駁岸施工組織設計1

1、. 香山嘴河道景觀工程PAGE ：.；- PAGE 37 -第一章 工程概略一、編制目的本施工組織設計編制的目的是為香山嘴河道景觀工程在施工階段提供較為完好的技術指點，結合工程實踐情況并在此根底上進展深化和適當調整，指點工程施工、管理，控制工程質量，保證平安施工，組織文明消費，確保本工程施工能在優(yōu)質、平安的前提下如期完成。二、編制根據1、招標文件和設計文件、招標答疑記錄及現場調查情況2、施工圖3、圖紙會審紀要4、砌體工程施工及驗收規(guī)范5、其他有關現行的施工技術規(guī)范及公司的ISO質量體系文件三、工程概略由蘇州市吳中區(qū)穹窿山風景管理區(qū)管理委員會改建的香山嘴河道景觀工程，位于蘇州市吳中區(qū)穹窿山內。先

2、進展河道清淤，撤除舊橋，圍堰施工，漿砌塊石駁岸。四、氣候條件情況根據蘇州地域水文資料，雨量多集中在36月及89月。本工程施工期間正處于7月9月高溫、雨季，之間，對混泥土砂漿施工影響較大因此必需做好養(yǎng)護，防署、雨任務。第二章、施工部署針對本工程的工程施工特點，本著有利于施工組織管理的原那么，將組建工程經理擔任制的施工管理體系，實行工程法進展全過程管理，嚴厲履行合同。我公司將在施工現場設置以工程經理為首的強有力的工程經理部，擔任組織施工，合理安排施工順序，嚴厲控制工程施工進度、質量，保證平安、文明施工，確保工程順利開工。在施工現場設立目經理部，擔任組織施工，合理安排施工順序。本工程的工程經理，全面

3、擔任整個工程實施和協(xié)調；工程工程技術擔任人，擔任工程技術、質量管理。下設備工管理、技術質檢、實驗管理、物資設備等部門，擔任本工程的進度、質量、資料組織等任務，確保本工程能順利進展。設備、人員進場1、設備、人員發(fā)動周期我單位現已為實施本工程作好設備、人員等謀劃安排，施工設備已維修保養(yǎng)并處于良好形狀，簽署合同三天內，主要設備、主要施工人員即可調運到場，確保工程按期開工。2、設備、人員、資料進場設備：為本工程投入的施工機械設備、施工機具均用拖車運至施工現場。人員：在訂立合同后，立刻按招標書的施工組織機構，先期組織主要工程技術、丈量、后勤和有關技術工人3人左右，進入施工現場進展施工預備。在以后的一星期

4、內，調遣施工所需投入的人員陸續(xù)進場。資料：正式開工后，水泥、黃砂、碎石、料石等大宗的地方資料，在資料采購時做到：質量合格、價錢低廉、運輸方便、不誤運用，在保證資料質量的前提下，本著就地取材的原那么，廣泛調查料源、價錢、運輸、工具等費用 ，做好技術經濟比較，擇優(yōu)選用。二、 施工部署根據本合同段的工程量、施工條件、工程特點、地質條件等要素，施工布置安排如下：1、組織機構布置施工管理機構的管理職能分工工程經理：受公司總經理委托及授權全面擔任本工程的施工管理。組建工程指點班子，落實管理責任制。技術擔任人：對整個工程的技術方案進展全方位的監(jiān)控。召開圖紙會審，編制施工組織設計等文件，向施工班組進展技術交底

5、，定期組織現場施工學習、提高業(yè)務程度，擔任同業(yè)主與設計單位的技術聯絡等任務。編制各階段施工方案。組織各消費班組完成義務。施工員：擔任工程技術措施、方案的制定和實施，日常管理及施工原始記錄、開工資料的整理。資料員：擔任工程施工資料的搜集和整理，做好文件的收發(fā)和管理，工程完成后擔任開工資料的整理和歸案。質檢員：擔任對工程的質量控制及配合監(jiān)理工程師任務。擔任自檢分部分項工程質量及填報工序驗收懇求單，配合監(jiān)理工程師現場監(jiān)理，主要工序旁站監(jiān)視，編寫工程內部質量周報、月報，提出存在問題并拿出整改方案，定期組織工程人員進展質量檢查。對工程質量有否決權。做好工程的資料實驗及現場取樣實驗，并填寫各種實驗報告單。

