2017年企業(yè)工作總結(jié)

1、2017年企業(yè)工作總結(jié)20 xx年是中國(guó)與世界關(guān)系發(fā)生歷史性變化的一年，“5.12”汶川大地震中的同胞情深震撼世界、成功舉辦“無(wú)以倫比”的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、“神七”成功發(fā)射中國(guó)航天員首次太空行走世界以前所未有的深度、寬度、廣度來(lái)認(rèn)識(shí)中國(guó)。在這次世界金融危機(jī)中，各國(guó)更注重中國(guó)的行動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，我們公司也取得了喜人的成績(jī)，20 xx年我公司總產(chǎn)值達(dá)到 萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了 ；實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了 。20 xx年真是令人振奮的一年！這一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)在一起，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2、管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉玫闹饕煽?jī)有以下幾個(gè)方面：一、堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)20 xx年我們進(jìn)一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保證普通減速器訂單產(chǎn)品的供應(yīng)外，通過(guò)抓新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，一批技術(shù)含量高，附加值高的產(chǎn)品逐漸投入規(guī)模生產(chǎn)，用戶改型產(chǎn)品、異型產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不斷增加，高新技術(shù)產(chǎn)品在公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所占的比例不斷提高。營(yíng)銷公司依托“柳杭”牌減速機(jī)的品牌優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，利用各種渠道，搜集市場(chǎng)信息，積極開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。發(fā)揮企業(yè)的設(shè)

3、計(jì)制造優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)向市場(chǎng)前景好，產(chǎn)品利潤(rùn)高的中硬齒面、硬齒面減速機(jī)、顧客有特殊要求的異型減速機(jī)的銷售方向發(fā)展。通過(guò)積極開(kāi)辟新用戶，實(shí)現(xiàn)了全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升了企業(yè)制造生產(chǎn)能力，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)是公司發(fā)展的源頭。近幾年，公司打破常規(guī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，向大型、異型、高精度、專業(yè)化發(fā)展，把冶金冷軋鋼管業(yè)、船舶挖河業(yè)等國(guó)內(nèi)大客戶作為營(yíng)銷工作突破口。抓住齒輪減速機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大硬齒面減速機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模和大型、非標(biāo)減速機(jī)的生產(chǎn)和銷售，加快對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入。把向大功率高速、重載齒輪箱（減速器）發(fā)展，為用戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)做為企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有計(jì)劃的調(diào)整，高

4、附加值產(chǎn)品的產(chǎn)值貢獻(xiàn)率越來(lái)越大，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20 xx年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值中硬齒面占 ，新型異性減速機(jī)占 ，這些高附加值的產(chǎn)品產(chǎn)值占全年總產(chǎn)值的 以上。為客戶“量身定做”的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，滿足顧客的個(gè)性化要求，確立了公司“經(jīng)營(yíng)靈活、生產(chǎn)能力強(qiáng)”的市場(chǎng)形象。同時(shí)，提升了企業(yè)檔次，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在新行業(yè)、新領(lǐng)域的開(kāi)拓性發(fā)展。為今后企業(yè)走專業(yè)化生產(chǎn)、向大型、非標(biāo)、高精度、大承載、高附加值方向發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。重視產(chǎn)品的售前咨詢和售后服務(wù)工作，提高顧客滿意度，在技術(shù)部門的全力配合下，營(yíng)銷人員對(duì)顧客提出的技術(shù)問(wèn)題，耐心解釋。對(duì)售出產(chǎn)品，售后服務(wù)組的同志，本著降

