維修水池工程施工組織設(shè)計方案

1、第一章、主要施工方案及技術(shù)措施第二章、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第二章、施工總進(jìn)度計劃及保證措施第四章、施工安全措施計劃第五章、文明施工措施計劃第六章、施工環(huán)保措施計劃第七章、冬季和雨季施工方案第一章施工方案及技術(shù)措施一、編制依據(jù)及原則建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002二、工程概況本工程為xxxXXXX水池維修工程，水池直徑XX米，高XX米,主要工程內(nèi)容：拆除水池舊水泥砂漿墻面，重新抹防水水泥砂漿四遍，水池底重新做混凝土地面厚XX

2、cm。三、墻面鏟除工程1.1工藝流程:安全防護(hù)松動、空鼓、起翹部位檢查松動、空鼓、起翹部位鏟除一-整體墻面鏟除一-門窗洞口、陰陽角等細(xì)部鏟除一-空鼓砂漿基層檢查一-基層空鼓砂漿鏟除一-墻面清洗一-基層固化刷801膠水泥漿一-水泥砂漿找補(bǔ)基層空鼓部位抹面。1.2施工要點1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動錘鑿除和人工手鏟釬相合。2、裝飾面層總體鏟除前，先檢查墻面已松動、空鼓、起翹部位，局部人工鑿除排出安全隱患。3、裝飾面磚鏟除務(wù)必鏟除干凈。4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細(xì)敲打檢查，空鼓基層砂漿務(wù)必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結(jié)實，無沙粒松動狀況，基層涂刷801膠水

3、泥漿固化基層。7、水泥砂漿找補(bǔ)基層空鼓部位抹面。四、抹灰工程1材料要求及主要機(jī)具1.1水泥：宜用32.5號以上的普通硅酸鹽水泥，亦可用礦渣硅酸鹽水泥，有侵蝕性介質(zhì)作用時，應(yīng)按設(shè)計要求選用。1.2砂：用中砂，不得含有雜物。含泥量不得超過3%,使用前必須過3-5mm孔徑的篩。1.3外加劑：防水粉、防水油，也可采用有機(jī)硅防水劑、氯化物金屬鹽類防水劑，均應(yīng)按產(chǎn)品說明書正確使用。1.4主要機(jī)具：灰板、鐵抹子、陰陽角抹子、半截大桶、鋼絲刷、軟毛刷、八字靠尺、頭尖鑿子、捻鏨子、鐵鍬、掃帚、木抹子、刮杠等。2作業(yè)條件2.1結(jié)構(gòu)驗收合格，已辦好驗收手續(xù)。2.2地下防水施工期間做好排水，直至防水工程全部完工為止。

4、排水、降水措施應(yīng)按施工方案執(zhí)行。2.3預(yù)留孔洞、管道進(jìn)出口等細(xì)部處理完畢。3、操作工藝3.1工藝流程墻、地面基層處理-刷水泥素漿-抹底層砂漿-刷水泥素漿-抹面層砂漿-刷水泥砂漿-養(yǎng)護(hù)3.2基層處理混凝土墻面如有蜂窩及松散的混凝土，要剔掉，用水沖刷干凈，然后用1：3水泥砂漿抹平或用1:2干硬性水泥砂漿捻實。表面油污應(yīng)用10%火堿水溶液刷洗干凈，混凝土表面應(yīng)鑿毛。磚墻抹防水層時，必須在砌磚時劃縫，深度為10-12mm。穿墻預(yù)埋管露出基層，在其周圍剔成20-30mm，寬50-60mm深的槽，用1:2干硬性水泥砂漿捻實。管道穿墻應(yīng)按設(shè)計要求做好防水處理，并辦理隱檢手續(xù)。3.3混凝土墻抹水泥砂漿防水層刷

