創(chuàng)新文化建設回顧與展望課件_第1頁
創(chuàng)新文化建設回顧與展望課件_第2頁
創(chuàng)新文化建設回顧與展望課件_第3頁
創(chuàng)新文化建設回顧與展望課件_第4頁
創(chuàng)新文化建設回顧與展望課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2006年創(chuàng)新文化建設回顧與展望 何 巖 2006年12月15日Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第1頁,共48頁。六年前,我院首屆創(chuàng)新文化建設研討會在青島志遠樓賓館召開;今天,我們再次來到志遠樓,歡聚一堂,共商創(chuàng)新文化建設發(fā)展大計。六年來,我院創(chuàng)新文化已經(jīng)從起步階段發(fā)展到穩(wěn)步推進的新階段,正在成為支撐科技創(chuàng)新的重要力量。這其中包含了在座許多領導和同志的辛勤汗水,是大家和全院廣大干

2、部職工的共同努力,才使創(chuàng)新文化這朵科苑奇葩從無到有、從小到大,茁壯成長。 今天,創(chuàng)新文化已經(jīng)從我院的一枝獨秀,逐步走出院落,發(fā)展到全社會都在建設創(chuàng)新文化。我院創(chuàng)新文化建設要走在全社會的前面,真正發(fā)揮示范引領作用,尚須全體科學院人的共同努力。2006年創(chuàng)新文化建設回顧與展望Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第2頁,共48頁。2006年創(chuàng)新文化建設回顧與展望一、院文明辦一年工作的回顧二

3、、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第3頁,共48頁。1、積極探索創(chuàng)新文化的建設模式為使創(chuàng)新文化建設更加貼近科技創(chuàng)新的實踐,從今年年初開始,在全院組織開展以創(chuàng)建優(yōu)良學術環(huán)境、優(yōu)秀合作氛圍、優(yōu)質(zhì)管理模式為主要內(nèi)容的“三優(yōu)”科技團隊創(chuàng)建活動。今年全院共有83個單位126個團隊報名參加首批創(chuàng)建活動。根據(jù)不同類別團隊特點,兼顧規(guī)模、學科、地區(qū)的分布,

4、我們選擇了10個團隊作為試點,并有重點地跟蹤、了解這些團隊的創(chuàng)建工作進展情況,總結(jié)創(chuàng)建活動的經(jīng)驗。一、院文明辦一年工作的回顧Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第4頁,共48頁。2、不斷深化對創(chuàng)新文化的認識一是順利完成了04年課題研究的結(jié)題工作。04年課題對我院創(chuàng)新文化建設進展和現(xiàn)狀進行了多視角的總結(jié)調(diào)研,對創(chuàng)新文化的內(nèi)涵、建設規(guī)律和推進機制進行了研究,在多家重要刊物上發(fā)表文章10余

5、篇。二是研究部署今年的研究工作。確定了創(chuàng)新文化在構(gòu)建國家創(chuàng)新體系中的地位與作用、制度創(chuàng)新與創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)、影響科技人員自主創(chuàng)新的文化障礙研究、創(chuàng)新文化傳播的機制研究、跨學科創(chuàng)新團隊的文化特征研究、科學道德培養(yǎng)與學風建設研究等6個課題。一、院文明辦一年工作的回顧Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第5頁,共48頁。4、開展系列主題宣傳教育活動著眼提高群眾的參與度,從5月份開始,與科學

6、時報社聯(lián)合舉辦“創(chuàng)新在我身邊”征文活動,動員組織科技、管理人員,圍繞“我為創(chuàng)新提建議”、“介紹我的創(chuàng)新體會”、“當前影響創(chuàng)新的主要問題”等主題撰寫文章,收到來稿30余篇,陸續(xù)在新聞周刊和網(wǎng)站上發(fā)表。3、深入推進法制宣傳教育活動按照中央有關文件的精神,研究制定了我院“五五”普法規(guī)劃,并提出了今年法制宣傳教育工作要點。一、院文明辦一年工作的回顧Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第6頁,