6、資料員：按技術科提供的各種資料的目的供應量組織資料進場，下設采購組、料庫、資料驗收管理等部門及人員，并及時向技術科反響資料價錢信息，方案需用量，實踐耗費量等數據。編制設備臺帳及設備維修保養(yǎng)方案，做好維護保養(yǎng)記錄。平安員：擔任施工人員的人身平安及防備工程事故的發(fā)生，對不遵守平安消費的人員，無論身份如何，都有批判教育及處分的權益，有權對施工方案及各消費班組的平安事項提出質疑，對工程平安擔任，具有一票否決權，對工程隱患能及時發(fā)現并防備于未然。2、勞動力安排砌石工4人；修石工6人；機械工2人；三、施工預備1、技術預備經理部技術擔任人盡快組織全體技術人員，仔細閱讀設計文件圖紙，了解工程特點、規(guī)模、施工工

7、藝、技術方案、組織措施、規(guī)范規(guī)范、質量要求、操作要點、平安措施等；為現場技術人員更好指點施工做好預備。配備滿足施工需求的檢測儀器，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術檔案，專人擔任。對原資料作抽樣實驗，并及時獲得實驗報告，進展有關砼、砂漿配合比實驗，技術交底后作好復測，設置丈量站，施工中嚴厲執(zhí)行復測復核制度，確保建筑物位置準確。2、物資設備預備本工程投入的工程物資和施工設備有數量較多，規(guī)格種類型號多樣，施工預備階段，將根據工程需求陸續(xù)進場。投入本工程的工程機械設備詳見“方案投入本工程的主要施工機械與設備表。3、施工隊伍進場投入本工程的施工隊伍按義務區(qū)分和進度安排陸續(xù)進場，進場后由工程部一致安排進展

8、施工義務交底和文明施工教育，使隊伍盡快投入施工。4、水源設置根據現場情況有充足的自來水源，因此思索消費、生活用水均用自來水。四、施工順序根據本工程的施工特點，原河道清淤，撤除舊橋，圓木樁圍堰、塊石漿砌駁岸。 現場施工組織管理機構一、施工組織機構工程經理駁岸施工隊工程技術擔任人根據對本工程的施工要求，我單位為本工程的施工組成一套高效、精干、強有力的指點機構和配備先進、施工程度過硬的隊伍。本工程工程部設工程經理1 人，工程副經理1人，工程技術擔任1 人，經理部內設工程技術、質量平安、財務方案等職能部門。施工管理技術質量后勤保證資料供應統(tǒng)計財務圍堰施工隊二、 施工協(xié)調管理1、內部施工隊的協(xié)調：在施工

9、過程中，工程部對各個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進展合理安排和調度，以到達最正確的施工效率。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調：在施工全過程中，嚴厲按照業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的施工規(guī)范、施工組織設計進展對各作業(yè)隊的質量管理，在作業(yè)隊自檢、工程部專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工隊予以控制，確保工程到達優(yōu)質，堅決杜絕現場施工隊不服從監(jiān)理工程師的不正常景象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。一切進入現場運用的廢品、半廢品資料、器具，均自動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質量保證書，應按規(guī)定運用前需進展

10、物理化學實驗檢測的資料，自動遞交檢測結果報告，使所運用的資料、設備不給工程呵斥浪費。按部位或分項工序檢驗質量的工程，嚴厲執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的原那么，使監(jiān)理工程師能順利開展任務。對能夠出現的任務意見不一的情況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理的指點，后予以磋商一致的原那么，在現場質量管理中，維護好監(jiān)理的權威性。施工總平面布置根據施工需求及現場實踐情況，施工總平面布置詳見附圖，施工區(qū)和生活區(qū)分開。一、施工進場道路及場內施工便道施工場地沿河已有一條便道，便于機械施工。二、施工暫時用電安排根據供電部門提供的電源，沿線敷設暫時三相五線電纜線引至施工現場沿河架空，以滿足現場用電需求。電箱必需運用勞動、安

