2022年《物流管理》課程教學(xué)大綱_第1頁
2022年《物流管理》課程教學(xué)大綱_第2頁
2022年《物流管理》課程教學(xué)大綱_第3頁
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文檔簡介

1、資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝審定人審定時間執(zhí)筆人執(zhí)筆時間批閱人批閱時間(課程負責人)(專業(yè)負責人)(分院負責人)張朝陽2022.5.10 曾憲達2022.5.29 趙紅英2022.5.30 物流治理課程教學(xué)大綱課程代碼 3102223 適用專業(yè) 工商企業(yè)治理 課程類型 職業(yè)選修課 學(xué) 分 數(shù) 2 學(xué) 時 數(shù) 32 第一部分總綱一、課程的性質(zhì)和任務(wù) 1課程性質(zhì) 本課程是工商企業(yè)治理專業(yè)的主干課程之一,內(nèi)容涉及物流治理方案的制 定、組織、運行和改善治理,是一門實踐性較強的課程;通過課程設(shè)計,初步 樹立正確的設(shè)計思想,培育同學(xué)運用所學(xué)專業(yè)學(xué)問分析和解決實際技術(shù)問題的 才能;課程的任務(wù)

2、2物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流淌過程;依據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合來實現(xiàn) 用戶要求; 物流治理指的是為了以最低的物流成本達到客戶所中意的服務(wù)水平,對物流活動所進行的方案、組織、和諧與掌握;物流治理課程在介紹物流與 物流治理的基本概念、進展沿革及其作用,物流系統(tǒng)、物流戰(zhàn)略等內(nèi)容的基礎(chǔ) 上,敘述物流客戶服務(wù)、第三方物流治理、物流組織與績效掌握、物流治理發(fā) 展趨勢等專題內(nèi)容;其教學(xué)目的是:(1)熟識物流與物流治理的基本概念;(2)把握物流治理的核心思想和基本原就;(3)全面明白物流治理的基礎(chǔ)內(nèi)容與專題內(nèi)容;(4)學(xué)會運用物流治理的理論和方

3、法分析解決實際問題; 3前導(dǎo)課程與后續(xù)課程 前導(dǎo)課程:高等數(shù)學(xué)、治理學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)營治理、統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)后續(xù)課程:物流治理、企業(yè)經(jīng)營模擬、二、考核方式與成果評定 考核方式 :考試成果評定: 理論( 60%)實踐 40%精品文檔ERP理論與實務(wù)、沙盤實務(wù)等資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝三、舉薦教材及主要參考資料 1陳俊主編,現(xiàn)代物流治理與實訓(xùn),清華高校出版社,2022 2張佺舉主編,物流治理,北京高校出版社,2022 3李東賢,現(xiàn)代物流治理,清華高校出版社 . 2022 2022 4李劍主編,物流治理,清華高校出版社,5施麗華、劉娜,現(xiàn)代物流治理,清華高校出版社 . 2022 6(美)道

4、格拉斯蘭伯特 . 張文杰等譯, 物流治理, 電子工業(yè)出版社, 2022 7(美)約翰 科伊爾等著 . 陳志杰等譯, 企業(yè)物流治理供應(yīng)鏈視角(第 2022 7 版),電子工業(yè)出版社,8(美)羅納德H 巴羅等著 . 王曉東等譯,企業(yè)物流治理物流的規(guī) 劃、組織掌握,機械工業(yè)出版社,2022 9劉志學(xué),現(xiàn)代物流手冊,中國物資出版社,2022 2022 10翁心剛主編,物流治理基礎(chǔ),中國物資出版社,四、大綱執(zhí)行說明 1本大綱為教學(xué)指導(dǎo)性文件,所列內(nèi)容只是基本內(nèi)容,只說明教學(xué)的范疇 及深度,詳細教學(xué)支配應(yīng)按詳細教學(xué)方案執(zhí)行; 2實施過程中可以依據(jù)詳細情形在次序上作部分調(diào)整;其次部分 理論教學(xué)一、教學(xué)基本要

