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1、用友ERP-U8中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺版本號V8.72/871 關(guān)鍵應(yīng)用新特性 HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 1 用友ERP-U8的發(fā)展歷程 HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 2 U872關(guān)鍵應(yīng)用新特性: HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 3 第一,全面支持新政策法規(guī) HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 4 第二,
2、移動ERP HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 5 第三,更加深入的制造應(yīng)用 HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 6 第四,更加精細協(xié)同的供應(yīng)鏈 HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 7 第五,基于管理者應(yīng)用的ERP HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 8 第六,更加完善的UAP平臺 HYPERLINK /subject/200
3、80304/jiazhi/jiazhi_02.html l 9 第七,標準化行業(yè)解決方案 HYPERLINK /subject/20080304/jiazhi/jiazhi_02.html l 10 第八,老用戶管理升級最佳選擇 用友ERP-U8中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺的發(fā)展歷程 下面簡單的回顧一下用友ERP-U8中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺的發(fā)展歷程:U8的發(fā)展歷經(jīng)了6個臺階。第一個臺階是轉(zhuǎn)型,大家都知道用友原來是做財務(wù)軟件的,2000年我們轉(zhuǎn)型,財務(wù)只是企業(yè)經(jīng)營管理的一個方面,當然是一個很重要的方面。因為企業(yè)里面所有的經(jīng)營業(yè)績都要通過財務(wù)來表達。無論是股東,老板還是員工,都關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績情
4、況。同時,我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)最關(guān)心的是用財務(wù)來反映企業(yè)經(jīng)營的實質(zhì),實際的績效。實際上企業(yè)在經(jīng)營過程中不僅是財務(wù),還有很多采購生產(chǎn)銷售人力資源,各個方面都有相關(guān)的。因此我們轉(zhuǎn)型做全面的企業(yè)信息化管理,2000年我們就開始轉(zhuǎn)型了。如果做一個通用軟件,不夠?qū)I(yè)也不行。所以我們上一個臺階,2002年我們做專業(yè)化的,滿足制造業(yè)的管理需求。然后進入下一個階段,套件化。同期,中國ERP市場也進入了普及化時代。接下來,我們中國制造進入了國際的競爭領(lǐng)域,用友也隨之推出國際化的產(chǎn)品。雙語甚至多語言的軟件。2006年,推出場景化的產(chǎn)品,解決了一個場景化的問題,角色驅(qū)動來用的軟件;2008年中國最佳經(jīng)營管理平臺U8隆重發(fā)
