畢業(yè)實習調(diào)研報告

1、傲強觸琳鞍畢業(yè)實習調(diào)查報告學生姓名：江姬學 號： 36專 業(yè)：止指導教師：孔令軍實習時間：.31實習單位：福建省筑恒建設工程有限公司寧德職業(yè)技術學院財經(jīng)管理系2017年5月31日關于福建筑恒建設工程公司財務問題的調(diào)查報告前言：社會實踐是學校根據(jù)專業(yè)教學的要求，其目的在于讓學生接觸社會，加強我 們學生對社會的了解，培養(yǎng)和訓練學生認識、觀察社會以及分析解決問題的能力， 提 高學生 的 專 業(yè) 技能 ， 使 之 很 快 的 融入 到 工 作 當 中 去 。 2017 年 1 月 到 5 月 我 在 福 建筑恒建設工程有限公司實習。在調(diào)研過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本 來鞏固我們的技能。通過財

2、務會計實習，使我們能夠系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基 本 程 序 和 具 體 方 法 ，加 強 對 所 學 專 業(yè) 理 論 知 識 的 理 解 、實 際 操 作 的 動 手 能 力 , 提 高 運 用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。一、調(diào)查時間及調(diào)查對象于 2017 年 1 月 到 5 月 實 習 期 間 對 福 建 筑 恒 建 設 工 程 有 限 公 司 財 務 問 題 展 開 調(diào) 查。二、調(diào)查方法深入公司內(nèi)部，通過學習，實踐與書本相結合，先進行公司簡單的業(yè)務處理， 從而深入了解公司業(yè)務的運作過程，掌握公司業(yè)務的基本技能，熟悉公司日常業(yè)務 的操作流程以及工作制度等，為今后的工作

3、奠定基礎，努力成為一名合格的會計人 員。三、調(diào)查內(nèi)容及存在的主要問題財務部門沒有介 入 工程的全 過程管理， 對具 體 工程造價 的構成不了解， 使得 構成財務管理被動、滯后。比如：財務部門對合同管理過程參與不夠，最多參與到 合同的洽談階段，有些甚至連合同都沒看到，對于合同的執(zhí)行方面的監(jiān)督也顯得比 較被動。企 業(yè) 資 金 調(diào) 控 管 理 不 嚴 ， 債 權 債 務 不 能 及 時 清 理 ， 影 響 了 企 業(yè) 資 產(chǎn) 和 損 益 的 真實性。資金不能及時回收，周轉緩慢，無法保證企業(yè)正常的經(jīng)營活動。工程結算 工作的滯后，確認收入的依據(jù)不充分，導致應收賬款不實，影響了企業(yè)對債權的有 效控制。長年

4、未清理的應收賬款和大量的預付分包工程長期掛賬，嚴重有效了企業(yè) 的資產(chǎn)和損益的真實性。工 程 材 料 移 交 不 及 時 、 不 全 面 ， 對 編 制 財 務 預 算 、 移 交 資 產(chǎn) 管 理 ， 審 計 部 門 進行審計均帶來困難。同時也不利于資料檔案的歸檔。比如：施工單位業(yè)務施工過 程中材料漲價的因素、變更洽談等原因，遲遲不能結算工程款，影響整個工程項目財務決算等工作，付使用。影響及時單位在工程完工后幾年內(nèi)都沒有辦法辦理竣工決算及交造成以上財務管理問題 的主要原 因有： （1） 缺乏對 基本建設財務管理的認識， 包括兩個層面的內(nèi)容：一是單位領導對財務管理認識不足，少數(shù)建設單位忽視單位 財

5、 務 管 理 ，認 為 只 要 資 金 不 放 入 自 己 的 口 袋 里 ，就 不 是 問 題 。注 重 爭 項 目 、爭 建 設 、 爭速度，不抓內(nèi)部財務管理，忽視配套資金的落實、忽視項目建設的管理、忽視建 成后的運行及效益發(fā)揮的問題 ；二 是會計人員對基本建 設單位的財務管理缺乏認識。 基本建設會計核算相對于交通系統(tǒng)的會計來說是新生事物，對基本建設會計核算的 程序、核算的范圍、核算的方法、財務管理等諸多方面了解較少，操作起來很不順 手 。（ 2） 單 位對 基本 建 設財 務 管 理制 度 制定 不嚴格 、 不 健全 。（ 3） 缺 少和 有關單位 、部 門 的 溝 通 ， 造 成會 計