5、求 通過本課程的教學(xué),同學(xué)應(yīng)把握物流治理的基本概念,及從社會組織長遠 進展的角度動身,分析、設(shè)計、優(yōu)化物流治理體系的理論及方法,培育同學(xué)能 綜合把握先進的物流治理和現(xiàn)代物流技術(shù),具有在物流系統(tǒng)的應(yīng)用、治理、維 護、開發(fā),在現(xiàn)代物流治理服務(wù)中擁有較強的實際工作才能,在工作中能不斷 學(xué)習、勝任參加現(xiàn)代物流設(shè)施的規(guī)劃、物流系統(tǒng)的設(shè)計及開發(fā)、物流企業(yè)的組 建、現(xiàn)代物流進展的決策等方面的工作;二、教學(xué)方法與手段物流治理是一門實踐性很強的學(xué)科,依據(jù)課程的內(nèi)容和特點,同時考 慮到現(xiàn)代企業(yè)競爭對物流治理人才的素養(yǎng)和才能培育的要求,在實際教學(xué)中采 取多種形式的教學(xué)方法,敏捷運用;在課堂教學(xué)上,通過老師的講授來傳

6、授學(xué)問,但不采納傳統(tǒng)的“ 灌輸” 教 學(xué)方法,而是針對要傳授的學(xué)問,第一提出一個來自于實際物流的問題,然后 與同學(xué)交互地分析問題,引導(dǎo)同學(xué)逐步地解決該問題,在該過程中講授分析問 題、解決問題所需要的理論和方法,激發(fā)同學(xué)的愛好,使同學(xué)在摸索、分析中 學(xué)習,培育同學(xué)的分析問題、解決問題的才能;由于理論學(xué)問的抽象性,故在教學(xué)過程中企業(yè)現(xiàn)場觀摩是特別有必要的,針對同學(xué)的特點,因地制宜地挑選企業(yè)進行實地參觀,并加大從學(xué)問性教學(xué)為精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝主向案例教學(xué)為主進展的力度,通過同學(xué)之間、同學(xué)和老師之間對案例進行討 論、分析,培育同學(xué)在治理方面的實戰(zhàn)才能;充分利用多媒體技術(shù)

7、精確簡潔、藝術(shù)生動地呈現(xiàn)所學(xué)內(nèi)容,易于同學(xué)懂得學(xué)習內(nèi)容,且課堂教學(xué)信息量大,提 高教學(xué)成效和教學(xué)效率;在使用多媒體課件的同時,也使用傳統(tǒng)的板書,防止“ 講解員式” 的講課成效;三、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置與學(xué)時數(shù)安排表序號教學(xué)環(huán)節(jié)小講授習題討參觀其他學(xué)時計論企業(yè)教學(xué)內(nèi)容(一)物流治理概述3 3 (二)物流的功能與內(nèi)容6 6 (三)物流信息2 2 (四)企業(yè)物流治理與實務(wù)2 2 (五)國際物流2 2 (六)第三方物流1 1 (七)供應(yīng)鏈治理與運作1 1 (八)* 物流企業(yè)經(jīng)營治理1 1 18 18 合計注: 代表機動教學(xué)內(nèi)容 四、理論教學(xué)內(nèi)容與要求(一)物流治理概述 教學(xué)內(nèi)容:1物流治理的定義與內(nèi)容 2物

8、流概念的產(chǎn)生與進展 3現(xiàn)代物流的治理特點與目標 4物流網(wǎng)絡(luò)的進展概況與進展趨勢 教學(xué)要求:1明白物流治理的定義與含義 2把握物流概念的產(chǎn)生與進展 3把握現(xiàn)代物流的治理特點與目標 4物流治理的進展概況與進展趨勢 重點:1把握現(xiàn)代物流新特點 2把握物流治理的含義與基本內(nèi)容 3我國物流治理的狀況 4現(xiàn)代物流治理的作用與意義精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝難點:現(xiàn)代物流新特點,物流治理的基本內(nèi)容,現(xiàn)代物流治理的進展趨勢;教學(xué)建議:1對各種物流企業(yè)可進行實地參觀加深懂得 2進行分組爭論、案例分析的方法更有利于教學(xué)內(nèi)容的把握(二) 物流的功能與內(nèi)容 教學(xué)內(nèi)容:1運輸?shù)母拍?、各種運輸方式及

