酒店會(huì)議管理制度

1、Word文檔 酒店會(huì)議管理制度 會(huì)議管理制度 一、會(huì)議組織 （一）飯店級(jí)會(huì)議：飯店員工大會(huì)、飯店業(yè)務(wù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。 （二）專業(yè)會(huì)議：即全飯店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、平安工作會(huì)等），由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。 （三）系統(tǒng)和部門工作會(huì)：飯店各部門召開的工作會(huì)，由各部門主管打算召開并負(fù)責(zé)組織。 （四）班組（小組）會(huì)：由各班組長打算并主持召開。 （五）上級(jí)飯店或外單位在我飯店召開的會(huì)議（如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)等），一律由總經(jīng)理辦公室受理支配，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門幫助做好會(huì)務(wù)工作。 二、

2、會(huì)議支配 （一）例會(huì)的支配 為避開會(huì)議過多或重復(fù)，飯店正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。例行會(huì)議支配如下： 1、技術(shù)會(huì)議 （1）總經(jīng)理辦公會(huì) 討論、部署行政工作，爭論打算飯店行政工作重大問題。 （2）行政事務(wù)會(huì) 總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月經(jīng)營工作狀況，支配布置下月工作任務(wù)。 （3）班組長以上經(jīng)營管理大會(huì)（或飯店員工大會(huì)） 總結(jié)上期（半年、全年）工作狀況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。 （4）經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì) 匯報(bào)、分析飯店方案執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作狀況，確定成果，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高飯店經(jīng)濟(jì)效益。 （5）平安工作會(huì)（含治安、消防工作）匯報(bào)總結(jié)前期平安生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，討論確定平安防范措施。 （6）部門事務(wù)會(huì) 檢查、總結(jié)、布置工作。 （7）班組會(huì) 檢查、總結(jié)、布置工作。 1、 各類代表大會(huì) （1）員工代表大會(huì) （2）部門員工大會(huì)(或員工代表小組會(huì)) 3、民主管理睬議 （1）飯店管理委員會(huì)議