7、共48頁。5、廣泛傳播科學精神和創(chuàng)新文化一是聯(lián)合有關單位組織了人民科學家頌朗誦會,近千名青年學生和科技骨干出席。二是組織了2場創(chuàng)新案例講座。三是整理了創(chuàng)新案例講座的18個報告,匯編成創(chuàng)新改變世界一書,在院工作會議期間印發(fā)。四是聯(lián)合院士工作局、國家科學圖書館、院書協(xié),牽頭組織了中國科學院科學與文化筆會。文化筆會搭建了科學家與藝術家溝通的橋梁,也對外宣傳了我院的科學文化氛圍。一、院文明辦一年工作的回顧Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 A

8、spose Pty Ltd.2006-12-15*第7頁,共48頁。6、認真組織好求是論壇根據(jù)院宣傳工作領導小組會議要求,承擔了院論壇辦公室的日常工作。今年結(jié)合學習貫徹社會主義榮辱觀、紀念建黨85周年、學習江澤民文選、學習十六屆六中全會和紀念紅軍長征勝利60周年,組織舉辦了五期求是論壇專題報告會。一、院文明辦一年工作的回顧Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第8頁,共48頁。7、扎實

9、推進創(chuàng)新案例編寫工作作為黨組擴大會的參閱材料,創(chuàng)新案例的編寫工作受到院領導的重視和肯定。今年共為夏冬兩次黨組擴大會提交了近60篇優(yōu)秀案例。而且,今年還首次組織編寫了國內(nèi)企業(yè)和國外知名研究所的案例。一、院文明辦一年工作的回顧Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第9頁,共48頁。8、穩(wěn)步推進政研會工作著眼加強行政、管理和思想工作的研究能力建設,根據(jù)去年全院創(chuàng)新文化工作會議對政研會工作提出

10、的要求,今年突出加強了政研會的工作。分別召開了院政研會第六屆理事會第二次全體會議和院政研會秘書長會議,審議通過了對政研會章程有關條款的修訂,修訂印發(fā)了政研會有關制度匯編,確定了一批今年重點支持的研究課題,組織動員以大片區(qū)為單位開展交流研討活動。一、院文明辦一年工作的回顧Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第10頁,共48頁。例如,知識創(chuàng)新工程以來,計算所涌現(xiàn)出了一系列重大創(chuàng)新成果:具

11、有自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能通用CPU芯片“龍芯”1號、2號研制成功,曙光4000A入圍世界前十位高性能計算機,以及下一代網(wǎng)絡關鍵技術IPV6的創(chuàng)新性突破等在內(nèi)的一批驕人的成績。計算所認為,取得這些成績有很多原因,其中很重要的一點是計算所有一種拼搏進取、求實創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的文化氛圍。1、創(chuàng)新文化已經(jīng)成為研究所發(fā)展的重要支撐力量基層單位領導和群眾對于創(chuàng)新文化建設的重要意義已經(jīng)有了非同一般的認識。創(chuàng)新文化是促進研究所更快更好發(fā)展的動力。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Prof

12、ile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第11頁,共48頁。計算所的創(chuàng)新文化發(fā)展戰(zhàn)略強調(diào):既要有統(tǒng)一意志,又要個人心情舒暢;既要強調(diào)團隊拼搏精神,又要鼓勵個人鉆研探索;既要有優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境,又要有寬松和諧的學術氛圍。正是有了這種蓬勃向上的文化,才有力地推動了計算所知識創(chuàng)新工程的順利開展,為科研等各項工作注入了強勁的精神動力和持久的發(fā)展活力。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0

13、.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第12頁,共48頁。2、采取積極措施,樹立正確的科技價值觀樹立正確的科技價值觀,是創(chuàng)新文化建設的核心內(nèi)容之一,也是這些年來我們一直在強調(diào)的工作重點?;鶎訂挝辉诰唧w落實工作中采取了許多辦法,以求將這一精神層面的內(nèi)涵落實到實際工作和科研人員行為當中。例如,上海藥物所發(fā)現(xiàn)與設計中心DDDC團隊在創(chuàng)新實踐中就形成了自己的一套行之有效的措施。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile

