清潔生產(chǎn)二審報(bào)審hd

1、清潔生產(chǎn)二審報(bào)審hd*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 1總論1.1編制依據(jù)1.1.1法律、法規(guī)和規(guī)范性文件中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法(1989.12.26)；中華人民共和國(guó)大氣污染防治法(2000.9.1)；中華人民共和國(guó)水污染防治法(200861)；中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法(1997.3.1)；中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法(2012.7.1)中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法(200541)；國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)發(fā)200360號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn) 促進(jìn)法的若干意見；國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局第 16號(hào)令清潔 生產(chǎn)審核暫行辦法；國(guó)經(jīng)貿(mào)資源2000

2、137號(hào)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局 2003年第21號(hào)公告國(guó)家清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄(第一批)、(第 二批)；國(guó)家發(fā)展和改革委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局 國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生 產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄(第三批)(2006.11.27 );促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定(國(guó)發(fā)200540號(hào))關(guān)于貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法的若干意見河北省環(huán)保局冀 環(huán)20036 號(hào)；河北省加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)的實(shí)施意見河北省冀政辦20049 號(hào)；圍關(guān)于宣傳貫徹河北省環(huán)境保護(hù)條例的通知冀法環(huán) 200554 號(hào)；河北省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法冀發(fā)改環(huán)資 20041669 號(hào);國(guó)家環(huán)保部環(huán)發(fā)200860號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清 潔生產(chǎn)審核工作的通知；河北

3、省環(huán)境保護(hù)廳2010384號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè) 清潔生產(chǎn)審核工作的通知(2010.12.1);河北省環(huán)境保護(hù)廳冀環(huán)辦201281號(hào)關(guān)于全省2012年實(shí)施 清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)名單的通知；危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例；企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)。1.1.2技術(shù)規(guī)范大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB16297-1996);工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)(GB12348-2008)；污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-1996 ;一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB18599-2001);工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值(GBZ2-2002);工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GBZ 1-2002);工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)

4、(GB18053-2000 GB18083-2000)。1.2清潔生產(chǎn)目的公司通過開展清潔生產(chǎn)，要達(dá)到以下幾個(gè)目的：節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；全過程控制，減少生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生量， 減少對(duì)環(huán)境的 影響；工藝使用無(wú)毒、低毒原料，提高產(chǎn)品質(zhì)量和職工健康水平；總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為同行業(yè)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)提 供借鑒；通過開展清潔生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2策劃和組織籌劃和組織階段是我公司第二輪開展清潔生產(chǎn)審核工作的準(zhǔn)備 階段，該階段在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，由某市環(huán)境保護(hù)研究所派專 家對(duì)我公司干部職工進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核程序和方法培訓(xùn)，另外，還通過印發(fā)宣傳材料、班組學(xué)習(xí)、

5、清潔生產(chǎn)知識(shí)測(cè)評(píng)等多種形式在公司 職工中進(jìn)行了清潔生產(chǎn)知識(shí)宣傳，在此期間主要宣傳了清潔生產(chǎn)及清 潔生產(chǎn)審核的概念和意義，介紹了清潔生產(chǎn)審核的思路、途徑以及清 潔生產(chǎn)審核的工作程序。通過宣傳使全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生 的目的和意義、清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及工作程序有了較深 刻的認(rèn)識(shí)，通過推行清潔生產(chǎn)，可使企業(yè)達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、 增效”的目的。同時(shí)，審核工作取得了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助， 保證了清潔生產(chǎn)審核工作的順利實(shí)施。2.1取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作， 涉及到公司的各個(gè)生產(chǎn) 及管理部門。為保證審核工作的順利進(jìn)行，公司積極宣傳清潔生產(chǎn)審 核可能為企

6、業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益，以及在提高企 業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步等方面的作用，最終獲得了公司領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持。公司總經(jīng)理某法人擔(dān)任審核小組組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理孟 祥楓擔(dān)任審核小組常務(wù)副組長(zhǎng)，主抓本次清潔生產(chǎn)審核工作，并親自 主持召開動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，從人員和 資金方面給予積極支持，保障清潔生產(chǎn)審核工作按計(jì)劃順利實(shí)施， 并 對(duì)取得的清潔生產(chǎn)方案高度重視， 組織相關(guān)人員認(rèn)真論證，及時(shí)籌措 資金，落實(shí)責(zé)任人并給予實(shí)施。2.2組建清潔生產(chǎn)審核小組為確保清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核過程中 各個(gè)部門及各審核階段的工作任務(wù)，公司于2012年5月成立了由

7、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科、安環(huán)科、綜合辦、財(cái)務(wù)科 主要負(fù)責(zé)人、某市環(huán)境保護(hù)研究所審核專家為成員的清潔生產(chǎn)審核小組，審核小組成員組成及其承擔(dān)職責(zé)見表2-1，工作職責(zé)見表2-2表2-1清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單姓名來自部門職務(wù)審核小組職務(wù)某法人總經(jīng)理室總經(jīng)理組長(zhǎng)孟副總室生產(chǎn)副總副組長(zhǎng)李副總室行政副總成員張某環(huán)保研究所副所長(zhǎng)技術(shù)審核栗某環(huán)保研究所正咼級(jí)工程師技術(shù)審核劉某環(huán)保研究所工程師技術(shù)審核路某市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站高級(jí)工程師行業(yè)專家李安環(huán)科科長(zhǎng)成員周生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)成員郝綜合辦主任成員李財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)成員武化驗(yàn)中心主任成員表2-2清潔生產(chǎn)審核工作小組工作職責(zé)姓名職責(zé)應(yīng)投入時(shí)間某法人負(fù)責(zé)審核工作的

8、領(lǐng)導(dǎo)，資金審批清潔生產(chǎn)方案實(shí)施決策30h孟負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作的組織，計(jì)劃制定：公司各 部門工作的協(xié)調(diào)、管理、方案分析論證及實(shí)施決策50h李負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作的組織，計(jì)劃制定與實(shí)施方案分析論證，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查50h李負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)組織、宣傳、資料的整理，方案征集整理，分析論證、實(shí)施、效益匯總60h周負(fù)責(zé)本部門清潔生產(chǎn)方案征集，公司方案的分析論證80h郝負(fù)責(zé)本部門清潔生產(chǎn)方案征集公司方案的分析論證及設(shè)備選型80h李負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的提供，方案分析論證經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估60h武負(fù)責(zé)評(píng)估階段物料平衡實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)分析、化驗(yàn)30h2.3制定審核工作計(jì)劃為了有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，根據(jù)企業(yè)清潔生產(chǎn)審

9、 核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，審核小組擬定了清潔生產(chǎn)計(jì)劃， 經(jīng)審核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)，要求相關(guān)部門及專業(yè)按計(jì)劃要求， 制定本部門、本專業(yè)詳細(xì)的清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，詳見表2-3。表2-3清潔生產(chǎn)審核工作小組工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門籌劃與組織宣傳動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)，組 建審核小組明確分工，制定審 核工作計(jì)劃，克服障礙。2012.05.10領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)評(píng)估觀察調(diào)研、收集資料，確定審 核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。12.05.11-12.05.28生產(chǎn)部評(píng)估測(cè)試輸入輸出物流量，匯 總處理數(shù)據(jù)，初步建立物料平 衡及其評(píng)估，修正并確認(rèn)物料 平衡分析廢棄物產(chǎn)生原因，提 出無(wú)/低費(fèi)方案。12.05

