護(hù)理核心制度和崗位職責(zé)

1、關(guān)于護(hù)理核心制度與崗位職責(zé)第一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo護(hù)理核心制度的作用核心制度是確保醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕差錯事故發(fā)生的醫(yī)院重點制度，也是醫(yī)務(wù)人員正常工作中必須遵守的工作規(guī)則制度就象漆黑大海里的導(dǎo)航燈,指引護(hù)士的工作。在患者及其家屬的法律知識及保護(hù)意識明顯加強(qiáng)的今天, 作為護(hù)理工作者, 應(yīng)牢牢掌握護(hù)理核心制度, 從法律角度規(guī)范護(hù)理行為, 保證護(hù)理工作核心制度的有效執(zhí)行，保障我們的護(hù)士能夠為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。第二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo一、分級護(hù)理制度二、醫(yī)囑執(zhí)行制度三、急救藥品、器材

2、管理制度四、護(hù)理文書書寫制度五、病區(qū)管理制度六、交接班制度七、查對制度13項護(hù)理工作核心制度：八、安全輸血制度九、消毒隔離制度十、搶救工作制度十一、患者身份識別制度十二、護(hù)理不良事件主動報告制度十三、藥品、器材管理制度第三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo分級護(hù)理工作制度國家衛(wèi)計委2013年11月14日頒發(fā)護(hù)理分級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)于2014年5月1日起實施。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了醫(yī)院住院患者護(hù)理分級的依據(jù)、方法和具體要求，強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員應(yīng)依據(jù)患者病情等級和（或）自理能力等級確定護(hù)理級別。本標(biāo)準(zhǔn)將患者自理能力等級劃分為重度依賴、中度依賴、輕度依賴、無需依賴四個級別。并制訂了等級劃分的

3、標(biāo)準(zhǔn)和評分量化表，將患者自理能力進(jìn)行量化評估制訂護(hù)理分級標(biāo)準(zhǔn)目的：為加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作規(guī)范分級護(hù)理及護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，保證護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全。第四張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第五張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第六張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第七張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第八張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第九張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第十張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于20

4、22年6月Company Logo第十一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第十二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第十三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第十四張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第十五張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo一級護(hù)理護(hù)理要點（1）每1小時巡視患者，觀察患者病情變化；（2）根據(jù)病情測量生命體征；（3）根據(jù)醫(yī)囑正確實施治療、給藥措施；（4）根據(jù)患者病情、正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管

5、路護(hù)理等；（5）提供相關(guān)的健康指導(dǎo)。（對患者提供適宜的照顧和康復(fù)、健康指導(dǎo)。）第十六張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo二級護(hù)理護(hù)理要求（1）每2小時巡視患者，觀察患者病情變化；（2）根據(jù)病情測量生命體征；（3）根據(jù)醫(yī)囑正確實施治療、給藥措施；（4）根據(jù)患者病情正確實施護(hù)理措施和安全措施；（5）提供相關(guān)的健康指導(dǎo)。（對患者提供適宜的照顧和康復(fù)、健康指導(dǎo)。）第十七張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo三級護(hù)理護(hù)理要求（1）每3小時巡視患者，觀察患者病情變化；（2）根據(jù)病情測量生命體征；（3）根據(jù)醫(yī)囑正確實施治療、給藥措施；（4）提供相關(guān)的

6、健康指導(dǎo)。（對患者提供適宜的照顧和康復(fù)、健康指導(dǎo)。）第十八張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo質(zhì)控1.護(hù)理部每月核查患者護(hù)理級別是否與病情一致，床頭卡護(hù)理級別標(biāo)志是否與醫(yī)囑及一覽表一致2.通過不定期考察責(zé)任護(hù)士對患者“九知道”的掌握情況工作職責(zé)流程，來檢查分級護(hù)理的落實。第十九張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo二、醫(yī)囑執(zhí)行制度1.護(hù)士應(yīng)遵醫(yī)囑為患者實施各種治療和護(hù)理。2.醫(yī)師下達(dá)醫(yī)囑后，需二人核對，無誤后方可執(zhí)行；對可疑醫(yī)囑，必須問清后方可執(zhí)行。3.執(zhí)行者應(yīng)根據(jù)醫(yī)囑內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，并簽全名。4.除搶救或手術(shù)過程中以外，不得

7、執(zhí)行口頭醫(yī)囑。如醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑，執(zhí)行者需重復(fù)一遍，確定準(zhǔn)確無誤，藥物經(jīng)二人核對無誤后立即執(zhí)行，并保留使用過的空安瓿，醫(yī)生補(bǔ)記醫(yī)囑后方可棄去。5.凡需下一班執(zhí)行的臨時醫(yī)囑，做好交接班。第二十張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo三、急救藥品、器材管理制度1.搶救藥品、器材做到“五定”（定數(shù)量品種、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修）、“二及時”（及時檢查維修、及時領(lǐng)取補(bǔ)充）。物品有明顯標(biāo)記，不準(zhǔn)任意挪用。2.搶救必備器械齊全，性能良好，處于備用狀態(tài)。3.搶救藥物齊全，藥品標(biāo)簽清晰，無變色、變質(zhì)、過期失效、破損現(xiàn)象，按藥物失效期的先后放置和使用。4.各科室

