薪資管理辦法

1、目的為使本公司員工在核定薪資、調(diào)整薪資及薪資發(fā)放作業(yè)時(shí)有所依據(jù)，特訂定本辦法二、適用範(fàn)圍總部;2.3.三、名詞定義直接員工（簡稱D級(jí)人員）：指擔(dān)任現(xiàn)場生產(chǎn)勞動(dòng)的基層人員，主要分為車工及其他基層員工?，F(xiàn)場間接人員（簡稱GA級(jí)人員）：指現(xiàn)場非直接從事生產(chǎn)之時(shí)薪人員，包含部份現(xiàn)場管理，管銷人員,開發(fā)人員。月薪人員（簡稱GB級(jí)人員）：。指非直接從事生產(chǎn)之月薪人員，包含文員,部份管銷人員、版師、跟單等。底薪：為符合當(dāng)?shù)卣罱o予之最低基本薪資,依職級(jí)不同而向上調(diào)整。為員工計(jì)算加班費(fèi)用之基礎(chǔ)。基本薪資：符合員工正常出勤之當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬,普遍有包含底薪及津貼項(xiàng)目等。津貼：指公司給予員工薪資報(bào)酬的額外福利增項(xiàng)

2、,如一般津貼、崗位津貼、學(xué)歷津貼,年資津貼等。各項(xiàng)職務(wù)職級(jí)名稱可參照其利工業(yè)集團(tuán)職稱系統(tǒng)圖附件一及部門名稱中英文對(duì)照表附件二四、辦法內(nèi)容薪資結(jié)構(gòu)：D級(jí)人員：底薪+加班費(fèi)+績效獎(jiǎng)金（現(xiàn)場車工）+一般津貼（部份直工）+年資津貼GA級(jí)人員：底薪+加班費(fèi)+績效獎(jiǎng)金（現(xiàn)場管理）+津貼（年資,一般津貼）GB級(jí)人員：底薪+津貼（年資,一般津貼）津貼項(xiàng)目：年資津貼：進(jìn)廠後滿一年,每月發(fā)放,以五年為限。凡每月十五日（含）以前到期者,則當(dāng)月計(jì)算年資獎(jiǎng)金;十六日以後進(jìn)廠者,則於下個(gè)月計(jì)算。（單位：人民幣）等級(jí)D級(jí)車工（含打釘）D級(jí)非車工G01G02G03（含）以上人員金額2010102030例如：D級(jí)車工張三200

3、3/2/28進(jìn)廠,至20081滿五年,下月起算年資津貼,每月年資津貼金額為100元。一般津貼：為薪資給付之增加項(xiàng)，如學(xué)歷津貼，英文津貼相關(guān)崗位之技術(shù)津貼，管理人員的加薪金額等。（1）學(xué)歷津貼（單位：人民幣）英文津貼（單位：人民幣）文化程度大專本科碩士金額50100200CET程度CET-4CET-6（專業(yè)4級(jí)）CET-8金額100200300（3）以上兩項(xiàng)依崗位需求之津貼,自20081起新進(jìn)人員（無工作經(jīng)驗(yàn)人員）開始執(zhí)行,各項(xiàng)津貼項(xiàng)目必須持有國家頒發(fā)之合法證書。月績效獎(jiǎng)金：當(dāng)月對(duì)員工的生產(chǎn)出勤情況、工作效率、品質(zhì)，員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)而定的表彰方式。由各部門每月初提交上月的績效獎(jiǎng)金發(fā)放清單給行管部

4、，計(jì)入到員工個(gè)人的工資中統(tǒng)一發(fā)放。加班費(fèi)：凡正常出勤日週一至週五延長工時(shí)者（PM17:30以後）每小時(shí)加班費(fèi)=（底薪/21.75（計(jì)薪天數(shù)）/8（小時(shí)）*1.5。加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位累計(jì)。凡週六（日）加班者，每小時(shí)加班費(fèi)=底薪/21.75（計(jì)薪天數(shù)）/8（小時(shí)）*2.0。凡國定假日當(dāng)天加班者，每小時(shí)加班費(fèi)=底薪/21.75（計(jì)薪天數(shù)）/8（小時(shí)）*3.0。若屬於雙方原已協(xié)定彈性調(diào)配工作時(shí)間者，則不在計(jì)算範(fàn)圍內(nèi)。備註：依當(dāng)?shù)卣珌阎畤偃?，以月平?1.75計(jì)薪天數(shù)計(jì)算日工資，如有最新規(guī)定,則依最新政府公告為主。考勤及請(qǐng)休假計(jì)算員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的員工休假規(guī)定、