5、水泥素漿：配合比為水泥、水、防水油=1:0.8:0.025（重量比），先將水泥與水拌合，然后再加入防水油攪拌均勻，再用軟毛刷在基層表面涂刷均勻，隨即抹底層防水砂漿。抹底層砂漿，用1：2.5水泥砂漿，加水泥重3%-5%的防水粉，水灰比為0.6:0.65,稠度為7-8cm。先將防水粉和水泥、砂子拌勻后，再加水拌合。攪拌均勻后進(jìn)行抹灰操作，底灰抹灰厚度為5-10mm，在灰末凝固之前用掃帚掃毛。砂漿要隨拌隨用。拌合及使用砂漿時間不宜超過60min,嚴(yán)禁使用過夜砂漿。333刷水泥素漿：在底灰抹完后，常溫時隔1d，再刷水泥素漿，配合比及做法與第一層相同。抹面層砂漿：刷過素漿后，緊接著抹面層，配合比同底層砂

6、漿，抹灰厚度在5-10mm左右，凝固前要用木抹子搓平，用鐵抹子壓光。刷水泥素漿：面層抹完后1d刷水泥素漿一道，配合比為水泥：水：防水油=1:1:0.03（重量比），做法和第一層相同。3.4磚墻抹水泥砂漿防水層?；鶎訚菜疂駶?；抹灰前一天用水管把磚墻澆透，第二抹灰時再把磚墻灑水濕潤。抹底層砂漿：配合比為水泥：砂=1:2.5，加水泥重3%的防水粉。先用鐵抹子薄薄刮一層，然后再用木抹子上灰，槎平，壓實表面并順平，抹灰厚度為6-10mm左右。抹水泥素漿：底層抹完后1-2d，將表面澆水濕潤，再抹水泥防水素漿，摻水泥重3%的防水粉。先將水泥與防水粉拌合，然后加入適量水?dāng)嚢杈鶆?，用鐵抹子薄薄抹一層，厚度在1m

7、m左右。抹面層砂漿：抹完水泥素漿之后，緊接著抹面層砂漿，配合比與底層相同，先用木抹子搓平，后用鐵抹子壓實、壓光。抹灰厚度在6-8mm之間。刷水泥素漿：面層抹灰1d后，刷水泥素漿，配合比為水泥：水：防水油=1:1：0.03（重量比），方法是先將水泥與水拌勻后，加入防水油再攪拌均勻，用軟毛刷子將面層均勻涂刷一遍。3.5地面抹水泥砂漿防水層清理基層：將墊層上松散的混凝土、砂漿等清洗干凈，凸出的鼓包剔除。刷水泥素漿：配合比為水泥：防水油=1:0.03（重量比），加上適量水拌合成粥狀，鋪攤在地面上，用掃帚均勻掃一遍。抹底層砂漿：底層用1：3水泥砂漿，摻入水泥重3%-5%的防水粉。拌好的砂漿倒在地上，用杠

8、尺刮平，木抹子順平，鐵抹子壓一遍。刷水泥素漿：常溫間隔1d后刷水泥素漿一道，配合比為水泥：防水油=1:0.03（重量比），加適量水。抹面層砂漿：刷水泥素漿后，接著抹面層砂漿，配合比及做法用底層。刷水泥素漿：面層砂漿初凝后刷最后一遍素漿（不要太薄，以滿足耐磨的要求），配合比為水泥：防水油=1:0.01（重量比），加適量水，使其與面層砂漿緊密結(jié)合在一起，并壓光、壓實。養(yǎng)護(hù)：待地面有一定強(qiáng)度后，表面蓋麻袋或草袋經(jīng)常澆水濕潤，養(yǎng)護(hù)時間視氣溫條件決定，一般為7d,礦渣硅酸鹽水泥不應(yīng)少于14d，此期間不得受靜水壓作用。冬期養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度不宜低于+5C。3.6抹灰程序，接槎及陰陽角做法：抹灰程序，一般先抹立墻

