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文檔簡介
1、泓域/精密模切設備公司企業(yè)風險管理分析精密模切設備公司企業(yè)風險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110909874 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110909874 h 3 HYPERLINK l _Toc110909875 二、 行業(yè)壁壘 PAGEREF _Toc110909875 h 4 HYPERLINK l _Toc110909876 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc110909876 h 6 HYPERLINK l _Toc110909877 四、 項目簡介 PAGEREF _Toc110909877 h 6 HYP
2、ERLINK l _Toc110909878 五、 籌資風險及其產(chǎn)生原因 PAGEREF _Toc110909878 h 10 HYPERLINK l _Toc110909879 六、 籌資風險的應對 PAGEREF _Toc110909879 h 12 HYPERLINK l _Toc110909880 七、 投資風險的識別和評估 PAGEREF _Toc110909880 h 13 HYPERLINK l _Toc110909881 八、 投資與投資風險 PAGEREF _Toc110909881 h 17 HYPERLINK l _Toc110909882 九、 信用風險的識別和評估 P
3、AGEREF _Toc110909882 h 20 HYPERLINK l _Toc110909883 十、 信用風險的應對 PAGEREF _Toc110909883 h 21 HYPERLINK l _Toc110909884 十一、 風險評價的原則 PAGEREF _Toc110909884 h 22 HYPERLINK l _Toc110909885 十二、 影響風險評價的因素 PAGEREF _Toc110909885 h 24 HYPERLINK l _Toc110909886 十三、 風險度評價法 PAGEREF _Toc110909886 h 27 HYPERLINK l _T
4、oc110909887 十四、 風險價值法(VaR) PAGEREF _Toc110909887 h 28 HYPERLINK l _Toc110909888 十五、 標準化調(diào)查法的分類 PAGEREF _Toc110909888 h 34 HYPERLINK l _Toc110909889 十六、 標準化調(diào)查法的作用 PAGEREF _Toc110909889 h 38 HYPERLINK l _Toc110909890 十七、 因果圖的繪制 PAGEREF _Toc110909890 h 39 HYPERLINK l _Toc110909891 十八、 因果圖分析的作用與缺點 PAGERE
5、F _Toc110909891 h 40 HYPERLINK l _Toc110909892 十九、 法人治理 PAGEREF _Toc110909892 h 42 HYPERLINK l _Toc110909893 SWOT分析 PAGEREF _Toc110909893 h 53 HYPERLINK l _Toc110909894 (一)優(yōu)勢分析(S) PAGEREF _Toc110909894 h 53 HYPERLINK l _Toc110909895 1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出 PAGEREF _Toc110909895 h 53 HYPERLINK l _Toc1109
6、09896 公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。 PAGEREF _Toc110909896 h 53產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(一)提高制造業(yè)創(chuàng)新能力。深入推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研資用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈,引導企業(yè)加大研發(fā)投入,加強關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā),加強研發(fā)機構(gòu)建設,加速科技成果產(chǎn)業(yè)化,激發(fā)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新活力,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),不斷提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。(二)
7、加快制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革整體部署,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序銜接、競相發(fā)力,構(gòu)建多支柱產(chǎn)業(yè)體系,不斷增加有效供給。以市場化、法制化方式加快化解過剩產(chǎn)能,盤活“僵尸企業(yè)”和空殼公司資產(chǎn),積極穩(wěn)妥去除無效供給。(三)推動制造業(yè)開放發(fā)展。充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源,發(fā)揮重點區(qū)域的引領(lǐng)帶動作用,提高利用內(nèi)外資水平,深化國際產(chǎn)業(yè)合作,推動加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展,完善國際物流通道,吸引全球要素集聚我市,促進本地產(chǎn)品分銷全球,打造內(nèi)陸開放高地新優(yōu)勢。(四)推進信息化與工業(yè)化深度融合。加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,把智能制造作
