選購項目余個，充分體現規(guī)模效應，共節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達到。三是靈活運用選購方式，全年合計通過公開招標方式完成選購總量的，競爭性談判選購完成選購總量的，詢價選購完成選購總量的，單一來源選購完成選購總量。四是在“規(guī)模、規(guī)范”的基礎上提倡“誠信服務”，打造軍隊選購的“誠信”品牌，全面推動軍隊選購向縱深進展。全年選購無論是從選購的“質”上看還

9、是“量”上看，都得到了上級機關的充分肯定。 二、基本做法 一是注意市場調查，為保證選購能采到質優(yōu)、款新、價廉的貨物，以了解市場行情、動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)章，更好地把握主動權，不至于受供給商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去熟悉市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成，如怎么返點、怎么嘉獎等“底牌”。對選購項目達到1_元以上，我們盡量先考察，后選購，變被動接受為主動出擊，因此在選購過程中我們總能夠爭取到選購的主動權。如在選購兵種部臺式機，由于市場調查情況熟悉，知道一次性選購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌，和供給商很想占據部

10、隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全把握了談判的主動權，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到選購人的全都好評。連供給商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。 二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優(yōu)質服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“服務牌”，想選購單位所想，急選購單位所急，主動加強溝通協(xié)調，推動上下聯動選購，極大提高選購效率。對全部的選購項目，按日跟蹤把握其實施選購運行時間及完成情況，對選購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種選購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特殊是技術條件比較復雜、需公開招標又急需選購的項目，主動

11、登門服務，準時與選購單位聯系，了解項目的技術參數、資金、交貨時間等基本情況，協(xié)助選購單位做好有關選購前的打算工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑_，假如其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資選購投訴與服務詢問電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和詢問的供給商我們講清招標原則、投標過程中留意事項和要求，耐心解答供給商提出的各種問題，對選購項目有變動和更改時，我們都準時通知供給商，確保供給商能

12、把握的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供給商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供給商投標質量，對已經選購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己選購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年選購元，沒有一起投訴的。 三是領導重視。是順利完成大型招標選購的關鍵。每次受領大型招標選購任務后，站領導都非常重視，準時統(tǒng)一思想，成立了選購工作領導小組和選購辦公室，由站領導親自掛帥，靠前指揮，負責選購的全局統(tǒng)籌協(xié)調工作，進行動員教育，專心搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調意識、團結意識

13、、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，準時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格把關，確保了整個選購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設備、營房桌椅、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領導的重視和全站人員的努力是分不開的。 四是抓好科學評標。今年我們在吸取前幾年招標工作上的閱歷和教訓，主要在三個方面下了功夫。一是科學設置評標因素、量化、細化值，削減打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供給商進入我選購市

14、場。如在選購模擬訓練系統(tǒng)，_的評標委員會中專家技術性人才博士生導師占_，對預選的_廠商的資質進行了全面嚴格的預審，淘汰了_稍遜色的廠商，使前來投標的_廠商資質均達到良好以上，并在某些技術領域具備國內先進水平。某大隊長是這么評價這次選購的，真沒想到選購站的效率這么高，這么多的設備，以前我們自行選購，耗時耗力，對質量心里沒有底，選購站一天就順利完成了，還有專家為我們做技術顧問。這樣集中選購使我們使用單位從生產廠家得到的更高折扣率，更多優(yōu)待條件。二是抓好選購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，根據項目特點制定符合不同選購需求的評標方法，均將評標方法在招標選購文件和開標現場

15、予以公布，公開進行開標評標，使供給商投標更有針對性。開標評標活動邀請紀檢、審計、公證部門人員參加現場監(jiān)督、公證。三是加大了審查力度，把一些信譽不好、資質較差的供給商擋在門外，同時又可避開第二階段的商務報價因供給商過多導致第二階段的工作過于繁雜。 選購年終考核工作總結 篇4 20_年即將過去，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作，得到很多收獲，接近年終，我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。 1、熟悉選購的流程，讓自我從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自我熟悉每個供給商及供貨方式。

16、在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自我經手，讓自我在第一時刻了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自我物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自我請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自我了解全部物料的進度。明