9、后抹地面。槎子不應(yīng)甩在陰陽角處，各層抹灰槎子不得留在一條線上，底層與面層搭槎在15-20cm之間，接槎時要先刷水泥防水素漿。所有墻的陰角都要做半徑50mm的圓角，陽角做成半徑為10mm的圓角。地面上的陰角都要做成50mm以上的圓角，用陰角抹子壓光、壓實。3.7五層做法總厚度控制在20mm左右。多層做法宜連續(xù)施工，各層緊密結(jié)合，不留或不留施工縫，如必須留時應(yīng)留成階梯槎，接槎要依照層次順序操作，層層搭接緊密，接槎位置均需離開陰角處200mm。4混凝土工程4.1混凝土澆筑II1）混凝土由混凝土運輸車從商品混凝土攪拌站運至現(xiàn)場，運輸過程中應(yīng)防止砼離析、流漿、坍落度變化甚至初凝。砼自攪拌機(jī)卸出到澆筑完畢

10、的延續(xù)時間不宜超過90min；2）砼的澆筑、振搗底板砼均一次性澆筑，不設(shè)施工縫。施工過程中，要注意澆筑速度、厚度。振搗砼時，每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)不小于50mm。采用表面振動器時，其移動間距應(yīng)保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。在下雨天澆筑施工時，砼澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走泥漿影響砼質(zhì)量。4.2混凝土養(yǎng)護(hù)1）底板混凝土澆筑完成后，在混凝土表面米用0.3mm厚薄膜一層進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。2）養(yǎng)護(hù)時間不能少于14天第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃堅持百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量一票否決權(quán)”，質(zhì)量重獎重罰”的原則，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系組織

11、施工，確保一檢合格率98%,單元工程合格率100%,土建工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，機(jī)電工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上，杜絕質(zhì)量事故，創(chuàng)本項目優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行一般或特殊過程控制，不合格品控制程序，做到組織落實，崗位責(zé)任制職責(zé)分明，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾及處罰措施：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，如驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，返工后并接受總報價5%的經(jīng)濟(jì)處罰。一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系

12、，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、質(zhì)量副經(jīng)理為主管責(zé)任人、質(zhì)量保證部長為具體負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。二、各崗位質(zhì)量管理職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施直接領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和管理，確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。（3）對職工進(jìn)行百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。（4）確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以

13、及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。（5）每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。2、質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理體系的建立，組織質(zhì)量計劃的編寫和評審。（2）負(fù)責(zé)各部門質(zhì)量體系運行的管理。3、總工程師（1）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。（2）協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報告。（3）對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改

14、進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。（4）主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。（5）及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。（6）主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。4、質(zhì)量保證部（1）負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量管理體系運行的具體工作，對質(zhì)量計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)

15、。.學(xué)習(xí)參考.（3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（4）負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，并及時向主管部門報告。（5）負(fù)責(zé)對作業(yè)廠隊的質(zhì)量目標(biāo)考核。5、工程技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。（2）負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施

16、工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。（3）督促測量隊對測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。（4）督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（5）督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。6、施工管理部（1）根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境和文明施工的管理。7、計劃合同部和財務(wù)部（1）負(fù)責(zé)制

17、訂勞動力計劃，做好人事管理工作。（2）做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。（3）負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行，對不合格的分包方及時進(jìn)行處理。8、綜合管理部（1）負(fù)責(zé)施工新聞的宣傳和報道工作；（2）做好后勤管理和服務(wù)工作；（3）負(fù)責(zé)工區(qū)綜合治理和保衛(wèi)工作；（4）負(fù)責(zé)對外接待、會議組織和安排工作。9、試驗室（1）對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對原材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。（3）負(fù)責(zé)項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試

18、驗檢驗設(shè)備進(jìn)行定期校驗和率定；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。10、測量隊（1）負(fù)責(zé)施工測量放線和標(biāo)識。（2）負(fù)責(zé)對過程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測，對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)意見，并及時向上級主管部門報告。（3）整理測量資料，為工序驗收和工程竣工驗收作準(zhǔn)備。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項目經(jīng)理為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。2、制定質(zhì)量過程控制程序制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都