9、特點,運輸治理,運輸方式與運輸技術(shù) 以及運輸物流合理化;2倉儲保管的概念,倉庫的種類及功能,倉儲治理與倉儲合理化;3配送與配送中心的概念及功能,配送的基本環(huán)節(jié)、配送成本、配送中 心的系統(tǒng)規(guī)劃;4裝卸、搬運的概念,裝卸搬運的分類及常用設(shè)備設(shè)施,裝卸搬運的原 就及改善途徑;5包裝的含義與功能,包裝標志和包裝合理化;6商品流通加工的概念、形式及作用,流通加工的基本理論和方法,流 通加工的合理化措施;教學(xué)要求:1運輸:把握現(xiàn)代運輸?shù)母拍?、各種運輸方式及特點,運輸治理內(nèi)容,熟識各種運輸方式的運輸技術(shù)以及運輸物流合理化途徑,明白運輸 決策的過程與方法;2儲備:明確倉儲保管的概念及在物流系統(tǒng)中的位置與作用,

10、明白倉庫 的種類及功能,把握倉儲治理的基本內(nèi)容,倉儲合理化的方法,了 解庫存合理化及庫存掌握方法;3配送:把握配送的定義和作用、配送中心的概念及功能,把握配送的 基本環(huán)節(jié)、降低配送成本的策略、配送中心的選址,明白配送中心 的系統(tǒng)規(guī)劃;4裝卸、搬運:把握裝卸、搬運的概念及組成,明確裝卸活動的主要目 的,明白裝卸搬運的分類及常用裝卸搬運設(shè)施、設(shè)備,把握裝卸搬 運的原就及改善裝卸搬運的途徑;5包裝:把握包裝的含義與功能,把握包裝標志的作用和包裝合理化的 設(shè)計要點,明白包裝標志和包裝容器的類型和作用;6流通加工:明確商品流通加工的概念及目的,把握流通加工的形式及 作用,流通加工的基本理論和方法,明白國

11、內(nèi)廣泛開展的流通加工 的方式,熟識流通加工的合理化措施;重點:1現(xiàn)代運輸?shù)母拍?、功?運輸方式及特點,運輸技術(shù)與治理內(nèi)容,運精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝輸物流合理化途徑的方法、措施;2倉儲的作用,倉庫的種類及功能,商品養(yǎng)護的概念及方法,倉儲合理 化的方法,庫存掌握的概念、要素、目標以及庫存合理化的方法;3配送的含義、特點和作用,配送的分類與配送模式,配送的基本作業(yè)、配送的流程,配送中心的概念和分類、配送中心的功能、配送中心 的作業(yè)流程,降低配送成本的策略;4裝卸搬運的概念、組成及分類,裝卸搬運的功能及特點,裝卸搬運的 基本原就,裝卸搬運作業(yè)的基本方法,改善裝卸搬運作業(yè)的途

12、徑;5包裝的含義與功能,包裝標志,包裝容器及包裝愛護技術(shù),合理包裝 的含義與詳細內(nèi)容,合理包裝的設(shè)計要點;6流通加工的目的,流通加工的類型和方法,流通加工合理化的含義和 要求;難點:1運輸技術(shù)與治理內(nèi)容,運輸物流合理化途徑;2商品養(yǎng)護概念及方法,庫存掌握的概念、要素、目標以及庫存合理化 的方法;3配送的含義、特點和作用,配送中心的概念和分類,降低配送成本的 策略;4裝卸搬運的功能及特點,裝卸搬運的基本原就;5包裝功能,包裝標志,合理包裝的設(shè)計要點;6流通加工的目的,流通加工的類型;教學(xué)建議:1進行分組爭論、案例分析的方法更有利于教學(xué)內(nèi)容的把握 2到企業(yè)進行實地參觀明白物流運作的基本流程和運作(

