統(tǒng)計(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理工作重要作用

1、統(tǒng)計(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理工作重要作用摘要:目前在經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的背景下，統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中具有越來(lái)越 重要的地位，統(tǒng)計(jì)的工作包括了概括統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料等，統(tǒng)計(jì)不僅可 以促進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，也可以幫助企業(yè)制定出完善的營(yíng)銷(xiāo)策 略，為企業(yè)信息化開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此在本文中，通過(guò)分析統(tǒng) 計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析，在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望能夠?yàn)?同行業(yè)工作人員提供一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;作用;分析現(xiàn)如今企業(yè)在開(kāi)展的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要作用，我國(guó)多數(shù)企 業(yè)對(duì)于這項(xiàng)工作引起了高度的重視，但是由于這方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)來(lái)說(shuō) 比擬匱乏，所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中出現(xiàn)一系列問(wèn)題，導(dǎo)致這種 現(xiàn)象的主

2、要因素就是企業(yè)相關(guān)工作人員沒(méi)有對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行科 學(xué)合理的分析，所以現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng) 得到普遍的運(yùn)用，并且其效果也比擬明顯，在一定程度上為企業(yè)的日 后開(kāi)展提供保障。1現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用1全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)只有將自身生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行成功的銷(xiāo)售，才能讓企業(yè)獲得本錢(qián) 的回收。進(jìn)而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)銷(xiāo)售 額做出明確的統(tǒng)計(jì)具有十分重要，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)能在一定程 度上幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求，如果產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況比擬好，可以說(shuō)明 產(chǎn)品滿(mǎn)足了廣大消費(fèi)者的需求，潛力得到了相應(yīng)開(kāi)發(fā)。反而言之，如 果銷(xiāo)售額少，那么表示企業(yè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)上不

3、是很受歡迎，所以企 業(yè)應(yīng)該降低對(duì)該產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好產(chǎn)品的改進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷完善, 提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。統(tǒng)計(jì)的工作不僅可以對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量做出明確的 記載，也能全面提高產(chǎn)品銷(xiāo)售中所存在問(wèn)題的解決措施，將其作為理 論依據(jù)，為企業(yè)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力資源管理進(jìn)行優(yōu)化在企業(yè)中勞動(dòng)力資源的優(yōu)化具有重要作用，如果企業(yè)能優(yōu)化勞動(dòng)資源 管理，不僅能加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，同時(shí)還能促進(jìn)其加 工，在一定程度上利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的開(kāi)展，還能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效 益。但大局部企業(yè)的勞動(dòng)力資源和實(shí)際狀況不相符，因此導(dǎo)致企業(yè)的 開(kāi)展空間受到了一定的限制。因此做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作幫助企業(yè)對(duì)勞

4、動(dòng)力資源做出了解，與此同時(shí)還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的比照，準(zhǔn)確判斷 現(xiàn)階段勞動(dòng)力資源在分配上是否合理，如果存在不合理現(xiàn)象就要進(jìn)行 科學(xué)有效的調(diào)賬，只有這樣才能充分保證企業(yè)勞動(dòng)力資源可以得到優(yōu) 化配置，勞動(dòng)力資源的利用效率得到提高，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加。2經(jīng)濟(jì)管理中如何提高統(tǒng)計(jì)作用1對(duì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷的加強(qiáng)大局部企業(yè)受到以往相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)因素影響比擬大，甚至 企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中存在各種漏洞，所以整個(gè)管理過(guò)程效果不是 很理想。在該背景下，為了能在一定程度上加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理作用，企業(yè) 應(yīng)該對(duì)統(tǒng)計(jì)方面的意識(shí)不斷加強(qiáng)，企業(yè)在實(shí)際管理的過(guò)程中往往忽視 統(tǒng)計(jì)工作，致使統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作人員自身難以發(fā)揮出真正的實(shí)力，

5、統(tǒng)計(jì) 工作和企業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r沒(méi)有得到有效的融合，企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)工作也會(huì) 顯得微乎其微。因此在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該建立良 好的企業(yè)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，同時(shí)還要做好統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新工作，進(jìn)而保證相關(guān)工作 人員能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出解決措施, 防止企業(yè)步入到風(fēng)險(xiǎn)的旋渦中。在此之外統(tǒng)計(jì)工作人員要做好統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)的規(guī)劃分析，只有這樣才能保證統(tǒng)計(jì)程序的不斷優(yōu)化。2采用信息化的統(tǒng)計(jì)方式在我國(guó)建立初期，所應(yīng)用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制，這種體制在我國(guó)不斷 開(kāi)展的過(guò)程中已經(jīng)是被淘汰，現(xiàn)如今我國(guó)所采用的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制, 因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之間區(qū)別比擬大，這樣為企業(yè)的發(fā) 展帶來(lái)一定困擾。由于一局部

6、的企業(yè)在統(tǒng)計(jì)時(shí)，采用了傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方 式，對(duì)企業(yè)的開(kāi)展也帶來(lái)了一定阻礙。因此在企業(yè)中需要做好統(tǒng)計(jì)模 式的優(yōu)化,應(yīng)用信息化管理方式十分必要。在目前企業(yè)開(kāi)展的背景下, ERP的統(tǒng)計(jì)方式應(yīng)用比擬普遍，這種統(tǒng)計(jì)的方式主要是將通信技術(shù) 和計(jì)算機(jī)技術(shù)有效融合到一起，在應(yīng)用的同時(shí)可以對(duì)信息管理的流程 做出優(yōu)化，這樣企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)水平會(huì)得到全面提高，在經(jīng)濟(jì)管理中 作用也是越來(lái)越突出。此外通過(guò)采用信息化統(tǒng)計(jì)方式能利于企業(yè)相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)查詢(xún)，根據(jù)數(shù)據(jù)信息能夠做出科學(xué)、正確的判斷。3對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的覆蓋范圍進(jìn)行不斷的加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬突出，所以在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中應(yīng)該合理運(yùn)用 統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)開(kāi)展中具有不可忽視的重要

7、意義。在統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，企 業(yè)要將統(tǒng)計(jì)的職責(zé)和具體的內(nèi)容做出明確，此外也是需要完善統(tǒng)計(jì)的 程序。在統(tǒng)計(jì)程序中需要把統(tǒng)計(jì)的查詢(xún)和分析有效的整理概括。在此 基礎(chǔ)上也是需要根據(jù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的不同對(duì)管理方式作出一定的調(diào)整，充 分促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。保證每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都能在一定程度上根 據(jù)規(guī)定內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)工作。4提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng) 為了促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作作業(yè)在一定程度上得到科學(xué)有效的發(fā)揮，企業(yè)自身 首先需要做的就是加強(qiáng)人員素質(zhì)，其次還要重視統(tǒng)計(jì)工作的重要作用, 由于統(tǒng)計(jì)人員屬于統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中的主體，工作人員的自身素質(zhì)以及 道德水平都會(huì)影響統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，所以要全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。一 是企業(yè)應(yīng)該對(duì)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施崗前培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過(guò)程中把統(tǒng)計(jì)工 作中的相關(guān)要求和方法告知員工，只有這樣才能促進(jìn)工作人員更好的 適應(yīng)崗位工作。二是需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員做好講座，在社會(huì)變化的同時(shí) 知識(shí)也是不斷變化的，所以統(tǒng)計(jì)工作并不是一成不變的，必須要做到 與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行不斷的調(diào)整，對(duì)知識(shí)儲(chǔ)藏要進(jìn)行 及時(shí)的更新，