5、布了。實際上,我們也從行業(yè)客戶的通用需求,以及專業(yè)需求,推出了各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理平臺。-U8的八大新特性下面著重介紹一下U872的八大新特性。第一全面支持新政策法規(guī);第二,移動ERP,即全面支持手機應(yīng)用;第三更加深入的制造應(yīng)用;第四更加精細協(xié)同的供應(yīng)鏈;第五基于管理者應(yīng)用的ERP;第六更加完善的UAP平臺;第七標準化行業(yè)解決方案;第八老用戶管理升級最佳選擇。-第一, 全面支持新政策法規(guī)最近頒布了國家頒布了三個新法規(guī),一個是新會計準則發(fā)布,要求2008年以前,所有企業(yè)都實行。其次,新勞動法。還有一個兩稅合并,這三個新政策法規(guī),我們?nèi)绾沃С帜??首先是勞動法。企業(yè)里面任何一個業(yè)務(wù)活動都有四個層次:
6、第一個層次,叫做基礎(chǔ)層,什么意思?比如說勞動法,勞動法是管人,這個人從入職到離職,在企業(yè)里面的活動信息要進行記錄。張三進入這個企業(yè),進行登記,什么時候調(diào)職,工資多少,在哪個崗位,這是基本信息,這是基礎(chǔ)層,有了這個還不行。還必須有業(yè)務(wù)層,他做什么業(yè)務(wù),績效如何,有沒有加班,要不要扣工資,有沒有病假,這是業(yè)務(wù)層面;還有執(zhí)行層,什么概念?就是他的領(lǐng)導(dǎo),他的業(yè)務(wù)主管,對于他的情況進行跟蹤考評分析執(zhí)行。還有一個層面就是老板要考慮的決策層。作為新勞動法,我們要支持什么呢?新勞動法里面有幾個很重要的特點,加班是要記錄在案的,病假也是要記錄在案的。因為勞動法有規(guī)定,在有一個期間是不能做激烈的動作,什么意思?不
7、能辭退,如果我在生病期間把我辭退是不行的,然后加班也是這樣。對于這些東西,實際上在業(yè)務(wù)層面,我們信息化怎么樣把他解決。還有決策層,老板要關(guān)注什么呢?老板關(guān)注新勞動法下,成本在增加,風險在增加,那你在執(zhí)行過程中的一些做法可能會影響到企業(yè)的風險。違反勞動法,也是違法,所以老板也很關(guān)注在整年度的人力資源過程中,有沒有不符合勞動法規(guī)定的。用友經(jīng)營管理平臺在這個層面上就涵蓋了這4個業(yè)務(wù)層面。基礎(chǔ)層、業(yè)務(wù)層、執(zhí)行層、決策層,我們都可以支持。在這個環(huán)節(jié)上,就是在勞動法實施與掌控的這個過程中我們可以支持。下面我們來簡單的看看,新會計準則。我們U872的軟件能夠很好的支持新會計準則,比如說投資性資產(chǎn),以及減值控
8、制。新會計準則不允許這樣的做,不允許轉(zhuǎn)回,因為08年限制使用。這些就不詳細講了。第三,兩稅合并,我們這個平臺上面解決的最大問題是可以通過涉稅科目的設(shè)置,固定資產(chǎn)分類,通過這些設(shè)置可以把用友平臺上面的數(shù)據(jù),直接轉(zhuǎn)到跟涉稅相關(guān)的賬目下,很簡單。主要是申報的時候,這個就是把我們業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù),直接轉(zhuǎn)到稅務(wù)數(shù)據(jù)上。這是第一個新特性,就是我們U872支持了三個最近發(fā)布執(zhí)行的新法規(guī),新政策。第二,移動ERP我們在座各位的有制造業(yè)的人嗎?你們銷售在接單的時候,他有什么行動呢?比如說我是做手機的,業(yè)務(wù)員接到一個客戶,說要跟我訂5000個手機,現(xiàn)在我要做的動作是什么?你什么時候可以給我交貨,多少錢,這個業(yè)務(wù)員應(yīng)該
9、做的一個動作,就是打電話回去問問,我這樣的手機還有沒有庫存。如果說你打這個電話,庫里面庫管員說有,還有1萬臺,他就答應(yīng)客戶說有1萬臺,但是過了沒有一分鐘,那1萬臺被人提走了,銷售員知道嗎?他不知道,他應(yīng)該聰明的說讓庫管員留5000臺,但是庫管員可能不知道,因為業(yè)務(wù)員派單的時候沒有通知庫存,沒有信息化庫存。如果用了移動ERP,這個業(yè)務(wù)員可以打開手機,實時查看庫存的情況。而且?guī)炖锩娴那闆r,在信息化平臺上,每一個開出去的出貨單,銷售訂單也好,都可以表明這個貨有沒有被誰鎖住。用移動手機可以查庫存,這個實效性很高了。另外定時信息發(fā)送,可以讓異地人員同步起來。比如一個養(yǎng)雞的,全球第四大。03年、04年年收
