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文檔簡介

1、通信機房裝修工程資源配備計劃方案一、材料計劃()材料準備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進度要求制訂進場計劃,組織好運輸。對主要建筑材料,應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格達守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時加強防盜、防火的管理。(二)材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務態(tài)度檔案,按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金,保證充足的材料資3、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設使用。4、在場材料物資,需作好嚴格的

2、防雨防潮措施。二、勞動力準備(一)勞動力的實施1、現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員。2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不充許上岡。4、加強對勞務單位的管理,凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。(二)勞動力的配置計劃根據(jù)上海市建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:序工種名稱施工階段裝修施工安裝施工1電焊工2/2電工223機修工114水暖工225油漆工2/6抹灰工2/7木工2/

3、8材料保管119普工11(三)勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點措施:1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領(lǐng)會設計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應有有人員緊缺或窩丄現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程縱修項目較多,標準較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護,防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織充足人員參加保護工

4、作。(四)勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及時補充有關(guān)管理人員,加強項目管理力量。2、與有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導項目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。三、資金保證措施1、本項目設備絕大多數(shù)是自身設備,只有少量購置,設備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金,保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。四、擬投入施工機械設備本公司擬投入本工程的機械設備表見表擬投入的主要施工機械設備表。主要施工機械計劃表序a名稱型號單位數(shù)量功率(W)單件功率小計1砂漿攪拌機UJ325臺1220022002手電鉆D=6MM把22004004手電鋸C13把1270027005自攻螺絲槍進口把340012007玉仁1切割機180CM把1140014008角向磨光機110CM把153053010曲線鋸把158058011羅機TR-6把2500100014沖擊鉆TE5臺2500100015臺鉆220V臺118018016型材切割機D=400MM臺12200220017電焊機BX-160臺11250125018空壓機3P臺12200220019汽釘槍T30

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