14、.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第13頁,共48頁。一是通過科研成果揭示科技與文化創(chuàng)新互動的必然。中心聯(lián)系近年來圍繞國家重大項目和世界科學前沿,發(fā)奮鉆研,勤勉攀登所取得的一系列的成果、榮譽和不斷改善的科研條件的實際,揭示科技創(chuàng)新成果與文化創(chuàng)新內(nèi)在互動的必然性,使中心成員在認同研究所創(chuàng)新價值觀的基礎上,逐步內(nèi)化為個人的行為準則,更使實現(xiàn)個人的價值目標成為實現(xiàn)中心戰(zhàn)略發(fā)展目標的有機部分。二是用身邊科學家的范例引導樹立正確的科技價值觀。以嵇汝運、陳凱先兩名院士為代表的科學家以自己的模范行為無聲地表現(xiàn)了藥物所人的價值追求。通過

15、新生、新員工見面會對中心青年職工、研究生進行范例教育,引導他們以老一輩科學家為楷模,自覺執(zhí)行科技工作者行為準則,不斷提倡和強調(diào)正確的科學價值觀,樹立良好的誠信道德規(guī)范。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第14頁,共48頁。三是用制度規(guī)范或評價方式引導樹立正確的價值觀。制度規(guī)范或評價方式在實現(xiàn)創(chuàng)新價值理念上也有著不可替代的作用。近年來,中心在評價學術思想、研

16、究成果、技術方法等方面,嘗試建立符合科學價值觀的基本準則和方法,通過對價值成果合適的評價示范,促使創(chuàng)新價值觀從全體成員的非共識到共識,再演化為共同的行為。四是用合適的活動方式引導樹立正確的創(chuàng)新價值觀。中心在所在黨支部的組織下,開展了一系列活動,引導中心青年職工、研究生爭做一名合格的科研工作者,以營造誠實守信,遠離學術違規(guī)行為,提倡科學嚴謹?shù)膬?yōu)良學風,倡導學術爭鳴、追求真理的科學氛圍。通過采取這些措施,使得價值理念的引導成為整個團隊建設的文化根基。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client

17、 Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第15頁,共48頁。3、聯(lián)合合作要真正做到共生共贏這些年我們一直在強調(diào)與國家創(chuàng)新體系各單元的聯(lián)合合作。實踐證明,研究所通過合作確實提升了實力,也探索出了許多加強合作的經(jīng)驗。例如,新疆理化所和生地所,與許多單位相比,沒有大牌科學家,這些年他們加快發(fā)展步伐,靠的也是面向需求、優(yōu)勢互補、互惠互利的合作。理化所在資源化學研究方面,注意利用國內(nèi)外資源,一方面與上海藥物所合作,借助藥物所的研發(fā)平臺,促進資源化學的發(fā)展;另一方面吸引中亞哈薩克斯坦的高級科技人員來所工作,以解決本領域高

18、級研究人員的不足。理化所研發(fā)的維哈柯文版office套件,為新疆少數(shù)民族登上信息化高速公路提供了一個平臺。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第16頁,共48頁。生地所1999年與新疆當?shù)氐膸准覇挝粺o私拿出科研積累,精誠合作,同心協(xié)力,協(xié)同爭取到了973項目“中國西部干旱處生態(tài)環(huán)境演變與調(diào)整”,這是新疆地區(qū)爭取到的第一個973項目。生地所近幾年取得的進展,與

19、廣泛開展國際科技交流是分不開的,目前該所國際科技交流量約占自治區(qū)科技的交流的14。同時,生地所面向地方發(fā)展需要,因地制宜,為發(fā)展地方經(jīng)濟作貢獻。在沙漠化治理方面,生地所在公路預防沙漠化研究與實踐、塔里木河的治理、調(diào)水及沿河生態(tài)問題的研究中取得良好進展,還與油田共建塔中野外工作站和沙漠植物園。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第17頁,共48頁。4、注重以“

