07年辦公室工作計劃

1、07年辦公室工作計劃篇一：20XX年綠化辦公室工作計劃 20XX年綠化辦公室工作計劃 20XX年我院已步入發(fā)展的關鍵階段，招生工作的勝利為我們贏得了良好的開局，校園面積的擴大，在校學生人數(shù)的幢幢新建筑拔地而起，全院師生對校園環(huán)境質(zhì)量要求進一步提高了，昔日的綠化管護水平和綠地質(zhì)量標準已跟 不上學院發(fā)展的步伐了，為進一步提升校園環(huán)境的綠化美化水平，建設一流校園環(huán)境，迎接我院20XX年教學水平評估， 配合贛州市“創(chuàng)建國家園林城市”工作，綠化辦根據(jù)校園綠 化指導思想結合我院校園總體規(guī)劃和現(xiàn)階段校園待綠地情 況制定以下綠化工作計劃:建立綠化管理長效機制，明確綠化辦工作職責，理清校園綠化工作思路，完善校園

2、綠化管理制度，在院領導 的正確領導下，在各部門的共同努力下共創(chuàng)和諧平安校園， 迎接20XX年教學水平評估。加大綠化宣傳力度，加強綠化成果保護；充分調(diào)動學生綠化的積極性，讓全院師生共同參與綠化美化校園， 使全院師生養(yǎng)成植綠護綠愛綠賞綠的好行為好習慣，提升校 園綠化美化水平，創(chuàng)建一流校園環(huán)境。利用312植樹節(jié)加大綠化宣傳力度。在312前后組織全院師生參與植樹活動進行一次綠化文明用語的征集活動，在主要綠地樹立好文明用語標牌。利用第三屆菊花展開展如“愛我校園綠化美化簽名”等一系列綠化活動，使綠化美化深入人心5.向全院師生倡導種植“班級樹”、“入學樹”、“畢友誼樹”、“成人紀念樹”等，推行樹木認養(yǎng)制度，

3、建立樹木認養(yǎng)檔案，制作標牌廣泛宣傳，充分調(diào)動學生 綠化的積極性，讓全院師生共同參與綠化美化校園，使全院 師生養(yǎng)成植綠護綠愛綠賞綠的好行為好習慣。進一步擴大學生的活動空間；綠化美化香化凈化校園環(huán)境，具體如下:由于我院松樹受到了惡性傳染病松材線蟲危害，威脅整個松林的存亡，加上單純林在抗性、穩(wěn)定性及生態(tài)景觀 效果方面不如混交林，計劃在明年春天在所有松林下廣植闊 葉樹，如杜英、木荷、桂花、木蓮、閩楠、樟樹、天竺桂、紅花油茶等樹，估計造林地50畝，以每畝6080株計算， 預計植樹35004000株左右。由綠化辦定好種植點，將種植 任務分到各系、各支部。并指導各系、各支部完成植樹任務學生宿舍14棟15棟區(qū)

4、域綠化美化該區(qū)域設計在突出實用功能的情況下，簡單明了，中間兩排白玉蘭。整齊美觀，為1800多名學生常年提供沁人心沛的花香，F(xiàn)方的樹池既提供了休息、學習的場所，也在無形中消耗了 兩棟樓房之間80cm的高差，在東西兩側配花壇點綴一些彩 葉樹種，增添了整個區(qū)域的生機與活力，其他空地以鋪裝廣 場磚或人行道板，方便清掃，方便出入，方便發(fā)糞池的清理 等。造價估計在5-8萬元。鍋爐房及浴室周邊綠化，設計平面圖見“關于今冬明春校園綠化工作計劃的報告”在基建處做好“人”字形水泥路的基礎上適當美化，地形為自然的斜坡形，把原有泡桐樹和濕地松的小土堆用人工 塑石圍好，在樹下種植紅背桂和黃金葉，在與公路平行留出3米以便

5、以后擴路，在東面和南面做成3040 cm高的花壇， 配上觀賞植物，如月季、女貞、茶花，紫荊等，既能形成 定的景觀又可供等待洗澡的同學休息，其他區(qū)域鋪設草坪 磚，增加綠化面積，使坡地上的各景觀渾然一體，頗具自然 情趣。預算造價在 23萬兀。一食堂北面林下美化，設計平面圖見“關于今冬明春校園綠化工作計劃的報告”為改善食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生，給用膳學生提供用膳和休憩場所，進一步綠化美化校園，在該區(qū)域林下主要是以人行道 板和吸水磚拼花鋪裝，沿外邊緣種植耐蔭樹和草，布置水磨 石凳，在較寬的兩處布置兩套現(xiàn)澆大理石貼面的石桌和石凳。預算費用在2萬元左右。高壓線下種植油茶、柑桔類等經(jīng)濟林作物。一方面可以避免在高壓線