5、員工考勤規(guī)定辦理。無薪假：如事假、缺勤,凡10（含）天以內(nèi),依規(guī)定底薪除以21.75天,扣除缺勤天數(shù)及相應(yīng)津貼，列在薪資扣項(xiàng)；凡10天以上,則以底薪除以21.75天，核算出勤天數(shù)工資。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.薪資計(jì)算如下：請(qǐng)假天數(shù)（扣除周六周日）小于10天：基本薪資-（底薪+年資津貼+般津貼）/21.75）*缺勤天數(shù)請(qǐng)假天數(shù)（扣除周六周日）大于10天：（底薪+年資津貼+般津貼）/21.75*出勤天數(shù)有薪假：底薪+一般津貼+年資津貼,如產(chǎn)假、年假、工傷假、公假、婚假、喪假,依規(guī)定以正常底薪及津貼發(fā)放;績效獎(jiǎng)金則依生產(chǎn)天數(shù)計(jì)算。薪資計(jì)算與發(fā)放：人事課應(yīng)於每月8

6、號(hào)下班前將上月薪資項(xiàng)目,交由財(cái)會(huì)單位審核薪資。生產(chǎn)相關(guān)單位應(yīng)於每月月初依規(guī)定時(shí)間內(nèi)將提供績效獎(jiǎng)金明細(xì)資料。33財(cái)會(huì)單位應(yīng)於每月20日前結(jié)算薪資，交由各部門單位主管發(fā)放、簽收，薪資計(jì)算結(jié)果四捨五入保留2位小數(shù)，支付時(shí)支付到角。其他津貼項(xiàng)目：出差津貼：依出差管理辦法辦理。其他津貼項(xiàng)：經(jīng)廠主管核準(zhǔn)之項(xiàng)目依行文辦理。其他薪資扣項(xiàng)：伙食費(fèi)：依各廠行文規(guī)定辦理。宿管費(fèi)：依各廠行文規(guī)定辦理。暫住證：按照當(dāng)?shù)卣磕暌?guī)定由員工薪資內(nèi)扣除。社會(huì)保險(xiǎn)：依據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工投保，屬於員工自付額的部分每月由員工薪資內(nèi)扣除。個(gè)人所得稅：依當(dāng)?shù)囟惙ㄓ晒敬燮渌M(fèi)用：個(gè)人預(yù)支費(fèi)用上月多支付的工資等。調(diào)薪晉昇考核作業(yè)敍薪

7、方式D級(jí)人員的敘薪方式：依據(jù)當(dāng)?shù)厝嗣裾募畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為敘薪準(zhǔn)則。職員的敘薪方式：（1）無經(jīng)驗(yàn)職員表1:GB級(jí)（無工作經(jīng)驗(yàn)人員）職員底薪一覽表（單位：人民幣）文化程度試用薪資初中1000高中（中專）1100大專1300本科1400註：凡一年以下之工作經(jīng)驗(yàn)視為無工作經(jīng)驗(yàn)（2）有經(jīng)驗(yàn)職員：各廠行管部依據(jù)該單位組織編制的人力資格需求缺額補(bǔ)充人力，視該職缺所規(guī)定的職級(jí)而定表2:GA級(jí)職員底薪一覽表（單位：人民幣）職級(jí)底薪生產(chǎn)品保開發(fā)一般津貼一般津貼管理績效水蜘蛛非針車（畐V）組長,（副）主任針車（畐V）組長,（副）主任機(jī)修,（副）組長五金，裁床（副）組長,（副）主任IQCFQCIPQC驗(yàn)布IQC組長

8、QAdy車高車非針車D級(jí)試用770N/AN/AN/AN/AN/A0300300500700100100265080試滿770G01770200000G0277000034005001700100G038000500500600030003000200G04800010001000800040003000300G05900J200500015040060004000400G0690050070002006009000400040062敘薪流程人事課依據(jù)應(yīng)徵者所應(yīng)徵之職務(wù)提供薪資建議知會(huì)用人單位，參照7.1項(xiàng)用人單位依面談結(jié)果，記錄於個(gè)人資料表中，並註明任用級(jí)別。6.3.調(diào)薪方式文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)