17、確計劃對于生產來說是重要的，有計劃的生活及工作才是的。 2、年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入選購的一個大門，才明白自我真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自我的調度還得帶給的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自我，那才是真正好的選購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以幻想的價位壓自我心中最愿意的供給商，得到自我想到的結果。期望以后自我進入這個選購的大門里面。 3、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過ERP讓自我學到每個車種的配置，

18、自我的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。 4、參加盤點工作。讓自我在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。 自我對自開車的不了解，有點盲目的調貨，對自我所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，思考不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年發(fā)奮清晰工作的重要性，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自我

19、的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。讓自我的物料更了解職責更明確。 20_年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了很多知識和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣! 選購年終考核工作總結 篇5 時間荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這

20、個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫助，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開頭，一邊學習產品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場閱歷轉眼20_

21、即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快一年了。 這段時間，在公司領導的關心支持下，我專心以崗位職責要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉變思想，樂觀投入到實踐中去。非常感謝選購部樂觀支持和領導的支持與關心，現將這一年是以來的工作總結如下： 一、存在的缺失 1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不準時，沒有細心留意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到狀態(tài)。 2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。 3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候

22、看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質情況產生一些偏差。 二、部門工作總結 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現在： 1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能準時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。 2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。 三、明年計劃 1、建立一支熟悉產品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資

23、源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。 2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理方法。 3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 我認為公司明年的進展與員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于_

24、，著眼于今后的進展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。 選購年終考核工作總結 篇6 20_年，我市政府選購制度進一步完善，選購規(guī)模進一步擴大，政府選購工作取得了良好成果。全市共執(zhí)行政府選購預算4.48億元，實際選購3.85億元，同比增長102.62%節(jié)儉資金6300萬元，資金節(jié)儉率為_.1%，較上年提高1.86個百分點。我市實行的措施有： 1.規(guī)范選購程序，強化預算管理。制定了關于市級預算單位政府選購資金全部執(zhí)行財政直接支付的通知和_市政府選購工作考核評比方法等文件，加強了對各預算單位編制政府選購預算的管理，推動了各預算單位在政府選購預算編制、預算追加、項目執(zhí)行和

25、資金結算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府選購工作的順利開展。 2.建章立制，完善管理體系。發(fā)布了_市20_年政府集中選購名目及限額標準，制定了關于規(guī)范部門預算單位政府選購行為的通知、關于市直單位20_年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關事宜的通知等文件，逐步完善了政府選購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府選購行為，在源頭上、制度上為政府選購規(guī)模的增長奠定了基礎。 3.加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了_市政府選購協(xié)議供貨管理暫行方法，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務定點單位政府選購執(zhí)行情景進行檢查，并準時通報檢查結果。聯合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府選

26、購項目進行了專項檢查，加強了選購代理機構的監(jiān)督管理。經過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府選購協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府選購管理局面正逐步構成。 4.開展治理商業(yè)賄賂，狠抓廉政建設。根據上級精神，我市專心開展政府選購領域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了_市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案、關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知等文件，并聯合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府選購領域開展治理商業(yè)賄賂工作情景進行了專項檢查，準時訂正了政府選購過程中的不良行為，杜絕了違法現象的發(fā)生。 5.加強業(yè)務培訓，提高綜合素養(yǎng)。在通許縣

27、召開“_市政府選購選購工作現場會”，專心溝通閱歷、查找不足同時，組織人員外出考察，學習先進閱歷，有效提高了政府選購人員的業(yè)務水平和執(zhí)法水平。 6.加大宣傳力度，營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府選購工作和治理政府選購領域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府選購工作的理解和支持。 選購年終考核工作總結 篇7 在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們專心完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成果，總結如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低成本：根據材料選購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供給相

28、關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供給商建設立并保持良好的關系，x年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進行分析了解，確保每一個合適的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，專心完成各項

29、工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供給商進行溝通協(xié)調，盡最大努力根據我司的標準供給產品。 4、x年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透明的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供給商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必須公正嚴明

30、，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，x年選購部將特殊注意選購人員的工作分配，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感非常重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購部一定的選購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的計劃。 四、工作上的缺點和不足： 1、關于鳳崗深聯

31、設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充

32、分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。 以上都是選購部現所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、x年的工作計劃： 1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了準時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質量。穩(wěn)定現有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影

