


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年元旦員工大會(huì)演講稿當(dāng)202_年的最后一縷余暉灑在x小的綠蔭草地時(shí),我們職工聚集在一起,迎接新年的第一縷曙光,我們感到無比激動(dòng)。首先,讓我代表xx企業(yè)工會(huì),向百忙之中蒞臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向一個(gè)月來一直在籌備這臺(tái)聯(lián)歡會(huì)的工作人員們表示衷心的感謝!做事的前提是先要有好心態(tài)。如果想學(xué)到更多學(xué)問,先要把自己想象成“一個(gè)空著的杯子”,而不是驕傲自滿?!翱毡膽B(tài)”并不是一味的否定過去,而是要懷著否定或者說放空過去的一種態(tài)度,去融入新的環(huán)境,對(duì)待新的工作,新的事物。對(duì)于身在職場(chǎng),往往最容易得意之時(shí)忘形,卻又最不該忘形的員工們而言,“空杯
2、心態(tài)”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態(tài),最直接的含義就是一個(gè)裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心里的“杯子”倒空,將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經(jīng)輝煌的過去從心態(tài)上徹底了結(jié)清空。只有將心倒空了,才會(huì)有外在的松手,才能擁有更大的成功。這是每一個(gè)想在職場(chǎng)發(fā)展的人所必須擁有的最重要的心態(tài)。永遠(yuǎn)不要把過去當(dāng)回事,永遠(yuǎn)要從現(xiàn)在開始,進(jìn)行全面的超越!當(dāng)“歸零”成為一種常態(tài),一種延續(xù),一種不斷時(shí)刻要做的事情時(shí),也就完成了職業(yè)生涯的全面超越。“人的生命只有一次,所以,任何能貢獻(xiàn)出來的好與善,我們都應(yīng)現(xiàn)在就去做。不要遲緩,不要怠慢,因?yàn)槟憔突钸@么一次。認(rèn)清人性中的弱點(diǎn),當(dāng)我們辦事的時(shí)候針對(duì)這些弱點(diǎn)下手,就
3、會(huì)事半功倍,順利成功。這弱點(diǎn),既可以是自己的,也可以是他人的。了解的他人身上的弱點(diǎn),就可以使我們每一個(gè)人在日常的交往中順利進(jìn)展;了解了自身的弱點(diǎn),可以使自己揚(yáng)長(zhǎng)避短,凸現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),從而建立美好的人生。關(guān)于團(tuán)隊(duì)。誰能說一說什么叫團(tuán)隊(duì)?我先來談一談我所理解的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì),就是為了一個(gè)一致的目標(biāo)而在一個(gè)隊(duì)伍中一起前進(jìn)的人的集合。團(tuán)隊(duì),不是團(tuán)體,團(tuán)體的主要特征還是個(gè)體。所以,團(tuán)隊(duì)一定是有共同的奮斗目標(biāo)的,團(tuán)隊(duì)一定是包容的、相互支撐的,團(tuán)隊(duì)工作一定是有分工和配合的,團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人一定是要執(zhí)行分配給自己的目標(biāo)的,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是不可或缺的,有團(tuán)隊(duì)之心者一定是要有責(zé)任心者、有執(zhí)行力者??v觀我們?nèi)缃竦母鱾€(gè)事
4、業(yè)模塊,都在做團(tuán)隊(duì),但真正是團(tuán)隊(duì)者或達(dá)到較高境界有多少?我今天關(guān)于這點(diǎn)的提法,實(shí)為拋磚引玉,我想我自己,以及我們的各個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,都應(yīng)該在今后的工作中,不斷增進(jìn)對(duì)于“團(tuán)隊(duì)”二字的理解,因?yàn)?,?dāng)我們真正組成為團(tuán)隊(duì),組成為一個(gè)又一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),組成為一個(gè)大團(tuán)隊(duì),鴻與智的力量將增長(zhǎng)無數(shù)倍,我們個(gè)人的成長(zhǎng),也將增長(zhǎng)無數(shù)倍。在新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,我們更應(yīng)該勤于學(xué)習(xí),勇于開拓,甘于奉獻(xiàn),不斷提高適應(yīng)五金照明市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明和才智。我們將緊密團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),克服各種困難,求真務(wù)實(shí),推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)快速、全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展,用我們的心血和汗水為宏偉五金公司的繁榮發(fā)展而努力奮斗!放眼202_年,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。公司要實(shí)現(xiàn)新一年的發(fā)展目標(biāo),還需要大家的繼續(xù)支持和幫助!面對(duì)既定的目標(biāo),我們唯有勇往直前,更加緊密地團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地的工作,才能把預(yù)期的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。我堅(jiān)信,我們的202_年一定能實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)取得新成績(jī)!同時(shí)也借此機(jī)會(huì),向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里事業(yè)進(jìn)步,身體健康,萬事如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婚姻忠誠(chéng)協(xié)議中房產(chǎn)居住權(quán)保留及競(jìng)業(yè)限制合同
- 抖音火花品牌挑戰(zhàn)賽參賽選手參賽費(fèi)用報(bào)銷合同
- 新能源技術(shù)專利授權(quán)與生產(chǎn)流程優(yōu)化合同
- 高端私人游艇碼頭設(shè)施保養(yǎng)與維修全面補(bǔ)充協(xié)議
- 智能化泵站遠(yuǎn)程運(yùn)維與設(shè)備故障預(yù)警服務(wù)合同
- 互聯(lián)網(wǎng)專利交叉許可及數(shù)據(jù)中心租賃合作協(xié)議
- 智能家居環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟件租賃與智能遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)合同
- 旅游廣告創(chuàng)意策劃制作與傳播服務(wù)協(xié)議
- 《宇航學(xué)報(bào)》投稿須知官方認(rèn)證
- 娛樂公司主管年終總結(jié)模版
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試地理試題及答案(武漢四調(diào))
- 海南瓊海市旅游健康文化發(fā)展有限公司招聘筆試題庫2025
- 2025-2030中國(guó)具身智能行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新策略與未來前景展望研究報(bào)告
- 2024年-GIS考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 教師語言與溝通藝術(shù)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋溫州大學(xué)
- 《基于EVA的科大訊飛企業(yè)價(jià)值評(píng)估的計(jì)算過程及結(jié)果探析案例報(bào)告》10000字(論文)
- 空氣輸送斜槽選型手冊(cè)
- 服裝IE(浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院)知到智慧樹答案
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理崗位職責(zé)
- 水利工程項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度
- DB44-T 2537-2024 小型水電站退役導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論