8、為兩化深度融合的主攻方向,完善智能制造支撐體系,推進制造過程智能化,深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設施建設,全面提升企業(yè)信息化智能化水平。(五)強化工業(yè)基礎(chǔ)能力。核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)(以下統(tǒng)稱“四基”)等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱,是制約制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅持問題導向,聚焦汽車、智能終端、機器人等重點產(chǎn)品,注重需求側(cè)激勵,統(tǒng)籌好、引導好、發(fā)揮好整機企業(yè)與基礎(chǔ)企業(yè)雙方積極性,加快破解制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。(六)加強質(zhì)量品牌建設。提高企業(yè)質(zhì)量控制能力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,完善質(zhì)量管理機制,夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,努力實現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)
9、量大幅提升。鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價值和重慶制造整體形象。行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘模切行業(yè)具有客戶領(lǐng)域分布廣泛、產(chǎn)品種類繁多和更新?lián)Q代快等特點,不同領(lǐng)域產(chǎn)品的材料特性、結(jié)構(gòu)設計特點、制造標準、精度要求等方面都會存在差異,需要企業(yè)經(jīng)過長時間的實踐和對相應產(chǎn)品應用行業(yè)的研究,融合結(jié)構(gòu)設計、機械制造、信息技術(shù)、材料科學等多個領(lǐng)域的技術(shù),并積累相關(guān)的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)人員和工程設計人員。2、市場壁壘模切行業(yè)下游終端市場容量巨大,終端電子產(chǎn)品的零部件制造廠商通常會規(guī)劃較快頻次、個性化的設備及刀模采購需求;由于客戶生產(chǎn)線多、原材料品種多且數(shù)量大、交貨
10、周期較短,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率要求較高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要具備大規(guī)模的制造服務能力,才能滿足客戶需求。因此,大型的、存續(xù)時間久的模切設備制造企業(yè)才可為大型客戶提供持續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的售前售后服務,對行業(yè)內(nèi)新進企業(yè)形成市場壁壘。3、資本投入壁壘為滿足客戶對定制化模切機的需求,企業(yè)需要一定規(guī)模的資金投入進行設備研發(fā),另外,企業(yè)還需投入資金建立銷售和服務網(wǎng)絡。圓刀模具制造需要大量運用高精度數(shù)控機床設備,對資本投入要求較高,先進的數(shù)控加工生產(chǎn)需要搭載配套的設計軟件、加工設備,并具備與客戶產(chǎn)品同步升級更新的工藝技術(shù)創(chuàng)新能力,因此,模切設備廠商必須具備足夠的資金投資與設備和工藝創(chuàng)新。必要性分析1、提升公司核
11、心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目簡介(一)項目單位項目單位:xx集團有限公司(二)項目建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約97.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(三)建設規(guī)模該項目總占地面積64667.00(折合約97.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積1
12、13269.39。其中:主體工程69742.06,倉儲工程22532.06,行政辦公及生活服務設施12948.11,公共工程8047.16。(四)項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品
13、開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的
14、營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。我國模切行業(yè)雖然已逐步進入成熟期,但就整體而言,行業(yè)集中度還相對較低,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小。預期未來仍會有其他具有相關(guān)設備和類似生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)加入到該行業(yè)中,以及現(xiàn)有企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、加大研發(fā)投入等方式給行業(yè)未來發(fā)展帶來競爭壓力。(六)建設投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資45595.61萬元,其中:建設投資36517.71萬元,占項目總投資的80.09%;建設期利息1015.99萬元,占項目總投資的2.23%;流動資金8061.91萬元,占項目總投資的17.68%。2、建設投資構(gòu)成
15、本期項目建設投資36517.71萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用31201.42萬元,工程建設其他費用4463.41萬元,預備費852.88萬元。(七)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標1、財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入88900.00萬元,綜合總成本費用77686.99萬元,納稅總額6015.12萬元,凈利潤8144.56萬元,財務內(nèi)部收益率10.48%,財務凈現(xiàn)值-913.65萬元,全部投資回收期7.42年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積113269.39容積率1.7
16、51.2基底面積39446.87建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝363.352總投資萬元45595.612.1建設投資萬元36517.712.1.1工程費用萬元31201.422.1.2工程建設其他費用萬元4463.412.1.3預備費萬元852.882.2建設期利息萬元1015.992.3流動資金萬元8061.913資金籌措萬元45595.613.1自籌資金萬元24861.193.2銀行貸款萬元20734.424營業(yè)收入萬元88900.00正常運營年份5總成本費用萬元77686.996利潤總額萬元10859.417凈利潤萬元8144.568所得稅萬元2714.859增值稅萬元294