13、三) 物流信息 教學(xué)內(nèi)容:1物流信息的概念、分類、特點、作用 2物流信息技術(shù)與應(yīng)用 3物流信息系統(tǒng)的概念和特點、基本功能與結(jié)構(gòu) 教學(xué)要求:1把握物流信息的概念、分類、特點、作用2明白現(xiàn)代物流信息技術(shù)(條碼技術(shù)、其應(yīng)用RF 芯片、 GPS、GIS、EDI 等)及3明白物流信息系統(tǒng)的概念和特點、把握其基本功能與結(jié)構(gòu) 重點:1物流信息的概念、特點、作用 2物流信息技術(shù)與應(yīng)用精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝3物流信息系統(tǒng)的基本功能、結(jié)構(gòu)與類型 難點:1物流信息技術(shù)與應(yīng)用 2物流信息系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu) 教學(xué)建議:1進行分組爭論、案例分析的方法更有利于教學(xué)內(nèi)容的把握 觀看現(xiàn)代信息物流技術(shù)視

14、頻資料 2(四) 企業(yè)物流治理與實務(wù) 教學(xué)內(nèi)容:1企業(yè)物流治理 2選購與供應(yīng)物流治理 3生產(chǎn)物流治理 4銷售物流治理 5逆向物流治理 教學(xué)要求:1把握企業(yè)物流治理的概念、分類和物流治理系統(tǒng)的概念、內(nèi)容 2把握選購治理與供應(yīng)物流治理的內(nèi)容,明白供應(yīng)商治理的基本流程 3把握生產(chǎn)物流治理的概念與組織方法,明白企業(yè)資源治理和產(chǎn)供銷平穩(wěn) 的重要意義 4把握銷售物流治理的概念,明白銷售物流治理、分銷方案與銷售治理系 統(tǒng)的原理和方法5明白逆向物流治理的概念和應(yīng)用 重點:1企業(yè)物流治理的概念和內(nèi)容;2供應(yīng)物流的概述;選購治理的概述;選購作業(yè)程序;選購質(zhì)量掌握與質(zhì) 量治理;供應(yīng)商治理;準時選購策略;3生產(chǎn)物流治

15、理概述; 準時制生產(chǎn)方式 ( JIT 方式);物流需求方案 (MRP);企業(yè)資源方案(ERP);配送需求方案(DRP);4銷售物流的基本概念;銷售物流中的快速反應(yīng)(QR );有效客戶反應(yīng)(ECR);銷售物流中的訂單處理;銷售物流中的電子訂貨系統(tǒng)(EOS);5逆向物流之回收物流和廢棄物物流;難點:1物流的供銷平穩(wěn)與節(jié)拍治理 2生產(chǎn)物流治理的精準性與實時有效性 教學(xué)建議:進行分組爭論、案例分析的方法更有利于教學(xué)內(nèi)容的把握 1精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 感謝2進入企業(yè)進行實地參觀明白企業(yè)物流運作的狀況(五) 國際物流 教學(xué)內(nèi)容:1國際物流的概念與關(guān)系 2國際物流業(yè)務(wù) 3國際物流

16、的進展趨勢 教學(xué)要求:1把握國際物流的含義與特點,國際物流的種類,國際物流的進展,國際 物流與國際貿(mào)易之間的關(guān)系;2把握國際物流的理貨、報關(guān)、檢驗、運輸、保險與理賠業(yè)務(wù);3把握國際物流的進展趨勢,順應(yīng)現(xiàn)代物流的進展規(guī)律 重點:1國際物流的含義與特點,國際物流的種類 2國際貨運代理、國際貨運中的主要聯(lián)運方式 3國際物流的理貨、報關(guān)和運輸 難點:1國際物流的特點 2國際物流系統(tǒng)組成 3國際物流的運輸保險和理賠 教學(xué)建議:1進行分組爭論、案例分析的方法更有利于教學(xué)內(nèi)容的把握 進入國際商貿(mào)城、進出口企業(yè)和貨代單位進行實地參觀明白 2(六) 第三方物流 教學(xué)內(nèi)容:1第三方物流的含義及其產(chǎn)生的緣由 2第三

