XX市電力公司市區(qū)供電公司安全管理專職行為規(guī)范考評表

1、.管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費下載?。?；更多免費下載，盡在管理資源吧glzy8上海市電力公司市區(qū)供電公司平安管理專職行為規(guī)范考評表2004年 月行為規(guī)范非班員類評分規(guī)范被考核人姓名：胡世暉 部門：平安技術(shù)部 崗位：平安管理專職考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分工程1分2分3分4分5分任務(wù)量正常情況下，完成任務(wù)方案、職責(zé)范圍內(nèi)70%以上義務(wù)正常情況下，完成任務(wù)方案、職責(zé)范圍內(nèi)90%以上義務(wù)正常情況下，完成任務(wù)方案、職責(zé)范圍內(nèi)的一切義務(wù)。突發(fā)情況下，完成超越正常任務(wù)10%-25%的義務(wù)。突發(fā)情況下，完成超越正常任務(wù)25%的義務(wù)。

2、完成任務(wù)及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)方案、職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)2次以上，或發(fā)生1次延誤下道工序并呵斥不良后果。不能在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)方案、職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)1次，但未呵斥不良后果或影響下道工序。在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)方案、職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)。在3分根底提早完成任務(wù)方案、職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)，并完成額外任務(wù)義務(wù)2項。在4分根底上并完成額外任務(wù)義務(wù)2項以上。任務(wù)效果有效性在3分的根底上任務(wù)有效性下降20%.在3分的根底上任務(wù)有效性下降10%-20%.要求任務(wù)有效性為100%。在3分的根底上任務(wù)有效性上升5%-10%。在3分的根底上任務(wù)有效性上升10%以上。任務(wù)態(tài)度任務(wù)遷延，經(jīng)常需督促，不服

3、從任務(wù)安排，回絕布置的額外任務(wù)。不服從任務(wù)安排，對布置的額外任務(wù)消極拖延。服從任務(wù)安排，能完成崗位任務(wù)且對布置的額外任務(wù)能積極自動地完成。有較強的責(zé)任心，完本錢職任務(wù)的根底上，能自動配合部門其他人員一同完成義務(wù)。在3分的根底上，各項任務(wù)完成得有特征、有創(chuàng)新，任務(wù)效率明顯提高。任務(wù)中協(xié)調(diào)配合自動協(xié)調(diào)認識不強，缺乏與他人的有效溝通，使任務(wù)無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響任務(wù)2次。及時與任務(wù)相關(guān)部門、人員進展任務(wù)溝通，上下道工序配合及時。能充分地與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)和組織才干。能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和順應(yīng)才干，同時可以組織協(xié)作事物。學(xué)習(xí)與生長教培任務(wù)開展不力，較多工程未完

4、成，效果較差。雖然參與各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故缺席二次。尚能協(xié)助人教開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，個別培訓(xùn)工程未完成。雖然參與各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故缺席一次。能協(xié)助人教開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。參與各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不無故缺席。組織開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)有實效，本人參與講課或?qū)懡滩?。自動參與各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識處理詳細業(yè)務(wù)問題，有成果。本人參與工余各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織方式多樣的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)教培活動，實效明顯。本人經(jīng)常講課或?qū)懡滩?自動參與各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識處理較多業(yè)務(wù)問題，成果明顯。本人參與工余各種培訓(xùn)獲得優(yōu)秀成果。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：2004年11月25日行為規(guī)范非班員類月度任務(wù)方案表被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：時間：200 年 月 任務(wù)方案時間節(jié)點要求任務(wù)目的實踐完成情況日常任務(wù)義務(wù)本月特定事項額外任務(wù)事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;目的稱號權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分=權(quán)重績效評分等級績效積分的結(jié)果闡明任務(wù)量 %完成任務(wù)的及時性 %任務(wù)結(jié)果的有效性 %任務(wù)態(tài)度 %任務(wù)中的協(xié)調(diào)配合 %學(xué)習(xí)與生長 %總績效分?jǐn)?shù)總體績效回想哪些目的曾經(jīng)到達哪些目的還未到達