20、傳幫帶”的方式弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)文化基層單位在創(chuàng)新文化建設中,十分重視優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承。例如,沈陽自動化所遠程AUV項目組在工作中,注意在傳授知識、技能的同時,將優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)傳遞到年輕人和青年學生中,使科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)具有了更深的文化底蘊。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第18頁,共48頁。遠程AUV項目涉及多項專業(yè)技術,多學科交叉對項目的協(xié)同攻關提出了

21、較高的要求。針對項目組大部分成員年紀較輕,實際工作相對不足的問題,項目組建立了“傳幫帶”以老帶新體系:第一,由項目總師組具體負責指導技術骨干,總師們言傳身教,身體力行,甚至會手把手地指導技術骨干攻克技術難關。第二,項目組建立了顧問機制,邀請封錫盛院士等老一輩科學家作為顧問,為全體同志介紹研發(fā)水下機器人的經(jīng)驗和歷程。第三,技術骨干又承擔起新職工、研究生的指導工作,他們主動與新同志結(jié)對子,指導他們做好研究工作。正因為有了這樣的培養(yǎng)和鍛煉,遠程AUV項目組的年輕人得以迅速成長。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .N

22、ET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第19頁,共48頁。5、構(gòu)建寬松和諧的學術氛圍寬松和諧的學術氛圍,不僅能極大地激發(fā)了科技人員的工作創(chuàng)新積極性,讓團隊的每一名成員提出更多的新觀點和新理念,獲得更大的創(chuàng)新動力,而且能充分發(fā)揮團隊的整體合力和團隊優(yōu)勢,產(chǎn)生1+12的團隊效應。例如,貴陽地化所礦床地球化學重點實驗室為了保證在有序目標的前提下充分調(diào)動學術帶頭人的積極性、發(fā)揮學術帶頭人的作用,圍繞實驗室的學科方向和發(fā)展目標,實驗室允許學術帶頭人自主確定研究任務和階段目標,并保障學術帶頭人

23、根據(jù)政策規(guī)定在經(jīng)費使用和人員聘用等方面擁有較大自由度。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第20頁,共48頁。為了能使實驗室及時把握國內(nèi)外研究動態(tài)和國家重大需求,由學術委員會主任和室主任定期或不定期組織室內(nèi)學術或管理研討會,部署或調(diào)整研究力量,完善實驗室的政策導向。1998年以來,實驗室已連續(xù)舉辦了九屆室內(nèi)礦床地球化學新進展學術討論會,集思廣益,匯聚實驗室科

24、技人員對實驗室建設和發(fā)展的建議。涂光熾先生對此非常贊賞,每次都會從北京趕回貴陽參加會議。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第21頁,共48頁。6、教育引導與制度把關并重,加強學風建設科學民主愛國奉獻是我們的傳統(tǒng),唯實求真協(xié)力創(chuàng)新是我們的院風。幾年來,我院各單位以建設誠實守信、嚴謹自律的道德觀為重點,大力弘揚科學精神,深入扎實地進行科研道德教育,建立與創(chuàng)新相

25、適應的科研道德體系,營造有利于科技創(chuàng)新的道德氛圍。二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第22頁,共48頁。例如,大連化學所積極開展學風和科研道德自查活動,組織學習公民道德建設實施綱要系列教育活動。學習老一輩科學家的崇高品德和優(yōu)良學風,開展紀念張大煜先生系列活動。編輯出版光輝的歷程大連化物所的半個世紀,大力弘揚化物所精神,進行優(yōu)良傳統(tǒng)教育。發(fā)揮道德典型的示范作

