監(jiān)理質(zhì)量安全提升行動實施方案

1、*建設(shè)工程項目監(jiān)理部工程質(zhì)量安全提升行動實施方案*XX項目監(jiān)理部（檔案館、博物館、）建設(shè)工程是 2017 年縣重點建設(shè)工程， 確保其工程質(zhì)量、安全我監(jiān)理單位責(zé)無旁貸。為了進一步控制工程的質(zhì)量、安全和貫徹執(zhí)行嵩縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知精神，監(jiān)理部立即組織現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)通知精神的真正內(nèi)涵，并討論和如何提高工程質(zhì)量以及避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生；根椐文件要求及國家標準 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)X 對監(jiān)理單位提出了更深層的要求，這就要求監(jiān)理人員在實際工作中必須以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”監(jiān)理準則進行監(jiān)理服務(wù)。在監(jiān)理實際工作中我監(jiān)理公司結(jié)合實際工

2、程經(jīng)驗，認為做好質(zhì)量安全控制工作，應(yīng)體現(xiàn)對工程質(zhì)量安全控制的 “一個核心、 兩個重點、三項原則、四種手段”的工作方法。即以合同管理為中心：以質(zhì)量控制為重點、以事前控制為重點；堅持進場材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不得在工程中使用、堅持前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格不得進行下道工序施工的原則、堅持工程質(zhì)量為經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格撥付工程款的原則；四種控制手段為巡視、旁站、平行檢驗及見證取樣。根椐嵩縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全提升行動方案的文件要求以及公司對實施要求的通知，我公司監(jiān)理項目監(jiān)理部決定，自2017年 6月份開始，開展工程質(zhì)量安全提升行動，特制定實施方案：一、工作目標通過工程質(zhì)量治理行動，

3、 有效控制建筑施工XX分包、 轉(zhuǎn)包、掛靠等XX行為；突出房屋建筑工程管理，提高質(zhì)量、安全責(zé)任意識，強化質(zhì)量、安全責(zé)任追究，落實工程建設(shè)主體責(zé)任人質(zhì)量、安全責(zé)任，健全工程質(zhì)量、安全管理、監(jiān)督體系，加強工程項目過程監(jiān)控，提高工程實體質(zhì)量安全，完善工程流程控制；提高建筑從業(yè)人員職業(yè)技能，努力把公司監(jiān)理項目的工程質(zhì)量提高到一個新水平，全面達到工程質(zhì)量安全治理要求。二、組織管理1、 項目監(jiān)理部成立質(zhì)量治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：各專業(yè)工程師、監(jiān)理員質(zhì)量治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在項目監(jiān)理部，負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及日常事務(wù)性工作。2、 項目監(jiān)理部負責(zé)質(zhì)量安全提升行動實施方案的執(zhí)行工作。 各成員具體落實執(zhí)行項

4、目監(jiān)理部各項施工質(zhì)量，組長負責(zé)過程考核檢驗實施效果。三、時間節(jié)點安排根據(jù)工程質(zhì)量安全提升行動的實施方案， 項目監(jiān)理部分三個階段開展此次提升行動，各專業(yè)要圍繞此次節(jié)點來開展行動。（一）、行動實施階段（ 2017 年 6 月-2017 年 12 月）2017 年 6 月至 2017 年 12 月展開項目監(jiān)理部自查工程，自查報告由項目監(jiān)理部匯總提交。自查主要針對項目的轉(zhuǎn)包、XX分包、掛靠等XX行為、分包單位質(zhì)量安全管理風(fēng)險控制、 項目質(zhì)量安全管理體系有效運行、 質(zhì)量安全管理機構(gòu)人員配備、施工過程中質(zhì)量檢測控制、工程實體質(zhì)量通病等問題進行徹底排查，重視管理制度落實，穩(wěn)步提高施工監(jiān)理管理水平。（二）、檢

5、查整改階段（ 2018 年 1 月至 2018 年 3 月）根據(jù)“工程質(zhì)量安全提升行動” 的推進，針對第一階段發(fā)現(xiàn)的重點問題及未能整改到位的進行重點跟蹤檢查和治理， 總結(jié)階段性治理成果， 對活動開展薄弱的環(huán)節(jié)提出全面推進要求， 專人負責(zé)整改， 通過月度工程例會監(jiān)督工程質(zhì)量安全整治行動的開展，對重點分項實施督查，嚴格落實整改。（三）總結(jié)考核階段（ 2018 年 3 月-2018 年 4 月）對前段工程質(zhì)量安全提升行動情況進行認真總結(jié)對查找出來的重大問題和突出問題進行梳理， 對照檢查提升行動效果， 特別是建筑工程質(zhì)量、 施工項目的承發(fā)包情況、各類XX發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠行為，勞務(wù)人員培訓(xùn)管理、工

6、程質(zhì)量安全事故處理等進行考核總結(jié)， 考核項目負責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書制度，工程竣工后設(shè)置永久性標牌制度和工程承發(fā)包管理制度的執(zhí)行情況。項目監(jiān)理部將治理行動總結(jié)報告與 2018 年 5 月底前進行收集整理備案，結(jié)合此次整治行動不斷完善符合行動要求的質(zhì)量安全管理體系和管理制度， 增強員工質(zhì)量責(zé)任意識。四、重點工作安排（一）、加強分包隊伍合法經(jīng)營管理認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會建筑工程施工轉(zhuǎn)包XX分包等XX行為認定查處管理辦法中十八條細則要求，對照檢查逐個排除，清理處理好在建工程轉(zhuǎn)包XX分包行為，重點抽查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工XX發(fā)包、轉(zhuǎn)包、XX分包、 掛靠等XX行為。對存在嚴重問題的項目，抓緊治理，限