9、收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持a.新人試用調(diào)新（1）新人進(jìn)廠三六個(gè)月可參加試用調(diào)薪；三個(gè)月期滿，由人事發(fā)放試用考核表。年度調(diào)新（1）每年七月份針對(duì)全體間接人員（GB月薪及部份GA人員）作個(gè)人績效考核A,B,C三等級(jí)依咖整.（D及GA不符最低工資人員，依國家最低工資調(diào)整）。（2）考核分為A,B及C,距上次調(diào)整日滿半年以上者,主管方可提出。（3）流程如下：人事發(fā)放個(gè)人考核表（附件5.1）及部門調(diào)薪表（附件6,7）（前20日）一部門考核（7日）一人事初審（3日）一廠主管簽核（3日）一執(zhí)行長核備（3日）-人事回收複核（3日）-人事公告及薪資異動(dòng)年度晉昇與考核作業(yè)參照任用及績效考核辦法離職處理

10、：辭職：人事課提供之出勤資料，計(jì)算其應(yīng)得工資，並在完成離職程序後，發(fā)放其應(yīng)領(lǐng)工資。免職：同辭職辦理。五、查核作業(yè)人事課每年查察各單位人員級(jí)別與薪資的對(duì)應(yīng)情況，彙整後異常狀況會(huì)文各單位提出改進(jìn)方式。六、核準(zhǔn)及施行本辦法呈請(qǐng)事業(yè)部執(zhí)行長核準(zhǔn)後公佈實(shí)施。本辦法如有未盡事宜，可由事業(yè)部執(zhí)行長核準(zhǔn)修訂之。文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持.七、作業(yè)流程圖審核審核出勤報(bào)表審查審核薪資報(bào)表NGNG各部門及部門主管財(cái)會(huì)部主管人事廠主管離職申請(qǐng)審查核決NG臨時(shí)工資表NG人事用人單位及主管廠主管複核核決NGNGNG員工符合當(dāng)最低工資薪資計(jì)算銀行發(fā)放入帳匯整總表及薪資計(jì)算銀行發(fā)放入帳面試評(píng)核

11、表辭工申請(qǐng)核決YES審核.YESYES績效獎(jiǎng)金I報(bào)表離職處理行管部主管核決YES、YES審核番核YES敘薪流程行管部主管人事資;表1料r職員敍薪八、參考附件招募管理辦法（待修訂）人事資料表面試評(píng)核表出勤管理辦法（待修訂）請(qǐng)休假單加班申請(qǐng)單雇員獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲通知單任用管理辦法（待修訂）崗位試用考核表人事異動(dòng)申請(qǐng)書績效考核辦法（待修訂）個(gè)人（主管）考核表部門（GA）調(diào)薪表部門（GB）調(diào)薪表文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持季度獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部門薪資(GA級(jí)人員)調(diào)整表備注:1.無經(jīng)驗(yàn)新人調(diào)薪，考核為A者，其調(diào)同為201-300,考核為B者，其調(diào)同為101-200,考核為C者，其

12、調(diào)同為0-50,調(diào)薪金額則以各考核等級(jí)工號(hào)姓名目前職級(jí)調(diào)後職級(jí)部門職務(wù)進(jìn)廠日期進(jìn)廠年資調(diào)動(dòng)日期入職年資學(xué)歷上次調(diào)薪日上資調(diào)薪前薪資上資調(diào)薪前津貼上次加薪總額目前底薪(A)目前津貼(B)目前績效本資考核等級(jí)考核A考核B考核C本次加薪總額(C)調(diào)整後薪資(B+C)本次調(diào)幅備注最大值最小值最大值最小值最大值最小值最大值與最小值之間為對(duì)應(yīng)金額本次考核調(diào)薪雖未強(qiáng)迫限制各考核等級(jí)的比率，唯員工的績效考核為評(píng)定其表現(xiàn)的相對(duì)客觀方式，希望各主管以公平，客觀的方式評(píng)定其表現(xiàn)，以發(fā)揮績效考核的精神，而未來將以特定比率規(guī)範(fàn)各考核等級(jí)的比例要求填表人僅需填寫底色陰影部分，其餘由人事課協(xié)助完成，填寫完畢請(qǐng)?jiān)诒颈硐路胶灻?/p>