26、用,抓好領導骨干的道德與作風建設,開展群眾性的自我教育活動,建立道德規(guī)范和約束機制,制定科研管理規(guī)定,規(guī)范科研行為。在學習貫徹關于科技工作者行為準則系列教育活動中,大化所結(jié)合研究所的具體實際,制定了“學準則,講傳統(tǒng),找問題,定措施”的實施方案,組織職工、研究生結(jié)合思想工作實際學習準則,對照準則查找存在的問題,針對存在的問題制定整改措施,最終集中全所智慧制定了大連化物所“科技工作者行為規(guī)范”、“共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用行為規(guī)范”和“機關工作人員行為守則”,使學習教育活動上升到了一個新的高度。 二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides

27、for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第23頁,共48頁。在調(diào)研過程中,研究所也反映了不少問題,主要包括:1、目前科研人員感到科研任務繁重,壓力大。如何給廣大科研人員減壓是團隊創(chuàng)新文化建設面臨的重要問題。2、團隊開展創(chuàng)新文化建設的長效機制有待進一步明確,團隊具有的優(yōu)勢和特色有待進一步挖掘和總結(jié)。3、全體職工廣泛參與創(chuàng)新文化建設的自覺性有待提高。這是目前較為普遍存在的問題。4、如何從制度層面解決由于人才流失而帶來的知識產(chǎn)權(quán)保護問題。5、現(xiàn)有的評價體系尚有不完善之處,需要在

28、促進凝聚力量、協(xié)同攻關方面進一步改進。這些問題,涉及許多方面的工作,都與創(chuàng)新文化建設息息相關,有待于在今后的工作中研究改進 二、我院創(chuàng)新文化建設的現(xiàn)狀Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第24頁,共48頁。1、深入加強和諧研究所建設和諧社會的概念,從黨的十六大提出,到十六屆四中全會進一步完善,到十六屆六中全會形成中共中央關于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定,構(gòu)建社會主義和諧社會

29、已經(jīng)成為以胡錦濤為總書記的黨中央的一個新的重要的治國理念。院黨組提出,要按照中央的精神,建設改革創(chuàng)新、和諧奮進的中國科學院。而建設改革創(chuàng)新、和諧奮進的中科院,首先要建設改革創(chuàng)新、和諧奮進的研究所。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第25頁,共48頁。去年,北京分院召開領導干部研究班,我在會上就和諧研究所建設做了專題發(fā)言。我對京區(qū)研究所總體發(fā)展態(tài)勢的基本估計是:總體

30、和諧,局部失調(diào)。也就是說,大多數(shù)研究所保持了和諧發(fā)展的態(tài)勢,極少數(shù)單位存在發(fā)展失調(diào)的問題;但是每個單位也都或多或少存在一些不和諧的因素。我以為,這個判斷也符合全院的情況。當然應該說,失調(diào)只是局部現(xiàn)象,但處理不好會影響研究所的全局工作,可以說當前改革發(fā)展中的許多問題都出自失調(diào)的地方。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第26頁,共48頁。分析不和諧產(chǎn)生的原因,是多方面

31、的,包括外部的政策環(huán)境的影響,如現(xiàn)行的評價體系、分配制度和激勵機制不夠科學、不夠完備而引發(fā)了研究人員的浮躁和急功近利傾向,以及由此產(chǎn)生的不公平感和不安全感等,也包括研究所改革發(fā)展引發(fā)利益調(diào)整的原因,如研究所結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分流和轉(zhuǎn)制改制等,某一些利益群體自身的利益未得到滿足。必須承認,改革要付出一定的成本,但由于我們自身的工作沒有做到位,沒有千方百計地去化解矛盾,更會使這部分群眾產(chǎn)生不瞞情緒甚至抵觸態(tài)度。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright

32、 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第27頁,共48頁。建設以人為本、自由寬松、團結(jié)融洽、安定有序、持續(xù)發(fā)展的研究所,需要各個層面的努力,涉及方方面面的工作,其中,研究所自己的工作最為關鍵。包括研究所要切實抓好各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,抓好班子的團結(jié)和諧,堅持科學精神的傳承,堅持以人為本,認真解決職工群眾所關心的熱點難點問題,照顧方方面面的利益、共建共享,加強黨風廉政建設。這里,我想重點強調(diào)兩個問題。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.

