2018年電梯電氣控制系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能_第1頁
2018年電梯電氣控制系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能_第2頁
2018年電梯電氣控制系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能_第3頁
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文檔簡介

1、2018年電梯電氣控制系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、本部制造中心 22、營銷中心 23、研發(fā)中心 34、人力資源中心 35、財務(wù)中心 36、采購中心 37、信息中心 38、審計中心 4一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、本部制造中心 負責(zé)電梯電氣部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作。2、營銷中心負責(zé)產(chǎn)品線規(guī)劃、新產(chǎn)品推廣以及銷售工作的規(guī)劃、開發(fā)與管理；客戶維護；產(chǎn)品與銷售網(wǎng)絡(luò)渠道管理以及貨款回收。3、研發(fā)中心負責(zé)電梯整機的研發(fā)，電梯前沿技術(shù)信息的搜集、創(chuàng)新等，電梯技術(shù)工藝與標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進與優(yōu)化完善。4、人力資源中心負責(zé)組織與實施人員招募、選聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福

2、利、異動調(diào)配、考勤與紀律、獎懲、員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃以及員工檔案的管理。5、財務(wù)中心負責(zé)執(zhí)行公司預(yù)算控制、進行日常會計核算和財務(wù)報表的編制工作以及公司稅務(wù)籌劃、核算及申報工作；負責(zé)財務(wù)盤點作業(yè)，建立和保管會計檔案資料。6、采購中心負責(zé)開發(fā)、管理及考核合格供應(yīng)商，負責(zé)制定采購政策、規(guī)范采購制度、監(jiān)督檢查各子公司采購實施情況，公司主要負責(zé)戰(zhàn)略采購，各子公司負責(zé)執(zhí)行采購。7、信息中心負責(zé)公司信息技術(shù)總體規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，負責(zé)管理信息系統(tǒng)的選型、實施、培訓(xùn)、維護、安全等工作。8、審計中心負責(zé)檢查公司及子公司企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并對其有效性、合理性、經(jīng)濟性進行評價，對公司經(jīng)濟活動及相關(guān)財務(wù)收支的真

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