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1、BIM技術(shù)在工程造價(jià)中應(yīng)用考察報(bào)告為跟蹤造價(jià)行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn),了解當(dāng)前BIM技術(shù)在造價(jià)咨詢企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,圍繞如何將BIM 技術(shù)運(yùn)用在工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),服務(wù)于委托方, 領(lǐng)先于同行, 實(shí)現(xiàn)其在造價(jià)咨詢行業(yè)中的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3 月 3 日,公司副所長(zhǎng)衛(wèi)凱同志帶領(lǐng)林寶平、吳建華、顧乃林等七人小組到徐州博智工程造價(jià)咨詢有限公司調(diào)研學(xué)習(xí), 3 月11 日,由質(zhì)控部總經(jīng)理xxx 同志帶領(lǐng)的 xxx 、 xxx 又赴上海魯班公司參加“工程咨詢行業(yè) BIM技術(shù)戰(zhàn)略合作高層研討會(huì)”,收益非淺?,F(xiàn)將有關(guān) BIM 技術(shù)生產(chǎn)廠商、 發(fā)展前景、 運(yùn)用情況及公司如果實(shí)施BIM技術(shù)的設(shè)想?yún)R報(bào)如下:BIM 是建筑信息化模

2、型(Building Information Modeling )的簡(jiǎn)稱。該模型利用數(shù)字建模軟件,將建筑物實(shí)行三維化,可直觀地查詢各類信息(成本、價(jià)格、質(zhì)量、建設(shè)狀況、面積、體積、空間等等) ,提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造管理、信息檢索的效率,將工程項(xiàng)目建設(shè)中所涉及的各方均置身于其中, 正在引發(fā)建筑行業(yè)一次史無(wú)前例的變革。一、國(guó)內(nèi)外BIM技術(shù)的生產(chǎn)廠商情況:國(guó)外的廠商:Catia 、 Tekla 、 MagiCAD、 Rhino 、 Revit 等 ;國(guó)內(nèi)廠商:魯班( Luban) 、廣聯(lián)達(dá) (GLodon) 、斯維爾、新點(diǎn)比目云等等,目前魯班軟件已從初期的模型算量基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了PDS、 MC、 BE、i

3、Ban、WORKS列軟件:Luban PDS (基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)):應(yīng)用于建筑數(shù)據(jù)的整理、分類匯總;Luban MC (成本分析系統(tǒng)):應(yīng)用于量?jī)r(jià)查詢、多算對(duì)比、資源計(jì)劃、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度管理、 5D 成本管理、偏差分析等。Luban BE (建筑信息模型) ,是系統(tǒng)的前端應(yīng)用。工程項(xiàng)目管理人員可以隨時(shí)隨地快速查詢管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在項(xiàng)目全過(guò)程管理中,使材料采購(gòu)流程、資金審批流程、限額領(lǐng)料流程、分包管理、成本核算、資源調(diào)配計(jì)劃等方面及時(shí)準(zhǔn)確的獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。Luban iBan (智能移動(dòng)終端APP應(yīng)用):將現(xiàn)場(chǎng)照片與 BIM模型關(guān)聯(lián),用于加強(qiáng)質(zhì)量、安全、施工等可視化管理,形成結(jié)構(gòu)化現(xiàn)場(chǎng)圖片數(shù)據(jù)

4、庫(kù),提升現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)效率。Luban-Works( 多專業(yè)集成應(yīng)用平臺(tái)) 可以把建筑、 結(jié)構(gòu)、 安裝、鋼結(jié)構(gòu)等各專業(yè) BIM模型進(jìn)行集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)部 3D虛擬漫游 , 對(duì)多專業(yè) BIM 模型進(jìn)行空間碰撞檢查,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。廣聯(lián)達(dá)軟件圖形算量已逐步成熟, 為國(guó)內(nèi)用戶接受, 應(yīng)用較廣,在魯班的帶動(dòng)剛剛開(kāi)啟研發(fā)云功能和5D模型化信息合成。斯維爾、新點(diǎn)比目云等其他軟件,目前圖形算量還不夠成熟,還在改進(jìn)研發(fā)階段。二、BIM技術(shù)在建造行業(yè)的運(yùn)用與前景:國(guó)家住建部已于 2015 年 6 月 16 日發(fā)布建質(zhì)函 2015159 號(hào)指導(dǎo)性文件,將于 2020 年新立項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)