10、.29生產(chǎn)技術(shù)科方案的產(chǎn)生與篩選提出生產(chǎn)備選方案，匯總 并初步篩選所有的備案方案， 總結(jié)無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果。12.05.30領(lǐng)導(dǎo)小組中期審核報(bào)告編寫中期審核報(bào)告12.05.30領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估中期審核報(bào)告12.06.12審核小組可行性 分析階段對(duì)中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可行性分析，推薦可實(shí)施方案12. 05. 31-6. 10完成時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)小組 審核小組方案頭施制定可行性方案的實(shí)施計(jì)劃， 匯總已實(shí)施方案的效果。12. 6. 11-10. 23生產(chǎn)技術(shù)科審核報(bào)告兀成編與審核報(bào)口。12. 10. 24-11 . 30審核小組評(píng)估審核報(bào)告和審核工作。持續(xù)清潔生產(chǎn)進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)和管理制度，確定

11、清潔生產(chǎn)資金來12. 12.1-12.30領(lǐng)導(dǎo)小組 審核小組源，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃根據(jù)制定的審核工作計(jì)劃，審核工作小組成員嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn) 審核方法要求，認(rèn)真按時(shí)開展相應(yīng)的審核工作，確保審核工作按計(jì)劃 完成。2.4開展清潔生產(chǎn)宣傳為使清潔生產(chǎn)審核按計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施， 爭(zhēng)取公司內(nèi)部各部門和 廣大職工的支持，尤其是現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極參與， 我們通過各種方 式向廣大職工宣傳清潔生產(chǎn)知識(shí)。1.4.1舉辦清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)我公司邀請(qǐng)某市環(huán)境保護(hù)研究所的專家于 2012年8月18日針對(duì) 公司范圍集中舉辦一期清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，總經(jīng)理親自組織、參加培訓(xùn)，包括車間、環(huán)保部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員

12、共 20余人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)中主要宣傳清潔生產(chǎn)的意義，明確清潔生產(chǎn) 及清潔生產(chǎn)審核的概念、方法，介紹清潔生產(chǎn)案例，講解清潔生產(chǎn)與 傳統(tǒng)的末端治理的本質(zhì)區(qū)別，獲得清潔生產(chǎn)方案的主要方法，清潔生 產(chǎn)審核基礎(chǔ)知識(shí)和程序。2.4.2發(fā)放宣傳材料在清潔生產(chǎn)審核期間，針對(duì)公司廣大職工發(fā)放清潔生產(chǎn)審核宣傳 材料，宣傳材料針對(duì)公司車間生產(chǎn)工藝流程情況， 對(duì)清潔生產(chǎn)審核方 法、方案等方面進(jìn)行了分析、介紹，進(jìn)一步擴(kuò)大了清潔生產(chǎn)知識(shí)的普 及范圍和宣傳成果，為清潔生產(chǎn)審核的順利開展打下良好基礎(chǔ)。2.4.3清潔生產(chǎn)知識(shí)測(cè)評(píng)在進(jìn)行多項(xiàng)清潔生產(chǎn)知識(shí)宣傳后，為檢測(cè)宣傳效果和進(jìn)一步鞏固 宣傳成果，由公司辦公室組織，在公司職工中隨

13、機(jī)抽取人員進(jìn)行了清 潔生產(chǎn)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，調(diào)查職工對(duì)清潔生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度， 通過對(duì) 測(cè)試結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，表明廣大職工已初步理解了清潔生產(chǎn)的概念和意 義，掌握了清潔生產(chǎn)審核的方法和步驟，說明本次清潔生產(chǎn)宣傳取得 了預(yù)期的效果。244統(tǒng)一認(rèn)識(shí)通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組會(huì)宣傳清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核方面的內(nèi)容和知識(shí)，以提高全體干部、職工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過宣傳，審核小組根據(jù)我公司的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并提出了審核過程 中可能遇到的問題，針對(duì)這些問題清潔生產(chǎn)審核小組及時(shí)給予協(xié)調(diào)解 決，以提高干部職工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。2.4.5克服障礙企業(yè)初次開展這項(xiàng)工作，難免遇到許多障礙，通過宣傳教育解決 并消除障礙：見表2-4。表2-

14、4消除障礙一覽表障礙表 現(xiàn)解決辦法觀念障礙存在慣性認(rèn)識(shí)，認(rèn)為環(huán)保是末端 治理，即達(dá)標(biāo)排放。沒有認(rèn)識(shí)到污 染物控制由末端治理向生產(chǎn)全過程 控制轉(zhuǎn)變，對(duì)節(jié)約原材料及能源對(duì) 污染防治意義的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)生產(chǎn) 全過程中的污染預(yù)防認(rèn)識(shí)不足，認(rèn) 為環(huán)保不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。宣傳什么是清潔生產(chǎn)，什么是 清潔生產(chǎn)審核，清潔生產(chǎn)與未端治 理的區(qū)別以及最近國(guó)家在環(huán)保方面 的法律法規(guī)等知識(shí)，清潔生產(chǎn)是實(shí) 現(xiàn)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展、建 設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要手段。列舉清 潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)例生產(chǎn)技術(shù)障礙認(rèn)為實(shí)施清潔生產(chǎn)會(huì)影響生產(chǎn), 生產(chǎn)過程的物耗和廢物產(chǎn)生與排放 不可避免，現(xiàn)有生產(chǎn)能力低，效益 不突出，擔(dān)心無(wú)實(shí)現(xiàn)污染

15、預(yù)防的可組織人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)和清潔 生產(chǎn)審核方面的知識(shí)，向有關(guān)技術(shù) 服務(wù)部門和各級(jí)環(huán)保部門進(jìn)行清潔 生產(chǎn)指標(biāo)咨詢，通過這些機(jī)構(gòu)獲得仃性技術(shù)。國(guó)內(nèi)外污染預(yù)防新技術(shù)經(jīng)濟(jì)障礙認(rèn)為實(shí)施清潔生產(chǎn)需要大量資 金，且正在資金緊張的時(shí)刻，此時(shí) 沒有必要實(shí)施舉例介紹無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案的重 要性，發(fā)動(dòng)職工積極想辦法，利用 各種渠道內(nèi)部挖潛，積極籌措資金續(xù)表1-4消除障礙一覽表障礙表 現(xiàn)解決辦法管理障礙企業(yè)沒有健全的清潔生產(chǎn)組 織，運(yùn)行上缺乏明確的清潔生產(chǎn) 制度和長(zhǎng)期規(guī)劃，職工全員參與 程度較低。建立一個(gè)規(guī)范化的清潔生產(chǎn)和 環(huán)境管理體系，成立清潔生產(chǎn)審核 辦公室，使清潔生產(chǎn)納入到企業(yè)的 日常管理當(dāng)中，提高職工全員參與

16、清潔生產(chǎn)的積極性。知識(shí)信息信息不暢，不能及時(shí)掌握和 了解新信息。有計(jì)劃有組織的尋找和公司生 產(chǎn)有關(guān)的清潔生產(chǎn)技術(shù)，與清潔生 產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系， 并利用公共信息平臺(tái)促進(jìn)公司技術(shù) 進(jìn)步。其它障礙無(wú)論怎樣宣傳還是有一部分人 認(rèn)為審核過程復(fù)雜，難以實(shí)現(xiàn)“節(jié) 能、降耗、減污、增效”目標(biāo)，實(shí) 施清潔生產(chǎn)會(huì)影響生產(chǎn)，沒有必要 浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力保留反對(duì)意見，堅(jiān)持細(xì)致開展 工作，隨著審核工作的不斷深入， 找出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問 題，及時(shí)的實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案，以收 到明顯的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的事 實(shí)，從根本上消除各種顧慮。3預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是通過對(duì)企業(yè)全貌現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，旨在評(píng)估企業(yè)產(chǎn) 污、

