重點工作試題（辦事處負(fù)責(zé)人）

1、重點工作試題（辦事處負(fù)責(zé)人）1.為助推戰(zhàn)馬終端管理提升，3月RED戰(zhàn)馬主貨架點次目標(biāo)提升至( ) 。 A：紅牛主貨架點次目標(biāo)的100%B：紅牛主貨架點次目標(biāo)的80%C：拜訪點次目標(biāo)的80%2.3-4月RED中戰(zhàn)馬箱內(nèi)碼掃碼激勵，針對人員范圍及客戶成功掃碼后當(dāng)值業(yè)務(wù)激勵額度為( )。 A：參與RED的終端業(yè)務(wù)，1元/箱B：所有業(yè)務(wù)（含不參加RED的終端業(yè)務(wù)），1元/箱C：參與RED的終端業(yè)務(wù)，5元/箱D：所有業(yè)務(wù)（含不參加RED的終端業(yè)務(wù)），5元/箱3.紅牛&戰(zhàn)馬年簽網(wǎng)點要求( ) 前全部完成簽訂工作。 A：3月底B：4月底C：5月底D：6月底4.2020年“一元暢享”：消費者兌獎截止日期及經(jīng)銷

2、商回收截止日期( )。 A：消費者：2021/3/31，經(jīng)銷商：2021/4/30B：消費者：2021/4/30，經(jīng)銷商：2021/5/31C：消費者兌：2021/7/31，經(jīng)銷商：2021/8/31D：消費者：2021/8/31，經(jīng)銷商：2021/9/305.2020年“一元輕松享”：消費者兌獎截止日期及經(jīng)銷商回收截止日期( ) 。 A：消費者：2021/3/31，經(jīng)銷商：2021/4/30B：消費者：2021/4/30，經(jīng)銷商：2021/5/31C：消費者：2021/7/31，經(jīng)銷商：2021/8/31D：消費者：2021/8/31，經(jīng)銷商期：2021/9/306.戰(zhàn)馬4+X渠道不包含(

3、) 。 A：雜貨購物B：網(wǎng)吧/網(wǎng)咖C: 學(xué)校D: 產(chǎn)業(yè)園區(qū)E：交通F：軍隊G：區(qū)域強勢渠道7.戰(zhàn)馬新開網(wǎng)點：進貨、費比、投入時間要求( )。 A：進貨要求2箱-5箱、費比控制在10%以內(nèi)、投入時間1次/年。B：進貨要求2箱-5箱、費比控制在10%以內(nèi)、投入時間2次/年。C：進貨要求1箱-2箱、費比控制在10%以內(nèi)、投入時間1次/年。D：進貨要求：1箱-2箱、費比控制在10%以內(nèi)、投入時間2次/年。8.渠道資源除坎級進貨外要求( )完成系統(tǒng)錄入。 A：每月31號前B：每月25號前C：每月15號前D：次月15號前9.3-4月戰(zhàn)馬搶灘登陸計劃期間，總公司要求已有鋪市網(wǎng)點月均回轉(zhuǎn)率達到( )以上。 A

4、：80%B：40%C：20%D：30%10.3-4月戰(zhàn)馬搶灘登陸計劃期間，總公司要求鋪貨網(wǎng)點數(shù)量達到服務(wù)網(wǎng)點數(shù)的( )以上。 A：80%B：40%C：20%D：30%11.3-4月戰(zhàn)馬搶灘登陸計劃期間，總公司要求拜訪網(wǎng)點中箱內(nèi)碼鋪市率及掃碼率達到( )以上。 A：80%B：40%C：20%D：30%12.在渠道紅牛費用使用過程中，辦事處終端業(yè)務(wù)拿單量數(shù)據(jù)邏輯為( )。 A：訂單通路凈消化B：訂單通路凈消化C：訂單=通路凈消化13.2021年渠道分類以功能飲料為主，將渠道分為傳統(tǒng)，特殊，現(xiàn)代，電商四大類，13種渠道類型，57種細(xì)分類型，20類熱點區(qū)域。所有門店按照功能飲料自然銷量劃分為( )級。

5、 A：6（ABCDEF）B：8（ABCD EFGH）C：10（ABCDEFGHIJ）D：5（ABCDE）14.辦事處渠道主管協(xié)訪要求及標(biāo)準(zhǔn)( )，并于2021年3月開始納入過程管理考核。 A：周3天，每次15家B：周1天，每次20家C：月10天，每次10家15.辦事處渠道核查要求及標(biāo)準(zhǔn)( )，并于2021年3月開始納入過程管理考核。 A：周3天，每次15家B：周1天，每次20家C：月10天，每次10家16.辦事處負(fù)責(zé)人協(xié)訪要求及標(biāo)準(zhǔn)( )，并于2021年3月開始納入過程管理考核 。 A：周3天，每次15家B：周1天，每次20家C：月10天，每次10家17.紅牛/戰(zhàn)馬年簽網(wǎng)點投入時間及網(wǎng)點類型要