8、搶救車的急救藥品、物品按要求統(tǒng)一配備，?？萍本人幤芳拔锲方?jīng)科主任審核出種類、數(shù)量、規(guī)格、劑量配備。搶救車必須定點放置、定人保管，保證安全和使用方便。第二十一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo三、急救藥品、器材管理制度5.搶救藥品、器材使用后，24小時內(nèi)補(bǔ)充齊全，如因特殊原因無法補(bǔ)齊時，應(yīng)在交接班登記表上注明，并報告護(hù)士長協(xié)調(diào)解決，以保證搶救患者時能及時使用。6.設(shè)有藥品、器械配備基數(shù)卡。做到賬物相符，班班交接。7.封存搶救車管理：封存前護(hù)士長或者分管護(hù)士和另一名護(hù)士按基數(shù)卡清點藥品、器械，核對無誤后用封條封存，雙人簽名并填寫封存時間。護(hù)士每班檢查一次封條的完好情

9、況并做好交班，分管護(hù)士每周檢查一次，每月由護(hù)士長和分管護(hù)士啟封急救車內(nèi)藥品、器械一次，并有記錄。8.非封存搶救車管理：每班按基數(shù)卡清點藥品、器械一次并做好交班，分管護(hù)士每周檢查一次，護(hù)士長每兩周檢查一次，并有記錄。賬物相符。第二十二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo四、護(hù)理文書書寫制度1.護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄嚴(yán)格按照廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范最新要求執(zhí)行。2.各種記錄規(guī)格項目符合護(hù)理文書書寫檢查內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)。3.記錄內(nèi)容客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范。4.記錄項目齊全、字跡工整、清晰、無錯別字。格式正確、無漏項。5.護(hù)理記錄書寫過程中出現(xiàn)錯別字時，

10、應(yīng)當(dāng)用雙線劃在錯字上，保留原記錄清楚、可辨，并注明修改時間，修改人簽名。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或除去原來的字跡。6.體溫單、醫(yī)囑單、患者護(hù)理記錄單、手術(shù)清點記錄單應(yīng)按時歸檔。第二十三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo五、病區(qū)管理制度1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，病區(qū)由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理。2.護(hù)士長全面負(fù)責(zé)病區(qū)財物管理，分別指派專人保管，建立賬目，定期清點。如有遺失及時查明原因，按規(guī)定處理。管理人員變動時，應(yīng)做好交接手續(xù)。3.病區(qū)床單位的陳設(shè)和其他物品規(guī)范放置，整齊統(tǒng)一，未經(jīng)護(hù)士長同意，不得隨意搬動。保持床單位清潔衛(wèi)生。4.病區(qū)保持安靜、整潔、舒適，避免噪音，工作人員要

11、做到“四輕”（走路輕、說話輕、開關(guān)門輕、操作輕）。5.當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員著裝清潔，穿工作服，佩戴工作牌，戴工作帽，穿工作鞋。進(jìn)行無菌操作時必須戴口罩。第二十四張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo五、病區(qū)管理制度6.醫(yī)護(hù)人員當(dāng)班期間應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，不得在辦公室聊天、打鬧、會友等。7.定期向患者宣傳衛(wèi)生科普知識，做好患者心理護(hù)理、生活護(hù)理，指導(dǎo)患者及家屬遵守住院制度。8.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好病區(qū)探視、陪護(hù)人員的管理工作，嚴(yán)格控制陪護(hù)人數(shù)。9.定期召開工休座談會，聽取患者意見及建議，相互溝通交流，改進(jìn)工作。10.患者出院后，及時做好床單位的終末處

12、理。11.每天按時進(jìn)行衛(wèi)生清掃，注意通風(fēng)。節(jié)約水電、按時熄燈，病區(qū)內(nèi)禁止吸煙。第二十五張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo六、交接班制度1.值班者必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，巡視病房，了解病情，保證各項治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時進(jìn)行。2.每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到病房，清點器械物品、毒麻藥品、并做好登記。閱讀有關(guān)護(hù)理記錄單，清點住院人數(shù)，在交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、護(hù)理、器械、物品等不相符，應(yīng)立即查問，接班時間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后才發(fā)現(xiàn)問題，則由接班者負(fù)責(zé)第二十六張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo六、交接班制度3.

13、值班者必須在交班前完成本班各項工作，遇有特殊情況必須做詳細(xì)交班。4.白班應(yīng)為夜班做好物品準(zhǔn)備，以便夜班工作。5.交接班者要共同巡視病房，做好床邊交班，檢查昏迷、癱瘓等危重患者基礎(chǔ)護(hù)理情況，有無壓瘡發(fā)生，各種導(dǎo)管有無脫落，引流管是否通暢等。6.危重患者、急診、手術(shù)患者、產(chǎn)科新生兒的轉(zhuǎn)科交接要規(guī)范，填寫交接護(hù)理記錄，并雙方簽名。第二十七張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo交接班制度 交班者條理不清重點不突出內(nèi)容不全不夠具體 接班者思想不集中獲取信息不完整 交接班存在的問題 交 接沒有流程指引，不規(guī)范；安全隱患沒有重點交接。第二十八張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年