17、排污現(xiàn)狀，分析并發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)。本階段的重點(diǎn)是在企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研考察的基礎(chǔ) 上確定審核重點(diǎn)、設(shè)置生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)生一批備選方案并著手實(shí)施其中 簡(jiǎn)單易行的無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。3.1企業(yè)概況*化工有限公司始建于1969年，原名為某市染料化工廠，位于 某縣縣縣城，為國(guó)有集體企業(yè)，1989年搬遷至某縣縣城東2.0km,公 司占地19500MI，現(xiàn)已改制為股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有三條某染料生產(chǎn) 線，年可生產(chǎn)某染料6000噸，主要產(chǎn)品為雙位某黑，現(xiàn)擁有干部、 職工175人，固定資產(chǎn)800余萬(wàn)元，年產(chǎn)值2 2 8 0余萬(wàn)元，年利稅 2 0 0余萬(wàn)元，是河北省染料生產(chǎn)的骨干

18、企業(yè)。3.1.1公司組織機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)見圖3-1。圖3-1公司組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2廠區(qū)平面布置圖 廠區(qū)平面布置見圖3-1。圖3-1廠區(qū)平面布置圖S 3 1 8職工宿舍3.2現(xiàn)狀調(diào)查 321生產(chǎn)工藝流程某黑染料的生產(chǎn)已有100多年的歷史，其工藝主要包括二硝基氯 苯水解、多某鈉制備、某、氧化、水洗打漿、烘干、混配、包裝等環(huán) 節(jié)。二硝基氯苯水解在化料鍋內(nèi)將2,4-二硝基氯苯加熱熔化，在水解罐內(nèi)加入一定量的水，攪拌下抽入熔化的2,4-二硝基氯苯，升溫至85C，再逐漸加入計(jì)量好的氫氧化鈉溶液，在98100C條件下直至完全水解（當(dāng) 反應(yīng)物PH值為88.5即為反應(yīng)終點(diǎn)），生成二硝基苯酚鈉，反應(yīng)式如下:NQ

19、+2N2H 丄警NaON0)多某鈉制備在多某鈉制備鍋中加入水和某鈉，加熱全部溶解后加入硫磺，在90-98 C恒溫反應(yīng)4小時(shí)，得到多某鈉（通過控制硫磺和某鈉的比例得 到不同硫指數(shù)的多某鈉，硫指數(shù) x控制在3-4之間），反應(yīng)式如下：Na.S+（X-l）S 珈吸 n佔(zhàn)K還原某將制備好的二硝基苯酚鈉和多某鈉加入某鍋中，于135137C加壓進(jìn)行某反應(yīng)，恒溫恒壓反應(yīng)約 10小時(shí)。根據(jù)某過程中生成的無(wú) 機(jī)產(chǎn)物的性質(zhì)及數(shù)量，確定生成某黑反應(yīng)的進(jìn)行程度，其主要反應(yīng)有還原、某、縮合及聚合，反應(yīng)式如下:氧化某反應(yīng)后的物料在氧化鍋內(nèi)吹入空氣， 空氣中的氧氣起催化 作用，一方面使染料氧化沉淀，另一方面經(jīng)吹風(fēng)氧化后的某黑

20、染 料色澤更加鮮亮；同時(shí)反應(yīng)液中過剩的某鈉氧化成為硫代硫酸 鈉。打漿烘干氧化后產(chǎn)物經(jīng)過過濾，得到的濾餅加水、某堿進(jìn)行打漿。 打 漿后的溶液用泵打入供料池中， 靠位差自流入滾筒干燥器， 漿液 進(jìn)入梯形料液槽，當(dāng)滾筒旋轉(zhuǎn)時(shí)，部分表面浸在料槽中，從料槽 中轉(zhuǎn)出來的那部分表面沾上了厚度為0.3-5.0mm的薄層料漿。加熱蒸汽通入滾筒內(nèi)部，通過筒壁的熱傳導(dǎo)，使物料中的水分蒸發(fā)， 水蒸汽由滾筒上方的集氣罩收集， 兩臺(tái)干燥機(jī)的兩個(gè)集氣罩收集 的水蒸汽通過統(tǒng)一的排氣筒排出。 滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)一周，物料即被干燥， 并由滾筒壁上的刮刀刮下， 刮下的物料即為產(chǎn)品雙倍某黑， 落入 滾筒干燥器前面的料槽中。產(chǎn)品包裝從收料槽中取

21、出產(chǎn)品雙倍某黑，經(jīng)密閉混粉機(jī)攪拌混配后包 裝入庫(kù)。某黑生產(chǎn)工藝流程見圖2-2。硝基氯苯、火堿、水硫化黑圖3-2 硫化黑生產(chǎn)工藝流程圖322主要生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)過程使用的關(guān)鍵設(shè)備有：多某鈉鍋、水解鍋、某鍋、 精制鍋、調(diào)合鍋、烘干機(jī)、自動(dòng)混合缸、火堿配制鍋、空壓機(jī)、羅茨 鼓風(fēng)機(jī)、鍋爐等。主要生產(chǎn)設(shè)備名稱、數(shù)量見表3-1。表3-1主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）1多某鈉鍋4000 升27自動(dòng)混合缸7.5M312水解鍋8000 升28火堿配制鍋5000 升13某鍋10000升39空壓機(jī)6M/分14精制鍋15000210羅茨鼓風(fēng)機(jī)40M/ 分25調(diào)合鍋6000 升1

22、11蒸汽鍋爐6噸16烘干機(jī)9.4M25323主要原輔材料及能源消耗*化工有限公司生產(chǎn)中的主要原輔料消耗情況見表3-2。表3-2近三年主要原輔料消耗情況表（單位：t/a）項(xiàng)目物料名稱2.4 一二硝基氯苯某鈉液堿硫磺有效成分2.4 一二硝基氯苯某鈉氫氧化鈉硫是否危險(xiǎn)化學(xué)品是是是是單位產(chǎn)品消耗量 t/t（2011 年）0.880.740.980.58年消2011 年2200245018501440耗量2010 年2220247819811452（t）2009 年2250249820541460輸送方法卡車卡車卡車卡車包裝方法罐裝袋裝罐裝袋裝存儲(chǔ)方法庫(kù)存庫(kù)存桶裝庫(kù)存:內(nèi)部輸送方法人工+機(jī)械人工+機(jī)械人

23、工+機(jī)械人工庫(kù)存管理專人管理專人管理專人管理專人管理可替代物料無(wú)無(wú)火堿+水無(wú)表2-3能源消耗一覽表項(xiàng)目電(萬(wàn)度/a)水(m3/a)煤消耗量2011 年583600022002010 年59.23867025402009 年60.3335202730噸產(chǎn)品能耗指標(biāo) (2011 年)0.0160.37324企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況環(huán)保管理工作公司環(huán)保工作由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)， 管理機(jī)構(gòu)設(shè)在公司環(huán)保部，主 要負(fù)責(zé)制定全公司環(huán)保管理制度，年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督檢查各生產(chǎn)車 間環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營(yíng)效果， 公司現(xiàn)制定有環(huán)保管 理制度、安全文明生產(chǎn)管理制度、?；肥褂帽９苤贫?、設(shè)備 定期試驗(yàn)、切換制度等安全、環(huán)