17、方物流的優(yōu)勢和作用 3第三方物流的類型 4第三方物流企業(yè)的運作方式和運作特點 5* 第三方物流的治理決策與進展 教學(xué)要求:1第三方物流的含義及其產(chǎn)生的緣由 2第三方物流的優(yōu)勢和作用 3第三方物流的類型 4第三方物流企業(yè)的運作方式和運作特點 5* 第三方物流的治理決策與進展 重點:1第三方物流的含義及其產(chǎn)生的緣由精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝2第三方物流的優(yōu)勢和作用 3第三方物流企業(yè)的運作方式 難點:1第三方物流的含義 2第三方物流產(chǎn)生的緣由 教學(xué)建議:1進行分組爭論、案例分析的方法更有利于教學(xué)內(nèi)容的把握 2進入第三方物流企業(yè)進行實地參觀明白的運作經(jīng)營狀況(七) 供應(yīng)鏈治理與

18、運作 教學(xué)內(nèi)容:1供應(yīng)鏈治理的概念 2供應(yīng)鏈治理的原理 3供應(yīng)鏈治理方法與系統(tǒng)運作 教學(xué)要求:1明白供應(yīng)鏈治理的概念和內(nèi)容 2把握供應(yīng)鏈治理的原理和治理策略 3把握供應(yīng)鏈治理的方法 4把握供應(yīng)鏈治理的績效評判 重點:供應(yīng)鏈治理的原理與方法 難點:供應(yīng)鏈治理的績效評判 教學(xué)建議:1沙盤模擬 2進入企業(yè)進行實地參觀明白企業(yè)供應(yīng)鏈運作的狀況(八) * 物流企業(yè)經(jīng)營治理 教學(xué)內(nèi)容:1物流企業(yè)治理的特別性 2物流企業(yè)的人力資源治理 3物流企業(yè)的質(zhì)量治理 4物流企業(yè)的設(shè)備治理 5物流企業(yè)的財務(wù)治理 教學(xué)要求:1明白物流企業(yè)治理的特別性 2明白物流企業(yè)的人力資源治理的特點與方法 3明白物流企業(yè)的質(zhì)量治理評判

19、與改進 4明白物流企業(yè)的設(shè)備特點與治理要求精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝5明白物流企業(yè)的財務(wù)評判與治理方法 重點:物流企業(yè)治理的特別性與治理原就 難點:物流企業(yè)治理的績效評判與改善 教學(xué)建議:應(yīng)用沙盤模擬和ERP進行系統(tǒng)評判實訓(xùn)教學(xué)第三部分一、實訓(xùn)基本要求物流治理是一門實踐性很強的學(xué)科,依據(jù)工商企業(yè)治理專業(yè)教學(xué)方案 要求,工商企業(yè)治理專業(yè)的同學(xué)在本課程學(xué)習過程中必需進行實訓(xùn),而本課程 的實訓(xùn)目的在于對所學(xué)物流治理的抽象學(xué)問有個直觀的認知和明白,更加有利 于專業(yè)學(xué)問的學(xué)習和把握;詳細實訓(xùn)要求如下:1嚴格依據(jù)實訓(xùn)指導(dǎo)老師的要求進行實訓(xùn)預(yù)備工作;2積極依據(jù)實訓(xùn)指導(dǎo)老師設(shè)計的實訓(xùn)項

20、目參加實訓(xùn)活動;3仔細完成各項實訓(xùn)活動的總結(jié)報告;二、實訓(xùn)方式、實訓(xùn)場所 實訓(xùn)方式 : 案例爭論分析、調(diào)查與拜訪、參觀見習;實訓(xùn)場所 : 治理技能實訓(xùn)室、物流基地、校外企業(yè)實習基地;三、實訓(xùn)項目的設(shè)置與學(xué)時數(shù)安排表 教學(xué)環(huán)節(jié)序號學(xué)時小計指導(dǎo)實踐總結(jié)其他項目或單元(一)物流治理概述1 0.5 0.5 0.5 (二)物流的功能與內(nèi)容3 1.5 1 (三)物流信息2 0.5 1 0.5 (四)企業(yè)物流治理與實務(wù)2 0.5 1 0.5 (五)國際物流2 0.5 1 0.5 (六)第三方物流2 0.5 1 0.5 (七)供應(yīng)鏈治理與運作1 2.5 0.5 0.5 (八)* 物流企業(yè)經(jīng)營治理1 0.5 0