7、期改正，逐步有效遏制工程中轉(zhuǎn)包XX分包行為。（二）推進質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)進一步健全完善各項目監(jiān)理部質(zhì)量安全管理體系，質(zhì)量安全檢查制度， 檢查整改，形成閉環(huán)；建立健全工程質(zhì)量安全現(xiàn)場監(jiān)管有效機制， 重點考核質(zhì)量安全管理體系運行的有效性和相應(yīng)組織保障機制；發(fā)現(xiàn)管理中的短板深入開展工作，加大對單位質(zhì)量管理及相關(guān)部門對基層質(zhì)量工作的服務(wù)方面的監(jiān)督考核； 落實好質(zhì)量安全責(zé)任制、 管理規(guī)章和操作規(guī)程； 推進工程進度款支付審批流程， 質(zhì)量考核簽批制度。（三）、全面落實施工項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任以建筑質(zhì)量法律、 法規(guī)和標準規(guī)X為依據(jù)從事工程管理工作； 推進質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久標牌制度， 簽署質(zhì)量終

8、身責(zé)任承諾書， 增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識， 防止因工程質(zhì)量安全問題引起投訴、 舉報、群體性事件和媒體報道；對違反國家法律法規(guī)、 工程建設(shè)標準治理行動有關(guān)規(guī)定， 造成工程質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題的，及時上報依法依規(guī)嚴肅追究責(zé)任。（四）、加強項目管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過程監(jiān)督加大對項目管理人員利用建設(shè)活動降低質(zhì)量標準謀取不正當(dāng)利益的行為督查力度，項目總監(jiān)要認真執(zhí)行“住建部建質(zhì) 123 號文”關(guān)于建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定 的要求，合理配置質(zhì)量安全管理人員， 定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時消除質(zhì)量安全隱患，按標準組織施工。開工的工程負責(zé)人要理清思路，率先自查，采取措施，積極應(yīng)對。（五）

9、、認真治理施工過程中質(zhì)量技術(shù)問題要認真對工程實體質(zhì)量通病進場檢查，狠抓現(xiàn)場隱蔽工程， 混凝土現(xiàn)場隨機抽檢和不規(guī)X作業(yè)行為； 加強混凝土后期的養(yǎng)護； 重點檢查梁板預(yù)制的檢測工作， 混凝土攪拌站材料檢驗、 站內(nèi)流程控制和站前指導(dǎo)監(jiān)督工作， 檢查梁板質(zhì)量及吊裝安全驗算實施情況， 對道路回填碾壓不實等治療突出問題實施重點排查， 做到進入現(xiàn)場的建筑材料、設(shè)備、混凝土及半成品進場檢驗，不合格不能使用；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、 試件及有關(guān)材料進行取樣檢測， 送檢式樣不得弄虛作假、 篡改或偽造檢測報告。做好隱蔽工程； 做好起重機械等使用前的驗收， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改， 確保工程質(zhì)量和施工安全。（六）、強化過程控制

10、，落實方案執(zhí)行對在建的工程項目、 生產(chǎn)制作任務(wù)進行定期、 不定期綜合督查和檢查， 緊緊抓住施工工藝、 工程實體質(zhì)量建立項目質(zhì)量控制點； 運用科學(xué)的施工方法和檢測手段進行動態(tài)施工質(zhì)量管控。 推進施工組織設(shè)計及施工方案審核、 審批和三級技術(shù)交底工作，對危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案通過專家論證后才能實施。（七）、加強從業(yè)人員培訓(xùn)計劃，建立工程質(zhì)量信息管控進一步組織好相關(guān)人員的培訓(xùn)取證及繼續(xù)教育、 新入人員質(zhì)量教育培訓(xùn)、 國家或行業(yè)新標準培訓(xùn)、 項目開工前質(zhì)量崗位培訓(xùn)工作；構(gòu)建起有利于企業(yè)發(fā)展的長效培訓(xùn)機制。五、工作要求（一）、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)項目主要負責(zé)人要嚴格按照行動方案的部署， 制定方案，明確分工， 由項目監(jiān)理部具體負責(zé)，落實責(zé)任；部署行動方案；提出整治措施；全面推進此次提升行動。（二）、落實公司要求，突出工作重點根據(jù)縣住建局的工作要求， 圍繞工作重點， 點面結(jié)合， 在認真做好全面自查的基礎(chǔ)上，抓制度、抓體系、促落實。項目監(jiān)理部按照行動方案， 做好每一階段治理工作， 對轉(zhuǎn)包XX分包和工程實體質(zhì)量安全問題，著重落實整改。（三）積極配合政府相關(guān)部門開展的治理工作與企業(yè)和項目所在地的行政主管部門充分溝通， 認真接受地方建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查工作， 對檢查出來的問題要虛心接受， 抓緊整改，力爭全面達到質(zhì)量安全提升工作的要求。（