24、保管理制度。近幾年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司環(huán)保工作取得了一 定成績(jī)，為改善公司及周邊區(qū)域環(huán)境做出了一定貢獻(xiàn)， 并形成了較為 完善的環(huán)保管理體系，環(huán)保制度健全，自上而下分工詳細(xì)，責(zé)任明確。企業(yè)執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及污染物排放標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境空氣執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-2012)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)； 地表水執(zhí)行地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-2002) V類標(biāo)準(zhǔn)； 地下水執(zhí)行地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB/T14848-93)皿類標(biāo)準(zhǔn)； 聲環(huán)境執(zhí)行聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3096-2008)2類標(biāo)準(zhǔn)。污染物排放標(biāo)準(zhǔn)鍋爐廢氣執(zhí)行：鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB13271-2001)第 H時(shí)段二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

25、；廢水執(zhí)行：污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-96)中二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)； 廠界噪聲執(zhí)行：執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)(GB12348-2008)表1中2類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。上述各標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)值見表 3-4、表3-5。表3-4 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境 要素污染物 名稱標(biāo)準(zhǔn)值單位標(biāo)準(zhǔn)來源大氣環(huán)境SO年平均60口 g/m3環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-2012二級(jí)24小時(shí)平均1501小時(shí)平均500PM0年平均7024小時(shí)平均150地表水PH6.5-8.5mg/L地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-2002) V類COD40某物1.0地下水pH6.5 8.5mg/L地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB/T14848-93)川類總硬度4

26、50硫酸鹽250聲環(huán)境L_Aeq晝間60dB(A)聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3096-20D8表 1 中 2 類夜間50表3-5污染物排放標(biāo)準(zhǔn)類別污染物名稱標(biāo)準(zhǔn)值單位標(biāo)準(zhǔn)來源廢氣鍋爐煙氣煙塵200mg/rn鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB13271-2001)二類區(qū)第U時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)二氧化硫900廢水壓濾廢水PH6-9mg/L污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-96)中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)COD150某物1.0噪聲等效連續(xù)聲級(jí)晝間60dB(A)工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)(GB12348-2008)表1中2類標(biāo)準(zhǔn)夜間503.3污染源調(diào)查公司現(xiàn)狀污染源主要是蒸汽鍋爐廢氣廢氣、過濾工序廢水、設(shè)備噪聲及固體廢物，各污染物產(chǎn)生部位、

27、治理措施及其治理效果見表3-6，公司各污染物排放量見表3-7。表3-6主要污染源調(diào)查一覽表類工序污染 源污 染物產(chǎn)生 部位治理 措施污染 物 排放 濃度.標(biāo)準(zhǔn)值評(píng)價(jià)結(jié)果廢氣供 熱 八、蒸汽 鍋爐煙塵SQ鍋爐 煙囪濕式 除塵 器35m 煙囪71mg/imi200mg/rnn達(dá)標(biāo)157mg/3i900mg/r煤堆、灰渣粉塵堆場(chǎng)灑水 抑塵1.5 3 mg/m1.0 3 mg/m廢水過 濾過 濾廢 水COD某物廢水 處理一效蒸發(fā)0150 mg/L串級(jí)使用01.0 mg/L噪 聲生產(chǎn)車間羅茨 風(fēng)機(jī)噪聲設(shè)備 運(yùn)行消聲、 減震 廠房 屏蔽 消聲、 減震 廠房 屏蔽 廠房 屏蔽達(dá)標(biāo)排放空壓 機(jī)泵類固 廢供 熱

28、 八、鍋爐灰渣鍋爐 出灰 口除塵 系統(tǒng)臨時(shí)堆存，作為建材全部外 售綜合利用，不外排廢過濾底泥沉屬于危廢，委托有資質(zhì)單位水處理n北=置原料庫(kù)7 二. 產(chǎn)菊表2-7公司污染物年排放量一覽表單位：t/a時(shí) 間產(chǎn)品 產(chǎn)量廢氣廢水固體廢物煙塵SOCOD某物灰渣包裝 物2011年25004.469.8800002010年20006.515.900002009年10004.310.6500.515083.4公司環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀公司目前已建成環(huán)保治理設(shè)施見表3-8。表3-8公司環(huán)保治理設(shè)施一覽表車間序號(hào)污染源處理措施數(shù)量（臺(tái)、套）生產(chǎn)車間1設(shè)備噪聲消聲、減震、廠房屏蔽5供熱工序2鍋爐濕式除塵器1廢水處理工序3過濾

29、廢水二效蒸發(fā)13.5產(chǎn)排污原因分析清潔生產(chǎn)審核的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是分析污染物產(chǎn)生的原因，以便尋找對(duì)策，產(chǎn)生削減或消除污染物的方案。審核小組對(duì)各個(gè)主要廢棄物產(chǎn)生源進(jìn)行了調(diào)查，分析污染物產(chǎn)生的原因見表3-9表3-9污染物產(chǎn)生的原因分析類別工序污染源產(chǎn)生原因廢氣供熱工序鍋爐廢氣燃料燃燒原、燃料堆場(chǎng)揚(yáng)塵料場(chǎng)管理混亂，尢圍檔及防雨、抑塵設(shè)施無(wú)專人管理爐渣堆場(chǎng)揚(yáng)塵露天堆存，無(wú)圍檔及防雨、抑塵設(shè)施廢水廢水處理工序過濾廢水廢水處理設(shè)施設(shè)備老化、回收效率低并有跑冒滴漏現(xiàn)象生產(chǎn)車間廢水有生產(chǎn)廢水跑冒滴漏現(xiàn)象噪聲生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備運(yùn)行噪聲固廢廢水處理工序底泥產(chǎn)品及原料渣，回收不徹底原料包裝物原料包裝、管理不到位供熱

30、工序鍋爐灰渣燃料質(zhì)量較差3.6確定審核重點(diǎn) 361審核重點(diǎn)確定原則（1）污染物產(chǎn)生量大、能源消耗大的部位；（2）污染物毒性大或污染物難于處理、處置的部位；（3）生產(chǎn)效率低，構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)“瓶頸”的部位；（4）對(duì)工人身體健康危害較大，公眾反映強(qiáng)烈的部位；（5）生產(chǎn)工藝落后，設(shè)備陳舊的部位；（6）事故多發(fā)和設(shè)備維修較多的部位；362審核重點(diǎn)的確定本某黑生產(chǎn)工藝分為水解、多某、還原某、氧化、過濾、水洗打 # *化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告漿、烘干、混配、包裝及供熱等工序。由于水解工序、供熱工序和廢水處理工序能源消耗量和污染物產(chǎn)生量大、污染物難于處理，治理工 藝落后，治理設(shè)備陳舊，對(duì)區(qū)域環(huán)境影響較大，審

31、核小組將這三個(gè)生 產(chǎn)工序作為備選審核重點(diǎn)，對(duì)其備選審核重點(diǎn)進(jìn)行權(quán)重分析，權(quán)重分 析過程見表3-10。表3-10備選審核重點(diǎn)權(quán)重分析表權(quán)重因素廢棄物 數(shù)量王要 消耗清潔生 產(chǎn)潛力清潔生產(chǎn) 積極性發(fā)展 前景總分工總分=工Rxw排序權(quán)重值109734供熱R(1-10)84544備選重工序RX W80363512161792水解R(1-10)39353點(diǎn)得分工序RX W30812115121593R=1-10廢水處R(1-10)98999理工序RX W90726327362881由表3-10可知，公司備選審核重點(diǎn)中廢水處理工序權(quán)重得分在 200分以上，說明清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)及潛力均較大，根據(jù)公司實(shí)際情況和