14、6月Company Logo交接班制度交接班流程交接前準(zhǔn)備床邊交接護(hù)士長小結(jié)交班者準(zhǔn)備：1、在交接班前完成本班各項工作；2、整理好治療室、護(hù)士站用物，為夜班做好物品準(zhǔn)備；3、整理好病歷、動態(tài)交班本、護(hù)理記錄本。接班者準(zhǔn)備：1、提前10分鐘進(jìn)入病區(qū)；2、清點各種物品、劇毒麻藥，做好記錄、簽名（鋼筆）；3、閱讀重點患者（如危重、手術(shù)、新入院）的病情記錄護(hù)士站交接第二十九張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo交接班制度交接班流程交接前準(zhǔn)備床邊交接護(hù)士長小結(jié)護(hù)士站交接 患者動態(tài) 患者情況 安全隱患第三十張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo交接班

15、制度交接班流程交接前準(zhǔn)備床邊交接護(hù)士長小結(jié)護(hù)士站交接 執(zhí)行床邊交班五步規(guī)范問候 介紹 告知 詢問、檢查 告別第三十一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo交接班制度交接班流程交接前準(zhǔn)備床邊交接護(hù)士長小結(jié)護(hù)士站交接 床邊交接重點新入院危重病人手術(shù)前后患者特殊檢查及治療患者正在接受治療的的患者出院患者安全隱患交接第三十二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo交接班制度交接班流程交接前準(zhǔn)備床邊交接護(hù)士長小結(jié)護(hù)士站交接評價交班護(hù)士工作指出存在問題提出改進(jìn)措施布置接班后的護(hù)理要點進(jìn)行晨會提問第三十三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Comp

16、any Logo第三十四張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo七、查對制度（一）醫(yī)囑查對制度1.護(hù)士過醫(yī)囑應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確需二人核對，同時做到每天查對醫(yī)囑兩次，并記錄。2.對有疑問的醫(yī)囑，必須問清楚方可執(zhí)行。3.搶救患者時，醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑，執(zhí)行者需重復(fù)一遍，藥品經(jīng)二人核對無誤后方可執(zhí)行，并保留用過的安瓿，醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑后方可棄去。4.護(hù)士長每周組織總查對醫(yī)囑一次，并記錄。 第三十五張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（二）服藥、注射、輸液、處置查對制度1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作查對原則，“三查”：服藥、注射、輸液、處置前查；服藥、注射、輸液、

17、處置中查；服藥、注射、輸液、處置后查?！鞍藢Α保簩Υ蔡?、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、有效期。2.備藥時要查藥品的質(zhì)量、標(biāo)簽、批號、有效期、藥瓶有無裂縫、瓶口有無松動以及瓶中有無雜質(zhì)。如不符合要求，不得使用。3.擺藥后經(jīng)另一人核對無誤后方可執(zhí)行。4.易致過敏的藥物給藥前應(yīng)詢問患者有無過敏史。需做皮試的藥物，皮試陰性者方可使用。5.毒、麻、限制藥品使用前應(yīng)反復(fù)核對，使用后保留安瓿，以便核對并做好記錄。6.使用多種藥物時，要注意配伍禁忌。7.給藥或治療時，如患者提出疑問，應(yīng)及時查對，無誤后方可執(zhí)行。第三十六張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（三）輸血查對制度1

18、.取血時的查對：取血與發(fā)血的雙方必須共同查對患者姓名、性別、病案號、門診/病室、床號、血型、血液有效期及配血試驗結(jié)果，以及保存血的外觀等，準(zhǔn)確無誤時，雙方共民簽字后方可發(fā)出。2.輸血前的查對：輸血前由兩名醫(yī)務(wù)人員核對交叉配血報告單及血袋標(biāo)簽各項內(nèi)容，檢查血袋有無破損滲漏、血液顏色是否正常，準(zhǔn)確無誤方可輸血。3.輸血時的查對：輸血時由兩名醫(yī)務(wù)人員帶病歷共同到患者床旁核對患者姓名、性別、年齡、病案號、床號、血型等，確認(rèn)與配血報告相符，再次核對血液后，用符合標(biāo)準(zhǔn)的輸血哭進(jìn)行輸血。4.輸血完畢，醫(yī)護(hù)人員對有輸血反應(yīng)的應(yīng)逐項填寫患者輸血反應(yīng)回報單，并將血袋返還輸血科（血庫）保存。5.輸血完畢，醫(yī)務(wù)人員將

19、輸血記錄單（交叉配血報告單）貼在病歷中，將血袋送回輸血科（血庫）至少保存一天。第三十七張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（四）飲食查對制度1.護(hù)士每天查對醫(yī)囑患者的飲食種類，并及時告知患者或家屬。2.護(hù)士應(yīng)查對特殊患者飲食種類、數(shù)量是否與醫(yī)囑相符。3.特殊患者的家屬送來的飲食須經(jīng)醫(yī)師同意后方可給患者食，護(hù)士應(yīng)監(jiān)督。4.禁食的患者護(hù)士要做好交班，并告訴患者及家屬禁食的目的和時間，持禁食標(biāo)記。5.護(hù)士應(yīng)根據(jù)醫(yī)囑及病情對患者的飲食給予指導(dǎo)。第三十八張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（五）手術(shù)室查對制度1.接手術(shù)患者時，應(yīng)查對患者的科別、