6、求( )。 A：6個月，旗艦店/重點店B：8個月，旗艦店/重點店C：6個月，旗艦店/重點店/普通店D：8個月，旗艦店/重點店/普通店18.紅牛年簽網(wǎng)點直接競品要求( )。 A：區(qū)隔陳列B：絕對排他C：陳列優(yōu)于直接競品19.戰(zhàn)馬年簽網(wǎng)點，費用投放要求( )。 A：整體費用控制在10%以內(nèi)B：20箱以上網(wǎng)點，費用控制在10%以內(nèi)；20箱以下網(wǎng)點，費用最高上限5箱C：20箱以上網(wǎng)點，費用控制在10%以內(nèi)；20箱以下網(wǎng)點，費用最高上限3箱D：整體費用控制在5箱以內(nèi)20.21年辦事處紅牛年度預(yù)算使用方向( ) A：年簽陳列B：階段陳列C：坎級進貨D:自制促進物21.21年辦事處戰(zhàn)馬年度預(yù)算使用方向( )

7、 A：年簽陳列B：階段陳列C：坎級進貨D:新網(wǎng)點開發(fā)22.3月RED動作考核項包含( ) A：主貨架B：生動化C：冰凍D：堆箱E：多點陳列23.21年渠道推進的“項目縣”包含( ) A：紅?！叭f箱”縣掃盲B：紅牛百強縣C：紅?！鞍贊摽h”D：戰(zhàn)馬“萬箱縣”E：紅?！鞍贊撪l(xiāng)鎮(zhèn)”24.戰(zhàn)馬階段陳列包含形式( ) ，階段陳列費用投入不得高于年簽陳列。 A：貨架陳列B：冰凍陳列C：端架陳列D：堆箱陳列25.紅牛3月水頭套餐一包含( ) ,單店上限3套。 A：坎級進貨+基礎(chǔ)陳列（6個面）-進5箱送4聽B：坎級進貨+基礎(chǔ)陳列（6個面）-進10箱送10聽C：坎級進貨+基礎(chǔ)陳列（6個面）-進20箱送24聽D：坎

8、級進貨+基礎(chǔ)陳列（6個面）-進20箱送36聽26.紅牛3月水頭套餐二包含( ) ,單店上限3套，基礎(chǔ)條件可執(zhí)行3套，附加項單店只能執(zhí)行1次。 A：基礎(chǔ)【進貨20箱+陳列6個面】+附加【冰凍整層，費用投入24聽】，單店整體費效控制在8%以內(nèi)。B：基礎(chǔ)【進貨20箱+陳列6個面】+附件【堆箱20箱，費用投入24聽】，單店整體費效控制在8%以內(nèi)。C：基礎(chǔ)【進貨20箱+陳列6個面】+附加【冰凍半層，費用投入12聽】，單店整體費效控制在8%以內(nèi)。D：基礎(chǔ)【進貨20箱+陳列6個面】+附加【堆箱10箱，費用投入12聽】，單店整體費效控制在8%以內(nèi)。27.2021年渠道固化網(wǎng)點拜訪要求：專職、兼職、特渠分別是(

9、 ) 。 A：200家/月B：150家/月C: 100家/月D: 250家/月28.終端標(biāo)準(zhǔn)化拜訪包含( )。 A：店情查看B：準(zhǔn)備工作C：生動化（含產(chǎn)品清潔、貨架及冰柜清潔）D：草擬訂單E:行政作業(yè)F：回顧總結(jié)G：銷售陳述H：打招呼29.2021年戰(zhàn)馬“禮上有禮”活動截止時間：2021年12月31日。罐裝“禮上有禮”指的是( ) A：1元享戰(zhàn)馬，憑中獎拉環(huán)加1元購買戰(zhàn)馬1罐，中獎率約40%。B：特等獎：堅果J10投影儀（價值4999元，共430個），中獎率0.0003%。C：微信掃描拉環(huán)二維碼，還有機會贏取0.3元、1.8元、168元紅包，綜合中獎率20%。D：微信掃描拉環(huán)二維碼，有機會贏取1.8元、188元紅包。綜合中獎率40%。30.2021年戰(zhàn)馬“禮上有禮”活動截止時間：2021年12月31日。瓶裝“禮上有禮”指的是( ) A：1元享戰(zhàn)馬：憑中獎瓶蓋加1元購買戰(zhàn)馬1瓶，中獎率40%。B：特等獎：堅果J10投影儀（價值4999元，共430個），中獎率0.0003%。C：微信掃描瓶蓋二維碼，還有機會贏取0.3元、1.8元、168元紅包，綜合中獎率20%。D：微信掃描瓶蓋二維碼，有機會贏取1.8元、188元紅包。綜合中獎率40%。31.年簽網(wǎng)點投入要求( )