11、檢部門檢驗合格的產品，離地不小于1.3 米，并安裝漏電維護器。三、施工用水安排消費、生活用水，從水源接口處接入后，鋪設暫時供水線路，向消費、生活區(qū)延伸，并裝表計量。四、暫時設備根據施工現場實踐情況，暫時設備分生活區(qū)和任務區(qū)，生活區(qū)內設宿舍、食堂等，任務區(qū)內設砂石料堆場、散裝水泥罐、拌和臺、石料、模板等。施工進度方案及保證措施本工程規(guī)定工期為60日歷天，我單位制定工期為60日歷天，目的如下：工期目的分解按清理河道撤除舊橋、圍堰施工和砌體施工，劃分制定階段工期目的，工期施工節(jié)點安排見施工進度方案表一、確保工期的措施1、我公司并將組織足夠的精干人員，足夠的設備投入本工程，從消費要素上對工期進展宏觀控

12、制，這是保證工期的前提，詳細的人員、機械設備詳見本施工組織設計。2、制定縝密的詳細施工方案，確珍重點，帶動全線，抓緊本工程防洪墻施工，為駁岸施工爭創(chuàng)開工條件。3、為了全面管理好施工的工期，我們方案中的每一個單項工程經濟核算均要列出對工期的要求和獎懲方法的內容，并將責任落實到人，進展動態(tài)跟蹤管理，確保總體工程如期完成。4、制定措施，保證雨季施工，夜間施工，節(jié)日施工和農忙季節(jié)施工安排，把自然要素呵斥對工期的影響降到最低程度。5、加強機械維修和保養(yǎng)的力量，在工程經理部設立機械設備部和現場維修組來保證其機械的設備維修和保養(yǎng)，保證其機械設備的正常運轉，確保工期的如期完成。6、定期召開由工程經理與技術擔任

13、人為主，機械、消費、作業(yè)工班擔任人等人員組成的消費指揮調度會議，加強施工現場的協(xié)調和指點。作業(yè)工班每天安排一次消費會，每周召開一次消費協(xié)調會，工程經理部每月召開一次主要班組、部門擔任人參與的消費調度會并約請監(jiān)理工程師及其代表參與，協(xié)調處理施工中出現的相關問題。7、加強消費要素動態(tài)管理，進展優(yōu)化組合，靈敏機動地對人員、設備、物資進展調度安排，后勤供應要有超前認識，保證有力，以滿足工程施工需求，保證施工的延續(xù)性。8 、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工，全面鋪開，多頭并進。為此在施工組織設計中，我們充分思索了各種要素的影響，并且進展了充分的思想預備。二、季節(jié)施工的安排措施雨季施工時，施工要做好排

14、水任務。1、 施工前的預備對選擇的雨季施工地段進展詳細的現場調查研討，編制實施性的雨季施工組織方案。維護好施工便道并保證晴雨暢通。住地、倉庫、車輛機具停放場地、消費設備都應設在較高地點。保證雨季作業(yè)的場地不被水淹沒并能及時排除地面水。貯備足夠的工程資料和生活物資。2、施工及時調整施工內容，采用必要的措施，盡量防止在雨天進展混凝土施工。施工堅持“兩及時，即遇雨天及時檢查，發(fā)現積水盡快排除；雨后及時檢查、整修。附施工總進度方案圖第六章 施工機械設備及勞動力配備方案序號設備稱號規(guī)格型號單位數量進場日期1發(fā)掘機PC200-6臺1根據需求隨時調配進場2自卸車EQ3092E輛23蛙夯機HW60臺14裝載機

15、ZL30臺15混凝土拌和機350L臺16砂漿拌和機UJZ-200臺17潛水泵Y132M-4/8臺48泥漿泵3.5KV臺19混凝土振動棒ZP22臺211平板振動器ZF2臺1一、進場主要施工機械表二、主要的資料實驗、丈量、質檢儀器設備表序號設備稱號規(guī)格型號單位數量進場日期1水準儀DS2臺1根據需求隨時調配2直尺3m把13試模1515套14試模7.077.07套15鋼卷尺50M把1第七章 勞動力及資料供應方案一、勞動力方案根據本工程需求，我公司將選派施工閱歷豐富、質量認識強、社會信譽好且有類似工程施工閱歷的施工班組進場施工。施工中所用勞動力以技工和普工相結合，根據我公司職工的特點，方案投入該工程的木