20、床號、姓名、手術(shù)名稱、術(shù)前用藥。2.術(shù)前嚴(yán)格查對患者床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、麻醉方式及術(shù)前用藥、病歷、患者禁食等情況，手術(shù)的護(hù)士、麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生再次核對以上有關(guān)內(nèi)容，無誤后開始手術(shù)。3.檢查無菌手術(shù)包名稱、滅菌日期、化學(xué)指示膠帶及包內(nèi)無菌指示卡是否符合要求，手術(shù)器械是否齊全完好，評價滅菌效果，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。4.進(jìn)行體腔或深部手術(shù)時，要在術(shù)前、縫合前、縫合后經(jīng)兩人核對所使用的敷料和器械數(shù)，做好記錄并簽名，防止異物遺留在體內(nèi)。5.手術(shù)中的各項治療、護(hù)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的查對制度。6.手術(shù)取下的標(biāo)本，經(jīng)兩核對無誤后方能送檢。第三十九張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于202

21、2年6月Company Logo（六）消毒供應(yīng)中心查對制度1.準(zhǔn)備器械包時，查對品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。2.發(fā)器械包時，查對名稱、消毒日期、包裝以及時化學(xué)指示膠帶。3.收器械包時，查對品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。4.發(fā)無菌包時，查對名稱、滅菌日期、包裝、化學(xué)指示膠帶；發(fā)一次性物品時，查對名稱、生產(chǎn)批號、有效期、包裝，不符合要求不能發(fā)放。第四十張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（七）急診、門診輸液室護(hù)理查對制度1.護(hù)士接收處方后須核對治療藥物名稱、劑量、本次治療的天數(shù)、藥物總量，并根據(jù)注射單、處方與患者或家屬一起核對患者姓名及治療用藥。2.護(hù)士配藥前，認(rèn)真查

22、對藥名、劑量，注射藥物質(zhì)量，有無藥物配伍禁忌。3.護(hù)士配藥后與注射單內(nèi)容再次查對，確認(rèn)無誤后在輸液瓶及注射單上簽全名。4.護(hù)士注射前查對藥液無誤后方可注射。第四十一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（七）急診、門診輸液室護(hù)理查對制度5.連續(xù)靜脈輸入23瓶液體，護(hù)士要告訴患者輸入瓶數(shù)，避免自行拔針造成漏用藥，并在 輸液瓶上寫明輸液劑量標(biāo)記，以便核對。如：1、2、2、3、 3、 36.對輸液患者進(jìn)行用藥指導(dǎo)：交代患者藥物的不良反應(yīng)及注意事項、用藥時間，明確告訴患者按時來治療，尤其囑患者做過敏試驗藥物的間隔時間不得延誤后續(xù)治療，告訴患者治療期間每天帶醫(yī)囑治療單，以便于

23、治療。7.拔針前護(hù)士必須查對輸液瓶上標(biāo)注的液體瓶數(shù)，確認(rèn)無液體后方可拔針。拔針后教患者正確按壓血管穿刺點。8.凡是屬于必須做皮試的抗生素類藥，查對過敏試驗結(jié)果并在注射單和處方上注明陰性。同時在液體瓶簽上注有醒目陰性標(biāo)志。第四十二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（八）產(chǎn)房查對制度1.產(chǎn)婦分娩手，助產(chǎn)士將新生兒給母親辨認(rèn)性別。2.助產(chǎn)士寫好新生兒手腕帶，包括床號、姓名、性別、出生時間經(jīng)產(chǎn)婦辨認(rèn)無誤后系在新兒手腕上。3.助產(chǎn)士在新生兒病歷上蓋新生兒腳印和母親手指印，在嬰兒包布我別上鑒別牌，包括床號、姓名、性別、出生時間、體重、分娩方式。4.助產(chǎn)士做好交接班查對制度，

24、交代產(chǎn)婦分娩情況、新生兒出生情況，并共同查看新生兒鑒別牌、手腕帶、性別及一般情況。第四十三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo（九）新生兒查對制度1.給新生兒注射、用藥時除嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作查對原則外，還必須查對新生兒胸牌（母親床號、姓名、新生兒性別、出生日期、時間、出生體重、手腕標(biāo)識），兩處查對無誤后方可實施操作。2.新生兒沐浴、撫觸后回病房時，須核對母親床頭卡，后新生兒胸牌、手腕標(biāo)識上的床號、母親姓名。母嬰核對無誤再入母嬰同室。3.在母嬰同室內(nèi)新生兒更衣時或母嬰出院更衣時，須核對新生兒胸牌、手腕標(biāo)識上的床號、母親姓名。母嬰核對無誤后方可出院。第四十四張，PPT共