17、6.6710稅金及附加萬元353.6011納稅總額萬元6015.1212工業(yè)增加值萬元21410.8213盈虧平衡點萬元47527.20產(chǎn)值14回收期年7.42含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率10.48%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-913.65所得稅后籌資風險及其產(chǎn)生原因籌資風險是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境等的變化或籌資來源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性。一些企業(yè)在籌資過程中,由于籌資規(guī)模不當、籌資成本費用過大、利率過高,債務期限結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)不合理從而造成了財務危機?;I資風險主要源于以下領(lǐng)域。(1)籌資規(guī)模風險。合理確定企業(yè)的籌資規(guī)模是籌
18、資風險管理的重要組成部分,籌資規(guī)模的大小應受企業(yè)經(jīng)營目標、市場份額等因素制約。如果未對籌資規(guī)模有充分的考慮,容易導致育目的借款。(2)資本結(jié)構(gòu)風險。資本結(jié)構(gòu)風險主要表現(xiàn)在負債規(guī)模過大。負債規(guī)模是指企業(yè)負債總額的大小或負債在資金總額中所占的比重。企業(yè)負債規(guī)模越大,利息費用支出也就越大,由于收益降低導致企業(yè)喪失償付能力或破產(chǎn)的可能性也相應增大。負債比重越高,企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大,股東收益變化的幅度也隨之增加。所以,負債規(guī)模越大,財務風險也越大。(3)籌資成本過高。在負債規(guī)模相同的條件下,負債的利息率越高,企業(yè)所負擔的利息費用就越多,企業(yè)破產(chǎn)的可能性也隨之增大。同時,利息率對股東收益的變動幅度也大
19、有影響,因為在稅息前利潤一定的條件下,負債的利息率越高,財務杠桿系數(shù)越大,股東收益受影響的程度也越大。(4)籌資期限結(jié)構(gòu)風險?;I資期限結(jié)構(gòu)不當,如企業(yè)應籌集長期資金采用了短期借款方式,或者用長期借款形式解決短期資金的需求,都會增加企業(yè)的籌資風險。這是因為企業(yè)如果采用長期借款方式解決短期資金需求矛盾,會造成資金閑置,加大企業(yè)的利息負擔;而如果大量舉借短期借款用于非流動資產(chǎn)投資,則當短期借款到期時,可能會出現(xiàn)難以籌措到足夠的現(xiàn)金用于償還短期借款的風險,此時,債權(quán)人如果不愿意將短期借款展期,則企業(yè)有可能被迫進行破產(chǎn)清算?;I資風險的應對應對籌資風險應當關(guān)注以下要點。(1)合理確定企業(yè)一定時期所需資金的
20、總額。在滿足經(jīng)營業(yè)務需要的同時,不造成資金閑置。合理的籌資量應與企業(yè)的經(jīng)營周期、財務狀況,以及企業(yè)未來現(xiàn)金流量相匹配。(2)籌資期限組合優(yōu)化按資金運用期限的長短合理安排和籌集相應期限的債務,是應對籌資風險的有效方法。企業(yè)的資金需求可分為短期資金需求和長期資金需求,企業(yè)的資金來源也可分為短期資金來源和長期資金來源。不同償債期限的資金來源的不同組合,構(gòu)成企業(yè)不同的籌資期限結(jié)構(gòu)。一般來說,短期籌資成本較低,風險較大,長期籌資則相反。企業(yè)可以安排相應的籌資期限結(jié)構(gòu),使資金的償付日期與資產(chǎn)的變現(xiàn)日期相匹配。例如,企業(yè)流動資金中的短期性變動部分與季節(jié)性變動部分用短期負債籌措資金,非流動性資金則通過非流動負
21、債、股東權(quán)益等長期性資金予以解決。(3)確定合理的資本結(jié)構(gòu),從總體上減少收支風險。理論上講,能使企業(yè)在一定時期內(nèi)的加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)為合理資本結(jié)構(gòu)或稱最佳資本結(jié)構(gòu)。(4)利用衍生金融工具。例如,利用利率期貨、期權(quán)或外匯期貨、期權(quán)、進行套期保值,把利率或匯率確定在企業(yè)可以接受的水平,避免利率、匯率變動給企業(yè)造成的不利影響。其一,在“準金融控股公司”模式下公開信息可能與真實情況發(fā)生較大出人。透明度問題既與個別集團成員及整個集團財務狀況有關(guān),也與集團法人治理結(jié)構(gòu)有關(guān)。集團內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易可能會夸大一個集團的報告利潤和資本水平,集團的凈資產(chǎn)可能大大低于所有集團成員的資本之和。集
22、團結(jié)構(gòu)和內(nèi)部交易的復雜性使得監(jiān)管當局和投資人、債權(quán)人難以了解集團內(nèi)部各成員的授權(quán)關(guān)系和管理責任,從而無法準確判斷和區(qū)分一個集團成員所面臨的真實風險。其二,集團成員缺乏自主決策權(quán)。如果一個金融子公司被一個非金融性企業(yè)控股,其金融子公司的自主權(quán)就成問題。而母公司和子公司利用相互擔保方式,從金融子公司套取貸款就是一種非常容易的融資方式。但是只要一家子公司經(jīng)營稍有不慎,其財務風險在集團內(nèi)部像“多米諾骨牌”效應一樣馬上傳播到母公司或其他子公司。投資風險的識別和評估識別和評估投資風險的方法有很多。典型的包括財務指標分析法、盈虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。(一)財務指標分析法對可用于識別和評估投
23、資風險的主要財務指標示例如下。1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括非流動資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比率、非流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。按其比例構(gòu)成,可分為穩(wěn)健型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略、適度型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略和激進型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略。通常認為,融資能力強、技術(shù)先進、盈利能力強的企業(yè),非流動資產(chǎn)的比例可保持較高水平;相反則應降低該比例,否則,投資風險可能較高。2、現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值此兩項指標是以現(xiàn)金收付制作為評價基礎(chǔ)。CEV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)凈利潤,CAV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)留存收益。3、投資回收期投資回收期越短,表示投資回收迅速,風險越低。4、凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法將投資的現(xiàn)金流出和流入,按一定的折現(xiàn)率折算為同一時點的現(xiàn)值,凈現(xiàn)值