16、工2 人，泥工1 人，石工5人，普工10 人，工程工程部人員3 人，詳細方案如下：主要勞動力配備方案表序號主要工種施工階段 開工施工掃尾技術人員2人2人2人管理人員1人1人1人電工1人1人1人泥工1人1人1人普工8人10人6人砌石工0人4人1人修石工2人5人3人機械工2人4人2人木工2人2人三、 資料供應方案及質量保證措施我們充分認識到資料組織的重要性，它直接關系到整個工程的施工質量、進度和工程造價。1、運輸方式我公司資料、設備運輸擬采用汽車為主的運輸方式。運輸線路：從現有的道路進入施工現場。2、資料供應控制2.1、中標后即與供貨單位簽署正式合同，保證資料及時供應。2.2、對黃砂、碎石等在料場

17、加強質量控制的同時，在運輸至資料堆場時有專人擔任對資料的質量和數量進展驗收，保證資料的質量符合設計要求。2.3、對不同規(guī)格的黃砂、碎石應分類堆放，并加以標識，防止資料混用。3、供料保證及質量保證措施3.1、強化管理，組織和協(xié)調好料源及運輸設備，并指派專人到料場指揮調度，保證資料的運輸暢通。3.2、搞好沿途廠、居民關系，確保資料供應。3.3、 選派管理人員、質檢人員，對資料、設備的質量嚴厲把關。3.4、各資料供應點要安排專職資料員，擔任掌握各種資料的儲存數量、供應才干，每日以書面方式報工程部，使整個資料供應處于受控形狀，防止出現問題，影響工程進度。3.5、實驗員應按技術要求按批抽檢各種資料，一旦

18、發(fā)現不合格產品及時通知工程部，停頓資料供應，查明緣由，進展整改，直到合格資料安排進場。第八章 主要分部分項施工方法及技術措施經過對現場的勘察及線路的踏勘，仔細閱讀施工圖，結合本公司的技術力量、機具設備及施工閱歷擬定對本工程的主要工程工程采取以下的施工方案。1、圍堰施工：圍堰采用雙排圓木樁，樁長為3m內。木樁貫入土層不小于1.5m，用腳手片固定在木樁上擋住圍堰土掉落。堰體用粘土夯填密實。堰頂高程高出水面0.5m左右。圍堰內邊線距根底外緣不小于1.0m，便于設置排水溝。2、根底底板：施工前，先排干基坑積水，三面立模，并用木樁固定，堅持線條平直。砼采用拌和機拌和，用手推車運至現場，經溜槽入倉。施工前

19、先進展砼配合比實驗，砼澆筑時按規(guī)定進展過磅，嚴厲控制拌和資料的用量，施工員要經常測定原資料的含水量，適時調整施工配合比。砼做到隨拌隨用，間歇時間普通不得超越40分鐘，入倉的砼隨澆隨平，不得堆積，嚴禁倉內加水，用振搗器搗實砼時，留意快插慢拔，插點均勻，不漏插，直至砼外表泛漿，不再冒氣泡為止。3、漿砌塊石擋墻：砼澆筑好后及時進展養(yǎng)護。須待砼底板澆筑后一段時間，具有一定的強度方可進展擋墻施工。塊石應分層砌筑時，不宜集中一次性砌高，防止產生不均勻沉降；條石采用老條石，護岸采用一順一丁的砌筑方法，舊條石設計長度不大于1.20m，高度根據采購的舊條石的高度定，要求厚度大于0.10m，丁石長度要求不小于0.

20、6m。砌筑前，塊石應先沖洗干凈，其外表堅持潮濕，并根據采購的條石高度不同進展分類，確定每層條石高度，然后對高度不同的進展加工處置，使條石高度一致；砌筑時，應先坐漿，分層臥砌，上下錯縫，不得采用側立石塊中間填心的方法，砌縫縫隙應塞足砂漿，須做到砌好一塊塞好一塊，防止砌縫、砂漿之間構成空洞或隔層。5、反濾層施工：待漿砌體砌筑至設計反濾怪位置時，進展反濾層施工，包裹碎石的紡織袋端頭應緊貼墻體。6、回填土：將砌體完成并驗收合格后，及時回填土方，每層回填土不得超越30cm，并分層夯實?；靥畹耐练綉缓瑯涓?、草皮、生活渣滓等有害雜物。7、壓頂作為本護岸工程最后一道工序，采用砼壓頂。第九章 質量保證體系及控