25、八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo 為了隨時提醒護(hù)士查對, 在治療室醒目地貼上或掛上漂亮、鮮艷的“三查七對你做了嗎?”諸如此類的小卡片,經(jīng)常提醒大家的查對意識,真正把查對制度落實到實處。 查對制度第四十五張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo我國衛(wèi)生部通報的部分不良事件2009年12月西安交大醫(yī)學(xué)一附院錯誤輸血事件2010年5月哈爾濱市傳染病醫(yī)院給17名患兒靜脈注射過期“肌酐葡萄糖注射液”事件2010年6月常州三院將營養(yǎng)液當(dāng)鹽水輸液靜脈事件 2011年3月2日四川彭州婦幼保健院產(chǎn)科護(hù)士長錯把酒精當(dāng)生理鹽水靜脈輸注給產(chǎn)婦 第四十六張，PPT共八十一

26、頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo發(fā)生原因責(zé)任心不強(qiáng)未嚴(yán)格執(zhí)行查對制度核心制度執(zhí)行不嚴(yán)格落實不到位第四十七張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo第四十八張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo八、安全輸血制度1臨床醫(yī)師根據(jù)患者病情需要，認(rèn)真填寫臨床輸血申請單，并向患者及其家屬說明同種異體輸血的不良反應(yīng)及輸血傳播疾病的可能性，征得其同意后，在輸血治療同意書上簽字，并載入病歷。由護(hù)士核對患者姓名、住院號、床號等采集防凝血樣送輸血科備血，血樣要保證準(zhǔn)確無誤并符合配血要求。如患者為第一次輸血，備血時應(yīng)檢查血型鑒定、抗體篩檢和輸血前檢查

27、；輸過血的患者，血型鑒定不需檢查，如為第二次入院，應(yīng)檢查全部項目。2護(hù)士到輸血科取血時，應(yīng)與輸血科工作人員認(rèn)真核對輸血資料。第四十九張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo八、安全輸血制度3血液自輸血科取出后，運輸過程中勿劇烈震動，以免紅細(xì)胞破壞引起溶血。放置時間不能過長，以免引起污染。4輸血前由兩名護(hù)士對患者資料、輸血記錄單信息、交叉配血試驗結(jié)果、血袋完整性、血袋標(biāo)簽內(nèi)容、血液外觀進(jìn)行再次核對后備輸。5至患者床前輸血時，再次核對患者資料，請患者或患者近親屬自報患者姓名、年齡，同時核對床頭卡信息，以確認(rèn)受血者身份。如果患者處于昏迷、意識模糊或語言障礙時，通過腕帶確認(rèn)患

28、者身份。 6核對及檢查無誤后，遵照醫(yī)囑，將血液輕輕混勻后，嚴(yán)格按照無菌操作技術(shù)將血液或血液成分用標(biāo)準(zhǔn)輸血器輸給患者，兩名護(hù)士簽字。7輸血通道為獨立通道，不能同時加入任何藥物輸用。如輸用不同供血者的血液，應(yīng)用生理鹽水沖凈輸血器后，再輸另外一袋血液。第五十張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo八、安全輸血制度8輸血時要遵循先慢后快的原則，輸血開始前15min 要慢，每分鐘約20 滴，并嚴(yán)密觀察病情變化，若無不良反應(yīng)，再根據(jù)需要調(diào)整速度。若出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即減慢輸血速度或停止輸血，及時報告臨床醫(yī)師，用生理鹽水維持通道。若無不良反應(yīng)，輸血完畢后將輸血袋送至輸血科毀型消毒處理

29、。9若疑為溶血性輸血反應(yīng)，應(yīng)立即停止輸血，通知臨床醫(yī)師和輸血科，進(jìn)行積極治療搶救的同時，進(jìn)行必要的核對、檢查，保留輸血及血袋，封存送檢。10血液為特殊制品，如不立即輸用，及時送輸血科保存，不能保存在科室，血液出庫不能退回。血液一經(jīng)開封不能退換。11輸血結(jié)束后，認(rèn)真檢查靜脈穿刺部位有無血腫或滲血現(xiàn)象并作相應(yīng)處理。若有輸血不良反應(yīng)，應(yīng)填寫患者輸血不良反應(yīng)回報單反饋輸血科，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；若無輸血不良反應(yīng)，將臨床輸血申請單、輸血記錄單、輸血治療同意書存入病歷永久保存。第五十一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo九、消毒隔離制度1遵守醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。 2醫(yī)

30、護(hù)人員上班期間穿戴工作衣帽，衣帽每周更換2次。在呼吸道傳染病流行期間或進(jìn)行無菌操作時戴口罩，持續(xù)使用4小時要更換清洗。 3病房與診室保持整潔。 4病床應(yīng)濕式活婦，一床一套，床頭柜相應(yīng)桌一抹布?；颊叱鲈?、轉(zhuǎn)科或死亡后，床單元必須進(jìn)行終末消毒處理。運送患者的車輛應(yīng)每次使用后擦拭消毒。 5患者床單、被套、枕套每周更換12次，隨臟隨換?；颊叱鲈?、轉(zhuǎn)科后枕芯、棉胎、墊被要消毒，若被血液、體液污染時要及時更換。藥杯、便器固定專用，不得重復(fù)使用。 第五十二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo九、消毒隔離制度6建立門診預(yù)檢分診制度，發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似傳染病者，應(yīng)到指定診室診治，