21、.5 合計14 7 4.5 四、實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與要求(一)物流治理概述 實訓(xùn)內(nèi)容: 1現(xiàn)代物流操作設(shè)備精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝2現(xiàn)代倉儲與治理 3現(xiàn)代物流運輸與配送 實訓(xùn)要求: 把握物流的類型及特點;強化同學(xué)對物流設(shè)備、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)和治理 的明白;提高同學(xué)的觀看才能;提高同學(xué)摸索問題的才能;樹立學(xué) 生對治理職業(yè)的應(yīng)用定位;實訓(xùn)方式: 下企業(yè)參觀,對企業(yè)進行調(diào)查與拜訪、案例分析 實訓(xùn)場所: 校外企業(yè)實習基地、治理技能實訓(xùn)室(二) 物流的功能與內(nèi)容 實訓(xùn)內(nèi)容: 1網(wǎng)絡(luò)銷售物流配送和治理 2網(wǎng)購的配送體驗與服務(wù)共享 實訓(xùn)要求: 把握物流的關(guān)鍵內(nèi)容和治理因素;明白現(xiàn)代物流治理合理

22、化的基本 思路、原理和方法,強化同學(xué)對物流應(yīng)用和物流服務(wù)企業(yè)的明白;提高同學(xué)的觀看才能;提高同學(xué)摸索問題的才能;實訓(xùn)方式: 下企業(yè)參觀,對企業(yè)進行調(diào)查與拜訪、案例分析 實訓(xùn)場所: 校外企業(yè)實習基地、治理技能實訓(xùn)室(三) 物流信息 實訓(xùn)內(nèi)容: 1物流信息的匯總編輯 2物流信息技術(shù)應(yīng)用調(diào)研 3電子標簽制作、嘜頭制作、條碼設(shè)計打印 實訓(xùn)要求: 把握物流信息和物流信息技術(shù),明白貨物信息、客戶信息、地點信 息、包裝運輸、保險等相關(guān)信息的應(yīng)用,重點把握物流信息技術(shù)的 應(yīng)用現(xiàn)狀和前景;提高同學(xué)的觀看才能;提高同學(xué)摸索問題的才能;實訓(xùn)方式: 下企業(yè)參觀,對企業(yè)進行調(diào)查與拜訪、案例分析 實訓(xùn)場所: 校外企業(yè)實習

23、基地、治理技能實訓(xùn)室(四) 企業(yè)物流治理與實務(wù) 實訓(xùn)內(nèi)容: 1生產(chǎn)企業(yè)物流應(yīng)用與治理 2企業(yè)物流與庫存治理方法 實訓(xùn)要求: 把握企業(yè)的庫存治理方法;把握企業(yè)物流應(yīng)用與治理的方法;通過 下企業(yè)參觀,強化同學(xué)對現(xiàn)實企業(yè)物流治理的明白;提高同學(xué)的觀 察才能;提高同學(xué)摸索問題的才能;實訓(xùn)方式: 下企業(yè)參觀,對企業(yè)進行調(diào)查與拜訪、案例分析 實訓(xùn)場所: 校外企業(yè)實習基地、治理技能實訓(xùn)室(五) 國際物流 實訓(xùn)內(nèi)容: 1貨代出口業(yè)務(wù)操作 2* 碼頭出口業(yè)務(wù)操作 實訓(xùn)要求: 把握基礎(chǔ)資料信息治理的方法的基礎(chǔ)上,通過下企業(yè)參觀調(diào)研、課 堂模擬,強化同學(xué)對貨代出口業(yè)務(wù)治理的明白,拼箱貨代、貨物入精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 感謝庫、訂艙、派車治理、貨物出入庫、集裝箱派車、碼頭收箱裝船出 口治理流程和要點;實訓(xùn)方式: 下企業(yè)參觀,對企業(yè)進行調(diào)查與拜訪、案例分析、模擬操作 實訓(xùn)場所: 校外企業(yè)實習基地、治理技能實訓(xùn)室(六) 第三方物流 實訓(xùn)內(nèi)容: 1快遞物流企業(yè)治理 2物流服務(wù)企業(yè)觀看與調(diào)研 實訓(xùn)要求: 明白第三方物流

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