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文檔簡介

1、畢業(yè)設計(論文)報告題 目 學 院 學 院 專 業(yè) 學生姓名 學 號 年級 級 指導教師 畢業(yè)教務處制表畢業(yè)學生姓名: xx填寫 學號: xx填寫 專業(yè): xx填寫 畢業(yè)設計(論文)題目: 指導教師意見:(請對論文的學術水平做出簡要評述。包括選題意義;文獻資料的掌握;所用資料、實驗結(jié)果和計算數(shù)據(jù)的可靠性;寫作規(guī)范和邏輯性;文獻引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問題和不足之處。) 指導教師結(jié)論: (合格、不合格)指導教師姓名所在單位指導時間畢業(yè)設計(論文)評閱教師評閱意見表 學生姓名: xx填寫 學號: xx填寫 專業(yè): xx填寫 畢業(yè)設計(論文)題目: 農(nóng)村宅基地測量技術研究 評閱意見:

2、(請對論文的學術水平做出簡要評述。包括選題意義;文獻資料的掌握;所用資料、實驗結(jié)果和計算數(shù)據(jù)的可靠性;寫作規(guī)范和邏輯性;文獻引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問題和不足之處。)修改意見:(針對上面提出的問題和不足之處提出具體修改意見。評閱成績合格,并可不用修改直接參加答辯的不必填此意見。)畢業(yè)設計(論文)評閱成績 (百分制): 評閱結(jié)論: (同意答辯、不同意答辯、修改后答辯)評閱人姓名所在單位評閱時間論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本人所呈交的本科畢業(yè)論文農(nóng)村宅基地測量技術研究,是本人在導師的指導下獨立進行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻、資料均已明確注出,論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人

3、獨立完成,不包含他人成果及使用過的材料。對論文的完成提供過幫助的有關人員已在文中說明并致以謝意。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒有違反學術道德和學術規(guī)范,沒有侵權(quán)行為,并愿意承擔由此而產(chǎn)生的法律責任和法律后果。 論文作者(簽字): xx填寫日期:xx填寫年月日題目:建筑工程現(xiàn)場文明施工管理摘? 要:近年來,隨著建筑工程的不斷發(fā)展,合理制定文明管理制度顯得尤為重要?;诖?,本文對建筑工程現(xiàn)場文明施工中管理人員缺乏安全管理意識、缺少規(guī)范的施工體系和缺少嚴格的管理制度等問題進行了分析,并提出了如何實施相關的安全管理制度、具體的現(xiàn)場施工管理流程、加大文明施工的管理力度等重要措施,以期為相關工程提供參考。關鍵

4、詞:建筑工程;現(xiàn)場文明施工;監(jiān)管工作0 引言嚴格的文明施工管理制度對建筑工程具有重要影響,此管理制度關乎建筑工程的安全性和最終質(zhì)量。雖然我國對工程安全意識的普及不斷擴大,但是仍有部分建筑工程存在漏網(wǎng)之魚,忽視建筑工程的文明施工和安全意識。因此,改變建筑工程的文明施工管理刻不容緩。1 建筑工程現(xiàn)場文明施工中存在的主要缺陷1.1管理人員安全管理意識淡薄施工人員的安全與管理制度是進行建筑工程現(xiàn)場文明施工的首要條件,但是部分建筑工程中往往忽略對施工現(xiàn)場的安全管理。其主要原因是:第一,管理人員的自身安全意識不足。建筑工程的領導者有時為圖便宜,時常招聘工資需求較低的員工,這些員工多數(shù)文化素質(zhì)低,因此,對于

5、管理安全方面稍有缺陷。第二,兼職管理員工較多。由于建筑工程的危險系數(shù)高,相關的現(xiàn)場管理人員的人數(shù)不多,大部分多是小時工或者兼職人員,而管理人員過多的將重點放在材料管理、施工成本等方面,并沒有將關注點過多的放在管理安全意識上。1.2缺少監(jiān)管制度目前我國的建筑工程實施領域多數(shù)在中小層工程中發(fā)展,此類工程的總?cè)藬?shù)規(guī)模較小、知識眼界較為局限。關于相關的監(jiān)管制度和具體的流程不夠完善,對工程中的內(nèi)部施工人員監(jiān)管力度不到位。并經(jīng)常受到外界因素影響,所以,管理人員對安全施工不重視,在安全施工方面存在很大安全隱患,導致頻繁出現(xiàn)危險情況1。相關的監(jiān)管人員行為自由散漫,缺少監(jiān)管意識,面對監(jiān)管流程也是草草了事,具體的

6、監(jiān)管工作不夠細致,同時建筑工程中容易出現(xiàn)的問題也未能及時的合理解決。1.3缺少安全的施工管理體系工程領導者缺少對施工人員具體的管理,任由工程管理出現(xiàn)紊亂,并且只在乎表面形式。長此以往,很容易會造成人員管理混亂、嚴重拖慢工程進度和影響正常的工程目標。2建筑工程現(xiàn)場文明施工中的管理措施2.1增強管理人員的安全意識提高管理人員本身的安全意識,比任何強制管理效果都要好。因此,具體的提高方法如下:首先,招聘素質(zhì)較高的管理人員。管理人員在施工中起著帶頭作用,只有管理者本身具有良好的安全意識,在管理施工人員時就會做到合理規(guī)范。所以,工程領導者在招聘管理人員時,一定要以安全意識強的人員優(yōu)先。在一定程度上減少工