33、響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內完成，所以在選購的過程中要做好選購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產品知識及業(yè)務素養(yǎng)通過培

34、訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟悉工作。 在x年的工作中，我部門人員仍會專心工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 選購年終考核工作總結 篇8 勞碌的一個學年過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多

35、為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現對這段時間的食堂工作作以如下總結： 第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生平安是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正準時到位。全體工作人員能夠專心做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正

36、常運轉。 第二、先對庫存商品進行盤點交接，每日我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現狀不足之處準時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠準時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了準時調整好工作人員的心態(tài)轉變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境轉變了領導的印象，保持下去是關鍵。 金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的季節(jié)。為了使食堂的成本降低，

37、購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。 第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要常常外出選購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去選購的嚴把沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不選購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外，我也嚴格財務紀律，每次選購時總是所要收拒、準時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，每日堅持記好臺帳，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。 由于本人水平有限，對食堂

38、管理還不夠精通，有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素養(yǎng)學習等。同時，對食品的選購、物品的損耗加以掌握，確保職工吃到價廉放心的食品。 總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的進展而悄悄奉獻。 選購年終考核工作總結 篇9 新的一年已經開頭，為了更好的完成20-年工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各

39、項選購工作，使各項工作正確、正確率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供給商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。 二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每日寫好每日所要

40、做的工作，處理的事，對所做的情況做總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 五、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即實行緊急措施，并與供給商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習

41、，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步! 選購年終考核工作總結 篇10 回憶20X年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親熱關心和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執(zhí)行公司收購辦理規(guī)章和實施細則，努力前進自身收購業(yè)務水平，準時按量按質的完結了皮邊收購作業(yè)?，F把一年來的作業(yè)狀況總結匯報如下： 一、著眼作業(yè)需求，仔細學習專業(yè)知識 收購豬皮的好壞直接影響著咱們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，務必不斷前進自己的根底理論知識。一年來，我仔細學習收購根底知識，仔

42、細研讀皮革質量檢測標準有用手冊，我謙虛求教，不斷向四周有經歷的老收購學習，努力前進自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論，以扎實地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷前進。 二、著眼使命牽引，全力完結收購任務 收購作業(yè)看似簡略，卻是保證產品與效勞的正常供給，以支撐我公司生產及其他經營活動順利運作的最根底、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據公司的要求，專心環(huán)繞價、質、量、地、時等基本要素打開收購作業(yè)，根據供給計劃指標，專心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完結X的豬皮收購作業(yè)，圓滿完結了本年度的收購任務，為公司的進展做出了自己應盡的貢獻。 三、著眼公

43、司進展，不斷前進供給質量 為了能收購的質量好的原材料，我專心聯絡親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑X、下X，以責任擔當重任，以忠實回饋信賴，有時為了下降收購本錢，不惜動用自己的關系，乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地下降收購本錢，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供給商做買賣存在的風險是很大的，為了把握第一手資料，我使用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司收購拓荒了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在收購作業(yè)中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。 收購

44、作業(yè)是個艱苦的作業(yè)，常常風里來，雨里去，在外奔跑錯失飯點更是常有的事，但我既然選取了這個職業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項作業(yè)干好。一份春華，一份秋實，在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。 有作業(yè)是高興的，收購作業(yè)在給我艱辛的同時，更給了我不斷地生長與收獲。新的一年已經降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷前進自己的責任心，不斷削減作業(yè)失誤，前進作業(yè)效率，并使用業(yè)余時間充實前進自己，參加國家注冊收購師資格訓練，把自己的前進與公司的進展壯大緊緊聯絡在一齊，前進本錢概念，利潤思想、風險意識和統(tǒng)籌潛

45、力，向一個更優(yōu)秀的收購靠近，做一名真正的優(yōu)秀收購員。 選購年終考核工作總結 篇11 又一年過去了，時候老是在悄無聲氣中消逝。真的很感謝公司給我供給考驗本身的機遇，更感謝公司長期以來對我的信任和蒔植! 盡人皆知選購部是公司交易的后勤保險，是干系到公司全部銷售長處的最緊張關鍵，所以我很感謝公司和帶領對我的信任，將我放在如此緊張的崗亭上。在董事長的直接存眷和公司各位帶領的關心贊成下，經過議定一年的選購工作，使我明白了很多道理，也積聚了一些過去歷來異國的閱歷。明白到一個選購所具有的最根本本質便是要在具有精良的職業(yè)操行根本上，要保存對企業(yè)的虔誠不帶個人偏見，在思慮掃數身分的根本上，從供給最好代價的供給商