13、距離上次調(diào)薪半年之內(nèi)的人員建議不需再次調(diào)薪，若表現(xiàn)優(yōu)異者則其調(diào)幅應(yīng)比照A的調(diào)幅除以2為標(biāo)準(zhǔn).核準(zhǔn)：審核：填表人：部門薪資(GB級(jí)人員)調(diào)整表備注：1.考核分A,B,C三群組，考核為A者，其調(diào)同為81-100,考核為B者，其調(diào)同為41-80,考核為C者，其調(diào)同為0-40,調(diào)薪金額則以各考核等級(jí)最大值與最小值之間為對(duì)應(yīng)金額工號(hào)姓名目前職級(jí)調(diào)後職級(jí)部門職務(wù)進(jìn)廠日期進(jìn)廠年資調(diào)動(dòng)日期入職年資學(xué)歷上次調(diào)薪日上資調(diào)薪前薪資上資調(diào)薪前津貼上次加薪總額目前薪資(A)本資考核等級(jí)考核A考核B考核C本次加薪總額(B)調(diào)整後薪資(A+B)本次調(diào)幅備注最大值最小值最大值最小值最大值最小值本次考核調(diào)薪雖未強(qiáng)迫限制各考核等

14、級(jí)的比率，唯員工的績效考核為評(píng)定其表現(xiàn)的相對(duì)客觀方式，希望各主管以公平，客觀的方式評(píng)定其表現(xiàn)，以發(fā)揮績效考核的精神，而未來將以特定比率規(guī)範(fàn)各考核等級(jí)的比例要求填表人僅需填寫底色陰影部分，其餘由人事課協(xié)助完成，填寫完畢請(qǐng)?jiān)诒颈硐路胶灻嚯x上次調(diào)薪半年之內(nèi)的人員建議不需再次調(diào)薪，若表現(xiàn)優(yōu)異者則其調(diào)幅應(yīng)比照A的調(diào)幅除以2為標(biāo)準(zhǔn).核準(zhǔn):審核:填表人:文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持精博運(yùn)動(dòng)用品有限公司個(gè)人資料表分至廠部門課組批次:姓名性別岀生日期婚否民族相片工號(hào)到職日籍貫省市（縣）身高體重最高學(xué)歷家庭聯(lián)系電話身份證號(hào)碼:專長（專長）郵政編碼緊急聯(lián)絡(luò)人與聯(lián)絡(luò)人關(guān)系緊急聯(lián)系電話家

15、庭詳細(xì)地址：語言能力英語粵語日語其他專業(yè)證照學(xué)歷，情況日期學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)是否畢業(yè)學(xué)歷睪注年月日-年月日年月日-年月日工作經(jīng)歷日期單位名稱職位擔(dān)任工作薪資離職原因年月日-年月日年月日-年月日年月日-年月日親屬關(guān)系稱呼姓名岀生日期職位工作單位聯(lián)絡(luò)電話年月日年月日是否有親屬或朋友本公司工作?（請(qǐng)?jiān)趦?nèi)打選擇）有沒有姓名工作部門職位個(gè)人專長簡述：身份證複印件粘貼應(yīng)聘聲明本人填寫和提供以上資料屬直實(shí)有效，若有虛報(bào)，經(jīng)查證屬實(shí)，願(yuàn)接受公司相關(guān)處份。申請(qǐng)人簽名人事初審簽名試用職級(jí)試用職稱正式職級(jí)正式職稱用人主管簽名人事複核簽名備註*有限公司職員面試評(píng)核表廠別:被面試人面試職缺面試時(shí)間面談工資Z+H-IV.備

16、考薪制試用期試用期滿月薪非月薪戶薪津貼J底薪津貼被面談人表現(xiàn)儀容、禮貌、態(tài)度、精神佳好一般略差工作方面及相關(guān)之了解佳好一般略差前來本公司服務(wù)意願(yuàn)很強(qiáng)普通猶豫極低相關(guān)專業(yè)（如英文，技術(shù)）佳好一般略差註：擬予參加複試列入考慮不予考慮初試人複試情形面試結(jié)果錄取備選不錄取錄用職級(jí)：試用期職級(jí)試用期滿職級(jí)核準(zhǔn)複試人崗位試用考核表廠別：考核日期：年月日人事資料姓名性別年齡學(xué)歷入廠日期甄選方式公開招聘介紹廠內(nèi)提升勞動(dòng)局送工作經(jīng)歷技能或?qū)ｉL分配部門試用計(jì)劃試用職級(jí)職稱/試用期限月一日至一月一日督導(dǎo)人員訓(xùn)練項(xiàng)目督導(dǎo)方式觀察培訓(xùn)試用期間工作內(nèi)容NO考核項(xiàng)目考核評(píng)分（910為優(yōu)秀,7*8分為良好，5-6分為一般,02分為差）合計(jì)說