24、越高,投資風險越低。5、資本回報率該指標說明每投入一元資金(含固定資金和流動資金)所取得的利潤(含所得稅和利息),結(jié)果應為正值,越高效果越好。正值的高低,需參照所處的行業(yè)和企業(yè)基準回報率而評判。若為負值,則意味著虧損。6、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率該指標說明投入一元資金(含固定資金和流動資金)所能創(chuàng)造的收入。結(jié)果應為正值,越高效果越好。臨界點應大于1(“1”意味著所投入資金在一年內(nèi)所創(chuàng)造價值與投資額相同)。7、投資內(nèi)涵報酬率投資內(nèi)涵報酬率也稱投資收益率、內(nèi)部收益率等,是指在項目壽命周期內(nèi)實際可望達到的收益率,它是使投資凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。計算內(nèi)涵報酬率的一般方法是逐次測試法。當投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年
25、金的形式時,可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計算內(nèi)涵報酬率。8、經(jīng)營利潤率該指標采用權(quán)責發(fā)生制評估投資風險。說明每一元營業(yè)收入可獲得的營業(yè)利潤。營業(yè)利潤也稱毛利,是營業(yè)收入減去營業(yè)成本后的余額。經(jīng)營利潤率越高,投資風險越低。9、每股收益該指標說明全部自有資本每股取得的凈利潤。每股收益越高,投資風險越低。進一步的,還可計算“稀釋每股收益”。運用上述財務指標評估投資風險的基本辦法是指將預測值與原來確定的基準值及風險容忍度進行比較。如果達到預警值時,應及時予以重視,并啟動應對措施。(二)盈虧平衡分析法利用盈虧平衡分析方法衡量投資風險時,先計算盈虧平衡點。其中,固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量增加而增加
26、的成本費用,如管理人員的工資、房屋的租金、設備的折舊費等;變動成本是指隨著產(chǎn)銷量增加而成正比例增加的成本,如單位產(chǎn)品耗用的原材料成本、計件工資成本等;邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售額減去該產(chǎn)品單位變動成本。上述計算中,隱含著生產(chǎn)量和銷售量相等的假設。將計算出的盈虧平衡點與擬投資設備的設計生產(chǎn)能力或與未來預計的銷售進行比較,后者超出前者越多,投資風險越小。(三)敏感性分析它是考察與投資項目有關(guān)的一個或多個因素發(fā)生變化時,各因素對投資風險的影響程度,從而能為評估投資風險提供依據(jù)。(四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方法估計不同概率下投資發(fā)生損失的量值,作為評價其風險大小的基礎(chǔ)。典型的概率度量法包括
27、決策樹法、期望值法等。投資與投資風險投資可分為實物投資和金融資產(chǎn)投資。實物投資在企業(yè)內(nèi)部為擴大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即支付資金購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)或其他非流動性資產(chǎn),通過生產(chǎn)經(jīng)營活動取得一定利潤。金融資產(chǎn)投資是指對外股權(quán)、債權(quán)支付的資金,間接參與企業(yè)的利潤分配。投資風險是指企業(yè)在上述投資活動中,由于受到各種難以預計或難以控制因素的影響給企業(yè)財務成果帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預期目標而產(chǎn)生的風險。企業(yè)投資風險主要表現(xiàn)在:一是投資項目不能按期投產(chǎn),不能盈利,或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低;二是投資項目的盈利水平低于預期水平。沒有投資就沒有發(fā)展,投資貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始
28、終:新建項目的投資、擴建項目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資等。導致投資風險的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個因素。(一)外在性因素企業(yè)所處的外在環(huán)境,包括國家政治、經(jīng)濟、市場環(huán)境等對企業(yè)投資有重要影響。1、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境例如,國家產(chǎn)業(yè)政策方向的調(diào)整、支持政策、優(yōu)惠政策直接影響企業(yè)投資的成敗。如果盲目追求政策機會,則有可能最終投資失敗。較多依賴于政策支持的投資項目,在遭遇政策調(diào)整的時候,如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,將面臨十分困難的處境。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風險外,政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都存在著投資風險。要
29、規(guī)避此類風險,重要的是不要過分依賴政策,保證及時獲得更準確的政策信息,并根據(jù)自己的實力進行投資。2、財政、信貸、投資政策若國家放權(quán)讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵投資,則投資處于有利地位,風險相對較小。反之,國家緊縮財政,緊縮銀根,控制撥貸款,抑制投資規(guī)模,限定某方面投資,就會使某些方面的投資處于不利地位,投資風險相對加大。3、市場競爭市場競爭態(tài)勢,競爭激烈程度,是企業(yè)投資前需要考慮的重要因素。如果一個行業(yè)的進入門檻較低,市場競爭激烈,企業(yè)的投資可能會受到嚴峻的考驗;而進入一個壟斷性的行業(yè),則需要考慮進入及退出成本的高低。在進入一個不熟悉的市場前,更需要充分考慮市場環(huán)境的影響。4、市場需求技術(shù)進
