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文檔簡介

1、2022年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃5篇 時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的閱歷,此時(shí)此刻我們需要開頭制定一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下我在這給大家整理了一些2022年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃,希望對大家有幫助! 2022年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃篇1 20_年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到日常工作中,搞好信息化隊(duì)伍的建設(shè),主要計(jì)劃如下: 一、在過去的兩年中,醫(yī)院職工數(shù)量增加近百人,其中大部分人員未接觸過his,emr,lis等系統(tǒng)軟件,為了保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行,對新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。 二、完善病案室his系統(tǒng)與艾迪康接口的對接工作,做

2、好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。 三、his系統(tǒng)中新增加模塊,其功能是對無購買能力的患者的日常用品進(jìn)行單獨(dú)計(jì)費(fèi)管理,完善電子病歷的應(yīng)用性。 四、對醫(yī)院將要上線的pacs系統(tǒng)做好充分的論證工作。 五、在日常工作中,合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。 六、對醫(yī)院的各個(gè)科室的電腦、打印機(jī)、條碼機(jī)等硬件做好定期維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,做到小問題當(dāng)時(shí)解決,大問題當(dāng)天解決,保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展。 七、對信息科內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),盡可能的參加相關(guān)會(huì)議,開闊視野。 八、完善三甲復(fù)審相關(guān)資料,保證三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)審評(píng)定工作的正常進(jìn)行

3、。九、做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、選購、登記、分類、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書室的平安防護(hù)工作,清理過于陳舊的沒有價(jià)值的書籍申請報(bào)廢 十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。 2022年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃篇2 一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和各方面的改進(jìn) 第一,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論知識(shí),提高自身對工作的的了解和熟悉。此外,也要多多學(xué)習(xí)新知識(shí),讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),保持自身的成長性。 第二,作為一名護(hù)士,我要時(shí)刻做好思想鞏固。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度,保證自身對工作的樂觀性和嚴(yán)謹(jǐn)性。能在工作中以

4、病人為主體,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,照料好病人的身體健康。 第三,在工作中留意自我管理,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動(dòng)都能嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)上班,專心完成自己的工作任務(wù),絕不給工作帶來麻煩。 二、溝通和人際關(guān)系方面 首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的溝通,做到相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。在工作中不僅要重視自己的職責(zé),對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),讓病人能好好的休息,家屬們也能安心。 此外,還要做好與病人的溝通溝通。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,在工作中以關(guān)心和愛心,更貼心的去照料病人。 三、加強(qiáng)管理能力 在工作中,首先要加強(qiáng)對自身負(fù)責(zé)病區(qū)

5、的管理能力,確保能準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù),不讓病人和家屬久等。此外,要加強(qiáng)自身的了解,更好的管理自己的任務(wù),絕不能在工作中犯下錯(cuò)誤和馬虎! 此外,作為護(hù)士同時(shí)也要加強(qiáng)對平安方面的管理。不僅僅是對病房的平安,更是對醫(yī)藥瓶的平安,更要嚴(yán)格的做好檢查。在取藥和換藥中,都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確,多多檢查,決不能在藥物上犯下錯(cuò)誤! 四、做好競賽打算 今年x月左右,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定會(huì)繼續(xù)進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員的技能競賽,今年,我也決定要樂觀的參加這場競賽,準(zhǔn)時(shí)不能獲得多么優(yōu)秀的名次,也一定能收獲許多的閱歷和技巧。為此,我要多多留意自身的熬煉,在工作和日常中加強(qiáng)自身的熬煉,提升個(gè)人能力和技巧。 總的來說,今年的工作依然不輕松,

6、但我一定以更加嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),專心的對待好自己的每一份任務(wù)! 2022年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃篇3 一、計(jì)劃概述 1、醫(yī)療市場分析: 隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演化成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,才能制造優(yōu)勢,增強(qiáng)競爭能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接

7、近4800億元,約占國民生產(chǎn)總值的%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說 ,都是一個(gè)不行估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院臨時(shí)仍占據(jù)著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。 2、醫(yī)院優(yōu)勢: _醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定

8、點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。 3、醫(yī)院的劣勢: 相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不便利。 4、爭對手分析: 1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點(diǎn) a 、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。 b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,就醫(yī)便利。 c 、醫(yī)療水平高。 d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群 2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)

9、境)優(yōu)勢特點(diǎn) a 、地理位置優(yōu)越 b 、服務(wù)質(zhì)量較好 c 、每周二、五寶安日報(bào)健康欄目 d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。 3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn) a、專長突出 b、地理位置優(yōu)越 4、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院 優(yōu)勢特點(diǎn) : a、 地理位置優(yōu)勢(位于107國道、公路局對面) b、 廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元) 5、宣傳目標(biāo):第一目標(biāo)人群深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及四周最廣泛受眾,第二目標(biāo)人群關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。 6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。 7、銷售促進(jìn):充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象

10、和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。 8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時(shí)段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。 二、計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容 _醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,_醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。_年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面: 1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起_醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會(huì)美譽(yù)