33、2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第28頁,共48頁。第一個問題,著力建設和諧的領導班子。領導班子的和諧團結(jié),在建設和諧研究所中的作用是不言而喻的。在實際工作中,黨政領導班子、一把手與班子其他成員之間,因思想認識的差異或者工作中的矛盾而產(chǎn)生不和諧因素,這是很常見的,我想大家也能正確認識,確實矛盾無處不在。但如何處理這些不和諧因素,不讓它導致班子成員之間的不團結(jié),不影響工作大局,確實值得我們認真思考。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5

34、 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第29頁,共48頁。首先,是要端正態(tài)度,應當允許領導班子成員之間有不同的看法,要鼓勵大家就工作中的問題提出不同意見。要堅決反對一言堂的決策模式,要堅決反對“事不關己、高高掛起”的不負責任的態(tài)度。能提出不同意見,是認真負責的態(tài)度。第二,要進一步規(guī)范班子成員的溝通機制,對于可能出現(xiàn)的分歧,要提前進行耐心、細致地交流溝通工作,爭取對方的理解和支持,減少產(chǎn)生矛盾的機率。第三,還是要堅持原則,不能用犧牲原則性來換取班子成員的一時“團結(jié)”,要達到真正的和諧,必須建設班

35、子內(nèi)部良好的民主氛圍,成員之間敢于開展批評與自我批評,能夠通過“團結(jié)批評團結(jié)”的過程,達到更高層次的和諧。我們多年來的領導干部民主生活會、談心活動等,都是領導班子加強自身建設的有效手段和載體,應該進一步堅持和發(fā)揚。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第30頁,共48頁。第二個問題,進一步加強制度體系建設,深入推進依法治所。按照制度辦事,遵守共同的行為規(guī)則,我認為是建

36、設和諧研究所的根本。多年的制度建設實踐,已經(jīng)取得了很大的成效。但認真反思,有制度而不被執(zhí)行的情況還非常普遍。究其原因,我認為有三個原因,一是制度缺乏實施的基礎,制度制定沒有走群眾路線,加上宣傳不到位等原因,制度未被多數(shù)人認同;二是制度缺乏執(zhí)行力度,許多制度基于“好人”假設,只告訴人們應當做什么,而沒有告訴人們不能做什么,當然更沒有做了違法規(guī)則的事情會受到的處罰,這就降低了制度的約束力。三是制度建設的系統(tǒng)性存在缺陷。表現(xiàn)在不同制度之間有機銜接、相互制衡不夠,沒有發(fā)揮制度體系應有的綜合效力。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides fo

37、r .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第31頁,共48頁。針對制度建設存在的問題,明年我想各個基層單位要著重從三個方面入手:第一,進一步強調(diào)依法辦事的理念。多年來我們一直在強調(diào),制度建設是創(chuàng)新文化建設的重要組成部分,沒有制度的支撐,好的文化理念也難以落實到位。制度建設是規(guī)范管理程序、提高管理水平的重要手段。每個人都能按照制度辦事,是建設和諧、公平研究所的基礎和前提。要加大對依法辦事理念的宣傳,努力營造了解制度、維護制度、遵守制度的良好氛圍。三、明年的工作重點Evaluati

38、on only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第32頁,共48頁。第二,進一步清理現(xiàn)有的規(guī)章制度。今年年初院章公布后,院里曾提出,各基層單位要結(jié)合貫徹院章,重新梳理本單位的規(guī)章制度體系。有些單位已經(jīng)做了很好的工作,但仍然存在前面所提到的一些問題。著眼長遠,著眼和諧研究所建設的大局,我想,每個單位還是有必要系統(tǒng)地分析本單位制度建設存在的問題,有針對性地采取措施,切實發(fā)揮好制度應有的作用,給和諧研究所建設奠定一個