21、制要點一、質量保證措施施工組織以全優(yōu)工程為目的，真實落本質量第一的方針，堅決走質量效益型道路，加強質量任務的組織指點，嚴厲執(zhí)行施工技術規(guī)程，建立質量管理責任制，為實現公司質量方針提供根本保證。 1、質量保證措施 1、建立質量管理機構 2、確保工程質量的管理措施1丈量及放樣復核任務管理1、建立單位交控制樁導線樁及水準點給工程經理部以書面方式后，工程經理部應即復核認可，確認無誤后，工程經理部同樣以書面的方式交給各施工班組，各施工班組應再復核，確認無誤后方可運用。施工過程中發(fā)現問題時應及時向上級單位反響，不得擅自改動?？刂茦稇獓兰泳S護，發(fā)現損壞或有挪動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或

22、之前不得運用該控制樁。開工后應將控制樁交還給建立單位。2、成立一支測放迅速準確、計算準確、全心全意為消費第一線效力的專業(yè)丈量組，嚴厲執(zhí)行丈量放樣復核制度，做到有放必復，經復核認可后方可進展施工。各工序丈量放樣完成后由各施工班組填好放樣復核單提請工程丈量員進展復核，復核無誤后提請監(jiān)理進展復核并予簽證。2、實驗管理1、各種試件應由工程實驗員及監(jiān)理工程師共同取樣，送往監(jiān)理工程師認可的實驗單位進展實驗各施工段應積極配合監(jiān)理進展抽查任務。2、工程實驗員擔任搜集實驗報告并交工程質量員檢查審核后交內業(yè)資料員整理歸檔。3、對于自拌混凝土，必需事先根據設計要求的強度等級到實驗室進展試配。實踐施工中的試塊強度原那

23、么上應不低于設計強底的1.05 倍。4、加強對新工藝、新資料、新技術、新設備的運用，工程經理部內各有關人員應做好配合任務，并由工程實驗員做好詳細的實驗操作記錄，交內業(yè)資料員整理歸檔。3、現場原資料質量管理原資料、廢品、半廢品和設備都須是合格或引薦運用的合格產品，到施工現場必需進展嚴厲檢驗，并具備質保單和實驗技術資料等。1、鋼筋必需具備符合要求的出廠證明書，有關人員應及時取樣完成有關實驗并及時將實驗報告單送交工程質量員。2、水泥到場后，應具備符合要求的出廠證明書，工程實驗員應及時完成安定性等實驗，并及時將實驗結果通知工程質量員和工程施工員。3、工程實驗員應按規(guī)定及時對石料進展石料壓碎目的、立方體

24、強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等實驗：對砂必需進展細度模數、含泥量等實驗。實驗報告必需及時送交工程質量員檢查備案。4、半廢質量量管理半廢品資料到場亦必需具備符合要求的質保單或出廠合格證并由工程質量員檢查備案。5、廢品維護措施加強養(yǎng)護期內的維護。對曾經完成的工程進展維護，以防損壞、污染。合理安排工序，使廢品不蒙受施工損害。各工序均需由各班組按工程進展處觀檢查合格后，交各施工段、工程經理部監(jiān)理檢查并簽署意見。各種質量保單，合格證及檢查資料交工程質量員和監(jiān)理檢查認可后交內業(yè)資料員整理歸檔。4、雨季施工防備措施做好現場排水，將地面雨水及時排出場外。收聽天氣預告。雨季前應組織有關人員對現場暫時設

25、備，機電設備、暫時線路等進展檢查，針對檢查出的詳細問題，應采取相應的措施，及時整改。雨季必需延續(xù)施工的混凝土工程，應有可靠的防雨措施，并備足防雨物資歷，及時了解氣候情況，選擇適宜的施工時間。如中途施工應采用覆蓋及調整坍落度等方法?；炷梁蜕皾{配合比應及時測定砂、石含水率，作出必要的調整。并做好防汛任務。5、工程開工后，公司將進展定期進展質量回訪，提供保修效力。我公司承諾：接到質量贊揚，24小時以內派技術人員到場調查。普通性維修35天完成；艱苦問題3天內拿出方案，經建立單位和管理單位代表會審贊同后，立刻實施。第十章 保證措施一、工期保證本工程工期為60日歷天，方案2021年7月10日開工，202