32、公司領(lǐng)導(dǎo)具體要求，審核小組確定將廢水處理工序作為本輪清潔生產(chǎn) 審核重點(diǎn)加以分析。3.7確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司所處區(qū)域的污染物總量控 制規(guī)定，確定審核重點(diǎn)及清潔生產(chǎn)目標(biāo)見表3-11。表3-11清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目清潔生產(chǎn)目標(biāo)近期：20012年底遠(yuǎn)期：2013年底*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告78 1廢水排放量削減100%回收大辦打4500t/a回收大辦打4500t/a2全廠水的消耗節(jié)水1.05萬(wàn)噸/年節(jié)水1.06萬(wàn)噸/年3電的消耗節(jié)電6%（ 3.55萬(wàn)度）節(jié)電10%（ 5.8萬(wàn)度）4煤的消耗節(jié)煤50%削減10%3.8提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案在進(jìn)

33、行現(xiàn)狀調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過程中，公司發(fā)動(dòng)車間員工的力量，進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，提出多條清潔生產(chǎn)建議，發(fā)現(xiàn)一些投入資金少 或無(wú)需投入資金，但可以取得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的無(wú)/低費(fèi)方案，這些方案的實(shí)施將進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平， 降低成本，減少污染, 詳見表3-12，預(yù)評(píng)估階段無(wú)/低費(fèi)方案一覽表。表3-12 預(yù)評(píng)估階段無(wú)/低費(fèi)方案一覽表方案序口 號(hào)方案投資（萬(wàn)環(huán)境經(jīng)濟(jì)效1關(guān)閉車間長(zhǎng)明丿V0.2節(jié)電2.1萬(wàn)加2物料轉(zhuǎn)運(yùn)在儲(chǔ)存無(wú)減少2.13強(qiáng)3加強(qiáng)助劑使用管無(wú)3萬(wàn)元萬(wàn)管4加強(qiáng)職工操作及無(wú)1不合節(jié)元能理5加強(qiáng)原料收購(gòu)時(shí)無(wú)1水-降源生6對(duì)員工進(jìn)行技能0.1減合產(chǎn)成本工藝過程實(shí)行清潔生產(chǎn)的 激勵(lì)機(jī)制，按物 實(shí)行公司內(nèi)

34、咅B(yǎng)無(wú) 紙少分類期回對(duì)各車冋設(shè)備 合理安排運(yùn)行時(shí) 柴油儲(chǔ)存區(qū)增加 收集桶 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備定期 檢查控制生產(chǎn)維 程的溫度0.60.50.35減少 浪費(fèi) 節(jié)約 紙張廢物綜合能源減少 滴漏 減少減少?gòu)U物0.3萬(wàn)節(jié)約能 源及助 降低生 產(chǎn)成本降成本0.5萬(wàn)降成本0.8萬(wàn)4評(píng)估評(píng)估是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的第三階段，目的是通過審核重點(diǎn) 的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的主要環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查 找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理及廢棄物排放等方面存在的問題， 為清 潔生產(chǎn)提供依據(jù)。本階段工作重點(diǎn)是實(shí)測(cè)輸入輸出物流，建立物料 平衡、分析廢棄物產(chǎn)生原因。4.1審核重點(diǎn)概況本次清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)為過濾工序廢水處理， 貫穿

35、全廠整個(gè)生產(chǎn)工藝（工藝流程圖見圖3-1 ）,其全廠物料平衡及水平衡見圖4-1和圖4-4，各工序的工藝布置見圖4-5，供熱工序工藝流程圖各工序 的工藝布置見圖4-1。2.4-跑冒滴漏等損失300t/a（單位：t/a ）圖4-1生產(chǎn)車間物料平衡圖*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 各用熱生產(chǎn)工序蒸汽燃料煤W鍋爐燃燒室廢氣?濕式脫硫除塵器廢氣5高煙囪排放1F1F爐渣除塵灰圖4-2供熱工序工藝流程圖廢氣排放量 6282萬(wàn)m3/a4煙塵 4.46 t/aS02 9.88t/a蒸汽 20000t/a灰渣 318.56t/a圖4-3供熱工序物料平衡圖4.2全廠的生產(chǎn)工藝布置全廠生產(chǎn)

36、工藝布置見圖4-4制造車間烘干車間硫化 *氧化 P4.3全廠水量平衡情況本公司年用水量為3.6萬(wàn)用，年補(bǔ)充新鮮水36000用，循環(huán)水量1000m，循環(huán)水利用率2.7 %，全廠水量平衡情況見圖4-5。水蒸發(fā)損失1000t/a圖4-5水量平衡圖4.4審核重點(diǎn)產(chǎn)排污原因分析審核重點(diǎn)產(chǎn)排污原因分析見表 4-3。清潔生產(chǎn)審核小組通過對(duì)全公司的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)測(cè)輸入輸出物流結(jié)果分析，從原輔材料和能源、設(shè)備、技術(shù)工藝、過程控制、管理、 員工、產(chǎn)品、廢棄物等八個(gè)方面對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)造成生產(chǎn)能耗、物耗高、污染物產(chǎn)生量大的原因。評(píng)估結(jié)果見表4-3表4-1審核重點(diǎn)產(chǎn)排污原因評(píng)估結(jié)果一覽表序號(hào)影響因素影響結(jié)果1

37、原輔材料和能源原、燃料的堆場(chǎng)二次楊塵污染較重，造成資源浪費(fèi)2設(shè)備生產(chǎn)車間自動(dòng)化控制差，物耗能耗較大，且運(yùn)行安全性差。廢水處理設(shè)備老化、回收效率低，造成資源浪費(fèi)。原料和蒸汽輸送設(shè)施跑冒滴漏嚴(yán)重，造成物料和能源的浪費(fèi)。3技術(shù)工藝改造二效蒸發(fā)回收效率低、能源浪費(fèi)嚴(yán)重；烘干工序蒸汽余熱熱能不能得到有效利用，能源浪費(fèi)較重。續(xù)表4-1審核重點(diǎn)產(chǎn)排污原因評(píng)估結(jié)果一覽表序號(hào)影響因素影響結(jié)果4管理有些職工環(huán)保意識(shí)還不夠，往往只重視生產(chǎn)而忽視環(huán)境保 護(hù)；對(duì)職工參與清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠，不能充分調(diào)動(dòng)職工積極性; 設(shè)備維修存在不及時(shí)、浪費(fèi)現(xiàn)象；部分職工的環(huán)保觀念及節(jié)水、節(jié)電意識(shí)淡薄，公共場(chǎng)所存在 長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，

38、燃料油管路不善，造成滴漏、浪費(fèi)能源。5員工部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)淺薄，對(duì)源頭削減污染認(rèn)識(shí)不足； 全廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（物料、能耗）比較亂，準(zhǔn)確性和及時(shí)性較差;職工岡位技能培訓(xùn)滯后，勞動(dòng)技能和效率有待提咼。6過程控制自動(dòng)控制，計(jì)量檢測(cè)分析儀表不齊全； 不利于生產(chǎn)優(yōu)化控制。7產(chǎn)品原料配料、輸送過程中有微量灑漏，造成浪費(fèi)和環(huán)境污染。8廢物爐渣堆存，管理不到位，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。4.5提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案在前期工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)一步提出并實(shí)施明顯 的、簡(jiǎn)單易行的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。4.5.1原輔材料和能源米用品位較高品位的原料、燃料； 加強(qiáng)蒸氣輸送管理，減少泄漏，提高利用率。4.5.2技術(shù)工藝改