7、程危險的發(fā)生機率。其次,培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。工程的領導者應該定期為工程內(nèi)部管理人員進行安全意識培訓,不斷增強管理人員的安全意識,從而帶領工程能夠快速實施。比如,相關施工人員和管理人員在進入實施工程范圍內(nèi)時,一定要戴好安全帽。對于未帶安全帽的施工人員禁止其工作,從意識上增強安全行為2。最后,對安全意識制定嚴格的管理制度。工程領導者要不定期對現(xiàn)場施工進行巡查,對于第一次無安全意識的施工人員和管理人員進行嚴重的警告,如有第二次發(fā)現(xiàn),直接采取金額罰款制度,使得相關人員準確的認識到安全的重要性。2.2規(guī)范建筑工程施工制度管理工程領導者在施工方面的管理要嚴格把關,合理的制定相關的建筑工程管理準則十分重要,

8、只有在本質(zhì)上管好內(nèi)部的施工人員和現(xiàn)場的管理人員,才能進一步帶動此項工程的持續(xù)發(fā)展。第一,現(xiàn)場化管理措施。工程的領導者需要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,配合現(xiàn)場的管理人員進行合理的分配施工。面對各種設備和材料按照一定的程序進行分類,將每個設備準確落到每個管理人員手上,再由管理人員對施工人員進行合理發(fā)放。確保設備一旦出現(xiàn)問題,管理人員能夠找到具體的施工人員。第二,日常生活的管理。工程現(xiàn)場在施工時肯定將材料碎末、水泥塵埃等污染物彌漫在工程的各個角落。工程領導者需要制定相關的衛(wèi)生條例制度,使得管理人員本身具備衛(wèi)生意識,為施工人員樹立一個正確的榜樣。之后再由管理人員對工程內(nèi)的施工人員進行日常生活的衛(wèi)生管理,從而加

9、強施工人員的個人衛(wèi)生。2.3保護好現(xiàn)場施工環(huán)境、開展具體檢查如今建筑工程大多數(shù)為建筑樓房、建筑橋梁,其附近肯定會有居民。因此,為保護他人和施工人員的健康。工程領導者安排管理人員進行以下方面的管理措施。(1)施工現(xiàn)場周圍的巡視。在實施每一項工程前,工程領導者應安排相關的管理人員對附近的情況進行了解,之后再確定適合的施工方案。例如,工程附近有植被或居民。相關的管理人員在安排工程前,要合理地釋放作業(yè)噪音,避免工程噪音影響他人正常生活;在挖掘地表和建立地基時,會使用大型挖掘機器,而管理人員需在不破壞周圍花草樹木的前提下,進行機械設備施工。(2)工程檢查。工程領導者本身應不定期的對現(xiàn)場的實時工程進行檢查

10、,避免出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象。工程領導者可以定期收集管理人員的匯報結(jié)果,對于工程中的不合理現(xiàn)象提出相對應的解決措施,在一定程度上提高工程內(nèi)部施工人員和管理人員的工作效率。2.4加強現(xiàn)場文明施工的監(jiān)管工作實行現(xiàn)場文明施工的監(jiān)管工作是對工程本身安全管理的負責,也是對工程內(nèi)部管理人員和施工人員的負責,其主要作用是及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題和事故隱患,并采取合理的解決方法。工程領導者可以組織專門的監(jiān)管人員對工程內(nèi)部人員進行檢查。第一,對管理人員檢查。工程領導者不可能實時在工程現(xiàn)場,因此對具體工程的內(nèi)部管理和施工人員的管理情況不了解。如果工程管理人員出現(xiàn)假公濟私、以權(quán)謀私等情況,相關的監(jiān)管人員可以對領導者進行匯

11、報,對此類人采取嚴格的懲罰制度、絕不姑息。第二,對施工人員的檢查。監(jiān)察人員可以根據(jù)施工人員表現(xiàn)情況,給予口頭上的獎勵或者物質(zhì)上的獎勵(提升獎金)?;蛘呤┕と藛T能力優(yōu)異者,可以進行破格提拔,替換掉不負責任的管理人員;面對較差的施工工人可以采取通報批評,如有不聽監(jiān)察人員的可以代替領導者給以一定的懲罰(扣除獎金或基本工資)。第三,施工檢查。定期抽查施工中不文明行為,例如,破壞附近相關文物、與附近居民產(chǎn)生矛盾等可恥行為,工程領導者必定會采取嚴重的懲罰。3 結(jié)語綜上所述,在建筑工程現(xiàn)場文明施工期間,工程領導者應加大對安全施工、文明施工的管理力度。不斷選取優(yōu)秀的、安全監(jiān)管能力強的員工、明確工程中各部門的工作內(nèi)容和具體責任。合理安排行管理人員對施工現(xiàn)場進行安全管理,

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