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1、.:.; 吉貞公司人力資源情況分析報(bào)告人力資源系統(tǒng)建立和實(shí)施的目的是順應(yīng)市場(chǎng)的需求為公司建立一支高效的團(tuán)隊(duì),為公司各業(yè)務(wù)流程設(shè)立適宜崗位和提供適宜人員,努力提升員工素質(zhì),節(jié)省人力資源本錢(qián),努力提高員工積極性,促進(jìn)公司的開(kāi)展和提高。 2021年是吉貞迅速開(kāi)展的一年,是企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的重要的一年,吉貞剛剛誕生,在這一年中人力資源管理也努力向著企業(yè)目的前行,現(xiàn)將公司人力資源任務(wù)總結(jié)如下:組織機(jī)構(gòu)吉貞公司采用的是職能式組織機(jī)構(gòu),除各分管副經(jīng)理外,下設(shè)辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、調(diào)度中心、后勤部、安部全、維修部、運(yùn)轉(zhuǎn)部等職能部門(mén),相互分工協(xié)作,同類(lèi)業(yè)務(wù)劃歸同一部門(mén),職有專(zhuān)司,責(zé)任確定,力求建立有
2、效的任務(wù)次序,防止顧此失彼和相互推諉,能順應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)消費(fèi)比較復(fù)雜,管理任務(wù)比較精細(xì)的特點(diǎn),能充分發(fā)揚(yáng)職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用,減輕直線(xiàn)指點(diǎn)人員的任務(wù)負(fù)擔(dān)。職能構(gòu)造的效率比較明顯,各個(gè)部門(mén)擁有不同的專(zhuān)業(yè)人員,大家共同的中心是組織的上層。概略見(jiàn)附表人力資源效率情況分析職工總數(shù)及人均收入 7月份工資總額80264.6元,共43人,人均1866.62元 8月份工資總額116862.7元,共62人,人均1884.88元。較7月份增長(zhǎng)1%。 9月份工資總額173429.2元,共71人,人均2442.66元,較8月份人均增長(zhǎng)30%。 10月份工資總額199726.8元 ,共71人,人均2813.05元,較9
3、月人均增長(zhǎng)15%。 吉貞成立時(shí)候較短,還無(wú)法客觀的進(jìn)展效率分析,但我們將立足長(zhǎng)久,深耕細(xì)作,提高人力資源有效利用的程度,為企業(yè)績(jī)效作出有大的奉獻(xiàn)。人力資源構(gòu)造情況分析 截止11月13日,共 人在冊(cè)員工73人,勞務(wù)人員5人,鍋爐工2人,從 人員22人,其中晉煤24人,男職工:57人,比例為78%,女職工:16人,比例為22%。 1.學(xué)歷構(gòu)造: 學(xué)歷 選項(xiàng) 本科大專(zhuān)中專(zhuān)高中初中人數(shù)32171131比例4%29%10%15%42% 從表中的學(xué)歷構(gòu)造來(lái)年,員工的文化素質(zhì)有待提高,在一定程度上制約公司的開(kāi)展,初中學(xué)歷人數(shù)較多,緣由之一是我們獨(dú)特的商業(yè)方式,員工主體就是大車(chē)司機(jī),其崗位特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)閱歷積累
4、和技術(shù)嫻熟,并且年齡以中、壯年為主,青年司機(jī)較少,所以在日常任務(wù)中要加強(qiáng)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),努力提高品德素養(yǎng)。 2.年齡構(gòu)造: 年齡 選項(xiàng) 25歲以下25-35歲35-45歲45-50歲50歲以上人數(shù)20232352比例27%32%32%7%3% 從表中可以看出公司年輕員工較多,任務(wù)閱歷、社會(huì)閱歷普遍缺乏,但開(kāi)展后勁充足,假以時(shí)日,必將成為晨曦開(kāi)展的棟梁。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的主體集中在35-45年齡段,正是精神、閱歷恰到益處的時(shí)段,符合年齡構(gòu)造比例。 3.層級(jí)構(gòu)造: 崗位 選項(xiàng) 運(yùn)營(yíng)層中層普通管理層消費(fèi)工人大車(chē)司機(jī)人數(shù) 比例 %3%45%12% % 從圖中的組織架構(gòu)和人員分布來(lái)看,公司離以技術(shù)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)
