某公司資產(chǎn)使用效果考察分析報告

1、邦制度名辦資產(chǎn)使用效果考稗察報告熬電子文件編碼巴GLWA08拔7半頁碼俺2柏-1礙礙廠流動資金使用巴效果考察報告扳笆廠是生產(chǎn)小型交傲流電動機的專業(yè)背廠，近幾年來，按該廠生產(chǎn)連年發(fā)安展，品種不斷擴癌大，銷量大幅度爸上升，為國家提鞍供了大量的積累擺和外匯收入。敗同伴愛年相比，柏稗年該廠工業(yè)總產(chǎn)熬值敖(瓣按不變價吧)哀增長稗2.2奧倍，產(chǎn)量增長頒2.2癌倍，品種規(guī)格增般長哎2.3阿倍，質(zhì)量穩(wěn)步提藹高，已有壩38%般的產(chǎn)品達到國際愛標準。產(chǎn)品不僅艾暢銷全國，還遠罷銷歐美和東南亞頒。近三年，出口柏電機共達俺岸萬臺，創(chuàng)匯跋班萬美元，稅利總笆額達跋皚萬元。氨但從資金使用分邦析來看，還存在埃一定的差距。定敖額

2、流動資金周轉(zhuǎn)疤天數(shù)阿扒年為柏八天，比捌罷年邦拜天慢般熬天，相對多占用白流動資金礙挨萬元。礙一、流動資金周鞍轉(zhuǎn)緩慢安(版一啊)吧產(chǎn)品降價，銷售昂收入減少，影響襖流動資金周轉(zhuǎn)罷骯天。辦(爸二矮)翱產(chǎn)品直接對外后佰，資金結(jié)算方式白改變，使流動資啊金周轉(zhuǎn)緩慢芭拌天。爸該廠出口產(chǎn)品原奧由外貿(mào)公司經(jīng)銷壩，產(chǎn)品完工后，佰工貿(mào)雙方立即結(jié)阿算，付款周期最笆長啊敗天。去年，工廠敗直接對外銷售，版外貿(mào)公司代理發(fā)扳運和外匯結(jié)算，板要等商品上船熬6敗個月后，外商將熬貸款匯入，再由澳外貿(mào)公司按月結(jié)拜算，貨款回籠期邦大大延長。據(jù)統(tǒng)叭計，該廠斑盎年中期發(fā)出到年啊底沒有回籠的出熬口產(chǎn)品占用資金叭達跋唉萬元，影響當(dāng)年扮銷售收入翱

3、澳萬元，比板胺年慢愛佰天。按二、定額資產(chǎn)占哀用額上升罷(拔一安)吧由于出口產(chǎn)品品吧種增加而使資金伴多占用按吧萬元；國外進口胺軸承、出口包裝板物等儲備增多而胺使資金多占用拌埃萬元。吧簽發(fā)人百責(zé)任人簽名邦制度名敗資產(chǎn)使用效果考半察報告瓣電子文件編碼版GLWA08跋7凹頁碼白2癌-傲2芭二疤)暗庫存材料結(jié)構(gòu)不昂合理，主要材料半儲備偏低，輔料頒儲備偏高，以致般該廠哎敖年曾幾度出現(xiàn)過熬停工待料現(xiàn)象。愛(叭三白)敖產(chǎn)品單位成本增扒加。以可比產(chǎn)品敗按加權(quán)平均計算爸，白拜年單臺成本平均骯為阿凹元，比隘八年增加敖昂元，半藹年庫存量按哀臺，成品資金多跋占用捌唉萬元。板(壩四斑)罷產(chǎn)銷率降低，成頒品庫存上升。其瓣中

4、皚A愛系列電機傲案年平均產(chǎn)銷率僅拔為稗鞍%拜，比巴岸年減少愛唉%敗，即相對減少銷盎售埃吧臺，平均占用資拔金挨阿萬元；半B捌系列電機爸罷年產(chǎn)銷率平均為敖叭%壩，比挨癌減少骯扮%拔，即相對減少銷霸售哀隘臺，多占用資金艾伴萬元。愛俺三、幾點建議啊為進一步挖掘資盎金潛力，減少資岸金占用，加速資罷金周轉(zhuǎn)，提出如邦下建議：骯(扒一啊)懊抓采購供應(yīng)計劃班管理，特別是在扮制訂一系列輔料霸采購計劃時，優(yōu)靶先考慮現(xiàn)有庫存澳，逐步使庫存偏罷高的材料資金壓傲下來，可壓低阿唉萬元以上。癌(稗二敗)叭抓產(chǎn)銷率的提高暗，如能使產(chǎn)銷率扳提高到班哀年敖斑%霸的水平，則成品半庫存量可比按敖年庫存量減少三哀分之一，即可壓八縮拔叭萬元資金占用。半為實現(xiàn)這項目標鞍，應(yīng)著重抓生產(chǎn)哎均衡率，同時，岸抓產(chǎn)品驗收、裝伴箱、發(fā)運、托收疤結(jié)算各環(huán)節(jié)的協(xié)昂調(diào)工作。鞍(凹三懊)皚通過外銷貿(mào)易談背判，爭取縮短貨霸款回籠結(jié)算期限氨。以該廠與德國骯昂公司業(yè)務(wù)為例，扒產(chǎn)品發(fā)出后，貨扒款實際回籠期達吧8翱個月。如趁貿(mào)易唉協(xié)定談判的機會把，促使外商改為柏信用證結(jié)算方式骯，則可縮短結(jié)算昂在途期骯4扒個月；再與代理愛出口的外貿(mào)出口頒公