5、低用戶和本企業(yè)損失的原則，及時(shí)、妥善地為用戶解決了各種疑難問(wèn)題。通過(guò)以上工作，既穩(wěn)定了老客戶，同時(shí)又吸引了大量新客戶，有力地推動(dòng)了產(chǎn)品銷售。在當(dāng)今產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的時(shí)代，如何才能一枝獨(dú)秀，脫穎而出，那就是要靠服務(wù)。良好的服務(wù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最有效的手段之一。營(yíng)銷公司售后服務(wù)組堅(jiān)持用戶至上，實(shí)事求是的原則，兼顧用戶、公司和銷售人員的三者利益，較圓滿的解決了用戶提出和發(fā)生的各種質(zhì)量問(wèn)題。使用戶對(duì)我公司的售后服務(wù)工作較為滿意，公司名牌效應(yīng)和質(zhì)量信譽(yù)都有進(jìn)一步提高。二、依靠技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，面對(duì)市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)、新要求，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中去探索、去

6、創(chuàng)造。我公司十分重視對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)則的研究，以技術(shù)創(chuàng)新為核心的科技興業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，加大科技開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投入。依靠科技進(jìn)步，實(shí)施科技攻關(guān)，大力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和科學(xué)管理水平，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的供貨期，在行業(yè)贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)。20 xx年我們技術(shù)科購(gòu)置了一套 軟件，通過(guò)一年的實(shí)踐，證實(shí)我們技術(shù)部門的反應(yīng)速度有了很大的提高。對(duì)客戶的一些特殊要求，對(duì)一些異性減速機(jī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是否可行，技術(shù)部門能在很短的時(shí)間內(nèi)得出結(jié)論。20 xx年公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了 等系列的新產(chǎn)品，全年實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值是去年的兩倍。大量的新產(chǎn)品成功的投入市場(chǎng)，不

7、僅表現(xiàn)了企業(yè)日益雄厚的技術(shù)力量，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了我們?cè)诟鱾€(gè)行業(yè)發(fā)展的新局面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年我公司自己設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng)之一的誠(chéng)信柳杭倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)投入使用。通過(guò)這套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享，理順和規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，消除了業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)。由于公司業(yè)務(wù)往來(lái)的數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成，準(zhǔn)確性與及時(shí)性大大提高，減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，并且使工作質(zhì)量進(jìn)一步得到了保證。通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用，各部門業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)性得到了自動(dòng)控制，對(duì)每一環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題也可以隨時(shí)反映出來(lái)，為公司決策提供了及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用，使得營(yíng)銷部門在和客戶溝通時(shí)做到了心中有數(shù)，及時(shí)的掌握

8、和了解公司倉(cāng)儲(chǔ)情況，對(duì)生產(chǎn)周期和供貨時(shí)間有了初步的預(yù)算和定位。企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)資源，在沒(méi)有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的，調(diào)整過(guò)程會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對(duì)較弱，資源的運(yùn)行難于比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對(duì)這些問(wèn)題設(shè)計(jì)的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是技術(shù)的較量和人才的競(jìng)爭(zhēng)。要提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是要靠人才隊(duì)伍的建設(shè)。多年來(lái)，我公司注重對(duì)后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理，不斷拓寬納才的途徑，積極

9、引進(jìn)大中專畢業(yè)生。本著“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，健全分配體系，完善人才激勵(lì)機(jī)制，建立人盡其才，才盡其用的用人機(jī)制，堵住人才流失的漏洞，注重對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，公司堅(jiān)持以人為本，科技興企、強(qiáng)企，向科技要效益的方針，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大大提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。今年公司集中為員工辦理了職稱申報(bào)工作，并規(guī)定職稱申報(bào)為今后的正常工作，鼓勵(lì)大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)和諧發(fā)展現(xiàn)在從黨中央到地方都在提倡構(gòu)建和諧社會(huì)，只有“和諧”才會(huì)促進(jìn)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展，我們企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)組織，今年在

10、促進(jìn)和諧發(fā)展方面也做了大量工作。把安全生產(chǎn)作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)加快發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，安全是基礎(chǔ)。因此，必須樹(shù)立科學(xué)全面的安全觀，將安全工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保人身和設(shè)備安全。為體現(xiàn)安全工作的重要性和權(quán)威性，今年我們成立了安全管理辦公室，直屬總經(jīng)理管 理，專門負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作，并與各部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任，制定了獎(jiǎng)罰規(guī)定。9月份又對(duì)以各部門領(lǐng)導(dǎo)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到了分級(jí)負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，保證了安全生產(chǎn)可控、在控、能控。在健全各崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，構(gòu)建了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，突出嚴(yán)格管理的