30、步和消費觀念的改變,不斷地改變著原有市場占有率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類和供給、需求數(shù)量,如果不能對市場需求及其變化作充分的預測,投資決策方案失誤則在所難免。(二)內(nèi)在性因素企業(yè)管理能力、經(jīng)營能力、擁有的技術(shù)及人力資源狀況等是產(chǎn)生投資風險的內(nèi)在性因素。在作投資決策之前,企業(yè)應成立專門的投資可行性研究小組對投資項目進行科學合理的可行性分析,對投資時機、投資對象、投資規(guī)模投資合作伙伴、投資市場需求、投資的資金供應能力等進行充分的市場調(diào)研,對其風險和收益進行合理的評價與預測,充分進行定性和定量的可行性分析,并應聘請獨立專家進行評估,據(jù)此進行投資決策,降低投資風險。而在投資之后,對投資項目的管理、后續(xù)監(jiān)控也
31、是投資管理必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中,是否擁有足夠的技術(shù)和勝任的人力資源是影響企業(yè)投資成敗的重要因素。企業(yè)在投資中需要考慮技術(shù)、人力資源因素,培養(yǎng)優(yōu)勢和核心競爭力。信用風險的識別和評估信用風險可以從“量”和“質(zhì)”兩方面來考慮。所謂信用風險的“量”,就是交易雙方的交易額。信用風險的“質(zhì)”則由“違約”行為發(fā)生的概率和能夠減少違約損失的擔保決定。違約發(fā)生時未償付的賬款,隨著違約情況可能導致?lián)p失總量的變化而有所不同,這種變化是因為這些欠款在進入了催討程序后,能夠得到部分的清償。清收取決于信用風險消減能力,例如同擔保方(間接擔?;蛘叩谌綋#﹨f(xié)商的能力,以及其他借貸方做出償付后取得的償付資金等。因此,信
32、用風險由3個主要部分組成:違約概率、清收風險和敞口風險。違約是指由于訂約方的違約或者信用下降所導致的企業(yè)經(jīng)濟損失,也就是信用違約事件的結(jié)果。違約概率是指違約情況發(fā)生的可能性,敞口風險為未來將償付金額,清收風險是指對于敞口金額無法完全清收而導致的風險。綜合上述的3個因素,一項交易的信用風險可以用違約概率、敞口風險和清收率三者的乘積表示。對違約概率的評估,可從債務人和債權(quán)人兩方面綜合考慮。從債務人方面,可根據(jù)不同項目分別考察各位債務人的資信狀況,然后進行綜合評價。從債權(quán)人自身,即企業(yè)方面,識別和評估信用風險通常需要對債權(quán)的賬齡進行分析,并設計信用評價指標體系。信用風險的應對信用風險管理也可以通過風
33、險回避、風險承擔、風險轉(zhuǎn)移、風險降低等方式進行。以下是對各種風險應對策略在信用風險應對中運用的示例。(1)風險回避。例如,對經(jīng)審核確定在信用標準級別以下的客戶不予賒銷。(2)風險承擔。例如,對經(jīng)審核確定信用等級處于較高級別的客戶予以信用銷售,將未來可能壞賬的風險承擔下來。(3)風險轉(zhuǎn)移。例如,對經(jīng)審核確定信用等級在企業(yè)標準級別附近的客戶,為保持業(yè)務關(guān)系又不使企業(yè)資產(chǎn)面臨過高損失風險,而要求以適當?shù)盅?、擔保的形式實施賒銷。(4)風險降低。例如,對所選擇的客戶進行賒銷時,以銷售合同、經(jīng)審核的信用額度、付款方式、信用期限、折扣與折讓方式實施銷售。此外,為了有效地運用各種信用風險應對策略,企業(yè)需要建立
34、系統(tǒng)的防范信用風險機制。要點包括以下3點。(1)建立專門的信用管理機構(gòu)。對除銷進行管理企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作。在可能的情況下,企業(yè)應當設立專門的部門或組織來完成此項工作。(2)建立客戶動態(tài)資源管理系統(tǒng)??蓪⒖蛻舴譃楹诵目蛻?、重點客戶、普通客戶和潛在客戶等類別分別管理。對不同類別的客戶,設置不同的評價指標,有針對性地收集和及時更新資料。例如,以往付款記錄、銀行信用、財務數(shù)據(jù)評估、客戶的影響力等。對不同評價指標,確定其權(quán)重,對客戶的信用狀況進行評級、打分,并作為確定對其收款政策的依據(jù)。(3)建立信用風險的監(jiān)控體系。信用風險的監(jiān)控體系應包括賒銷的發(fā)生、收賬、逾期風險預
35、警等各個環(huán)節(jié)。風險評價的原則風險評價的原則是貫穿于風險評價過程中的基本原則,風險評價需要遵循以下幾方面的原則。(一)整體性原則整體性原則是風險評價的最基本原則。風險造成的損失往往是多方面的,風險評價必須考慮整體,系統(tǒng)地考慮造成損失的各種因素,并研究這些因素之間的相互聯(lián)系和相互作用,因此,在評價潛在損失程度時,由同一事件所引起的各方面的財務損失必須一起考慮。例如,某集團企業(yè)的一個分企業(yè)辦公室發(fā)生火災,火災會使企業(yè)財產(chǎn)遭受損失、員工受傷、重要文件遺失,其他分企業(yè)需要提供一些重要物資設備,以保證該分企業(yè)維持最低程度的運轉(zhuǎn)。因此,在評價風險時,不僅要考慮直接損失,還要考慮由此而帶來的間接損失和責任損失
36、。(二)統(tǒng)一性原則風險評價是針對某一風險事件或者風險單位進行的,這就要求風險評價要保持統(tǒng)一性的原則,不能將與風險因素或者風險單位無關(guān)的材料考慮進去,作為風險評價的依據(jù)。例如,考察某建筑物發(fā)生火災的概率,與該建筑相鄰的單位發(fā)生火災風險的概率是考察這幢建筑發(fā)生火災的因素;相反,與該建筑不相鄰的單位發(fā)生火災的概率不在風險評價的范圍內(nèi)。只有堅持統(tǒng)一性的原則,才能客觀、準確地評價風險。(三)客觀性原則風險評價的方式和方法是多種多樣的,不同的衡量和評價風險的方法可以獲得不同的結(jié)果,這是不可避免的。風險評價的原則是盡可能使風險預測、評價的結(jié)果與實際發(fā)生的損失相一致,盡可能反映客觀存在的風險。偏差過大,會造成
37、不必要的損失。例如,風險管理者對某一風險評價過高,會提高管理成本,造成風險管理單位不必要的浪費;評價過低,會忽略風險,造成未預見的財產(chǎn)和人身的損失。(四)可操作性原則風險評價是涉及面廣、管理難度較大的項目。這就要求風險管理人員掌握評估方法,靈活運用風險評價方法,對風險的評價要具有可操作性和通用性,避免使用高深繁雜的評價方法。這一方面可以減少風險評價的工作量,另一方面可以為風險管理提供重要依據(jù)。影響風險評價的因素風險評價是否符合實際,也是衡量公司風險管理水平的重要標志。風險管理者在進行風險評價時,由于受到人為因素、機械設備因素、環(huán)境因素等影響,致使風險評價的結(jié)果與實際損失之間存在著較大的偏差。導