31、并及時對所污染的物品及場所消毒。病房感染患者與非感染患者分開安置，特殊感染患者單獨安置。 7各種治療、護(hù)理及換藥操作應(yīng)按清治傷口、感染傷口、隔離傷口依次進(jìn)行，特殊感染傷口，如炭疽、氣性壞痕、破傷風(fēng)等應(yīng)就地(診室或病室)嚴(yán)格隔離，處置后進(jìn)行嚴(yán)格終術(shù)消毒，不得進(jìn)入治療室：感染性敷料應(yīng)放在防滲漏的污物袋內(nèi)，及時處理。 8醫(yī)療用品進(jìn)入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌；接觸皮膚黏膜的醫(yī)療用品必須消毒；用過的醫(yī)療用品先去污染，徹底洗干凈，再消毒或滅菌。 第五十三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo九、消毒隔離制度9體溫計、治療碗等物品用后應(yīng)立即消毒處理。連續(xù)使用的氧氣濕化

32、瓶、霧化器、呼吸治療裝置等器材，必須每日消毒，用畢終末消毒，干燥保存。 10無菌物品按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌。抽出的藥液、開啟的靜脈輸入用無菌液體須注明時間，超過2小時后不得使用。啟封抽吸的各種溶液超過24小時不得使用。每天更換并滅菌；置于無菌儲槽中的滅菌物品(棉球、紗布等)一經(jīng)打開，使用時間最長不得超過24小時。11.碘酒、酒精應(yīng)密閉保存，每周更換2次。常用無菌敷料罐應(yīng)，杜絕醫(yī)療廢物回流市場。12垃圾及時分類處理，醫(yī)療廢物放置有標(biāo)識，封閉運送作無害化處理第五十四張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo九、消毒隔離制度13特殊區(qū)域(治療室、處置室、手術(shù)室、

33、產(chǎn)房、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室等)布局合理，分區(qū)明確，標(biāo)識清楚，并有相應(yīng)的消毒隔離制度。14收治傳染病患者時安排單間，食品、物品不混用，個互串病房。嚴(yán)格探視陪住制度。物體表面及地面應(yīng)每天用消毒劑消毒12次，如遇分泌物、血液污染時即刻消毒，床單、被套、衣物用與其他患者分開收集、消毒、洗滌。用后的器械、用品等均應(yīng)先消毒、后清洗，然后根據(jù)要求再消毒或滅菌。尸體必須消毒處理，盡快火化。終末消毒有記錄。 第五十五張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo十、搶救工作制度 1參加搶救人員必須全力以赴，明確分工，緊密配合，聽從指揮，堅守崗位。 2各護(hù)理單元應(yīng)備有搶救車，搶救車內(nèi)搶救物品、器械、

34、藥品應(yīng)按醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定放置，標(biāo)識清楚。定位、定量放置，定人保管。 3護(hù)理人員必須熟練掌握各種搶救器械、儀器的性能及使用方法。 4當(dāng)搶救患者的醫(yī)生末到達(dá)以前，護(hù)理人員按照各種疾病的搶救程序進(jìn)行工作，立即監(jiān)測生命體 第五十六張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo十、搶救工作制度5護(hù)士長及時掌握患者病情及搶救情況，根據(jù)搶救工作需要及時安排護(hù)理工作。6.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。對病情變化、搶救經(jīng)過、搶救用藥等，要及時詳細(xì)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 7口頭醫(yī)囑執(zhí)行時應(yīng)重復(fù)一遍，經(jīng)兩人核對難確無誤后方可執(zhí)行，并保留使用過的空安瓴，醫(yī)生補(bǔ)開醫(yī)囑后，方可棄去。8搶救結(jié)束后及時做好藥品補(bǔ)

35、充及器械、用物的消毒工作。 第五十七張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo十一、患者身份識別制度1.對門診就診患者必須同時使用患者姓名，年齡、性別進(jìn)行患者身份識別；住院患者必須同時使用床號、姓名進(jìn)行患者身份識別。在進(jìn)行各種診療、護(hù)理操作前必須采用反問式方法核對，由患者或陪護(hù)親屬說出患者姓名、年齡、性別，與手中信息核對無誤后方可執(zhí)行。2.在婦產(chǎn)房科、急診科等部門，以及意識障礙、危重、搶救、智力低下、精神異常、病情危重、手術(shù)、鎮(zhèn)靜、不同語種語言交流障礙等患者使用“腕帶”作為識別患者身份的標(biāo)識；對傳染病、藥物過敏等特殊患者有識別標(biāo)志（腕帶與床頭卡）。3. 對佩戴腕帶的患者

36、,醫(yī)護(hù)人員必須利用腕帶標(biāo)識進(jìn)行識別患者身份，進(jìn)行各種治療護(hù)理操作，除了核對床頭卡信息以外，必須核對腕帶信息，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行操作。第五十八張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo十一、患者身份識別制度4對無法進(jìn)行患者身份確認(rèn)的無名患者，需在“腕帶”上注明“入院月日+編號”（如第一例無名患者為2012年5月22入院即表示“052201”，由急診科統(tǒng)一編碼）作為患者身份識別信息。進(jìn)行診療活動時，必須核對無誤才能執(zhí)行。5. 對需要佩帶“腕帶”的患者，護(hù)士必須在入院、留觀及手術(shù)前為其佩帶?；颊呱裰厩寤虺鲈簳r由護(hù)士為其取下。死亡患者，腕帶識別保留在尸體上。6.“腕帶”填入的識