26、1年9月7日開工。為確保按時開工的工期目的，制定如下工期保證措施：1、我們將迅速投入大量的人力，擬派駐熟習各道工序、工藝技術操作的技術人員進展管理；派駐大量能起骨干作用的專業(yè)技術工人，承當技術工種的實踐操作。2、人員投入的同時，確保進度方案的完成，我們針對施工段的任務量大、工期緊的實踐情況，將投入總配備足夠的相關人員、物資。在實施工中，確保調入的機械性能良好，能滿足正常施工要求。3、工程部人員將對圖紙和施工現場進展詳細研討，充分思索施工重點和難點，確定最正確優(yōu)化的施工組織方案，合理布置施工現場，減少反復工程和施工困難。3、本工程施工時，采取加班加點施工來縮短工期，爭取提早完成。4、工程部用周方

27、案控制分部分項進度，確保工程按方案完成。5、充分發(fā)揚我公司施工、技術、管理上的優(yōu)勢，組織兩支作業(yè)隊伍同步進場，立體交叉施工，確保工期目的。6、及時與業(yè)主、監(jiān)理獲得聯絡，協(xié)商處理施工中發(fā)現的問題。7、加強對塊石的采購力度，確保塊石的供應不影響施工進度。二、平安施工平安消費是施工工程重要的控制目的之一，也是衡量施工工程管理程度的重要標志。搞好施工工程的平安消費，是國家的一項重要政策，是企業(yè)管理的首要職責，也是調發(fā)動工積極性的必要條件。沒有平安的保證，就沒有員工的高度積極性，也就沒有施工消費的高效率。因此，施工工程必需把實現平安消費當作組織施工活動時的重要義務。 1、平安管理的原那么1預防為主，綜合

28、思索要搞好平安管理，應堅持預防為主的原那么，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開場，就要將人、財、物綜合加以思索，要有專門機構和人員擔任抓平安任務，要相應地安排平安設備和必要的平安設備。2平安管理應貫穿施工全過程施工平安問題要貫穿整個施工全過程，事先要做充分的調查研討，針對現場實踐情況，對施工.中能夠遇到的平安問題和不平安要素加以仔細分析，制定施工方案，采取對策措施。3全員管理，平安第一在平安管理中，要樹立平安第一的思想。“消費必需平安，平安為了消費。必需全企業(yè)、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，保證平安施工。4管消費者必需同時管平安平安寓于消費之中，并對消費起促進與保證作用。管消費同時管

29、平安，不僅要對各級指點人員明確平安管理責任，同時也向一切與消費有關的機構和人員明確業(yè)務范圍內的平安管理責任。 2、制定平安消費保證體系 1平安消費目的：無艱苦傷亡事故，防止普通輕傷事故。 2平安消費總體措施： a、建立由工程經理指點的平安消費管理網絡，對平安實行橫向到邊，縱向究竟的層層管理，做到責任落實到人。 b、對工程施工的平安隱患進展全面分析，確定平安管理的關鍵控制點，對薄弱環(huán)節(jié)進展重點管理，構成點面結合的管理方式。 c、加強對全體職工的平安思想教育，養(yǎng)成自主學習平安操作規(guī)程的風氣，提高全員的平安消費認識，落實責任，嚴肅規(guī)章制度。 d、施工現場及交通道口設立平安警告牌、指示牌等，加強現場平

30、安消費的宣傳力度，處處顯顯露注重平安消費的氣氛。e、落實專人擔任，執(zhí)行平安消費責任制、例行平安檢查制，實行平安檢查交底制，堅持事故報告制度。f、嚴厲執(zhí)行上崗證制度，特殊工種必需持證上崗。 g、留意工地用電平安，指定專業(yè)電工定期檢查線路、電箱、電機等用電設備。 3、平安管理措施1建立平安保證體系施工工程應設立平安管理機構，工地設立專職平安員，班組設兼職平安員，從而構成一個健全的平安保證體系。平安管理機構主要擔任貫徹執(zhí)行國家有關平安施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，協(xié)助指點在“平安第一、預防為主的方針指點下組織和推進施工中的平安任務。工地專職平安員的職責是仔細貫徹執(zhí)行上級有關平安施工的