38、致風險評價失誤的原因主要有以下幾方面的因素。(一)人為因素人為因素主要是指由于風險評價主體判斷失誤、操作失誤、違章指揮、精力不集中、疲勞和身體缺陷等,導致實際發(fā)生的風險事故遠遠偏離風險評價的結(jié)果。這主要是因為風險管理者事先未預見的風險因素造成風險評價的失誤。(二)機械設備因素機械設備因素主要是指由于設備和裝備結(jié)構(gòu)不完善、安全設備和防護器具的缺陷等,使風險管理人員未能預見到風險因素的存在,結(jié)果造成財產(chǎn)損失和人身損傷。未預見的機械設備缺陷也是風險評價偏離實際損失的重要原因之一。(三)物的因素物的因素主要是指有毒、有害、易燃、易爆等危害性物質(zhì)。這些物質(zhì)在儲存、運輸或使用過程中,未按有關(guān)管理規(guī)章制度進
39、行操作和使用,結(jié)果造成財產(chǎn)損失和人身傷害。這些物的因素的侵害,也會導致風險評價的結(jié)果偏離實際損失。(四)環(huán)境因素環(huán)境因素主要是指作業(yè)環(huán)境中的色彩、照明、濕度、通風、噪聲、震蕩、衛(wèi)生等風險因素,以及相鄰的風險單位因火災、爆炸和有毒氣體泄漏等對財產(chǎn)或者人身造成的損害。這些損害會使實際發(fā)生的損失偏離風險評價的結(jié)果。此外,一個國家或地區(qū)的政局穩(wěn)定性、政策連續(xù)性、社會意識和法律建設等,也是風險評價需要考慮的重要因素。(五)管理因素管理因素主要是指企業(yè)目標、業(yè)務層次目標、風險鑒別機制及管理變化等因素對風險評價的影響。風險評價是否符合實際,也是衡量企業(yè)風險管理水平的重要標志。風險管理者在進行風險評價時,要考
40、慮到以下管理方面的因素。(1)企業(yè)目標。企業(yè)目標是一個全面的具有指導性的方針,和企業(yè)密切相關(guān)。它應該能夠被傳達到企業(yè)每一個員工和監(jiān)督管理委員會,以保證目標能夠被有效貫徹。企業(yè)目標確定后,企業(yè)需要制定與其目標相關(guān)并且一致的經(jīng)營策略,和企業(yè)現(xiàn)狀相一致的經(jīng)營計劃和預算,并配備相應的資源來完成企業(yè)目標。(2)業(yè)務層次目標。制定好企業(yè)目標后,企業(yè)應當制定各個業(yè)務層次的目標。業(yè)務層次的目標應和企業(yè)目標及企業(yè)經(jīng)營策略相聯(lián)系,各個業(yè)務層次目標應當一致,并與企業(yè)的重大業(yè)務流程相關(guān)。業(yè)務層次的目標應當具體化,為實現(xiàn)各業(yè)務層次的目標,配備的資源應當充足。業(yè)務層次目標的制定,應當涉及各個層次的管理人員,以充分調(diào)動他們
41、的積極性,使他們廣泛的參與到企業(yè)的風險管理中。(3)風險鑒別機制。企業(yè)在評價風險時,應建立鑒別內(nèi)部和外部風險的鑒別機制。這些鑒別機制應能夠鑒別對應每個業(yè)務層面的目標的流程風險,應當具有充分而相關(guān)的風險分析過程,包括估計風險的重大性、風險發(fā)生的可能性并決定防范風險所需的策略。(4)管理變化。企業(yè)在出現(xiàn)以下情況時,其經(jīng)營管理將會發(fā)生重大變化,從而影響到風險評價。這些因素包括但不限于:經(jīng)營環(huán)境的變化;雇傭新員工;使用新的或重新設計的作息系統(tǒng);企業(yè)經(jīng)歷迅速發(fā)展時期;新技術(shù)的出現(xiàn);新的產(chǎn)品線、新產(chǎn)品、新的經(jīng)營行為或發(fā)生并購;企業(yè)重組;跨國經(jīng)營。風險度評價法風險度評價是指風險管理單位對風險事故造成故障的頻
42、率或者損害的嚴重程度進行評價。風險度評價可以分為風險事故發(fā)生頻率評價和風險事故造成損害程度評價。例如,上海證券交易所為了將有限的監(jiān)管資源有效地投入到企業(yè)監(jiān)管中去,對企業(yè)的信息披露監(jiān)管進行風險分類管理。企業(yè)風險分類管理主要是針對企業(yè)在信息披露監(jiān)管上可能存在的風險進行評價和分類,根據(jù)不同的風險類別,施以不同的監(jiān)管力度,合理分配監(jiān)管資源。上海證券交易所對企業(yè)信息披露監(jiān)管的風險評級,還將根據(jù)公司的信息披露質(zhì)量和公司治理結(jié)構(gòu)的變化而及時進行調(diào)整。最近,上證所有關(guān)部門在對企業(yè)年報事后審核后,對部分公司,的風險級別進行了重新分類。監(jiān)管風險分類管理制度,結(jié)合企業(yè)信息披露核查工作制度,標志著上證所正逐步將企業(yè)監(jiān)
43、管工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。這種風險分類管理屬于上證所內(nèi)部的工作制度,而且主要是針對上證所在對企業(yè)信息披露監(jiān)管工作上的風險進行分類,并不代表對公司股價或投資價值的判斷。上證所現(xiàn)在還未考慮將這些風險分類情況進行公布,而是主要運用于提高企業(yè)信息披露監(jiān)管效率上。針對各類監(jiān)管風險的公司,上證所采取了相應不同的監(jiān)管措施和手段,如對于高風險公司采取專家小組會診、專人負責監(jiān)管、實地走訪調(diào)研、重點監(jiān)控股價等方法,督促公司及時準確地披露重大信息,充分揭示風險。風險度評價法可以按照風險度評價的分值確定風險的大小,分值越大,風險越大;反之,則風險越小。風險價值法(VaR)(一)VaR方法的背景傳統(tǒng)的ALM(資產(chǎn)負債管理)
44、過于依賴報表分析,缺乏時效性;利用方差及B系數(shù)來衡量風險太過于抽象,不直觀,而且反映的只是市場(或資產(chǎn))的波動幅度;而CAPM(資本資產(chǎn)定價模型)又無法糅合金融衍生品種。在上述傳統(tǒng)的幾種方法都無法準確定義和度量金融風險時,G30集團在研究衍生品種的基礎(chǔ)上,于1993年發(fā)表了題為衍生產(chǎn)品的實踐和規(guī)則的報告,提出了度量市場風險的VaR(風險價值)方法,該方法目前已成為金融界測量市場風險的主流方法。稍后由J.P.Morgan推出的用于計算VaR的RiskMetrics風險控制模型更是被眾多金融機構(gòu)廣泛采用。目前國外一些大型金融機構(gòu)已將其所持資產(chǎn)的VaR風險值作為其定期公布的會計報表的一項重要內(nèi)容加以
45、列示。(二)VaR方法的定義VaR按字面解釋就是“在險價值”,其含義是指:在市場正常波動下,某一金融資產(chǎn)或證券組合的最大可能損失。更為確切的是指,在一定概率水平(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合價值在未來特定時期內(nèi)的最大可能損失。計算VaR的步驟如下。(1)確認經(jīng)濟單位持有的頭寸。(2)確認影響頭寸價值的風險因素。(3)為所有風險因素確定可能的背景并確定發(fā)生概率。(4)建立所有頭寸的定價函數(shù),以此作為風險因素的價值函數(shù)。(5)使用定價函數(shù)為所有頭寸在各種環(huán)境下重新定價,建立結(jié)果分布模型。(6)在給定的概率水平下求分布的分位點。VaR從統(tǒng)計的意義上講,本身是個數(shù)字,是指面臨“正常”的市場波動時