37、別信息內(nèi)容清晰，字體工整、易于辨認(rèn)，必須經(jīng)雙人核對，準(zhǔn)確無誤后方可使用，若損壞或脫落需要更新時同樣需要經(jīng)核對。常規(guī)佩帶在患者右手，特殊情況例外。第五十九張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo十二、護(hù)理不良事件主動報告制度1積極倡導(dǎo)和鼓勵護(hù)理人員主動報告威脅病人安全的不良事件的具體案例。2建立有效的護(hù)理不良事件報告系統(tǒng)：采取電話報告、網(wǎng)絡(luò)報告等方式。報告者可制度以報告自已發(fā)生的問題，也可以報告所見他人發(fā)生的問題，為報告人嚴(yán)格保密。3建立護(hù)理不良事件登記本，病區(qū)定期組織護(hù)士對不良事件進(jìn)行討論，分析，讓當(dāng)事人和護(hù)理人員都能從中得到警示，吸取教訓(xùn)，提高護(hù)士安全意識。護(hù)理部對

38、一般差錯以上的護(hù)理不良事件每月在護(hù)長會上討論、分析，主要是重視過程管理和系統(tǒng)的改進(jìn)，達(dá)到患者安全的目的。第六十張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo十二、護(hù)理不良事件主動報告制度4一旦發(fā)生嚴(yán)重過失以上不良事件時（有可能為醫(yī)療事故時），患者用過的藥品、血液、標(biāo)本、檢驗報告、病歷資料等應(yīng)妥善保存，不得擅自銷毀、涂改、棄掉，以備鑒定。5發(fā)生不良事件后，須積極采取補(bǔ)救或搶救措施，以減少或消除不良后果。6發(fā)生一般護(hù)理過失事件（相當(dāng)于一般差錯）、脫管、跌倒、投訴等事件時，科室或個人不按規(guī)定要求上報的或有意隱瞞不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上報質(zhì)控科按制度處理。第六十一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)

39、作于2022年6月Company Logo十三、藥品、器材管理制度1科室所有藥品、器材原則上只供本科室住院患者使用，其他人員不得私自取用。 2護(hù)士長應(yīng)指定專人做好各類藥品、器材的領(lǐng)取和管理工作，保證忠者正常使用。 3藥品管理 (1)嚴(yán)格執(zhí)行毒麻藥品管理制度、急救藥品、器材管理制度。 (2)護(hù)士長應(yīng)指定專人管理藥品，做好藥品的領(lǐng)取、退藥和管理工作，保證科室正常用藥。 (3)定期清點，檢查藥品，防止積壓、變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：龝r，立即停止使用，并報藥劑科處理。(4)特殊及貴重藥品應(yīng)注明患者床號、姓名，單獨存放并加鎖保管。(5)需要冷藏的藥品，如白蛋白、胰島素等，要放在冰箱內(nèi)，以免

40、影響藥效。(6)患者的藥物專藥專用，醫(yī)囑停藥后及時按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。 第六十二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo十三、藥品、器材管理制度4器材管理 (I)各種器材須建立賬目，做到賬物相符，防止遺失。 (2)保持儀器、設(shè)備的清潔，注意做好防塵、防潮、防光、防銹、防震、防火、防爆、防腐蝕等工作，保持良好性能，使用完畢及時保養(yǎng)，貴重器材定期保養(yǎng)，專人管理，保證正常使用。 (3)各種器械等的報廢按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理。 5借出的藥品、器材必須有登記手續(xù)，重要器材須經(jīng)科主任或護(hù)士長同意后方可借出。 6凡因不負(fù)責(zé)任或違反操作規(guī)程而損壞、丟失藥品、器材，應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理 第

41、六十三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo護(hù)理人員崗位職責(zé)各區(qū)域護(hù)士長職責(zé)各域護(hù)理人員職責(zé)第六十四張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo急診科護(hù)士長職責(zé)1.在護(hù)理部主任和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部工作計劃，制定本科護(hù)理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。2.負(fù)責(zé)急診科護(hù)理人員及環(huán)境、物品藥品管理等工作。督促檢查各種急救藥品、器材的準(zhǔn)備工作，做到“五定”：定數(shù)量、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修。3.根據(jù)患者的需要、合理調(diào)配、和使用護(hù)理人員。4.組織、指導(dǎo)并參與危重患者的搶救和護(hù)理。第六十五張，PPT共八十一頁，

42、創(chuàng)作于2022年6月Company Logo急診科護(hù)士長職責(zé)5.督促檢查護(hù)理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度、和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理安全。6.參加科主任查房、科內(nèi)院內(nèi)會診、疑難病例、死亡病例的討論。7.督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作及醫(yī)囑執(zhí)行情況，做好各種護(hù)理資料的記錄和交接班工作。8.組織本科護(hù)理查房、護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)本科室人員的考試、考核，不斷提高急診業(yè)務(wù)和搶救水平。第六十六張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo急診科護(hù)士長職責(zé)9.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理、按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護(hù)理工作，重點評價對患者的護(hù)理效果。10.負(fù)責(zé)組織本科室護(hù)理人員對

