產(chǎn)科工作計劃5篇

1、產(chǎn)科工作計劃5篇 時間在消逝，從不停歇，信任大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下我在這給大家整理了一些產(chǎn)科工作計劃，希望對大家有幫助！ 產(chǎn)科工作計劃1 為了加強公司平安生產(chǎn)管理,專心貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及其他要求，落實公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合本部門實際情況，制定如下工作計劃： 一、監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度的實施，保證公司的平安生產(chǎn)文針和平安生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。 (1) 生產(chǎn)事故發(fā)生率為0 (2) 設(shè)備事故發(fā)生率為0 (3) 交通事故發(fā)生率為0 二、平安隱患整改率為100%。 平安生產(chǎn)科專心作好各種形式

2、的平安檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，準時通知隱患所在部門，指出隱患所部位、內(nèi)容及影響，并提出整改意見和整改期限。對于重大隱患，以書面形式下達隱患整改通知書，監(jiān)督檢查隱患整改，并對整改后工作進行檢查驗收，使公司的平安隱患整改率達100%。 三、平安檢查合格率大于95%。 平安生產(chǎn)科協(xié)作公司其它部門，堅持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對公司的關(guān)鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、平安裝置、消除設(shè)施、危險化學(xué)品運輸車輛等進行專項平安檢查對夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持季節(jié)性檢查并深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對班組、崗位員工的平安操作和交接班進行常常性檢查協(xié)作公司及上級相

3、關(guān)部門組織的平安檢查，做到平安檢查制度化、標準化、常?；?。 四、平安監(jiān)督檢查合格率為100%。 平安生產(chǎn)科是平安檢查的監(jiān)督部門，專心執(zhí)行國家和上級有關(guān)的法律法規(guī)、標準及其他要求，執(zhí)行公司的各項平安規(guī)章制度和管理規(guī)定，堅持對各部門平安目標責任書執(zhí)行情況并進行考核，對危險化學(xué)品的運輸、押運平安每月進行檢查考核，對車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項規(guī)章和規(guī)定進行監(jiān)督檢查，對購買的原材料和勞防用品進行監(jiān)督檢查，對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查等，使平安監(jiān)督檢查合格率為100%。 五、從業(yè)人員受損害小于5%。 堅持平安培訓(xùn)教育考核制度，對新進人員嚴格執(zhí)行“三級”平安教育，使從業(yè)人員能嫻熟把握崗位平安操作規(guī)程和工藝操

4、作規(guī)程，并專心組織“平安生產(chǎn)月”活動和平安知識宣傳，作好消防培訓(xùn)和消防演練，使從業(yè)人員把握生產(chǎn)中的平安知識和應(yīng)急救援知識。堅持勞防用品發(fā)放制度，配備適合平安生產(chǎn)的勞動防護用品，監(jiān)督檢查勞防用品的準時發(fā)放，并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對勞防用品的正確佩戴情況，堅持公司職業(yè)健康管理制度，預(yù)防和削減事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護從業(yè)人員的身體健康，從業(yè)人員受損害小于5%。 20_年1月10日 產(chǎn)科工作計劃2 時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20_年護理計劃： 一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20_年將

5、嚴格執(zhí)行績效考核制度，執(zhí)行責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準時組織護理查房對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。 三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染 1、產(chǎn)房及

6、新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員執(zhí)行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染把握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量把握與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。 3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。 四、加強護理平安管理，嚴格實習(xí)帶教 實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習(xí)生 進修生執(zhí)行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制

7、定學(xué)習(xí)計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶 教老師的滿意度調(diào)查，評比年度最滿意帶教老師。 五、晨會護理交班執(zhí)行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的把握及語言能力和溝通能力。 六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。 七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀

8、態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。 八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20_年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。 九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20_年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式執(zhí)行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整

9、授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。 十、規(guī)范收費，專心學(xué)習(xí)收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。 產(chǎn)科工作計劃3 20_，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療平安，根據(jù)護理部的工作計劃，特制定年護理計劃如下： 一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20_年執(zhí)行責任組長帶頭制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，另外發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，年底對科內(nèi)科

10、外的檢查問題進行歸納總結(jié)，對全科護士進行年底評分，進行討論改進，做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件，提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。全科人員參加，大家輪流備課，每月兩次。 三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染 1、人流室，處置室，治療室，射頻治療室是預(yù)防

11、醫(yī)院感染得重中之重，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染把握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高治療室的管理，完成各項護理質(zhì)量把握與管理工作。 2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。 3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。 四、加強護理平安管理，嚴格實習(xí)帶教 1、實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生執(zhí)行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，指定具有護理師職稱的為帶教老師，制定學(xué)習(xí)計劃，定期

12、進行講課，轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評比年度最滿意帶教老師。 2、不斷強化平安意識教育，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔心全的因素準時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。 3、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。 4、進一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術(shù)病人、高危病人等，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，引起重視。 5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，每月月底對病歷評審，護理部檢查反饋的問題，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問

13、題進行溝通，討論改進，對護士進行培訓(xùn)，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。 五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。，做好基礎(chǔ)護理及出院的健康教育工作，開展護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。 六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。 七、規(guī)范收費，專心學(xué)習(xí)收費標準

14、，由責任組長及護士長做好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。 八、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿意度，削減醫(yī)療投訴，避開護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，專心對待每月的工休會。 產(chǎn)科工作計劃4 _年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步進展。我科專心貫徹實施母嬰保健法，樂觀協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下計劃： 一、嚴格

15、要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。 二.每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。 三.醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四.強調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化，都能順利、嫻熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。 四、_年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)待政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。 五、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及留意事項，告知他們住院分娩是為

16、了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的平安。 六、人才培訓(xùn)方面，為了更好的開展業(yè)務(wù)，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。 七、_年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。 _年12月3日 產(chǎn)科工作計劃5 婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃： 一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。 婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的

17、健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化。 二、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。 細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。 四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。 加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。 五