6、下種植高大喬木；二則可以增加一條獨特 的校園經(jīng)濟林景觀帶，綠化美化了校園；三則為林業(yè)技術專 業(yè)學生提供了實訓場所。6.老柑桔園至九棟后游步道的建設和綠化，家俱廠后山游步道建設，根據(jù)山體走勢，道路曲直變化及道路鋪裝材 料沿游步道布置桌椅、景觀樹木和園林小品等，豐富景觀內(nèi) 容和增加景觀的層次性，做到步移景異，使該處形成獨具特 色的校園“風景旅游區(qū)”，擴大學生的活動空間，緩解校園其他區(qū)域的空間壓力。具體方案由綠化辦在12月以前提出， 報院領導批準，20XX年4月前完成。7.校園現(xiàn)有綠地進行全面清查，對少、缺、損、死的園林植物進行補植。綠化工作辦公室二00六年月二十日篇二：辦公室20XX年工作思路XX

7、X辦公室20XX年工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀， 緊緊圍繞全委中心工作，強底氣、展朝氣、培銳氣，充分發(fā) 揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務保障等職能作用，力爭 使辦公室各項工作邁上新的臺階。、重發(fā)展，增強意識，切實提高辦公室重點工作水平牢固樹立“”意識，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，以一種“自我超越、追求卓越”的進取之心， 絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、 高效率地完成各項工作任務。1、參謀輔助力求抓住關鍵。認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深刻領會黨的十六屆六中全會和省次團代會精

8、神，積極貫徹市委市政府和上級團委的工作部署，緊扣全委中心工作，密切關 注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前 謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部的服務形象，牢固樹立辦公室工作“舉輕若重”的責任意識，緊緊圍繞全委中心，服務機關工作人員，嚴格工作標 準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度，規(guī)范財務管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財 務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在 做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí) 行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明 化，提高預算資金

9、的使用效益。2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關車輛安全管理工作，認真組織學習道路交通法等相關法 規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強 駕駛員的安全教育與日常管理；科學調(diào)度、使用機關車輛， 在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛 使用效率，確保駕駛員勞逸結合。3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案管理“市一級”標準，進一步加強檔案室軟、硬 件建設，進一步明確入檔資料范圍和要求，進一步規(guī)范檔案 收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關檔案管 理工作。經(jīng)常組織機關檔案管理員和各部室檔案聯(lián)絡員的業(yè) 務培訓，按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)

10、、圖片、視聽資 料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查 閱方便，制度健全，防止檔案或絡泄密事件的發(fā)生。同時， 進一步加強機關 oa系統(tǒng)和上的資料管理與備份工作，大力 推進工作檔案信息化、電子化。4、加大保障力度，當好“服務員”。積極探索社會化、市場化的資源整合手段，進一步拓展人性化、個性化的服務 方式，扎實做好機關接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、 重要會議的后勤保障工作，確保全委機關的正常運轉。5、完善數(shù)字平臺，打好“科技牌”。在建立完善機關“oa ”系統(tǒng)、辦好機關工作原有板塊的基礎上，以辦公信息 化、政務電子化為要求，通過尋求雙贏合作，整合社會資源，進一步提高辦公室工作數(shù)字化

11、、科技化含量，積極探索上服務基層、服務青年的實現(xiàn)方式和渠道，對內(nèi)提升“ oa”系統(tǒng)的使用效率，對外加大共青團主流站的輻射力。、重建設，增強效能意識，不斷提高辦公室整體能力水平積極探索辦公室效能建設，不斷提高政務、事務、服務工作水平，努力在辦公室全體成員中倡樹“比學趕超、不甘 落后、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，切實提高工作效率，逐步完 善工作體系，進一步增強為領導班子服務，為機關各部門和 機關干部服務，為基層團組織、團干部和團員青年服務的綜 合能力。1、大力加強思想作風建設。進一步端正思想作風，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻，肯吃苦、重實干，著力塑造 流的辦公室工作形象；要強化嚴謹務實的工作作風，提倡務

12、實與務虛相結合，經(jīng)常深入工作第一線，注重調(diào)查研究，堅 持做好具體工作，又善于進行理性思考。自覺養(yǎng)成“實干與效率、服務與保障、勤勉與踏實、忘我與奉獻”并重的良好作風，不斷強化工作人員的政治意識、 大局意識、服務意識。2、扎實開展學習型處室創(chuàng)建。積極倡導辦公室良好學風，結合學習型機關創(chuàng)建活動，完善學習制度，改進學習方 式，提高學習質(zhì)量，努力形成了濃厚的學習氛圍，并鼓勵工作人員利用各種條件進行學習深造。篇三：分公司辦公室 20XX年工作思路20XX年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展， 支撐體系優(yōu)， 企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作

13、 指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上 啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服 務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。、要切實解決好4個矛盾 是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工 作、小局工作與大謀功能，突出“想得到

14、”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的 高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領 導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員 工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和 服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié) 調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、 想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以 較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏 補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上， 提出

15、可行建議和工作預案， 發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順 利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系， 確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做 到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但 沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”， 要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工 作的全面推進。二是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細

16、心、細 致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領 導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中 積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不 讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問 題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工 作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作 為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后 門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，