11、度。 2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。 3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強(qiáng)四周居民及大眾對_醫(yī)療的印象。 4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡快天地”。 5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力氣”。 6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客,如主動(dòng)向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。 7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。 8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口四周做一個(gè)戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。 9、廣播:冠名一個(gè)交通頻道廣播

12、節(jié)目,掩蓋有車族。 10、電視廣告:每日在寶安電視臺(tái)(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強(qiáng)_醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象-宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)手汗治療中心-一朝去除手汗多的困擾婦產(chǎn)科vip區(qū)-讓太太做幸福女人耳鼻咽喉-一根頭發(fā)絲治療酣癥。 11、寶安日報(bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,加深公眾對_醫(yī)療的認(rèn)知。 12、元旦節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。 13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。 14、婦女節(jié)前一周在寶安日報(bào)和深圳晚報(bào)上各做34期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告 15、在寶城區(qū)分點(diǎn)進(jìn)行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū))

13、,邀請媒體作相關(guān)報(bào)道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。 16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng),并各在寶安日報(bào)出兩期圖文廣告。 17、組織策劃“護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。 18、暑假針對老師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)待調(diào)整,并在寶安日報(bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。 19、組織策劃“愛牙日特殊

14、行動(dòng)”,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),在院內(nèi)掛橫幅。 20、在寶城區(qū)分點(diǎn)進(jìn)行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū)),邀請媒體作相關(guān)報(bào)道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。 21、日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)待活動(dòng),并協(xié)作活動(dòng)在寶安日報(bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。 22、圣誕節(jié),針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“_醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展現(xiàn)。 2022年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃篇4 在一個(gè)新的時(shí)機(jī)開啟新的一個(gè)篇章,20_年

15、對于我來說是非常重要的一年,由于這一年是我在崗位上正式工作的一年。很幸運(yùn)也很暖心的是,我在20_年的年底轉(zhuǎn)正了,所以20_是我正式走進(jìn)崗位的第一年,這一年的我應(yīng)該更加成熟穩(wěn)重,也應(yīng)該將自己的態(tài)度端正。在這份事業(yè)上奉獻(xiàn)自己力所能及的力氣,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的青睞。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴(yán)格的計(jì)劃,希望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強(qiáng),制造出自己的輝煌。 一、個(gè)人素養(yǎng)的提升 實(shí)習(xí)的這一年時(shí)間里,我深刻的體會(huì)到一名護(hù)士并不像我們平時(shí)理論上熟悉到的那樣。想要做好一名護(hù)士,不僅要從主要專業(yè)上進(jìn)行突破,也要從生活中的各個(gè)方面進(jìn)行突破。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護(hù)士,要保證患者的護(hù)理和健康狀態(tài)。其

16、次從人文角度看,我是一名幫助他人的人。護(hù)士之所以是“白衣天使”,也就是從“熱心”“助人”“平坦”這幾個(gè)方面體現(xiàn)的。因此,除了我自身工作的完成度,我也更應(yīng)該學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),比如心理學(xué)等等,這些都是可以用到我們工作當(dāng)中的。 二、端正工作的態(tài)度 新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了,任何事情任務(wù)決策都要自己獨(dú)立做了。我不能在像之前一樣,覺得自己是一個(gè)實(shí)習(xí)生,覺得自己沒有能力解決,所以就把許多的問題推給其余的人。20_年的我要更加留意提升個(gè)人的能力,個(gè)人處理突發(fā)情況的反應(yīng)力。這些都是作為一名護(hù)士應(yīng)該留意的地方。無論對于什么工作,個(gè)人的態(tài)度都是非常重要的,何況是護(hù)士這個(gè)平坦人心的工作,就更應(yīng)該要

17、樹立起自己的工作作風(fēng),為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風(fēng)格。 三、本職工作上的突破 一年的實(shí)習(xí)時(shí)間讓我深入了解了護(hù)士的各項(xiàng)責(zé)任,也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度。而接下來一年的時(shí)候,我想只有在這些基礎(chǔ)的建立上,我才能在自己的工作上進(jìn)行深一步的突破。我們在生活中前行,不能是一成不變的,要學(xué)會(huì)為自己爭取,也要學(xué)會(huì)在自己原本的工作上進(jìn)行探究和突破,只有不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的挖掘,我們才會(huì)把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人。護(hù)士這份工作裝載了我太多的期望和抱負(fù),我希望自己可以珍惜此次機(jī)會(huì),在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo)?,完成自己對理想的追求,也?shí)現(xiàn)自己一直追求的目標(biāo)。 2022年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃篇5 在田院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)的

18、指導(dǎo)下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年為目標(biāo),緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,專心履行職能,護(hù)理部將專心搞好以下工作: 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng): 1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握,定期組織護(hù)士授課,執(zhí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。 2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),組織每季度一次“三基”理論考試,每半年一次護(hù)理操作技能考核。 3、做好低年資護(hù)士的傳、幫、帶工作,使年輕護(hù)士理論與實(shí)踐相合,更好的為病人服務(wù)。 二、加強(qiáng)護(hù)理平安管理 (1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。 (3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班

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