19、有質(zhì)量記錄，具有可追溯性。3、質(zhì)量管理工作程序針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖。4、質(zhì)量保證的資源配備1）配備足夠的、具有扎實理論知識和豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)和措施的落實。我公司在類似工程項目施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，通過一批專業(yè)技術(shù)人員將這些施工技術(shù)應(yīng)用到本工程項目建設(shè)中來。2）項目部下設(shè)質(zhì)量保證部，由經(jīng)過培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員組成。質(zhì)量保證部獨立于項目部的其它部門，直接接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃，并對質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行獨立進(jìn)行監(jiān)督驗證，保證其適宜性和有效實施。質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行

20、質(zhì)檢職能人員可以因質(zhì)量有關(guān)問題與各級管理者（包括高級管理者）直接接觸，向項目經(jīng)理本人報告工作。必要時，對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項采取措施，包括不受經(jīng)費和進(jìn)度的約束，當(dāng)發(fā)現(xiàn)已潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時，有建議停工和停工權(quán)，直至問題解決。質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)各自項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗收工作，有權(quán)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出停工、返工、糾正等處理意見在本工程的施工全過程中，認(rèn)真做好工程數(shù)量、測量、形象進(jìn)度和質(zhì)量檢驗等一切與工程實施有關(guān)的原始記錄。在施工隊設(shè)置專職質(zhì)檢員，直接接受本隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本施工隊施工質(zhì)量的自檢，做好每天的施工質(zhì)量記錄。5、根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量

21、隊，配備足夠的試驗及測量的人員和儀器設(shè)備，滿足工程施工的需要。第三章施工總進(jìn)度計劃和保證措施一、施工進(jìn)度計劃編制原則1、按照招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定和總工期要求進(jìn)行編制。2、結(jié)合擬定的施工方案、機(jī)械設(shè)備的配備情況以及現(xiàn)場踏勘的實際情況，合理安排施工進(jìn)度，確保工程施工能平順地按進(jìn)度計劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工強(qiáng)度過載以及勞動力突變。根據(jù)招標(biāo)文件所述，本工程要求工期為30日歷天，承諾本工程30日歷天完工，詳見施工進(jìn)度圖。二、施工進(jìn)度計劃的形成1、工程施工總進(jìn)度計劃以各項目的工程量和工程分期為基礎(chǔ)-確定各項目的施工期限-確定各項目開竣工時間和相互搭接關(guān)系以橫道圖形成總進(jìn)度計劃。2、施工進(jìn)度計劃表本工程具體施工進(jìn)

22、度計劃表詳見進(jìn)度計劃橫道圖。該表清楚地顯示：本工程施工計劃30日歷天。施工中如遇突發(fā)事件，或因工程施工要求需要延誤計劃工期時，將根據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請，得到批準(zhǔn)后變更工期。為保證控制性項目完工，第一階段安排的2天準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要是為施工隊伍進(jìn)入各施工區(qū)開展前期工作服務(wù)的，并不要求完成所有施工臨時設(shè)施及場內(nèi)臨時公路。其他各個項目的開竣工時間和相互搭接關(guān)系已在施工進(jìn)度表中排出。三、工期保證措施1、計劃管理根據(jù)施工進(jìn)度總計劃編制詳細(xì)的月計劃、周計劃，并據(jù)此編制施工機(jī)械設(shè)備、勞動力及材料計劃，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。制定詳細(xì)的作業(yè)計劃，實現(xiàn)施工總目標(biāo)。對各單項工程進(jìn)度按月、周、日建立

23、施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實際施工進(jìn)度，及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。明確關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現(xiàn)。根據(jù)每月工程實際進(jìn)度情況，在確保總進(jìn)度計劃的前提下，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對關(guān)鍵項目進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整進(jìn)度計劃，實施動態(tài)管理，使工程施工做到點線明確、輕重分明，資源配置合理。2、其他措施根據(jù)工程進(jìn)度計劃、材料計劃和設(shè)備購買計劃等，合理安排資金使用計劃，做好施工所需的流動資金的調(diào)用工作，做到工程資金?？顚Ｓ?。在節(jié)假日期間加強(qiáng)思想發(fā)動，提高勞動待遇，以提高工人積極性和滿足工程進(jìn)度需要。與建設(shè)各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。尊重及依靠業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)

