供應(yīng)商自我評(píng)估表

1、文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持供應(yīng)商自我評(píng)估表供應(yīng)商名稱：.供應(yīng)冏地址：.自我評(píng)估日期：.供應(yīng)商自 我評(píng)估成員：.此自我評(píng)估表適用于全部供應(yīng)商。這個(gè)自我評(píng)估表主要集中在對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和品質(zhì)管理的評(píng)估，并不包括所有各個(gè)方面表現(xiàn)特別注意：自我評(píng)估可能并沒(méi)有將實(shí)際的不符合項(xiàng)指出。1.1 評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)判決是基于下面定義：滿分 半分0分:全部評(píng)估案例有相應(yīng)的能力。:在主要的評(píng)估案例有相應(yīng)的能力。:僅可以在少許評(píng)估案例證明有相應(yīng)的能力或不能證明有相應(yīng)的能力。評(píng)估區(qū)域滿分比重實(shí)際得分實(shí)際比重得分2.1.品質(zhì)系統(tǒng)2722%2.2.培訓(xùn)，資格授予和人力資源2522%2.3.文件控制管

2、理1814%2.4.訂單管理108%2.5.物料管理1816%2.6.工程技術(shù)32%2.7.訂單管理和商務(wù)管理108%2.8.社會(huì)責(zé)任108%總分121100%序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分實(shí)際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.1.1.是否通過(guò)ISO9001 認(rèn)證？33.1.2.是否通過(guò)QS9000認(rèn)證？33.1.3.是否通過(guò)ISO14000 認(rèn)證？33.1.4.是否有一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)審核員小組？33.1.5.是否按計(jì)劃定期進(jìn)行內(nèi)部審核？33.1.6.內(nèi)部審核結(jié)果是否由管理層進(jìn)行評(píng)估，并按內(nèi)部審核結(jié)果及時(shí) 有效地進(jìn)行改善？33.1.7.是否有供應(yīng)商資格批準(zhǔn)程序？33.1.8.是否有供應(yīng)商資格評(píng)審和批準(zhǔn)委員會(huì)（小組）？33.1

3、.9.是否有系統(tǒng)保證訂單僅僅只下給合格供應(yīng)商？3總分27比重總分22%序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分實(shí)際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.2.1.員工是否按崗位進(jìn)行培訓(xùn)？23.2.2.是否由有資格的培訓(xùn)師來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)？23.2.3.培訓(xùn)師是否非常專業(yè)的且專職于培訓(xùn)？23.2.4.培訓(xùn)記錄是否被保存并容易找到？23.2.5.員工被分配給生產(chǎn)部門前是否由品質(zhì)部門授予相應(yīng)的資格？33.2.6.資格授予記錄是否被保存并容易找到？23.2.7.是否有追溯體系來(lái)識(shí)別員工被分配前有相應(yīng)的資格？23.2.8.是否有再培訓(xùn)計(jì)劃？23.2.9.是否有再培訓(xùn)計(jì)劃？23.2.10.培訓(xùn)是否包括職員和管理層？23.2.11.所有員工是否明確了解公司

4、的目標(biāo)？23.2.12.是否有多功能培訓(xùn)和工作輪換？2總分25比重總分22%說(shuō)明：此部分對(duì)分銷商和貿(mào)易公司不適用序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分實(shí)際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.3.1.所有的文件是否集中保管？33.3.2.所有的文件是否能根據(jù)文件號(hào)輕易找到？33.3.3.是否有成文的文件起草，批準(zhǔn)和發(fā)放程序？33.3.4.是否有成文的工程更改（ECN）起草，批準(zhǔn)和發(fā)放程序？33.3.5.是否所有的文件能通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)找到？33.3.6.是否有專職的文件管理人員？3總分18比重總分14%說(shuō)明：此部分對(duì)分銷商和貿(mào)易公司不適用序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分實(shí)際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.4.1.是否有客戶訂單確認(rèn)程序和系統(tǒng)？33.4.2.是否有

5、專職的人員跟蹤每個(gè)訂單的交付？33.4.3.是否每個(gè)客戶的訂單都及時(shí)交付？23.4.4.是否每批貨多有合格證書（COC）和出廠檢驗(yàn)報(bào)告（OQC）?2總分10比重總分8%序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分實(shí)際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.5.1.是否仔細(xì)處理客戶提供物料？23.5.2.是否對(duì)客戶提供物料負(fù)全部的責(zé)任？23.5.3.客戶提供物料的允許損耗比率是否都在客戶訂單中說(shuō)明？23.5.4.是否有能力提供完整的服務(wù)？23.5.5.是否有在制品（WIP）管理程序？23.5.6.是否有完整的物料計(jì)劃，倉(cāng)儲(chǔ)，跟蹤和出貨管理體系？23.5.7.是否有成本降低的相關(guān)活動(dòng)和項(xiàng)目？23.5.8.是否有原材料跟蹤，比如從進(jìn)貨跟蹤到成品？

6、23.5.9.是否所有的出貨都有條形碼？2總分18比重總分16%序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分實(shí)際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.6.1.是否有專責(zé)的，合格的技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)不良分析？3總分3比重總分2%說(shuō)明：此部分對(duì)分銷商和貿(mào)易公司不適用序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分實(shí)際 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.7.1.是否有專職的財(cái)務(wù)經(jīng)理？23.7.2.是否有生產(chǎn)能力計(jì)劃？23.7.3.是否有內(nèi)部的信息技術(shù)的支持？23.7.4.是否有物料退回授權(quán)（RMA）系統(tǒng)？23.7.5.是否有客戶退貨比率的數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)？2總分10比重總分8%序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目總分一實(shí)際一 分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)語(yǔ)3.8.1.童工? 不應(yīng)使用十六歲以下的童工，如果發(fā)現(xiàn)有兒童從事工作，應(yīng)給這些兒童

7、提供足夠的 支持措施？23.8.2.強(qiáng)迫性勞動(dòng)?不得使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)，也不得要求員工在受雇其間交納押金，或寄存身份證件？13.8.3.健康與安全? 應(yīng)提供一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，并應(yīng)采取必要的措施，以避免在工作中的事故對(duì)健康的危害，所有員工經(jīng)常接受健康與安全培訓(xùn)，建立起一種機(jī)制來(lái)檢測(cè)，防范 及應(yīng)付可能危害任何員工健康與安全的潛在威脅？13.8.4.結(jié)社自由及集體談判權(quán)利?員工享有自由組織和參加工會(huì)以及集體談判之權(quán)利，在結(jié)社自由和集體談判權(quán)利受法律限制時(shí)，公司應(yīng)協(xié)助所有員工通過(guò)類似渠道獲取獨(dú)立，自由結(jié)社以及談判的權(quán) 利？13.8.5.歧視?公司不得從事或支持基于種族，社會(huì)等級(jí)，國(guó)籍，宗教，身體殘疾，性別，性取向，工會(huì)會(huì)員或政治歸屬之上的歧視，不能允許性侵?jǐn)_行為？13.8.6.懲戒性措施?不得從事或支持體罰、精神或肉體協(xié)迫以及言語(yǔ)侮辱？13.8.7.工作時(shí)間? 應(yīng)遵守適用法律及行業(yè)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定；在任何情況下，不得經(jīng)常要求員工每 周工作四十八小時(shí)以上，同時(shí)員工每七天至少有一天休息時(shí)間，每周加班時(shí)間