46、“處于風險狀態(tài)的價值”。即在給定的置信區(qū)間和一定的持有期限內(nèi),預期的最大損失量(可以是絕對值,也可以是相對值)。(三)VaR方法的特點(1)可以用來簡明表示市場風險的大小,沒有任何技術(shù)色彩,沒有任何專業(yè)背景的投資者和管理者都可以通過VaR值對金融風險進行評判。(2)可以事前計算風險,不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小。(3)不僅能計算單個金融工具的風險。還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險,這是傳統(tǒng)金融風險管理所不能做到的。(四)VaR方法的系數(shù)由上述定義出發(fā),要確定一個金融機構(gòu)或資產(chǎn)組合的VaR值或建立VaR的模型,必須首先確定以下三個系數(shù):一是持有期間的長短;二是置信區(qū)間的大
47、??;三是觀察期間。1、持有期持有期,即確定計算在哪一段時間內(nèi)的持有資產(chǎn)的最大損失值,也就是明確風險管理者關(guān)心資產(chǎn)在一天內(nèi)、一周內(nèi)還是一個月內(nèi)的風險價值。持有期的選擇應依據(jù)所持有資產(chǎn)的特點來確定。從銀行總體的風險管理看持有期長短的選擇取決于資產(chǎn)組合調(diào)整的頻度及進行相應頭寸清算的可能速率。巴塞爾委員會在這方面采取了比較保守和穩(wěn)健的姿態(tài),要求銀行以兩周即10個營業(yè)日為持有期限。2、置信水平一般來說對置信區(qū)間的選擇在一定程度上反映了金融機構(gòu)對風險的不同偏好。選擇較大的置信水平意味著其對風險比較厭惡,希望能得到把握性較大的預測結(jié)果,希望模型對于極端事件的預測準確性較高。根據(jù)各自的風險偏好不同,選擇的置信
48、區(qū)間也各不相同。3、觀察期間觀察期間是對給定持有期限的回報的波動性和關(guān)聯(lián)性考察的整體時間長度,是整個數(shù)據(jù)選取的時間范圍,有時又稱數(shù)據(jù)窗口。綜上所述,VaR實質(zhì)是在一定置信水平下經(jīng)過某段持有期資產(chǎn)價值損失的單邊臨界值,在實際應用時它體現(xiàn)為作為臨界點的金額數(shù)目。(五)VaR方法的優(yōu)點(1)VaR模型測量風險簡潔明了,統(tǒng)一了風險計量標準,管理者和投資者較容易理解掌握。風險的測量是建立在概率論與數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)之上,既具有很強的科學性,又表現(xiàn)出方法操作上的簡便性。同時,VaR改變了在不同金融市場缺乏表示風險統(tǒng)一度量,使不同術(shù)語(例如基點現(xiàn)值、現(xiàn)有頭寸等)有統(tǒng)一比較標準,使不同行業(yè)的人在探討其市場風險時有
49、共同的語言。另外,有了統(tǒng)一標準后,金融機構(gòu)可以定期測算VaR值并予以公布,增強了市場透明度,有助于提高投資者對市場的把握程度,增強投資者的投資信心,穩(wěn)定金融市場。(2)可以事前計算,降低市場風險。不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小,不僅能計算單個金融工具的風險,還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險。綜合考慮風險與收益因素,選擇承擔相同的風險能帶來最大收益的組合,具有較高的經(jīng)營業(yè)績。(3)確定必要資本及提供監(jiān)管依據(jù)。VaR為確定抵御市場風險的必要資本量確定了科學的依據(jù),使金融機構(gòu)資本安排建立在精確的風險價值基礎(chǔ)上,也為金融監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)控銀行的資本充足率提供了科學、統(tǒng)一、公平的標準。V
50、aR適用于綜合衡量包括利率風險、匯率風險、股票風險以及商品價格風險和衍生金融工具風險在內(nèi)的各種市場風險。因此,這使得金融機構(gòu)可以用一個具體的指標數(shù)值就可以概括地反映整個金融機構(gòu)或投資組合的風險狀況,大大方便了金融機構(gòu)各業(yè)務部門對有關(guān)風險信息的交流,也方便了機構(gòu)最高管理層隨時掌握機構(gòu)的整體風險狀況,因而非常有利于金融機構(gòu)對風險的統(tǒng)一管理。同時,監(jiān)管部門也得以對該金融機構(gòu)的市場風險資本充足率提出統(tǒng)一要求。(六)VaR方法的注意問題盡管VaR模型有其自身的優(yōu)點,但在具體應用時應注意以下幾方面的問題。(1)數(shù)據(jù)問題。運用數(shù)理統(tǒng)計方法計量分析、利用模型進行分析和預測時要有足夠的歷史數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)庫整體上
51、不能滿足風險計量的數(shù)據(jù)要求,則很難得到正確的結(jié)論。另外數(shù)據(jù)的有效性也是一個重要問題,而且由于市場的發(fā)展不成熟,使一些數(shù)據(jù)不具有代表性,而市場炒作、消息面的引導等原因,使數(shù)據(jù)非正常變化較大,缺乏可信性。(2)VaR在其原理和統(tǒng)計估計方法上存在一定缺陷。VaR對金融資產(chǎn)或投資組合的風險計算方法是依據(jù)過去的收益特征進行統(tǒng)計分析來預測其價格的波動性和相關(guān)性,從而估計可能的最大損失。所以單純依據(jù)風險可能造成損失的客觀概率,只關(guān)注風險的統(tǒng)計特征,并不是系統(tǒng)的風險管理的全部。因為概率不能反映經(jīng)濟主體本身對于面臨的風險的意愿或態(tài)度,它不能決定經(jīng)濟主體在面臨一定量的風險時愿意承受和應該規(guī)避的風險的份額。(3)在
52、應用VaR模型時隱含了前提假設。即金融資產(chǎn)組合的未來走勢與過去相似,但金融市場的一些突發(fā)事件表明,有時未來的變化與過去沒有太多的聯(lián)系,因此VaR方法并不能全面地度量金融資產(chǎn)的市場風險,必須結(jié)合敏感性分析,壓力測試等方法進行分析。(4)VaR主要使用于正常市場條件下對市場風險的測量。如果市場出現(xiàn)極端情況,歷史數(shù)據(jù)變得稀少,資產(chǎn)價格的關(guān)聯(lián)性被切斷,或是因為金融市場不夠規(guī)范,金融市場的風險來自人為因素、市場外因素的情況下,這時便無法使用VaR來測量市場風險。總之,VaR是一種既能處理非線性問題又能概括證券組合市場風險的工具,它解決了傳統(tǒng)風險定量化工具對于非線性的金融衍生工具適用性差、難以概括證券組合