24、理工程師，虛心接受設(shè)計和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，主動協(xié)作配合，盡可能地為他們的工作提供更多的方便。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的溝通與聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的施工條件。3、進(jìn)度控制措施選派具有類似工程施工經(jīng)驗，政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，確保指揮系統(tǒng)精干。完善激勵機(jī)制，層層落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實行項目化管理。競爭擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學(xué)方法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進(jìn)尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時間，保證進(jìn)度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。采取循環(huán)作業(yè)時間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎勵，超出處罰的獎罰

25、制度，嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時間，確保每天計劃循環(huán)目標(biāo)的實現(xiàn)。確保工作面快速通風(fēng)原則，以減少工作面停待時間。項目部實行值班制，施工現(xiàn)場實行跟班”作業(yè)制。4、進(jìn)度計劃管理措施項目部制定實事求是、切實可行的施工進(jìn)度計劃（整個項目工期計劃，月進(jìn)度計劃），明確施工進(jìn)度目標(biāo)。工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到各班組，實行獎懲制度，超計劃進(jìn)度獎勵，欠則罰。每月進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)效益、崗位工資掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)。項目部及各班組對實際生產(chǎn)進(jìn)度與計劃進(jìn)度情況進(jìn)行對比、檢查，并分析滯后原因，分析問題的癥結(jié)，及時采取措施、對策進(jìn)行解決；及時調(diào)整計劃，采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)回滯后進(jìn)度。做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測工作。要事先分析、判斷、預(yù)測

26、進(jìn)度目標(biāo)控制中可能會發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施、對策進(jìn)行預(yù)防，將有關(guān)問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。做好進(jìn)度的事前、事中、事后控制。開展勞動競賽，對優(yōu)勝者（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設(shè)進(jìn)行綜合評價）及時給予表彰。四、主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備需要根據(jù)工程實際進(jìn)度要求進(jìn)行，為本工程提供最合適的技術(shù)裝備。設(shè)備配置新型、零配件供應(yīng)充足、施工能力強(qiáng)、數(shù)量充足，滿足施工需要。建立機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)和操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，搞好機(jī)械的配套使用，提高機(jī)械化水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。主要機(jī)械設(shè)備需用計劃表見附表。五、勞

27、動力安排計劃1）施工前，根據(jù)階段施工計劃任務(wù)做好工程施工所需要的勞動力計劃安排，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，充分利用各工作面，避免出現(xiàn)窩工和勞動力不足的情況。主要工種勞動力需要量計劃見附表。2）勞動力投入保證措施施工中，要進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，投入施工項目的生產(chǎn)要素，在施工過程中搭配適當(dāng)，協(xié)調(diào)地在項目中發(fā)揮作用。勞動力計劃保證措施如下：編制勞力用量計劃。對資源投入量、投入時間、投入步驟作出合理安排，以滿足施工生產(chǎn)的需要。保障施工中勞力的及時供應(yīng)。按編制的計劃，從資源的來源，到投入到施工項目進(jìn)行實施，使計劃得以實現(xiàn)，施工生產(chǎn)的需要得以保證。節(jié)約使用資源，根據(jù)資源的特性，設(shè)計出科學(xué)的措施，進(jìn)行動態(tài)配置和組

28、合，協(xié)調(diào)投入，合理使用，不斷糾正偏差，以可能少的資源，滿足施工生產(chǎn)的需要，達(dá)到節(jié)約的目的。設(shè)備人員根據(jù)實際需要進(jìn)場，盡量減少人員的窩工，降低施工成本。進(jìn)行生產(chǎn)要素投入、使用與產(chǎn)出的核算，實現(xiàn)節(jié)約使用的目的。進(jìn)行生產(chǎn)要素使用效果的分析。一方面對管理效果進(jìn)行總結(jié)，找出經(jīng)驗和問題，評價管理活動；另一方面又為管理提供儲備和反饋信息，以指導(dǎo)以后的施工生產(chǎn)的管理工作。依靠合理的手段，如獎優(yōu)罰劣，將工人工資與質(zhì)量進(jìn)度掛勾，努力調(diào)動工人的積極性；加強(qiáng)人員管理，形成彈性用工制度；盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動，各工種組合、技術(shù)工人與雜工比例必須適當(dāng)、配套。施工勞動力主要采用公司現(xiàn)有