39、好的基礎。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第33頁,共48頁。第三,領導班子要做執(zhí)行制度的模范。領導在各方面工作中起到帶頭和示范作用,在執(zhí)行制度方面尤其如此。研究所實行所長負責制,所長的表率作用就更為重要。應該講,所長負責制并不意味著所長一個人說了算,所長不能搞獨斷專行,所長要帶頭強調(diào)按程序、按制度辦事,用制度保證所長負責制的正確實施。黨委是研究所的政治核心,要

40、認真抓好領導班子的思想、作風和制度建設。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第34頁,共48頁。2、進一步加強科研道德建設科研誠信問題是一個世界性問題。據(jù)有關資料介紹,美國衛(wèi)生與公共服務部所屬的研究誠信辦公室,在19942003年的十年間,共收到1777個有關學術誠信方面的舉報,僅2004年全年就收到了267個。中國的“漢芯”事件,韓國的黃禹錫事件,一個是國內(nèi)的、一

41、個是發(fā)生在韓國的學術不端行為事件,令人們對科研誠信問題更為關注。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第35頁,共48頁。應該講,我院有著科學民主、愛國奉獻的傳統(tǒng)和唯實求真、協(xié)力創(chuàng)新的院風,長期堅持“三老四嚴”的科學態(tài)度,即說老實話、做老實人、辦老實事、嚴肅、嚴密、嚴格、嚴謹,特別是知識創(chuàng)新工程實施以來,更加強調(diào)科研道德和學風建設,可以說,我院絕大多數(shù)科技人員在科研工

42、作中能嚴格要求自己,不存在科研失信問題。科學技術部今年11月9日正式發(fā)布國家科技計劃實施中科研不端行為處理辦法(試行),并決定從明年1月1日起,成立專門的科研誠信建設辦公室受理群眾舉報的科研不端行為,負責處理與國家科技計劃相關的科研誠信問題。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第36頁,共48頁。但是,我們也要承認,由于市場經(jīng)濟大潮的沖擊,以及科技體制、法律法規(guī)、制

43、度措施還不夠健全完善等原因,在絕大多數(shù)科學家恪守科學道德與良好學風的同時,科技界確實面臨著科學不端行為、學術失范和學風浮躁的嚴峻挑戰(zhàn),有些問題甚至已經(jīng)成為社會關注的焦點。這些問題腐蝕了科學的健康肌體,損害了科技工作者在社會上的崇高信譽三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第37頁,共48頁。在今年兩院院士大會召開前夕,路甬祥院長就科學道德建設問題對記者發(fā)表了談話,他認

44、為,在當前科技環(huán)境下,科學不端行為已經(jīng)成為一個不容忽視的社會問題??蒲械赖陆ㄔO必須“四管齊下”:一是要科學家嚴格自律,二是要高度重視道德教育,三是社會監(jiān)督,四是科研機構(gòu)內(nèi)部的制度建設。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第38頁,共48頁。科研道德建設,是創(chuàng)新文化建設的重要內(nèi)容。各基層單位特別是研究機構(gòu),要把科研道德建設作為明年創(chuàng)新文化建設的重要內(nèi)容。這方面的工作我

45、想重點從三個方面開始:一是加強宣傳教育。中央提出建設創(chuàng)新型國家、建設小康社會的宏偉目標,廣大科技人員必須增強使命感和責任感??茖W誠信是現(xiàn)代科學最基本的道德原則,以科學誠信為基礎的科學文化是先進文化的重要組成部分,小康社會需要先進文化來支撐和引導。要結(jié)合科研工作的實際,采取多種有效形式,宣傳誠實守信的理念,宣傳身邊的典型人物,倡導模范遵守科技工作者行為準則,形成遏制浮躁風氣和學術不良風氣的輿論氛圍。要求科技人員必須加強自律,培育良好的道德風尚和社會責任感,做高尚道德情操的踐行者,做先進文化的實踐者。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slid