43、護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析，提出鑒定意見及防范措施，并有記錄。11.根據(jù)教學(xué)計劃、管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進(jìn)修護(hù)理人員，完成教學(xué)任務(wù)。12.組織擬定急診科科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作。13.根據(jù)患者需要，提供必要的便民服務(wù)。14.負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件的應(yīng)對，密切科室之間的協(xié)調(diào)。第六十七張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo病區(qū)護(hù)士長的職責(zé)1.在護(hù)理部主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.根據(jù)護(hù)理部和本片區(qū)的工作計劃，制定本科護(hù)理工作計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。3.及時做好上傳下達(dá)，按時布置和完成醫(yī)院、護(hù)理部、大科的工作任務(wù)。4.負(fù)責(zé)病

44、室護(hù)理人員的排班及工作分配，做到人性化、科學(xué)、彈性排班，合理安排護(hù)理人力。5.掌握全科護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為患者服務(wù)。第六十八張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo病區(qū)護(hù)士長的職責(zé)6.組織病室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練及考核，認(rèn)真落實各級護(hù)理人員在職教育計劃。了解本科護(hù)理新進(jìn)展，積極開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研活動。7.組織成立病室質(zhì)控小組，定期進(jìn)行質(zhì)量自查、自糾、自控、促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。8.督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。9.負(fù)責(zé)組織本室護(hù)理人員對護(hù)理不良事件進(jìn)行討論

45、分析。提出鑒定意見及防范措施，并有記錄。10.組織病室護(hù)理病例討論、護(hù)理查房和護(hù)理會診。第六十九張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo病區(qū)護(hù)士長的職責(zé)11.參與科主任查房、疑難病例會診、大手術(shù)前、新手術(shù)前及死亡病例的討論。12.深入病室了解患者對護(hù)理服務(wù)的滿意情況并定期召開工休座談會，征求患者及家屬意見，積極改進(jìn)管理工作。13.負(fù)責(zé)清領(lǐng)和管理本病室的藥品、儀器、設(shè)備、醫(yī)療器材、被服和辦公用品等。14.負(fù)責(zé)安排本病室護(hù)生的見習(xí)和實習(xí)，并指定有經(jīng)驗和教學(xué)能力、符合帶教資格人員擔(dān)任教學(xué)工作。15.督促檢查衛(wèi)生員做好病室清潔衛(wèi)生和消毒工作。第七十張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于

46、2022年6月Company Logo門診部護(hù)士長職責(zé)1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)門診護(hù)理管理，督查、檢查護(hù)理人員和完成工作。2根據(jù)護(hù)理部及門診部工作計劃制定門診部護(hù)理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。3負(fù)責(zé)門診部護(hù)理人員、病人就診環(huán)境的管理。4根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護(hù)理人員。5督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。第七十一張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo門診部護(hù)士長職責(zé)6組織開展門診健康教育。7組織和指導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,完成護(hù)理人員培訓(xùn)計劃，提高整體護(hù)理相關(guān)理論水平及業(yè)務(wù)技術(shù)。8加強(qiáng)護(hù)理

47、質(zhì)量管理，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護(hù)理工作，重點評價病人對護(hù)理的滿意度。9.對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護(hù)理部，并組織本病區(qū)護(hù)理人員對差錯、事故進(jìn)行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。10.護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護(hù)理部，并組織本病區(qū)護(hù)理人員對差錯、事故進(jìn)行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。第七十二張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo門診部護(hù)士長職責(zé)11.據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進(jìn)修護(hù)理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。12.組織一定門診部護(hù)理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作。13負(fù)責(zé)對本科室各類護(hù)理人員考核工作。14根據(jù)病人需要，提

48、供必要的便民服務(wù)，對本科室護(hù)理人員進(jìn)行“以病人為中心”的服務(wù)理念教育，執(zhí)行文明禮貌服務(wù)規(guī)范。15密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。第七十三張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo手術(shù)室護(hù)士長職責(zé) 1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和麻醉科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部工作計劃制定手術(shù)室護(hù)理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。2.負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理人員及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。保持室內(nèi)整潔有序。3.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況，合理安排護(hù)理人員工作。4督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。5督促各類人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，并定

49、期檢查，做好記錄。6制定和完善手術(shù)病人術(shù)前訪視及術(shù)后隨訪制度，指導(dǎo)護(hù)理人員按護(hù)理程序開展工作。7組織和指導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,完成護(hù)理人員培訓(xùn)計劃，提高整體護(hù)理相關(guān)理論水平及業(yè)務(wù)技能。第七十四張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)8加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護(hù)理工作，重點評價對病人的護(hù)理效果，征求醫(yī)生的意見。9對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護(hù)理部，并組織本病區(qū)護(hù)理人員對差錯、事故進(jìn)行分析和總結(jié)，制定并落實防范措施。10據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進(jìn)修護(hù)理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。11組織擬定本科室護(hù)理科研計

50、劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作。12密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。13負(fù)責(zé)對本科室各類護(hù)理人員考核工作。第七十五張，PPT共八十一頁，創(chuàng)作于2022年6月Company Logo產(chǎn)房護(hù)士長職責(zé)1.、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。2.按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。3.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。4.組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。5.督促所屬人員