29、具備豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)工人和管理人員，由客車運至施工現(xiàn)場。六、主要物資供應(yīng)計劃及資金使用計劃在施工準(zhǔn)備期間，需要編制物資用量計劃，分階段列出所需物資品名、規(guī)格和數(shù)量，并隨時掌握施工材料的使用時間及資源情況，以便將材料按質(zhì)保量及時配套地供應(yīng)。七、施工管理及生活布置根據(jù)工程區(qū)地形地貌特點、對外交通關(guān)系、建筑物的平面布置和施工工期要求，綜合考慮，我項目部施工總體布置如下：1、臨時建筑設(shè)施我方的項目部和生活區(qū)定于項目區(qū)附近的住房2、施工用電、水供電導(dǎo)線采用電纜線，經(jīng)與甲方協(xié)商就近接用原線路至場地。施工及生活用水采用當(dāng)?shù)刈詠硭?，就近解決。3、施工通訊施工區(qū)內(nèi)采用對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，對外主要以移動電話。號碼見已上

30、報的聯(lián)絡(luò)人及號碼。第四章施工安全措施計劃一、安全保證體系建立以公司、項目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。本工程由項目經(jīng)理擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長。項目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組成員（兼職安全員），形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。1、項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理對項目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)主管施工生產(chǎn)的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。3、項目安全員安全職責(zé)項目安全員是項目施工

31、安全的直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計或施工方案中的安全保證措施的實施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故，應(yīng)及時按規(guī)定上報，保護(hù)好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報告及時上報上級。二、安全保證措施貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項目經(jīng)理部的安全

32、技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認(rèn)真落實。編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實。確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理報告，嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重

33、復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。土方施工機(jī)械操作人員、運輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場應(yīng)實施機(jī)械安全管理制度，計劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運行，才

34、準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗。機(jī)械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計或方案，應(yīng)按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢驗應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測一次，切實做好記錄。施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，

35、以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全教育合格證。施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。安全檢查由項目經(jīng)

36、理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持、項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)明獎懲。第五章文明施工措施計劃一、建立創(chuàng)建文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及文明施工現(xiàn)場保障體系。成立以企業(yè)經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理為副組長，并從貴單位聘請一位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場監(jiān)督員，班組選一人和看守現(xiàn)場的同志為成員，組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場做到文明施工。建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制

37、，層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任落實到人。二、層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。項目管理強(qiáng)調(diào)以人為本的機(jī)制，并與勞務(wù)公司簽訂用工合同，在施工期間嚴(yán)禁拖欠民工工資，提高工人福利待遇，營造良好的文明施工施工環(huán)境。本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標(biāo)責(zé)任書；嚴(yán)格實行管理目標(biāo)責(zé)任制。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣，把創(chuàng)文明工地與責(zé)任人工資、年度評選升級、技術(shù)職稱晉升及項目部上繳公司管理費掛鉤，把創(chuàng)文明工地落實到實處。三、建立文明施工現(xiàn)場各項管理制度組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法、山西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評管理辦法、及上級主管部門制定文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；并與主管部門簽定衛(wèi)

38、生管理責(zé)任書。加強(qiáng)文明施工教育，在工地上利用黑板報、宣傳欄、宣傳手冊、班前會等多種形式和方式對工人進(jìn)行全面文明施工技術(shù)措施和規(guī)章制度教育。制定關(guān)于項目安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守則，使工程施工現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場衛(wèi)生工作走上規(guī)范化，潔凈化”管理軌道。第六章、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境問題是當(dāng)今世界上人類面臨的最重要問題之一，人類對環(huán)境問題解決得好壞，深刻影響著人類社會的持續(xù)發(fā)展，我國早已將環(huán)境保護(hù)作為一項基本國策?；诠こ烫攸c和工程性質(zhì)，施工噪聲和灰塵較大，因此要切實采取措施，減少環(huán)境污染，做好環(huán)境保護(hù)工作，使周圍環(huán)境能夠長期協(xié)調(diào)發(fā)展。1）本工程的環(huán)保目標(biāo)應(yīng)達(dá)到山西省環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律規(guī)定

