家長學校工作總結

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁家長學校工作總結篇一：家長學校工作總結范文近三年來，_中學家長學校以“一切為了學生的發(fā)展”為辦學理念，以_中央關于進一步加強和改進未成年人的思想道德建設的若干意見、公民道德實施綱要、國家教育改革發(fā)展綱要為指導，積極發(fā)揮學校的育人功能，充分調動家長的積極性，重視家長學校的建設，為整體構建學校的德育教育體系打下了堅實的基礎。目前，_中學已經成為一所校風校紀好，教學質量高的_市示范初中，贏得了社會和家長的廣泛贊譽。_中學家長學校主要做了以下工作：一、加強學習，端正教育思想我們充分認識到，抓好家長學校的建設是學校德育工作的重頭戲，是學校德育工作不可或缺的一

2、部分。為使家長學校發(fā)揮有效的作用，我們首先抓好黨員隊伍建設，用黨風帶師風。其次是抓好班主任隊伍建設，用班風促學風。三是抓好全員隊伍的建設，形成全員育人的良好氛圍。為此，我們把學習充電放在家庭教育隊伍建設的第一位。充分利用學校的各種例會，制定學習計劃，建立學習制度，提出具體要求，采用理論與實踐相結合、校本培訓等多種方式，重點提高教職工依法執(zhí)教、以德育人的水平。近年來，我們先后邀請包括wss在內的十多位專家到學校講學，提高了廣大教師的思想覺悟和育人水平，打造一支高素質、精業(yè)務、勤奉獻的教師隊伍。二、加強領導，完善管理機構學校重視家長學校的建設，成立了以_校長為首的家長學校領導小組，其領導機構如下：

3、家長學校校長：gf（_中學校長、書記）、家長學校副校長：dw（_中學德育副校長、副書記，現(xiàn)學校關工委主任）、ll（_中學教學副校長）、hyj（_中學原校長，現(xiàn)學校關工委常務副主任）、家長學校辦公室主任：ll（_中學德育處副主任，分管家庭教育工作）為加強對家長學校的管理，學校還成立了家長學校的日常管理機構。管理人員是：ll（學校德育處副主任）lwy（學校德育處副主任）cf（學校團委書記）ljh（七年級年級組長）wy（八年級年級組長）crh（九年級年級組長）為發(fā)揮家校教育的作用，保證家長學校教育的順利開展，學校聘請了市優(yōu)秀教師lsr、市優(yōu)秀班主任ll、區(qū)優(yōu)秀教師wy、高級教師hl、優(yōu)秀青年教師_h

4、等，作為家長學校的授課教師，承擔家長學校的授課任務。為了讓家長學校的教師能夠適應家庭教育工作，學校有意識地組織他們學習、培訓、考察，增強他們的工作能力，提高工作的有效性。從而使這些教師能夠承擔起家長學校的教育任務。此外，為了便于家長學校組織和開展工作，我們還成立了學校、年級和班級三級家長委員會。在積極肯干、熱心服務、有一定工作能力的家長委員會代表的支持和配合下，我校的家長學校工作開展得有聲有色，富有成效。三、制度健全，組織到位近三年來，在家長學校的建設中，我們不斷補充完善、建立健全了家長學校的規(guī)章制度，使家長學校的開辦做到了有章可循，有法可依。我們先后制定了_中學家長委員會制度、家長學校管理辦法、家長學校教師備課制度、家長學校工作章程、家長學校期末檢查考核標準、