浙江吉利機(jī)械有限公司蘭州基地廠區(qū)強(qiáng)夯方案

1、.浙江吉利機(jī)械蘭州基地廠區(qū)地基強(qiáng)夯處置施工方案 甘肅省機(jī)械化工程公司 ：.；浙江吉利機(jī)械蘭州基地廠區(qū)強(qiáng)夯法地基處置施工方案祁迎喜馬全生馬振新甘肅省機(jī)械化工程公司2006年5月5日浙江吉利機(jī)械蘭州基地廠區(qū)強(qiáng)夯法地基處置施工方案一、概述一、工程稱號(hào)：浙江吉利機(jī)械蘭州基地廠區(qū)地基強(qiáng)夯處置二、工程地點(diǎn)：本工程位于蘭州市永登縣中川鎮(zhèn)三、工程概略：該基地廠區(qū)建立工程為新建工程工程，工程廠區(qū)占地約 畝，場(chǎng)地南臨省道208線，西臨尹中高速公路，東距蘭州市中心約70公里，工程工程由總裝車間、涂裝車間、綜合樓、焊裝車間、結(jié)合泵房、油化庫、綜合庫、沖壓車間的土方工程、根底工程、建安工程、給排水工程，暖通工程、電氣工

2、程及廠區(qū)道路等工程組成。本方案主要對(duì)本公司所承當(dāng)?shù)母坠こ讨械膹?qiáng)夯法地基處置工程，提出施工方案。四、地質(zhì)概略：根據(jù)本工程巖土勘察報(bào)告，闡明本場(chǎng)地?zé)o不良地質(zhì)景象，地層從上至下依次為：素填土、粉土層、礫砂層、粉質(zhì)粘土等組成。五、工程質(zhì)量要求：到達(dá)優(yōu)良等級(jí)六、主要工程量：強(qiáng)夯面積約 M2二、設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法一、設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期我們已將擬投入本工程工程的人員、設(shè)備全部集整裝待命，人員已進(jìn)展短期集訓(xùn)，設(shè)備保養(yǎng)、維修終了，情況良好，全部人員、設(shè)備可在業(yè)主發(fā)出進(jìn)場(chǎng)指令后2日內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、設(shè)備、人員、資料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的方法全體施工人員將按以下順序分乘自備

3、交通車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。先遣人員營(yíng)地建立人員工程部管理人員各施工班組施工人員。2、施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的方法強(qiáng)夯施工機(jī)械由公司就近從各本公司在省內(nèi)施工的各工地進(jìn)展抽調(diào)，由拖車運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)組裝后投入施工。強(qiáng)夯機(jī)械安裝裝配所需用的汽車吊50T汽車吊及場(chǎng)外運(yùn)輸拖車、載重汽車等機(jī)械，由公司按工程進(jìn)展情況另行一致組織派遣，本工程不作專項(xiàng)配備。三、施工部署： 一、建立施工組織機(jī)構(gòu)本工程工期要求緊，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場(chǎng)施工單位多，為保質(zhì)按期完成施工義務(wù)，將組建地基處置工程工程經(jīng)理部，實(shí)行工程法管理，全權(quán)擔(dān)任工程的組織、施工和管理。1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理工程副經(jīng)理工程技術(shù)擔(dān)任人機(jī)械修繕班丈量化驗(yàn)班強(qiáng)夯施工二班強(qiáng)夯施工

4、一班2、施工工程管理人員配備施工工程管理人員配備表姓名性別職務(wù)職稱學(xué)歷年齡任務(wù)年限黃相利男工程經(jīng)理助理工程師高中4220年羅樹貴男技術(shù)擔(dān)任人助理工程師中專4019年錢富海男工程副經(jīng)理助理工程師大專4522年毛發(fā)國(guó)男工程平安擔(dān)任人助理工程師大專297年李樹芳女資料員技術(shù)員中專213年呂芳女預(yù)算員工程師中專4218年李連英女實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員中專3714年任偉周男施工員技術(shù)員大專275年殳建國(guó)男丈量員技術(shù)員中專4020年徐正軍男機(jī)械、資料員工程師大專3411年二、施工預(yù)備方案1、組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)要求、圖紙及資料進(jìn)展熟習(xí)和研討，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察情況及我公司多年從事強(qiáng)夯施工的閱歷和可靠的施工