46、處選購堅定以誠信作為工作和行動的根本遁藏一切大略風險貿易交易的供給商，以及其他與本身有買賣交往的東西連續(xù)竭力進步本身在選購工作的功課流程上的知識在交易中實行和堅定精良的貿易標準等。 在這里我想說作為一個選購，其實不像老例所想的那樣僅僅是打個德律風，簽個公約，發(fā)個貨那樣大略，這只是此中之一，也是最根本的。在帶領的提醒下，20-我準時調整盛情態(tài)和見解，凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都自動互助!一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個集體，唱得是聯合首歌，走得是聯合條路，奔得是聯合個目標! 在選購進程中我不但要思慮到代價身分，更要a最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家還要明白

47、供給鏈各個關鍵的操縱，明白選購在各個關鍵中的差別特點、效用及意義。只要能低落本錢，不論是哪個關鍵，我們都會當真探討，參議方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出策劃策。是他的嚴厲要求，讓我們不能不費盡心計心情去低落本錢，也是在他的賢明帶領下，我發(fā)貨時遵循小量屢次的原則，固然還要在不感化銷售的前提下，盡大略富有利用供給商的信貸期，包管公司資金周轉。在發(fā)貨方法上面，盡量以送貨上門的方法從而低落公司的特殊提貨費用。在付款方面，間接性地低落本錢。在這里我還要對公司掃數人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場代價信息傳達給我，讓我與供給商會商時做到了心中稀有，從而告成低落了庫存本錢。別的，每個月月底

48、，由于銷項稅遠宏大于進項稅，為了低落公司不必要的稅收，我都自動自動向客戶催要增值稅票。 20-年是個進步的一年，在公司各個部分的互助和選購部的多方竭力下，我公司與供給商建立了特殊精良的互助干系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，入手下手友愛貿易來往!在引進新品種方面，我們從多個方面連續(xù)匯合信息，準時和其他部雷同，并急劇備貨。應付新進品種，選購部都會向交易人員供給新進品種目次表，以供他們參考進修。 幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和伶俐應用各種選購技巧的緊張性。對與代價感化身分要有靈活的感慨，并且能夠準時的做好預警及預防方法，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須具有較強的雷同和諧本領和選購閱歷，我知

49、道本身間隔一個優(yōu)秀的選購另有最遠的差距，由于選購閱歷是靠長期連續(xù)積聚閱歷和自我開導，到達諳練程度后才華把握的一種技巧，要做到這一點是特殊堅苦的，不過，我會更加竭力的進修，連續(xù)地積聚充裕選購閱歷，跟上公司的成長的腳步! 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比較其泉源可概括為決議計劃層的策劃理念策劃思路的比較，連續(xù)立異的腦筋才華使企業(yè)永久保存活力。根據公司辦理層的腦筋，公司新一代的供給商也應建立在真實的計謀伙伴干系上來，乃至比他們當本身公司的部分來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表現最緊張的來自于公司掃數供給商的贊成力度，供給商對每家客戶差別的政策特殊賜與我司的競爭敵手的政策的好壞將直接感化到我

50、司的本錢核心競爭力的凹凸。是以供方辦理部必須思慮如何既能使供給商始終至終、一如既往的賜與我們最優(yōu)政策，又能典范他們的內部辦理，乃至救助他們典范而不是一味的究查如許那樣的題目而釀成的一些小吃虧。那怕是真的必要究查的吃虧或大的吃虧，最好的處理結果應當經過議定兩邊友愛會商讓供給商心甘甘心、心悅誠服接納我方發(fā)起的補償要求。 應付如今正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加激勵，是以在上半年的工作中我部分將更好的為公司掃數供給商供給精良互助環(huán)境，使供給商能真正經心全意的為明景辦事，拋棄兩邊的短時間長處，謀求互助長期的健康成長。同時我們盼望公司各個部分出新、出奇的想出連續(xù)下降本錢和進步效果的方法，并連續(xù)的斗膽