46、es for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第39頁,共48頁。二是要大力加強學術環(huán)境建設。要在廣大科技人員中倡導理性懷疑和批判精神,尊重個性,寬容失敗,鼓勵敢于探索、勇于冒尖,大膽提出新理論、新學說。堅持真理面前人人平等原則,尊重學術自由,倡導學術爭鳴,活躍學術交流,激發(fā)創(chuàng)新思維,努力形成寬松和諧、健康向上的學術氛圍。研究團隊的負責人在學術環(huán)境建設方面要發(fā)揮主導作用。不但自己要身先士卒,更要從總體上掌控科技創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié),明確研究分工和責任,把握研究工作方向,在研究團

47、隊內(nèi)營造團結(jié)合作的學術環(huán)境,充分發(fā)揮研究團隊所有成員的專長和潛質(zhì),保證研究行為規(guī)范進行,并實施有效監(jiān)督。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第40頁,共48頁。當前,我院研究生隊伍迅速壯大,已經(jīng)成為科技創(chuàng)新的一支生力軍。從培養(yǎng)人才和做好當前工作的角度,都要求必須做好研究生隊伍的科研道德建設。研究生導師肩負著教書育人的責任,不但要在學業(yè)上傳授科學精神、科學方法,還要在

48、做人方面教育他們樹立正確的人生觀、價值觀、科學觀,做一個講信用的人,認真走好科學人生的征途。正如神經(jīng)所蒲慕明所長在2006年新年賀詞中講到的:“如果你希望你的科研生涯是有樂趣的,持續(xù)地有報償?shù)?,在你的生命最后時刻也毫不后悔的,你沒有任何選擇,只能做一個有誠信的科研工作者?!比?、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第41頁,共48頁。三是要加強科研機構(gòu)內(nèi)部的制度建設,要嚴

49、肅處理科學不端行為。為了加強對科學不端行為的處理,目前正在醞釀設立中國科學院科研道德委員會。院屬機構(gòu)也應設立科研道德組織,負責處理本單位的科研道德建設和科學不斷行為的處理。院里將制定針對科學工作者行為的規(guī)范性文件,希望通過各個方面的努力,真正建立起具體有力的監(jiān)督、約束和懲戒機制,為有效對科學不端行為進行監(jiān)督與控制提供制度保障。三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第4

50、2頁,共48頁。3、創(chuàng)新文化長效機制建設我院創(chuàng)新文化建設已經(jīng)進入持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)步推進的時期,顯性工作基本完成,工作重點轉(zhuǎn)移到精神層面,創(chuàng)新文化建設需要逐步常規(guī)化、制度化、系統(tǒng)化,融入科技創(chuàng)新的日常工作。這就要求我們著眼于長效機制建設。明年這方面的工作,我想重點從三個方面入手:三、明年的工作重點Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2006-12-15*第43頁,共48頁。一是高度重視創(chuàng)新文化傳播,進一步建立和完善創(chuàng)新文化宣傳普及平臺。準確把握文化傳播的規(guī)律和要求,建設傳播平臺,探索文化傳播的手段,構(gòu)建文化傳播的運作機制。不斷總結(jié)鮮活的創(chuàng)新經(jīng)驗,挖掘其深刻的科學精神和人文精神的本質(zhì)內(nèi)涵,建設科技創(chuàng)新案例庫。各單位黨委要認真組織動員,做好創(chuàng)新案例的編寫工作,注意總結(jié)創(chuàng)新實踐的新鮮經(jīng)驗,促進本單位的工作,也為全院的發(fā)展提供經(jīng)驗。加強面向青年科技人員和研究生的科學思想和科學方法的宣傳教育,推動面向大眾的科普宣傳工作力度,實現(xiàn)一流的科學文化效益。要繼續(xù)辦好創(chuàng)新案例系列講座,引導青年學生形成正確的世界觀價值觀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論