5、中,集成 BIM 比率達(dá)90%以上。上海市人民政府2014 年就以滬府辦發(fā)201458 號(hào)文指導(dǎo)規(guī)定2017 年在上海市以后政府投資項(xiàng)目普遍應(yīng)用 BIM 技術(shù)。魯班公司組成的團(tuán)隊(duì)已在成都綠地中心 (總建筑面積約 138 萬(wàn)平方米,甲級(jí)寫字樓、國(guó)際會(huì)議中心、品牌商業(yè)、星級(jí)酒店、文化娛樂(lè)街區(qū)、 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等于一體的大型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合項(xiàng)目) 項(xiàng)目上使用BIM模型實(shí)施指導(dǎo)施工,為指揮中心合理決策調(diào)配100多家企業(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐; 充分利用 BIM 模型進(jìn)行復(fù)雜構(gòu)件的精度計(jì)算、制作吊裝控制。徐州博智工程造價(jià)咨詢有限公司已經(jīng)將BIM 模型成功地用于徐州地鐵線的施工跟蹤審計(jì), 將質(zhì)量、 價(jià)格控制模型與

6、審計(jì)局共享;徐州審計(jì)局已擬定2 千萬(wàn)元以上的國(guó)有投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)競(jìng)標(biāo),必須采用 BIM 技術(shù)。國(guó)內(nèi)以魯班、廣聯(lián)達(dá)軟件為代表的模型化圖形算量已逐步成熟,廣為應(yīng)用,通過(guò)BIM 模型能查詢工程量信息。三、BIM技術(shù)的局限性BIM技術(shù)尚處于國(guó)家政策扶持階段,軟件技術(shù)還不夠成熟,模型的局部閉合性、 特殊構(gòu)件模型化還需借助其它軟件, 模型色澤的真實(shí)度美觀化還有待提高。 但引導(dǎo)國(guó)內(nèi) BIM 發(fā)展的魯班公司已加大了技術(shù)研發(fā)人員,在應(yīng)用中改進(jìn)。BIM技術(shù)目前側(cè)重于指導(dǎo)施工和后期運(yùn)營(yíng),對(duì)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)還未體現(xiàn)顯著便利性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。四、BIM技術(shù)與在公司發(fā)展(一)是否有必要上BIM通過(guò)考察學(xué)習(xí)、案例的展示、以及在上

7、海參加 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)中的運(yùn)用研討會(huì),深切感受到BIM技術(shù)的完全應(yīng)用只是遲早問(wèn)題,強(qiáng)大的信息模型化,既直觀又省時(shí)省力,更利于永久保存。在互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用下,隨時(shí)隨地都能得到想要的信息,管理層面領(lǐng)導(dǎo)更需要,所以,公司要發(fā)展應(yīng)用 BIM 也是遲于早的問(wèn)題。BIM 的技術(shù)應(yīng)用推廣以后,建模算量的人力資源支出將不再是造價(jià)咨詢企業(yè)的重要組成部分, 豐富的數(shù)據(jù)資源庫(kù)、 項(xiàng)目積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、資深的專業(yè)技術(shù)人員, 將是咨詢企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)是現(xiàn)在上 BIM,還是等幾年再上BIM從公司的發(fā)展理念來(lái)看, 做就要做最好, 作為本地的領(lǐng)軍企業(yè)有必要推動(dòng)新技術(shù)革命。魯班公司的 BIM 成套軟件的價(jià)格從二年前