51、執(zhí)行，取其精粹、點竄弊端。將不大略、出缺點的好方案，變成可操縱、完好陷的好方案。 最終，感謝公司掃數帶領和同事，我有本日的進步離不開大家的救助和贊成，是他們的協(xié)同和贊成使我告成。總之，20-年我會以一顆戴德的心，連續(xù)進修，竭力工作。我要用掃數的豪情和伶俐創(chuàng)設差別，讓奇跡富有盼望和活力!我包管以發(fā)自內心的樸拙和體察入微辦事對待客戶，追求完滿，創(chuàng)設杰出!和大家一路齊心合力，從頭的入手下手入手下手，邁向告成! 選購年終考核工作總結 篇12 時間飛逝，我到_公司也有一年時間了。我逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的選購職員。這是緊張又充實的一年，_見證了我從無到有。面對這一年，_公司全部人齊心協(xié)力，同心同

52、德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。以下是我的工作總結。 一、個人成長方面 有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的一年中，我每日都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。選購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。

53、我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。 二、工作方面 不管選購任何一種物料，在選購前應熟悉它的價格組成，了解你的供給商所生產成品的原料源頭價格，為自己的正確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為選購活動做好先期打算。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。 選購成本的掌握對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最

54、大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會專心討論，商討方法。我們選購部遵循根據訂單計劃量向供給商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供給商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供給商。 三、存在不足 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為_多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達到選購崗位的要求對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定專心克服，發(fā)揚成果

55、，向先進學習，加強與領導和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，專心查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的_員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進步。 我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向成功! 選購年終考核工作總結 篇13 一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結。總結的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導

56、和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報： 一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉 一直以來選購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的選購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是選購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對選購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。 我作為一個選購員最終的價值是選購成本的掌握，選購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴格按選購計劃選購，做到準時、適用，合理降低物資積壓和選

57、購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬準時。 二、明確崗位職能，專心做好選購工作 在明確目標，勇于負責，主動協(xié)作，公司滿意的觀念下，樂觀的落實選購工作要點和月度選購計劃制定工作。在部門領導和同事的樂觀協(xié)作下，共計完成臨時選購102份，完成七月、八月、九月、十月度選購計劃內全部選購項目，共計費用120余萬元，選購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次，產生費用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成選購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開頭辦理入庫手續(xù)。 完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，合同涉及金額達60萬元，

58、參加選購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。 三、根據公司需求，挑選優(yōu)秀供給商 選擇供給商是選購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所選購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供給商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇： 1、公開征求的方式 以公開招標的方式來尋找供給商，使符合資格的供給商有參加投標的機會。不過通常比較少用此種方式，由于這是被動地尋找供給商，換言之，若最適合的供給商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。 2、通過同行業(yè)介紹 所謂同行是冤家是指業(yè)務人員之間，由于彼此間爭奪客戶，爾虞我詐反之，同行的選購人員倒是親家，由于彼此可以聯合選購或互通有

59、無。 3、市場尋找 完成200余起選購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供給商20家，其中有生意來往16家。經過挑選，建立長期合作單位供給商5家，其中工索具生產商3家，日常物資供給商2家。 四、樂觀適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。 今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是樂觀適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。 x年工作計劃 明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，x年是公司走向正軌的一年，勞碌的晝夜生產將間續(xù)開展，這意味著選購任務的加劇。生產總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以

60、我將明年工作計劃做如下規(guī)劃： 一、規(guī)范供給商管理，建立合格供給商檔案 1、初級供給商提供的資料要求 (1)公司概況 用于了解供給商的基本資料，如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質、優(yōu)勢等內容，以初步判定是否有合作基礎。 (2)公司組織機構 用于初步了解該供給商的管理體系是否嚴謹，部門設置是否健全，同時也可看出職能分工是否清晰。 (3)產品一覽表 通過產品一覽表，可了解該供給商是否與本企業(yè)現需的原材料要求相符，并求證供給商的優(yōu)勢所在。 (4)各項品質資質證明 如IS09000、3C認證等各種安規(guī)認證書的副本，再加復印件，用以確認供給商是否取得相應資格。 2、建立供給商評比程序 (1)成立評比小組 供