11、核心，提高了安全工作水平。在加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工動(dòng)手能力和自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí)，不斷提高設(shè)備健康水平，確保生產(chǎn)安全高效。把增強(qiáng)管理執(zhí)行力作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的保障層次清晰、責(zé)權(quán)明確的管理機(jī)制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否有序進(jìn)行的保障。一個(gè)企業(yè)有了完善的現(xiàn)代化管理制度，更要嚴(yán)格執(zhí)行，才能發(fā)揮制度的約束、激勵(lì)功能。因此，我們必須增強(qiáng)全體職工的執(zhí)行力，做到行為有規(guī)范、做事有標(biāo)準(zhǔn)、處罰有尺度。今年我們?cè)谠瓉?lái)的考核制度基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)完善了職工獎(jiǎng)懲考核管理制度，形成了有效的責(zé)任追究機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)發(fā)揮制度的約束、激勵(lì)、導(dǎo)向功能來(lái)提高職工在工作行為、責(zé)任心等方面的自覺(jué)性，激發(fā)工作熱情，從而提高

12、工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為促使我公司員工不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、深入掌握操作技能，全面提高我公司員工整體操作技能水平，12月份我們開(kāi)展了技術(shù)工人比武活動(dòng)，相應(yīng)建立了技術(shù)標(biāo)兵等評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)制度，并以本次比武活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工學(xué)知識(shí)、比技術(shù)的熱情，掀起努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研技術(shù)的新熱潮，形成了苦學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)當(dāng)排頭的良好局面，有力地促進(jìn)了全公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，推動(dòng)我公司的健康發(fā)展。把擦亮品牌樹(shù)立形象作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有效載體良好的企業(yè)形象為企業(yè)和諧發(fā)展提供優(yōu)良的外部環(huán)境，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)形象就是效益，就是生產(chǎn)力。公司把發(fā)揮“柳杭”品牌效應(yīng)作為外塑形象的一次難得的機(jī)遇，使全體干部

13、職工都清醒地認(rèn)識(shí)到，品牌對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而自覺(jué)地體現(xiàn)在工作中、行動(dòng)中，自覺(jué)地珍惜和呵護(hù)企業(yè)品牌。隨著企業(yè)法制化管理步伐的加快，公司又把擦亮“柳杭”品牌、樹(shù)立企業(yè)良好形象作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，通過(guò)我們共同努力，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審，我們“柳杭”牌減速機(jī)再一次被山東省工商總局認(rèn)定為“山東省著名商標(biāo)”，今年我們“柳杭”牌商標(biāo)繼續(xù)被認(rèn)定為山東省著名商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“柳杭”品牌價(jià)值不斷增值，向全社會(huì)展示了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)形象。把以人為本作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的落腳點(diǎn)人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最具決定性的因素。企業(yè)和諧發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展。為了進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情，再接再厲

14、，心向企業(yè)，敬業(yè)愛(ài)崗。最大限度地讓發(fā)展的成果惠及員工，使企業(yè)與員工之間建立互利雙贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，形成企業(yè)發(fā)展與員工增收之間的良性循環(huán)。從20 xx年1月1日起，我們對(duì)員工工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)比例及其他福利等進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，一線職工工資在原來(lái)的基數(shù)上上調(diào)40%，各科室及中層以上領(lǐng)導(dǎo)以低于40%的基數(shù)上浮普調(diào)；同時(shí)我們對(duì)學(xué)員工資、加班補(bǔ)助及夜班補(bǔ)助進(jìn)行了成倍增長(zhǎng)；公司為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)比例由原來(lái)的20.7%上調(diào)至24.7%。今年4月底我們組織全體員工到云臺(tái)山旅游，回來(lái)后又組織了攝影比賽，極大提高全體員工的工作熱情和工作激情；“5.12”汶川大地震，給國(guó)家和人民帶來(lái)了巨大的損失，然而在災(zāi)難面前，大家