31、規(guī)定，推進和組織施工中的平安任務，在業(yè)務上接受上一級平安管理部門的指點。班組兼職平安員協(xié)助班組長組織平安活動，進展現場平安檢查，組織學習平安規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關文件，模范遵章守紀，對違章作業(yè)者進展批判教育，指點班組人員正確運用個人防護用品等。2落實平安責任，實施責任管理根據“全員管理、平安第一的原那么，建立各級人員平安消費責任制，明確規(guī)定各級指點、職能部門、工程技術人員和消費工人在施工消費中的平安責任。3強化平安教育與訓練進展平安教育與訓練，能加強者的平安消費認識，提高平安消費知識，有效防止人的不平安行為，減少人的失誤。平安教育包括知識、技藝、認識三個階段的教育，教育的主要內容有：進展平

32、安思想教育，學習國家勞動維護法規(guī)、平安施工管理條例等；進展平安技術、工業(yè)衛(wèi)生的科學知識教育，進展典型閱歷和事故教訓的教育；進展法制教育等。經過教育和訓練，不僅要使操作者掌握平安消費知識，而且能正確仔細地在作業(yè)過程中表現出平安的行為。4平安檢查平安檢查是發(fā)現不平安行為和不平安形狀的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故損傷，改善勞動條件的重要方法和措施。平安檢查的方式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等。5作業(yè)規(guī)范化在操作者的不平安行為中，不知正確的操作方法，為了干得快而省略必要的操作步驟.以及堅持本人的操作習慣等緣由所占比重很大。因此，按科學的作業(yè)規(guī)范規(guī)范人的行為，有利于控制人的不平安

33、行為，減少人的失誤。6施工設計應思索平安技術的要素，并對操作者進展交底各分部、分項工程在施工進展之前，根據工程的詳細情況和構造特點所做的施工設計、操作方案等，應充分思索平安要素，方案應有必要的平安防護措施，以保證施工過程中的人身、設備設管和構造物的平安。為使操作人員充分了解方案的全部內容，減少實踐操作中的失誤，防止操作時的事故損傷，要將方案的設計思想、內容和要求等，向作業(yè)人員進展充分交底。7優(yōu)化平安技術組織措施包括以改善施工勞動條件、防止傷亡事故等為目的的一切技術措施：1開展以機械化、自動化為中心的技術革新，積極改良施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險要素，保證平安消費

34、。2機械設備應有平安安裝。3設置平安設備，如在施工現場設置平安圍欄、防火設備，堅持運用高空作業(yè)的平安網、平安帶、平安帽措施等。8建立健全各種真實可行的規(guī)章制度施工平安制度主要有：平安消費責任制度、平安消費教育制度、平安檢查制度、平安技術措施制度、平安交底制度、事故分析和處置制度等。4、施工平安消費詳細措施： 1 平安管理 A、實行平安消費責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確的平安目的和獎懲方法及平安保證措施。 B、新進企業(yè)的工人須進展公司、工程部和班組的三級教育；工人變換工種，須進展新工種的平安技術教育；工人應掌握本工種的操作技藝，熟習本工種平安技術操作規(guī)程。仔細建立職工勞動維護記錄卡，及

35、時做好記錄。 C、施工組織設計中應有針對性較強并經技術擔任人審查同意的平安技術措施。 D、分部分項工程平安技術交底。進展全面的有針對性的技術交底，受交底者應履行簽字手續(xù)。 E、特種作業(yè)必需持證上崗。特種作業(yè)人員必需經培訓考試合格后持證上崗，操作證必需按期復審，不得超期運用。 F、平安檢查。必需建立定期平安檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位；平安教育有記錄；對查處的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施；仔細做好驗收合格掛牌制度。 G、工傷事故處置：建立事故檔案，按調查分析規(guī)那么、規(guī)定進展報告和處置，仔細做好“三不放過任務。 2施工用電 2.1架設 A、配電箱的電纜應有套管，電線

36、進出不混亂。 B、支線絕緣好，無老化、破損或漏電。 C、支線應采用電桿架空敷設，并用絕緣子固定。 D、室外支線運用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用平安電壓。 E、照明燈具的金屬外殼必需接地或接零。單相回路內的照明開關箱必需裝設漏電維護器。 2.2電箱配電箱、開關箱 A、 電箱應有門、鎖、色標和一致編號。 B、 電箱內開關器必需完好無損，接線正確。各類接觸安裝靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物，箱體不得歪斜。 C、 電箱安裝高度和絕緣資料等均應符合規(guī)定。 D、 電箱內應設置漏電維護器，選用合理的額定漏電動作電流進展分級配合。 E、 配電箱