5、銷(xiāo)售、管理為主中心的公司目的還有差距,隨著市場(chǎng)的不斷壯大,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越猛烈,但開(kāi)展的空間會(huì)越來(lái)越大,所以真實(shí)提高管理程度,減少本錢(qián)耗費(fèi),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,會(huì)尤為重要。 四、1合同情況分析: 截止11月13日,除 員工外,目前在冊(cè) 員工人數(shù)為 人,簽署合同人數(shù) 人,簽署率: %。合同簽署情況已簽 未簽人數(shù)43 比例 % % 未簽署合同的是近日剛剛?cè)肼毜膯T工,近期內(nèi)將簽署勞動(dòng)合同。2保險(xiǎn)情況分析: 由于 剛剛成立,保險(xiǎn)事項(xiàng)正在籌備過(guò)程中,但是我們會(huì)加快行動(dòng)步伐,爭(zhēng)取在年度前辦妥保險(xiǎn)事項(xiàng)。 3培訓(xùn)情況分析: 公司高度注重員工的培訓(xùn)任務(wù),一切新入職員工都將進(jìn)展崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括:、;特別是平安培訓(xùn),每月都
6、會(huì)組織平安例會(huì)對(duì)全員進(jìn)展培訓(xùn),全方位、全天候的做好平安任務(wù),與此同時(shí),每周二次的員工業(yè)余培訓(xùn)也正在如火如荼的進(jìn)展著,內(nèi)容包括國(guó)學(xué)、勵(lì)志、執(zhí)行力、禮儀等。薪酬發(fā)放、薪酬構(gòu)造情況分析 10月份工資總額 元 ,共 人,人均 元,較9月人均增長(zhǎng)15%。分類(lèi)金額人數(shù)人均單位 241668.83元運(yùn)營(yíng)層10025.952005.18元中 層 2 元 普通管理層26088.9171534.64元 473397.34元普通管理層30452152 元消費(fèi)工人15595.272 元大車(chē)司機(jī)127.6254545元 9月份工資總額173429.2元,共71人,人均2442.66元,較8月份人均增長(zhǎng)30%。分類(lèi)金額人
7、數(shù)人均單位 37965.3221725.7元運(yùn)營(yíng)層8275.142068.78元中 層 4600.322300.15元 普通管理層25089.9161568.12元 463.9492764.93元中層292512925元普通管理層27916.8161744.8元消費(fèi)工人13068.471866.91元大車(chē)司機(jī)91553.7253662.15元 8月份工資總額116862.7元,共62人,人均1884.88元,較7月份增長(zhǎng)1% 分類(lèi)金額人數(shù)人均單位 27460.5211307.64元運(yùn)營(yíng)層5786.441446.68元中 層 3.721568.35元 普通管理層18537.4151235.83元
8、 89402.2412180.5元中層3321.813321.8元普通管理層21.1121151.76元消費(fèi)工人06.781700.84元大車(chē)司機(jī)58652.6202932.63元 7月份工資總額80264.6元,共43人,人均1866.62元 分類(lèi)金額人數(shù)人均單位 29928.1211425.15元運(yùn)營(yíng)層6966.441741.6元中 層 3646.721823.35元 普通管理層19315151287.67元 50336.5222288.02元中層329413294元普通管理層9176.8 71310.97元消費(fèi)工人14588.572084.07元大車(chē)司機(jī)22236.773176.67元當(dāng)前面臨的問(wèn)題、對(duì)策以及需協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。 公司的開(kāi)展對(duì)人力資源部門(mén)提出了新的要求,要明確任務(wù)內(nèi)容、流程和要求,加強(qiáng)根底管理任務(wù),嚴(yán)厲員工出勤制度,做好員工鼓勵(lì),加快員工保險(xiǎn)的實(shí)施進(jìn)度,提高員工培訓(xùn)力度和效果,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,根據(jù)工程進(jìn)展針對(duì)性培訓(xùn)。加強(qiáng)績(jī)效考核規(guī)范,配合、落實(shí)、執(zhí)行總部的各項(xiàng)通知,人力資源的從業(yè)人員只需對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題、開(kāi)展方
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