39、進(jìn)生產(chǎn)工藝，改進(jìn)干燥余熱利用回收裝置，降低能耗；由二效蒸發(fā)工藝為三效逆流操作工藝，減少能耗及物料損失。4.5.3過程控制對(duì)堆場(chǎng)及生產(chǎn)工藝污染源加強(qiáng)控制，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。選擇最佳反應(yīng)濃度、時(shí)間及溫度進(jìn)行生產(chǎn)；校準(zhǔn)計(jì)量?jī)x、溫度表，調(diào)整和優(yōu)化工藝操作參數(shù)。4.5.4設(shè)備更換不滿足工藝要求的生產(chǎn)設(shè)備；改進(jìn)并加強(qiáng)設(shè)備定期檢查和維護(hù)，減少跑冒滴漏；及時(shí)調(diào)整工藝管線以適應(yīng)生產(chǎn)工藝，節(jié)能降耗；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維修和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。4.5.5產(chǎn)品加強(qiáng)其儲(chǔ)存、輸送及運(yùn)輸管理，減少能耗及物耗；增強(qiáng)工藝廢氣處理設(shè)施和力度，減輕環(huán)境污染。4.5.6管理減少物料浪費(fèi)并及時(shí)收集，減少物耗；嚴(yán)格崗位責(zé)任制及操作規(guī)程

40、；適當(dāng)調(diào)整管理組織形式，突出重點(diǎn)車間的管理。4.5.7廢棄物加強(qiáng)廢物管理，加強(qiáng)再利用，減少物耗和能耗；加強(qiáng)廢水的循環(huán)使用管理，減少跑冒滴漏；加強(qiáng)渣場(chǎng)的儲(chǔ)存、輸送及運(yùn)輸管理，防治二次污染。4.5.8員工加強(qiáng)員工技術(shù)操作、參與管理及環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)，挖掘其自主參 與清潔生產(chǎn)審核、管理及工作的潛力；采用各種形式的精神與物質(zhì)激勵(lì)措施。5方案產(chǎn)生和篩選方案的產(chǎn)生和篩選是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第四個(gè)階段， 本階段的目的是通過方案的產(chǎn)生、 篩選和研制，為下一段的可行性分 析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點(diǎn)是根據(jù)評(píng)估 階段的結(jié)果，制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案； 在分類匯總基礎(chǔ)上（包 括已產(chǎn)生的

41、非審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案，主要是無(wú) /低費(fèi)方案）經(jīng)過 篩選確定出二個(gè)以上中/高費(fèi)方案供下一階段進(jìn)行可行性分析；同時(shí) 對(duì)已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案進(jìn)行實(shí)施效果核定與匯總；最后編寫清潔生 產(chǎn)中期審核報(bào)告。5.1方案的產(chǎn)生審核小組針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工序存在的問題， 在進(jìn)行原因分析的基礎(chǔ) 上，動(dòng)員生產(chǎn)一線職工，集思廣益，廣泛采集創(chuàng)新思路，審核小組經(jīng) 過深入細(xì)致探討，結(jié)合公司職工的合理化建議，產(chǎn)生并匯總了清潔生 產(chǎn)備選方案。備選方案主要從以下方面考慮：污染治理工藝技術(shù)改造 方案；節(jié)能降耗以及廢物回收利用方案。5.2備選方案的分類匯總對(duì)所有征集到的清潔生產(chǎn)方案（無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案）進(jìn) 行匯總，通過列表闡述其原

42、理和實(shí)施后的預(yù)期效果。 重點(diǎn)審核車間備 選方案匯總情況見表5-1和表5-2。5.3備選方案分析篩選根據(jù)國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合地 區(qū)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定方案篩選因素；然后按照權(quán)重總和排序法確 定各個(gè)方案的得分排序，最終確定進(jìn)行可行性分析的備選方案。 鑒于 企業(yè)本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)是供熱工序和廢水處理工序，因此，本次方案篩選主要進(jìn)行這兩個(gè)工序中高費(fèi)方案的可行性篩選，。由于公司 生產(chǎn)規(guī)模較小，并且時(shí)間要求較緊，清潔生產(chǎn)目標(biāo)明確，所以本輪審 核的清潔生產(chǎn)方案篩選采用簡(jiǎn)易篩選方法，其篩選結(jié)果見表5-3。5.4方案篩選匯總情況/低費(fèi)萬(wàn)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過表 5-3分析結(jié)果得到可

43、行的無(wú) 案和中高費(fèi)方案方案篩選匯總情況見表5-4。表5-1審核重點(diǎn)無(wú)/低費(fèi)方案匯總表兀日本節(jié)支2.02.1設(shè)備1.0設(shè)備1.0設(shè)備0.5管線AAAA.2 0清潔生產(chǎn)方案簡(jiǎn)A3 A4措施、運(yùn)放防止污染事故發(fā)10;造卄程？蒸汽余熱回收利節(jié)約煤47炭炭a表4-2審核重點(diǎn)中/咼費(fèi)方案匯總表萬(wàn)案 編號(hào)萬(wàn)案方案簡(jiǎn)介投資 （萬(wàn)元）預(yù)計(jì)效果B1改造污水處理設(shè)施改造現(xiàn)有二效廢水蒸 發(fā)濃縮設(shè)施，新上二效 廢水蒸發(fā)濃縮回收工藝350減輕對(duì)環(huán)境 的污染，提 高經(jīng)濟(jì)效益5.5方案初步分析工員A8工、.t6強(qiáng)日型日包管培爐車專審核小組對(duì)以上12條方案，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，從技術(shù)、 環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和收益等方面進(jìn)行討論及分析，

44、對(duì)備選方案進(jìn)行初步分析 結(jié)果見表4-2。表4-3備選方案篩選結(jié)果表 方 案編號(hào) 篩選因f A1A2A3A4A5A6A7A7A8A9A10A11B1術(shù)可行性VVVV| VVVVIVVVVV環(huán)境效 果VVVVVVVVVVVV經(jīng)濟(jì)效 果VVV| VVVIVVVV投資收、人VVVVVVVVVVVV可實(shí)施 結(jié)論VV| VVVIVVVV由方案初步分析結(jié)果可知，本輪清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的方案中， 方 案類別屬加強(qiáng)管理方面的9個(gè)，屬技術(shù)改造的4個(gè)；實(shí)施過程屬簡(jiǎn)單 的11個(gè)，復(fù)雜的1個(gè)；投資費(fèi)用屬無(wú)/低費(fèi)的11個(gè)，中/高費(fèi)的1 個(gè)，總體分析結(jié)果表明12個(gè)方案均可行。5.6方案篩選根據(jù)我公司技術(shù)裝備水平、技術(shù)工藝現(xiàn)狀