10、入50億,每天5點鐘打開手機,禽流感對他的影響,一個月?lián)p失三個億。但是禽流感以后,當年年底,因為很多小企業(yè)死掉了,他把那些錢賺回來了。他庫存的雞是8000只,每個雞長一毛錢的價格,就是8百萬。這個8百萬,他什么動作都不要做,就是把雞養(yǎng)在那里,這樣的企業(yè)就是通過怎么管?通過手機接收每天的銷售情況,當然也可以查庫存,這就是用手機來管理。我們能夠支持,具體的不詳細講了,如果用了我們MERP可以做到。我們只是告訴大家有這個東西,如果大家想要了解這個東西具體是怎么用的?有哪些東西?下來可以我們跟分公司的技術(shù)人員一起探討。第三,更加深入的制造業(yè)應(yīng)用。這里我們簡單的介紹了生產(chǎn)管理,他的特點在哪里?做生產(chǎn)計劃
11、的時候,如做電器柜,需要用到一個開關(guān),無論你用什么樣的開關(guān),沒有關(guān)系,用了一個、兩個或者五個,單下去了。做到總裝的時候,突然以前生產(chǎn)的電器開關(guān),那個開關(guān)壞了,要給它換一個開關(guān),庫里面沒有,這個時候我們經(jīng)常做的動作是什么?就是看看生產(chǎn)線上有一個。把他拿去做服務(wù)了,售后服務(wù)挪用生產(chǎn)計劃里面的物料。有沒有這種場景,肯定有吧。這是服務(wù)里面的計劃,但是我們做MRP的時候,做物料需求的時候,沒有把臨時服務(wù)的計劃納入進來,這個時候就有問題了,我們這個生產(chǎn)管理可以指定這個動作是生產(chǎn)用的,不能用于服務(wù),你要挪用也要挪用下的定單來替換,生產(chǎn)管理深入應(yīng)用。工序委外,能力不夠的時候要請別人幫助我們做,但是人家能否配合
12、我的節(jié)奏呢?這個事情很麻煩,還要涉及到代料的委外,有些是不代料的委外,有些是委外供應(yīng)商,有些是委外工件,這個流程就不講了。我們只是講一下委外定單下單。委外價格,價格里面涉及工費、料費,比如我做的時候做壞了,比如一個產(chǎn)品壞了,入庫的時候沒有檢驗出來了,但是做成品的時候發(fā)現(xiàn)了。那么這個委外的狀態(tài)下,這個價格算不算加工費,你做壞了,是不是要賠我料?諸如此類,我們都可以處理,這是復(fù)雜的業(yè)務(wù),就不一一講了。還有一個大家很關(guān)心的就是計件工資,個別計件,還有集體計件。個別計件是每個人做的都要計算清楚,集體計件是每個班組做的都要記錄,這個要經(jīng)過很多種工序。這個時候集體計件怎么計,U872上有完整的解決方案,個
13、別計件,集體計件,是怎樣的流程和數(shù)據(jù)采集,U872上都有。這就是定義班組,甚至可以定義班組分配方案。我們看這個班組分配方案,可以定義班長提成簡單平均、定義班長提成加綜合平均、定義加權(quán)平均、定義特殊公眾補貼。新員工加班長提成加權(quán)平均,可以定義很多種。因為集體計件不能大鍋飯,大鍋飯班長肯定不愿意,既然是班長就肯定有一定的收益有體現(xiàn),所以班長有提成,新員工就要定義新員工,新員工肯定要低一點,這是體現(xiàn)公平,很多方案我們系統(tǒng)里面都有。班組分配方案定了以后,然后收入?yún)R總,這個班組做了這個月,有多少收到?比如3、5個人加工這個東西給我多少錢,然后進行分配,進行出工的情況,分配完了以后得分,因為班長有提成,每
14、個人的工資是多少?上面都有體現(xiàn)。還有動態(tài)安全庫存,在設(shè)安全庫存的時候,通常設(shè)安全庫存。比如螺釘,20毫的鍍鋅螺釘,每個月不低于5盒就去采購。低于5盒就去采購,但是生產(chǎn)有淡季、旺季的時候怎么辦?如果淡季的時候5盒用不了,如果旺季的時候5盒很快用光了,來不及采購,這樣可以把安全庫存往上調(diào),旺季往上調(diào),淡季往下調(diào)可以定義動態(tài)庫存。全面質(zhì)量監(jiān)控,通過信息化可以追溯到每個業(yè)務(wù)動作是由誰做的?以前單件生產(chǎn),就是單件式生產(chǎn)里面一個東西出了質(zhì)量事故,客戶投訴回來,我們不知道這個東西是誰最后做的,這一道工序是誰做的很難知道。但是用信息化就可以追溯到這個工件,這個屬于哪個批,發(fā)給哪個客戶,哪一道工序是誰做的,都可