8、的 40 萬(wàn)元左右已上升至現(xiàn)在的 138 萬(wàn)元,而國(guó)外同類軟件已達(dá)1000 萬(wàn)元左右;魯班BIM之所以有這么大的價(jià)格提高,一是得益于魯班BIM模型的成熟化和應(yīng)用的成果化, 二是得益于社會(huì)需要信息化模型。 廣聯(lián)達(dá)公司也開(kāi)始加大投入,高起點(diǎn)的要求研發(fā)5D信息化模型?,F(xiàn)在上的優(yōu)點(diǎn): 一是投入成本相對(duì)低, 二是存在地區(qū)化管理主動(dòng)權(quán), 三是存在銷售獲利的可能性; 四是可增強(qiáng)為施工企業(yè)服務(wù)可能,在建筑業(yè)下行的壓力下,增加企業(yè)生存的空間。缺點(diǎn):初期資金和人力成本投入較大,軟件 +硬件預(yù)計(jì) 150 萬(wàn)元,配備 8 人團(tuán)隊(duì),年人力成本約 60-80 萬(wàn)元,但 BIM 技術(shù)的應(yīng)用成果暫時(shí)還沒(méi)有市場(chǎng)。 還有就是目前

9、魯班一家獨(dú)大, 缺少談判籌碼。綜上,我們認(rèn)為如 BIM 軟件供應(yīng)商愿意扶持我公司推廣 BIM技術(shù)或采取與我公司風(fēng)險(xiǎn)共但的方式,在前期投入20 萬(wàn)元左右時(shí)可以試用, 在看到項(xiàng)目效益時(shí)我公司再全款付清。 就這個(gè)想法我們與魯班方面多次溝通, 效果不理想。 但可以采取向魯班或博智公司租用端口的方式在單個(gè)項(xiàng)目上試用。(三)如公司推廣 BIM,建議具體步驟如下:第一步:完成軟、硬件建設(shè)公司如實(shí)施BIM 技術(shù),其基礎(chǔ)條件、硬件條件、人員配備、項(xiàng)目準(zhǔn)備有相對(duì)合適的環(huán)境,其實(shí)施的步驟簡(jiǎn)單說(shuō):統(tǒng)一口徑、建一個(gè)平臺(tái)、組一個(gè)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一口徑:考察的魯班 BIM技術(shù),其魯班建模軟件(即魯班圖形算量)在公司的使

10、用面較普遍,不需要專門特別培訓(xùn)。但鑒于BIM技術(shù)需要“精準(zhǔn)建?!钡囊?,對(duì)于一些不良的建模習(xí)慣、風(fēng)格都要進(jìn)行統(tǒng)一的糾正,依照制訂的建模標(biāo)準(zhǔn)形成良好的建模習(xí)慣,融入 BIM 團(tuán)隊(duì)中,即統(tǒng)一口徑。建一個(gè)平臺(tái):魯班BIM技術(shù)、廣聯(lián)達(dá)BIM技術(shù)都是幾款軟件組合成的一個(gè)技術(shù)管理平臺(tái), 在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行, 涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)數(shù)據(jù)安全存放、方便提取、運(yùn)營(yíng)分析、管理使用等問(wèn)題。建一個(gè)平臺(tái),就包括硬件、機(jī)房建設(shè),BIM系列軟件購(gòu)買配置。即建一個(gè)平臺(tái);實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目:鑒于缺少現(xiàn)成的 BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn),用一個(gè)項(xiàng)目作 實(shí)踐對(duì)象是必須的,既能培養(yǎng) BIM團(tuán)隊(duì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在 BIM技術(shù)實(shí) 施過(guò)程中還能逐步擴(kuò)大影響力,尋找新的服務(wù)方式的突破。組一個(gè)團(tuán)隊(duì):BIM技術(shù)是核心的兩個(gè)工作是“建?!薄坝媚!?,需要組成一個(gè)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),以土建、安裝為主要專業(yè),針對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)模,配合相應(yīng)項(xiàng)目組成員。第二步:試點(diǎn)運(yùn)行,總結(jié)中發(fā)展成立BIM課題組。土建+安裝+現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員以7-8人為一組。明確目標(biāo)任務(wù) 。學(xué)習(xí)各種配套軟件(PDS、 MC、 BE、 IBAN、WORKS)軟件的應(yīng)用,制定公司的統(tǒng)一建模標(biāo)準(zhǔn)。擬定考核辦法。以投入的工作量或以成果為目標(biāo)制定考核辦法。先模擬后運(yùn)行。先以一二個(gè)項(xiàng)目模擬操作,有效地集合

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