37、應設總熔絲、分熔絲、分開關。零接地排齊全。動力與照明分別設置。 F、 配電箱的開關電器應與配電線或開關箱對應配合，作分路設置，以確保專路?？?；總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相順應。熔絲應和用電設備的實踐負荷相匹配。 G、 開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。 H、 同一挪動開關箱嚴禁配有380伏和220伏兩種電壓等級。 3施工機械 A、起重機械的保險、限位安裝必需齊全有效。 B、駕駛指揮人員必需持有效證件上崗操作，并做好例保記錄。 C、吊索器具及繩扣配備運用應規(guī)范合理，嚴厲掌握報廢規(guī)范。 D、各類平安包括制動安裝的防護罩、蓋齊全有效。 E、起重機械與輸電線路垂直、程度方向應按規(guī)定

38、堅持間隔 。 F、作業(yè)時，吊機停放須穩(wěn)定無傾斜，臂桿幅度指示器靈敏可靠。 G、車輛制動及其它平安安裝必需靈敏可靠。三、文明施工保證措施由于本工程位于蘇州市吳中區(qū)穹窿山內，因此特別要做好平安施工的措施，在施工過程中不影響市容。文明施工是指在施工現場管理中，要按現代化施工的客觀要求，使施工現場堅持良好的施工環(huán)境和施工次序。一、文明施工目的 執(zhí)行蘇州市的有關規(guī)定，施工現場規(guī)范化管理，力爭到達市級“標化工地規(guī)范要求。二、文明施工總體措施 真實貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理任務。1.組織管理措施1)建立健全管理組織機構。施工現場應成立以工程擔任人為組長，消費、

39、技術、質量、平安、消防、捍衛(wèi)、資料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。2)健全管理制度。包括：個人崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等。3)健全管理資料。4)開展競賽。5)加強教育培訓任務。6)積極推行運用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。 2、現場管理措施本工程采用目視管理，亦可稱之為“看得見的管理。它是利用籠統(tǒng)直觀，顏色適宜的各種視覺感知信息來組織現場施工消費活動，到達提高勞動消費率，保證工程質量，降低工程本錢的目的。目視管理是一種簡便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學組織消費的一種有效的管理方式。這種管

40、理方式可以貫穿施工現場管理的各個領域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要內容與方式如下：(1)施工現場各項管理制度、操作規(guī)程、任務規(guī)范、施工現場管理實施細那么公告等運用看板、掛板或寫后張貼在墻上公布，展現清楚。(2)在定置過程中，以明晰的、規(guī)范化的視覺顯示信息落實定置設計，實現合理定置。(3)施工現場的管理崗位責任人采用標牌顯示，以更好地落實崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有利于群眾監(jiān)視。(4)在施工現場所理利用各種顏色、平安色、平安標志等，并實行規(guī)范化管理，有利于消費和員工的平安。(5)將施工現場管理的各項檢查結果張榜公布。詳細措施如下：1按照施工總平面布置圖設置各項暫時設備。堆放大

41、宗資料、廢品、半廢品和機具設備，不得侵占場內道路及平安防護等設備。2施工現場設置明顯的標牌，標明工程工程稱號、建立單位、設計單位、施工單位、工程經理和施工現場總代表人的姓名、開、開工日期、施工答應證同意文號等。施工單位擔任施工現場標牌的維護任務。3施工現場主要管理人員在現場應佩戴證明其身份的證卡 。 4施工現場的用電線路、用電設備的安裝和運用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程，并按照施工組織設計進展架設，嚴禁恣意拉線接電。施工現場必需設有保證施工平安要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必需采用符合平安要求的電壓 。 5施工機械該當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得恣意侵占場內道路。施工機械進場的須經過平安檢查，經檢查合格的方能運用。施工機械操作人員必需建立機組責任制， 并按照有關規(guī)定持證上崗，制止無證人員操作。 應保證施工現場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的運用形狀；堅持場容場貌的整潔，隨時清理建筑渣滓。在車輛、行人通行的地方施工，該當設置溝井坎穴覆蓋和施工標志。 6嚴厲執(zhí)行國家有關平安消費和勞動維護的法規(guī)，建立平安消費責任制，加強規(guī)范化管理，進展平安交底、平安教育和平安宣傳，嚴厲執(zhí)行平安技術方案。施工現場的各種平安設備和勞動維護器具，必需定期進展檢查