6、核算 建 設 成本不 完 整 ， 計 量 支付 等制 度 執(zhí) 行 不 嚴格。 4.監(jiān)督檢查弱化。、改進建議與措施財務部門應全程參 與工程的全 過 程， 一是推 行全面預算標準， 完善以財務管 理為中心的管理 體制。 以 “預算管理” 為軸心實現(xiàn)對 企業(yè)經(jīng)營活動、 日常管理、 資 金流動的嚴格監(jiān)管。使現(xiàn)在財務管理的事后反映變?yōu)槭虑邦A算、事中控制和事后考 評，變結果控制為過程控制。二是明確項目部的經(jīng)濟責任，切實做到獎懲的兌現(xiàn)。 企業(yè)作為項目成本管理的決策層，應擔任利潤中心的角色，實施目標利潤管理，給 項目部制定目標成本和目標利潤，明確其應承擔的責任和義務，并在項目中進行監(jiān) 督和考核，保證利潤目標的

7、實現(xiàn)。三是重視施工過程的管理，實施成本核算監(jiān)督。 對閣部門在施工過程中的成本執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，針對存在的問題，提出改進 措施。以 資 金 管 理 為 核 心 ， 完 善 債 權 債 務 管 理 制 度 ， 資 金 是 商 品 價 值 的 貨 幣 表 現(xiàn) 形 式，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核對的根本保證。資金管理就 是掌握資金運動的過程，通過分析進行合理判斷，從而進行科學的預測和決策。加 強資金管理，就要及時回收資金，合理分配資金，加快資金周轉，提高企業(yè)的經(jīng)濟 效 益 。為 了 保 障 資 金 管 理 制 度 的 順 利 進 行 就 必 須 建 立 健 全 債 權 債 務 管

8、 理 制 度 。其 次 ， 在施工過程中進行嚴格的計劃與控制，深化中間結算，加強竣工決算，保持企業(yè)的 應收賬款始終處于可以控制的范圍。再次，要定期與甲方核對應收賬款，加大催收 力度和采取切實可行的催收措施。優(yōu) 化 物 資 采 購 流 程 ， 財 務 人 員 應 積 極 參 與 和 監(jiān) 督 施 工 物 資 采 購 ， 實 現(xiàn) 物 資 采 購流程的優(yōu)化。在物資的招標采購中應該對供貨單位進行慎重的選擇，使得采購成 本能夠有效降低，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。在物資采購過程中，采購人員不應 該有擅自決定價格的權利，其價格必須是進行成本核算過后的，并且應該實行價格 公開透明的制度，杜絕以權謀私的行為出現(xiàn)。

9、加 強 與 有 關 單 位 和 部 門 的 溝 通 ， 做 好 財 務 管 理 工 作 。 對 于 建 設 成 本 不 完 整 的問題，要多與有關單位和部門溝通，取得合法、合規(guī)的入賬依據(jù)，比如：直接撥 付施工單位工程款的，可以和地方財政局等部門協(xié)商，將撥款的單據(jù)提供給建設單 位一聯(lián)，作為建設單位的入賬依據(jù)；對投工投勞的，應將投工投勞的經(jīng)駐地監(jiān)理及 項目經(jīng)理確認簽字后的原始單據(jù)提供建設單位做為記賬依據(jù)；針對工程的配套資金 問題 ， 采取 兩種方式進 行解決， 一是對開工項目嚴格 執(zhí)行 “配套 資金 不到位， 禁止 開工” ， 以促使配套資金及時到位， 確定無法到位的， 取消項目； 二 是對 已開

10、工項 目，配套資金未到位的，積極與資金撥付單位聯(lián)系，爭取配套資金早日到位，為工 程按期完工提供保證。五、調(diào)研結論經(jīng)過這次實習，讓我學到了許多許多，無論是專業(yè)知識上，還是為人處世上， 受益匪淺，也讓我了解到，書本的理論是讓我們走向社會更好的完成相關會計工作 的基礎，與社會實踐工作并無區(qū)別，只要我們將書本的理論學好，并將書本上的理 論的知識與實踐緊密結合起來，杜絕一些細小的細節(jié)上的錯誤，改正自己曾經(jīng)的一 些想法和習慣，做到謹慎妥帖，就一定可以將會計工作熟練掌握，做一名出色的會 計人員。雖然時間是短暫的，但是對于我而言的收獲卻很十分豐富，加深理解了會 計核算的基本原則和方法，將所有的基礎會計、財務會

11、計和成本會計等相關課程進 行綜合運用，了解會計內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉化過程；熟練 掌握了會計操作的基本技能；將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結合起來， 開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作 崗位奠定堅實的基礎。做事首先要學做人，要明白做人的道理，要以真誠的態(tài)度去對待一切，正所謂 三人行，必有我?guī)熝?。要虛心好學，處理好了人際關系，一切都會變得簡單，在集 體的工作環(huán)境當中，我們不是單獨的一個個人，而是一個整體在奮斗，還有一點感 受 就 是 工 作 態(tài) 度 。對 待 工 作 ，我 們 要 有 認 真 的 態(tài) 度 ，只 有 態(tài) 度 好 了 ，你 才 會 出 成 績 ， 向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度