53、的市場風險的缺點,有利于測量風險、將風險定量化,進而為金融風險管理奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著中國利率市場化、資本項目開放及衍生金融工具的發(fā)展等,金融機構(gòu)所面臨的風險日益復雜,綜合考慮、衡量信用風險和包括利率風險、匯率風險等在內(nèi)的市場風險的必要性越來越大,這為VaR應用提供了廣闊的發(fā)展空間。但是VaR本身仍存在一定的局限性,而且中國金融市場現(xiàn)階段與VaR所要求的有關(guān)應用條件也還有一定距離。因此VaR的使用應當與其他風險衡量和管理技術(shù)、方法相結(jié)合。要認識到風險管理一方面需要科學技術(shù)方法,另一方面也需要經(jīng)驗性和藝術(shù)性的管理思想,在風險管理實踐中要將兩者有效結(jié)合起來,既重科學,又重經(jīng)驗,有效發(fā)揮VaR在金
54、融風險管理中的作用。標準化調(diào)查法的分類標準化調(diào)查法一般可分為以下幾類:面談采訪法、在線調(diào)查法、書面調(diào)查法、查閱文件法、專題研討會法和目標明確的專項審核法。(一)面談采訪法面談采訪法是指對利益相關(guān)者進行面對面的采訪調(diào)查,以查明潛在的事件,并把伴隨的風險按輕重緩急排序。面談采訪法的優(yōu)勢主要有兩方面。(1)面談采訪互動為下述各項活動創(chuàng)造了機會:搭建舞臺;詢問相應的后續(xù)追蹤問題;探索/了解潛在的根源;必要時澄清某些問題;更透徹地討論敏感的議題。(2)面談采訪能對未來潛在事件了解得更多、更深入。進行面談采訪時,也會面臨一些問題,這些問題主要為:時間集中;進度安排困難;采訪人員主觀地匯集各網(wǎng)點數(shù)據(jù);單獨采
55、訪不能直接地促成共識。(二)在線調(diào)查法在線調(diào)查法是指通過互聯(lián)網(wǎng)進行調(diào)查,既可以包括事件或風險調(diào)查核對清單,也可以包括開放式問題。在線調(diào)查法的優(yōu)勢主要為:參與者易于參加,不受時間和地點的限制;能夠支持同風險界定及額外資源相關(guān)聯(lián)的流程;相對于訪談而言,成本低而效率高;可以應用于眾多的受訪者;可以自制文件和匯報;效率高,易于在人數(shù)和地域眾多的情況下采用;由于采用統(tǒng)一標準化的量表,因此可能會形成共同的聚合資源;可以進行狀態(tài)追蹤。在線調(diào)查方法存在的主要問題為:后續(xù)追蹤受到一定的限制;調(diào)查過后需要花時間來審查和了解得到的答案;難免會對得到的答案產(chǎn)生誤解;答案的深度可能有限;個人作出的回答并未考慮他人的觀點
56、。(三)書面調(diào)查法書面調(diào)查法是指通過紙版書面進行調(diào)查,既可以包括事件或風險調(diào)查核對清單,也可以包括開放式問題。書面調(diào)查法的優(yōu)勢主要為:參與者不受時間與地點的限制;雖然不如在線成本效益高,但仍然成本較低,效率較高;可以應用于眾多的被調(diào)查者;由于采用統(tǒng)一標準化的量表,因此可能會形成共同的聚合資源。書面調(diào)查法存在的主要問題有4個方面。書面調(diào)查法具有與在線調(diào)查法類似的問題。沒有考慮“最佳實踐方法”。收發(fā)調(diào)查表的滯后時間較長。同在線調(diào)查相比,將在如下幾項工作中占用調(diào)查者較多的時間和精力:分發(fā)調(diào)查表、后勤支持、加工處理、監(jiān)督過程、匯編結(jié)果。(四)查閱文件法通過重新翻閱企業(yè)現(xiàn)有的公開文件、監(jiān)管評論、審計報告
57、、專題研究報告和其他資料,也可以發(fā)現(xiàn)并識別企業(yè)可能面臨的風險。查閱文件法的主要優(yōu)勢有:范圍廣泛全面;注重事實;可以給量化風險奠定基礎(chǔ);在采集實情實況過程中占用利益相關(guān)者的時間較少;不受內(nèi)部文件的限制。查閱文件法也存在一些問題,主要為:審閱和分析現(xiàn)有材料的成本較高;經(jīng)常缺乏前眠性;也許公開資料不能反映企業(yè)當前的經(jīng)營情況;如果焦點分散,范圍較寬,則可能會浪費大量的金錢和時間。(五)專題研討會法專題研討會是指由主要的利益相關(guān)者參加的現(xiàn)場或在線的專題研討會。通過專題研討會可以對企業(yè)存在的風險進行識別和評價。專題研討會的優(yōu)勢在于6個方面。博學多識者的互動有助于形成對潛在事件和相關(guān)業(yè)務影響更寬廣高遠的見解
58、?;哟碳ぬ剿髟緵]有發(fā)現(xiàn)的風險領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域如果采用其他溝通模式可能仍然不會被發(fā)現(xiàn)。時間利用效率高。協(xié)作有助于就首要風險及其影響達成共識。同面談采訪類似,互動為下述各項活動創(chuàng)造了機會:搭建舞臺;詢問相應的后續(xù)追蹤問題;探索/了解潛在的根源;必要時澄清某些問題;更透徹地討論敏感的議題。討論和協(xié)作圍繞首要風險而進行,這可能會產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的意見和建議,為風險應對規(guī)劃活動做貢獻。專題研討會也可能會存在一些問題,主要為:效果取決于引導員和充分的構(gòu)思;需要事先進行計劃;在時間和場所安排上,后勤支持較復雜困難;由于參加的人數(shù)和需要澄清事件的界定,因此可能很勞神費時。(六)目標明確的專項審核法目標明確的專項審
59、核法是指通過專門研究或目標明確的專項分析,以評價有關(guān)特定事件或預期擔憂事件對企業(yè)的影響。目標明確的專項審核法的優(yōu)勢主要有:同查閱文件法的優(yōu)勢;由特定的專門議題專家來完成;對特定的潛在事件和相關(guān)業(yè)務影響的了解深刻透徹;既可以大范圍地采用,也可以小規(guī)模地采用;能夠綜合內(nèi)外部各種觀點;能夠得出令人滿足的風險應對措施。目標明確的專項審核法存在的問題為:必須明確地確定預期結(jié)果;必須明確地劃定研究范圍;通常比采用其他方法要花費更多的時間。標準化調(diào)查法的作用標準化調(diào)查法是一種常用的識別風險的方法。標準化調(diào)查法通過直接觀察風險管理單位的設備、設施和操作等,可以了解風險管理單位的活動和行為方式,發(fā)現(xiàn)潛在的風險隱
60、患。例如,保險企業(yè)對投保壽險業(yè)務的被保險人要了解其是否從事危險職業(yè)、是否有慢性病或不治之癥;對投保財產(chǎn)保險的投保人要調(diào)查其信譽、經(jīng)營能力、安全管理和道德危險等因素;對保險標的的現(xiàn)場調(diào)查包括投保標的的風險性質(zhì)、標的的存放、標的坐落的地點和環(huán)境等,標準化調(diào)查法的作用是直接發(fā)現(xiàn)保險標的面臨的潛在損失風險。又如,保險企業(yè)對投?;痣U的建筑物,調(diào)查保險標的是否處在簡陋的棚戶區(qū),一旦發(fā)生火災是否有蔓延成片的可能;對投保的生產(chǎn)設備,調(diào)查保險標的是否在容易發(fā)生爆炸的化工廠附近;對車輛、船舶、飛機等保險標的,則調(diào)查其是否屬于容易發(fā)生事故的、超齡服役的老車、老船等。通過調(diào)查,如果發(fā)現(xiàn)被保險人或者保險標的已經(jīng)超出可保
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