15、以追溯到。第四,更加精細協(xié)同的供應(yīng)鏈。這是供應(yīng)鏈大的業(yè)務(wù)模型,全過程監(jiān)控,對于料從進開始,到每個工序的加工,都可以全過程跟蹤,既然有全過程跟蹤,就可以回溯回去。全面追溯,訂單的執(zhí)行可以追溯,訂單做到什么程度,還有哪些沒有做,哪些已經(jīng)做完了,都可以追溯。供應(yīng)商門戶,什么意思?現(xiàn)在的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,這個門戶就體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的競爭。下面舉例說明,江鈴發(fā)動機第一期投資12億的美金,他主要的供應(yīng)商有300家。這300家供應(yīng)商他怎么管理,他需要什么東西發(fā)到網(wǎng)站上面,供應(yīng)商登陸他們的網(wǎng)站自己查,他需要什么東西,我來給他配套,現(xiàn)在我們找供應(yīng)商怎么找?大家都知道,我也不說了,供
16、應(yīng)商的門戶就是使得我的供應(yīng)商和我的客戶可以協(xié)同,真正做到的不是我跟你競爭,是我的供應(yīng)鏈跟你競爭,這個就是江鈴的情況,詳細的就不講了。我曾經(jīng)跟江鈴董事長交流過,他的管理是非常的到位的。然后售后服務(wù)+CRM。剛才講了售后服務(wù)的場景,需要備件的時候怎么辦?進出口管理,現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù),很多業(yè)務(wù)涉及到進出口,進出口就跟關(guān)稅有關(guān),如果有臺灣企業(yè),兩岸三地的稅法稅制都不一樣,這種問題怎么處理?進出口幫助你做,原料進口的時候,你的出口,成品出口,進口出口之間原料要相輔,過關(guān)的時候要查你,這個我們都可以做。零售管理,有些企業(yè)有直營店,有通過分銷渠道,甚至到賣場里面去,我們都可以執(zhí)行。這些我們是從供應(yīng)鏈的角度,包
17、括POS機我們都可以支持。還有供應(yīng)鏈,我們有很多新的特性。第五,基于管理者應(yīng)用的ERP。管理應(yīng)用就是為管理者服務(wù)的,那么主要的商業(yè)智能,有數(shù)據(jù)分析,各種形式的報表,有餅圖,直方圖等等,這是決策模型。單價、業(yè)務(wù)量、產(chǎn)品單價、有一個目標利潤,這個目標利潤是多少?這個目標利潤,比如往后拖,目標利潤多少的時候,價格應(yīng)該怎么變?原來目標利潤是0,現(xiàn)在目標利潤變成459的時候,價格就變了,其他不動,價格怎么定,就知道企業(yè)定價策略,要完成這個目標利潤就要改變單價。我要想賺錢只能抬價。換一個角度,如果目標利潤換一個角度,其他不變,要達到目標利潤,變動成本應(yīng)該怎么降低?就是這個分析模型。U872的BI可以幫助大
18、家做,這個也不詳細講了,如果大家對U872有興趣可以咨詢我們的分公司。第六,更加完善的UAP平臺。用友從1997年啟動研發(fā)的UAP平臺,它的緯度有四個:第一針對終端客戶可以用這個平臺開發(fā)一些,原來產(chǎn)品上沒有的東西,如需要的報表表單,自己可以去開發(fā);第二對于實施人員,以及對于技術(shù)人員、技術(shù)伙伴,可以通過這些構(gòu)件開發(fā)出更有應(yīng)用價值,以及帶有流程性質(zhì)的應(yīng)用,就是特性應(yīng)用,或者叫做個性化應(yīng)用,給他們做。對于更高層次的開發(fā)人員,如果我們給他一些更深一些的構(gòu)件庫,這樣可以做一些更深入應(yīng)用的功能,這個就是UAP平臺。這里舉例說明,工作流、然后審批流、分析報表,這是第六個特性。第七,提供四大類數(shù)十種領(lǐng)域及行業(yè)解決方案大家可以看這張圖上有各種緯度,不同的角度,如果你想解決成本的問題,我們在不同行業(yè)里面成本問題是從下往上走,從管理的
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