45、、生產(chǎn)管理水平及綜合 經(jīng)濟(jì)實(shí)力，清潔生產(chǎn)審核小組確定本輪清潔生產(chǎn)審核提出的無(wú)/低費(fèi)方案將全部擇機(jī)實(shí)施，對(duì)可行的中/高費(fèi)方案在本次清潔生產(chǎn)審核期 間相繼實(shí)施。6可行性分析本階段的目的是將推薦出來的中/高費(fèi)方案進(jìn)行可行性分析，通過調(diào)查，實(shí)地檢測(cè)數(shù)據(jù)來論證方案實(shí)施的可行性，避免盲目性6.1污水處理方案簡(jiǎn)述6.1.1廢水特性某黑染料工藝廢水來自氧化工段過濾廢水， 主要成分為硫代 硫酸鈉水溶液，由于有機(jī)化工生產(chǎn)副反應(yīng)的伴隨發(fā)生， 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化 率受限，故廢水中有機(jī)物濃度較高， COD濃度約10000mg/L;同 時(shí)廢水中含有大量的大蘇打，含量約 38%目前，公司廢水產(chǎn)生量約 15000噸/年，采取三級(jí)沉淀二

46、步 濃縮回收措施從廢水中回收部分大蘇打，但由于回收工藝及設(shè)備老化，對(duì)區(qū)域環(huán)境帶來潛在隱患，同時(shí)，廢水中有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物料流失，浪費(fèi)嚴(yán)重，造成生產(chǎn)成本增加。因此，在本輪清潔生產(chǎn) 中，公司決定淘汰現(xiàn)有的廢水處理工藝，新上三級(jí)沉淀三效逆流降膜蒸發(fā)+強(qiáng)制循環(huán)蒸發(fā)工藝，濃縮回收大蘇打。6.1.2廢水處理工藝技術(shù)方案三級(jí)沉淀回收工藝廢水在沉淀池中經(jīng)沉淀后，可析出廢水中大顆粒的某黑染料，進(jìn)行回收。脫色、濃縮經(jīng)沉淀回收染料后的廢水抽入一步蒸發(fā)濃縮鍋中， 同時(shí)加入活性 炭(3kg/m3)進(jìn)行脫色處理后，進(jìn)入三效逆流降膜蒸發(fā)+強(qiáng)制循環(huán)蒸發(fā) 工序。本工序主要任務(wù)是含鹽廢水的蒸發(fā)濃縮除鹽。采用三效逆流降膜蒸發(fā)+強(qiáng)制循環(huán)

47、蒸發(fā)工藝，廢水稀溶液，經(jīng)預(yù) 熱器預(yù)熱，預(yù)熱后進(jìn)入第三效蒸發(fā)器，將含大蘇打廢水溶液濃縮到 一定濃度后， 再由循環(huán)泵從三效底部將其抽送至二效蒸發(fā)器，繼 續(xù)濃縮蒸發(fā)，濃縮到一定程度后再由二效循環(huán)泵將含大蘇打溶液抽 送到一效強(qiáng)制蒸發(fā)器進(jìn)行濃縮，到物料比重到達(dá) 1.5時(shí)，進(jìn)行連續(xù) 出料，并不斷檢測(cè)出料的比重，比重降低時(shí)，通過減小出料量使比 重慢慢提升，比重增高時(shí)，通過加大出料量使比重慢慢降低。比重達(dá)到合格后進(jìn)入下一步工藝。母液由液下泵返回到三效蒸發(fā)器繼續(xù)蒸發(fā)。加熱用0.4MPa飽和蒸汽，先緩慢通入一效蒸發(fā)器加熱室，使含大蘇打廢水溶液蒸發(fā)產(chǎn)生二次蒸汽，送入二效加熱室對(duì)二效蒸發(fā)提 供熱源，濃縮液產(chǎn)生二效二次

48、蒸汽做為三效加熱蒸汽熱源，三效二 次蒸汽則通過冷凝器冷凝后，進(jìn)入冷凝水罐，由冷凝水泵排出。一 效的冷凝水溫度較高，用于對(duì)原料的預(yù)熱使用后，全部用于鍋爐補(bǔ) 充水重復(fù)利用。加熱蒸發(fā)濃縮至波美度為 53度時(shí)，停止加熱，稍冷沉淀， 進(jìn)入壓濾系統(tǒng)壓濾，將氯化鈉等鹽類雜質(zhì)濾出；濾液用泵提升到 二步蒸發(fā)濃縮鍋，繼續(xù)加熱濃縮，直至波美度53度時(shí)停止加熱。由于生產(chǎn)原料、產(chǎn)品及反應(yīng)的中間產(chǎn)物均屬難分解、 不易揮 發(fā)物料，故工藝廢水蒸發(fā)濃縮過程中揮發(fā)掉的為水蒸汽， 不含有 毒、有害成分。冷卻結(jié)晶將濃縮液抽入結(jié)晶鍋中進(jìn)行冷卻結(jié)晶。 冷卻結(jié)晶時(shí)間根據(jù)鍋 內(nèi)物料的多少、結(jié)晶速度快慢、顆粒大小而定，一般時(shí)間為24-30h，

49、結(jié)晶溫度以35-45 C為最佳。分離將結(jié)晶液進(jìn)行過濾，過濾后得到的結(jié)晶顆粒再經(jīng)離心機(jī)脫 水，得到副產(chǎn)品大蘇打。分離后母液中仍有較高含量的大蘇打， 故將它回流到二次濃縮鍋內(nèi)， 繼續(xù)蒸發(fā)濃縮，這樣不但解決了分離后母液的排放問題，而且提高了大蘇打的回收率。建成后的廢水工藝流程見圖6-1 o圖6-1某染料廢水處理工藝流程圖6.1.3技術(shù)可行性本方案中三級(jí)沉淀可提取廢水中殘余的某黑染料45t/a ,提高物料的回收率；三效逆流降膜蒸發(fā)+強(qiáng)制循環(huán)蒸發(fā)工藝可回收廢水中的大蘇打4500t/a，實(shí)現(xiàn)資源化回收利用；同時(shí)可去除廢水中的無(wú)機(jī)鹽 等雜質(zhì)，提咼產(chǎn)品質(zhì)量，解決了母液的排放問題，提咼了大蘇打的回 收率。從而實(shí)

50、現(xiàn)全廠生產(chǎn)廢水的零排放。 本方案工藝技術(shù)成熟，已在 某黑燃料行業(yè)普遍推行使用，均取得了較好的收益，技術(shù)可行。6.1.4環(huán)境評(píng)估經(jīng)過該方案的實(shí)施，每年減少?gòu)U水排放量15000噸，減少污染物 COD非放量150t/a ,實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)廢水的零排放，對(duì)區(qū)域水環(huán)境的影 響大大減輕，環(huán)境效益明顯。6.1.5經(jīng)濟(jì)評(píng)估該項(xiàng)目總投資350萬(wàn)元，其中設(shè)備投資250萬(wàn)元、土建工程70 萬(wàn)元、施工安裝費(fèi)30萬(wàn)元。副產(chǎn)的工業(yè)大蘇打4500 t/a，每年可創(chuàng) 利潤(rùn)135萬(wàn)元，回收某黑45 t/a，每年可創(chuàng)利潤(rùn)27萬(wàn)元，2年2個(gè) 月可收回投資，經(jīng)濟(jì)效益明顯。綜合以上分析，本方案可行。7方案實(shí)施方案實(shí)施是所提出的可行的清潔生