39、。2）環(huán)保責(zé)任體系為實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，在施工前，將環(huán)境保護(hù)列為施工管理的一項重要工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。3）環(huán)境污染防治施工期間應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，采取強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)對施工噪聲、粉塵（揚塵）、廢氣、廢水、振動等的控制，減少固體廢棄物對環(huán)境的污染及危害。施工期間噪聲的防治措施：機(jī)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點著手：必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場界噪聲限值（GB12523）要求。土方施工階段的噪聲限值為：白天75dB，夜間55dB。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝

40、和施工機(jī)械。將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少對施工紅線外噪音的影響。對噪音較大的機(jī)械，在中午（12時至于14時）及夜間（20時至次日7時）休息時間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作。配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將工程內(nèi)汽車行走施工道路的粉塵（揚塵）控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運輸時亦應(yīng)予遮蓋。汽車進(jìn)入施工場地應(yīng)

41、減速行駛，外運車輛必須配置密封車廂，避免揚塵和沿路撒落。施工期間振動污染的防治措施：在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工工藝及施工機(jī)械。將振動較大的機(jī)械設(shè)備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工紅線外振動的影響。對振動較大的施工機(jī)械，在中午（12時一14時）及夜間（20時次日7時）休息時間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近村民休息。施工期間水污染（廢水）的防治措施：飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)，不許堆放或傾倒任何含有害物質(zhì)的材料或廢棄物；不許取土，棄土，破壞土壤植被。加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，防止機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下水中和周邊。在生產(chǎn)和生活區(qū)分別設(shè)置沉淀地、污水處理池，生產(chǎn)和生活廢水及污水在排入市政排水系統(tǒng)

42、前必須經(jīng)過有效處理。施工人員集中居住點的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處理防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。施工期間固體廢物的防治措施：注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)在各自圍墻內(nèi)設(shè)置堆放點，由施工單位各自傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，應(yīng)交環(huán)保部門集中處理。對施工期間的固體廢棄物分類定點堆放，分類處理。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。六、文明施工措施1、文明施工目標(biāo)為創(chuàng)建文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生的環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行山西省建設(shè)工

43、程文明施工標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場整潔，廚房、廁所衛(wèi)生化，生活、施工用房規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生、安全。2、文明施工管理體系建立文明施工管理保障體系，完善各項管理制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長,五大員擔(dān)任副組長，各施工班組班長為成員。3、文明施工保證措施工程實施時按山西省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定執(zhí)行。建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進(jìn)行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。根據(jù)施工平面布置，規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設(shè)置明顯的標(biāo)示牌，標(biāo)明

44、建設(shè)工程名稱、規(guī)模、標(biāo)明建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號等內(nèi)容。并應(yīng)同時設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的施工標(biāo)牌，簡稱七牌二圖：安全生產(chǎn)十大禁令牌、施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、工地施工總平面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖。施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。施工場地道路必須平整暢通，不亂堆亂放，無散落物，場地平整不積水，排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具要求分類堆放整齊并設(shè)置標(biāo)示牌。嚴(yán)格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按

45、設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。場地內(nèi)臨時設(shè)施均采用磚墻砌筑，石棉瓦蓋頂，并建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實到人。施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運，場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈

46、整潔。做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護(hù)零線、重復(fù)接地的接地電阻進(jìn)行測試，以確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準(zhǔn)兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛四牌四表二圖一板”。技術(shù)（質(zhì)量）責(zé)任制度牌、安全責(zé)任制度牌、消防責(zé)任制度牌、文明施工責(zé)任制度牌、工程概況表、天氣晴雨表、管理人員表、施工進(jìn)度表、施工平面圖、形象進(jìn)度圖、記事板。施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、浴室、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。做好衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明