15、沒(méi)有退縮，災(zāi)區(qū)人民堅(jiān)強(qiáng)的站了起來(lái)，重建家園，全國(guó)人民爭(zhēng)獻(xiàn)愛(ài)心。我公司及全體員工在這次災(zāi)難面前也作出了積極表現(xiàn)，我們共為災(zāi)區(qū)捐款近十萬(wàn)元，表現(xiàn)了大家對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)心，同時(shí)也為國(guó)家分擔(dān)了困難，增強(qiáng)了全體員工的凝聚力；我公司職工張峰因?yàn)楹⒆由?，無(wú)力支付昂貴的醫(yī)藥費(fèi)，為此，我們緊急呼吁公司全體員工，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，迅速行動(dòng)起來(lái)，向迫切需要幫助的張峰家伸出援助之手，向他獻(xiàn)出我們的一份關(guān)愛(ài)。公司一發(fā)出倡議，全體員工立即行動(dòng)，共捐助14000余元，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工也多次到醫(yī)院探望，這再次說(shuō)明我們“柳杭”是一個(gè)充滿愛(ài)心的大家庭；11月份我公司被山東省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)授予“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”的稱號(hào)，對(duì)我們的企

16、業(yè)文化建設(shè)給予了肯定。員工是企業(yè)的生存之本、力量之源，構(gòu)建和諧企業(yè)必須重視和維護(hù)員工的切身利益，力所能及地為員工多做好事、多辦實(shí)事，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖，讓員工分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，通過(guò)今年一年，我們真正做到了關(guān)心員工工作、生活，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工根本利益，為員工排憂解難，免除員工的后顧之憂，通過(guò)營(yíng)造和諧、融洽的環(huán)境調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的愛(ài)企之情?；仡?0 xx年的工作，成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出是密不可分的。我們?cè)跒槌煽?jī)驕傲、喜悅的同時(shí)，也要看到工作上的不足和問(wèn)題，在今后的工作中應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)：一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加

17、大。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20 xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。二、上下級(jí)之間、各部門之間交流不夠，出現(xiàn)信息不對(duì)稱。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，要在加?qiáng)各部門成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要多深入基層，多傾聽(tīng)一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。三、職工的安全意識(shí)

18、整體不高。安全生產(chǎn)是重中之重，是關(guān)系我們每一個(gè)員工家庭生活幸福、關(guān)系到企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。今年我們成立了安全管理辦公室，在安全管理制度完善和安全意識(shí)提高方面做了很多工作。一年來(lái)，我公司的安全生產(chǎn)管理制度基本得到落實(shí)，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，總的來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，但也暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)方面存在的一些問(wèn)題。對(duì)待發(fā)生的安全事故，大家要認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，并能從中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步采取預(yù)防措施。四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。20 xx年我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，也舉行了一些專業(yè)培訓(xùn)，但是從各個(gè)方面的表現(xiàn)來(lái)看，學(xué)習(xí)還沒(méi)有完全滲透到我們的血液

19、中，企業(yè)中的某些人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。20 xx年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。20 xx年包含了很多不穩(wěn)定因素，但是20 xx年也正是我們公司沖破艱難、實(shí)現(xiàn)飛躍的一年。一、緊緊圍繞市場(chǎng)，做好營(yíng)銷工作20 xx年我們要穩(wěn)步前進(jìn)，要在危機(jī)中看到我們的優(yōu)勢(shì)，在不利的形勢(shì)尋中找有利的因素，看到我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在09年及今后三年的工作中，我們依然要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓住齒輪不放松，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，在原有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，并向新的行業(yè)滲入，開(kāi)拓市場(chǎng)