51、產(chǎn)方案（中/高費(fèi)方案）的實(shí)施 過程，通過可行的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技 術(shù)進(jìn)步，取得明顯的環(huán)境效益，同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益，通過評(píng)估已實(shí)施 清潔生產(chǎn)方案的階段成果，激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)。本階段工作 重點(diǎn)為：總結(jié)已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的成果、籌劃可行中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃。7.1清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施7.1.1無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施本輪清潔生產(chǎn)審核過程中共產(chǎn)生 11條無(wú)/低費(fèi)方案，無(wú)/低費(fèi)方 案遵循“邊發(fā)現(xiàn)、邊實(shí)施”的原則，及時(shí)論證、及時(shí)實(shí)施。目前已全 部由我公司通過提高職工清潔生產(chǎn)意識(shí)、 完善管理細(xì)則、加強(qiáng)各項(xiàng)生 產(chǎn)制度考核等管理手段，并自籌資金等方式給予了實(shí)施。7.1.2中/高

52、費(fèi)方案的實(shí)施本次清潔生產(chǎn)審核過程中共提出 1條中/高費(fèi)方案，針對(duì)于清潔 生產(chǎn)審核中發(fā)現(xiàn)的的環(huán)保治理措施不完善的問題及其相關(guān)的方案，審核小組認(rèn)真向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，申請(qǐng)資金及時(shí)實(shí)施，目前所有方案均已 實(shí)施完畢，實(shí)施進(jìn)度見表 7-1。*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告7 7 #表7-1污水處理方案實(shí)施進(jìn)度表內(nèi)容工程進(jìn)度責(zé)任部門收資/調(diào)研2012年6月技術(shù)部可行性報(bào)告2012年6月技術(shù)部決策2012年6月技術(shù)部系統(tǒng)設(shè)計(jì)2012年6月技術(shù)部購(gòu)置設(shè)施2012年6月技術(shù)部施工2012 年 6-9 月技術(shù)部試運(yùn)行2012年10月8日生產(chǎn)部運(yùn)行2012年11月生產(chǎn)部7.2已實(shí)施方案總結(jié)分

53、析本輪清潔生產(chǎn)審核中產(chǎn)生的無(wú)/低費(fèi)方案已全部實(shí)施，另外實(shí)施 了 1項(xiàng)中/高費(fèi)方案。由于清潔生產(chǎn)方案落實(shí)后的時(shí)間至今比較短，許多實(shí)施效果需要進(jìn)一步觀察、統(tǒng)計(jì)、量化、匯總，此處僅作簡(jiǎn)要分 析，已實(shí)施方案的實(shí)施效果總結(jié)見表7-2和表7-3。表7-2已實(shí)施方案成果一覽表序口號(hào)12方案關(guān)閉車間長(zhǎng)明 物料轉(zhuǎn)運(yùn)在儲(chǔ)存 加強(qiáng)助池劑使用管 加強(qiáng)職工操作及設(shè)備投資（萬(wàn)0.2無(wú)環(huán)境效節(jié)電減少物加強(qiáng) 對(duì)員質(zhì)量 實(shí)行清潔生產(chǎn)的 激勵(lì)機(jī)制，按物進(jìn)行技能無(wú)無(wú)0.10.6效 經(jīng)濟(jì)效 2.1萬(wàn)2.13 萬(wàn)3.元萬(wàn)合格品減少浪節(jié)元及 降助低成 本低成 節(jié)約能 源及助*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告*化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 續(xù)

54、表7-2已實(shí)施方案成果一覽表序口號(hào)81112方案實(shí)行公司內(nèi)部無(wú) 紙化辦公，加強(qiáng) 公司管冒滴漏高 控制圾分用水對(duì)各車間設(shè)備 柴理儲(chǔ)排運(yùn)行加定格控對(duì)集產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)洗、投資（萬(wàn)0.5無(wú)0.35無(wú)無(wú)無(wú)環(huán)境效節(jié)約紙廢物綜節(jié)能減少滴減漏廢效 經(jīng)濟(jì)效 降低生 產(chǎn)成本 降低成降低成本降低萬(wàn) 本降i成 1降低成表47-3程的生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案匯物薩生本0.8萬(wàn)方 案 編 號(hào)方案投資 （萬(wàn) 元）實(shí)施效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效、人1污水處理系 統(tǒng)改造350實(shí)現(xiàn)全廠 生產(chǎn)廢水零排 放提高經(jīng) 濟(jì)效益162萬(wàn)元7.3清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況本次清潔生產(chǎn)審核工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和員工努力，針 對(duì)公司實(shí)際情況，制定和實(shí)施了切實(shí)有效的清潔生

55、產(chǎn)方案， 取得了較好的效果，基本完成了初步制定的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，其清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況見表7-4、清潔生產(chǎn)實(shí)施成果匯總情況見表7-5。表7-4清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況序號(hào)項(xiàng)目清潔生產(chǎn)目標(biāo)近期：2012年底完成情況1廢水排放量削減廢水和COD100%2全廠水的消耗節(jié)水1.05萬(wàn)噸/年100%3電的消耗節(jié)電6%（ 3.55萬(wàn)度）100%4煤的消耗削減50%100%表7-5清潔生產(chǎn)實(shí)施成果匯總情況實(shí)施項(xiàng)目方案（個(gè)數(shù)）無(wú)、低費(fèi)項(xiàng)目中費(fèi)項(xiàng)目高費(fèi)項(xiàng)目14-1已實(shí)施項(xiàng)目（個(gè)數(shù)）無(wú)、低費(fèi)項(xiàng)目中費(fèi)項(xiàng)目高14-1投資總額（萬(wàn)元）351.75節(jié)能降耗節(jié)水（萬(wàn)噸）節(jié)電（萬(wàn)度）節(jié)煤（t/a ）減少排放量（t/a ）1053.

56、551100廢水：15000COD 150增加節(jié)支經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）191.458持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)清潔生產(chǎn)是使清潔生產(chǎn)工作在公司內(nèi)部長(zhǎng)期、持續(xù)的推 行下去。本階段工作重點(diǎn)是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī) 構(gòu)、建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定可持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃以 及編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。8.1持續(xù)清潔生產(chǎn)的背景清潔生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，我們公司通過 這次清潔生產(chǎn)審核，取得了較好的效果，清潔生產(chǎn)審核小組 學(xué)會(huì)并掌握了一種提高經(jīng)濟(jì)效益和降低污染物排放的新思路 和新方法，指明了公司今后生存與發(fā)展的方向；使公司領(lǐng)導(dǎo) 和廣大干部、職工對(duì)清潔生產(chǎn)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到 清潔生產(chǎn)的必要

57、性、重要性、急迫性。清潔生產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)改 變了我們過去依賴末端治理控制污染的被動(dòng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橹?動(dòng)的污染預(yù)防模式。本輪清潔生產(chǎn)審核在節(jié)能、降耗、減污、 增效方面取得了良好的成績(jī)，給企業(yè)注入了活力，為了進(jìn)一 步持續(xù)開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，公司決定內(nèi)部組建清潔生產(chǎn)辦公 室，將清潔生產(chǎn)作為一項(xiàng)日常事務(wù)管理工作來抓，確定各部 門工作職責(zé)，協(xié)調(diào)公司的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。持續(xù)清潔生產(chǎn)辦公 室組成見表8-1。表8-1清潔生產(chǎn)辦公室機(jī)構(gòu)表成員職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)全面工作，審核報(bào)告副組長(zhǎng)行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)日常管理和方案實(shí)施副組長(zhǎng)生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施成員辦公室負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施成員財(cái)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)評(píng)估成員質(zhì)檢科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集和方案實(shí)施成員設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集和方案實(shí)施成員生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集和方案實(shí)施8.2建立和完善清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、相對(duì)的思想，是一個(gè)連續(xù)的過程。通過本 輪清潔