5、技術(shù)力量，重點(diǎn)掌握設(shè)計(jì)要求，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)不明確的問題應(yīng)詳細(xì)記錄，待技術(shù)交底時(shí)提出。2、對(duì)全體參與施工人員進(jìn)展技術(shù)交底，由工程技術(shù)擔(dān)任人，將設(shè)計(jì)要求、施工方法、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、平安措施進(jìn)展交底，使每個(gè)施工人員了解本人應(yīng)盡的職責(zé)，技術(shù)交底必需做好記錄。3、對(duì)移交的控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)要逐一記錄并維護(hù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的暫時(shí)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，其數(shù)量視現(xiàn)場(chǎng)條件和施工需求而定。4、組織維修人員對(duì)施工機(jī)械進(jìn)展檢修、保養(yǎng)，做好進(jìn)場(chǎng)預(yù)備任務(wù)。 三、施工進(jìn)度方案按照工期要求，我公司將調(diào)派足夠的施工機(jī)械，足夠的熟練技術(shù)工人，修繕工人，保證機(jī)械完好率和出勤率。以現(xiàn)有的場(chǎng)地條件，同時(shí)在三個(gè)施工面施工，在60個(gè)任務(wù)日內(nèi)確

6、保按期開工。 四、施工機(jī)械配備方案施工機(jī)械稱號(hào)規(guī)格功率數(shù)量臺(tái)方案進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間強(qiáng)夯機(jī)200T-MW100145.2 8.8推土機(jī)(湖北宣化)T14015.2 8.8裝載機(jī)ZL-5015.2 8.8生活效力車輛解放客貨15.2 8.8經(jīng)緯儀J215.2 8.8水準(zhǔn)儀S345.2 8.8氣焊工具1套5.2 8.8電焊機(jī)BX350015.2 8.8加油車15.2 8.8(五) 、勞動(dòng)力投入方案,勞動(dòng)力投入方案工 種人 數(shù)(人)方案進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推土機(jī)司機(jī)25月2日強(qiáng)夯機(jī)司機(jī)85月2日起重工165月2日丈量工85月2日化驗(yàn)工15月2日電工15月2日修繕工25月2日四、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1、對(duì)總包單位移交的坐標(biāo)控制點(diǎn)及

7、水準(zhǔn)控制點(diǎn)要逐一記錄并進(jìn)展維護(hù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)那么區(qū)域設(shè)置加密方格網(wǎng)控制點(diǎn)及坡面控制點(diǎn)，其數(shù)量根據(jù)設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐及施工需求設(shè)定。2、對(duì)全部待施工場(chǎng)地進(jìn)展施工前復(fù)測(cè)、核定強(qiáng)夯施工工程量、并報(bào)監(jiān)理工程師同意。3、組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。4、及時(shí)與施工區(qū)周邊政府部門及有關(guān)工程管理部門聯(lián)絡(luò)，以求對(duì)得工程建立的支持。五、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、臨設(shè)本工程施工工期較短，為在現(xiàn)場(chǎng)盡快構(gòu)成消費(fèi)才干，節(jié)省前期費(fèi)用，可租用當(dāng)?shù)馗浇穹孔魃钷k公場(chǎng)所。 2、暫時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)布線電桿用瀝青木桿，沿施工現(xiàn)場(chǎng)所理布設(shè)，桿高47米，間距40米，電線用塑料鋁線，截面尺寸35mm，每桿1.4米高外設(shè)下桿線接線盒一個(gè)，用電纜從接線盒引至各

8、作業(yè)面，保證施工需求。施工照明用1000W碘鎢燈，消費(fèi)照明用白熾燈泡。3、暫時(shí)用水施工現(xiàn)場(chǎng)位于永登縣中川鎮(zhèn)附近，交通運(yùn)輸方便，可就近聯(lián)絡(luò)水源，雇用當(dāng)?shù)厮噷⑺\(yùn)至食堂及各施任務(wù)業(yè)面，保證工程需求。四、施工方案：一、強(qiáng)夯地基處置1、強(qiáng)夯法概述強(qiáng)夯法，又稱動(dòng)力固結(jié)法，是一種將較大的重錘(普通約為80400kN，最重達(dá)2000kN)從620m高處(最高達(dá)40m)自在落下，對(duì)較厚的軟土層進(jìn)展強(qiáng)力夯實(shí)的地基處置方法。它的顯著特點(diǎn)是夯擊能量大，因此影響深度也大。并具有工藝簡(jiǎn)單，施工速度快、費(fèi)用低、適用范圍廣、效果好等優(yōu)點(diǎn)。適用于處置碎石土、砂土、低飽和度的粉土與粘性土、濕陷性黃土、雜填土和素填土等地基。強(qiáng)

9、夯法主要用來提高土的強(qiáng)度，減少緊縮性，改善土體抵抗振動(dòng)液化才干和消除土的濕陷性，地基的加固效果較好。 2、強(qiáng)夯有效加固深度強(qiáng)夯的有效加固深度影響因素很多，有錘重、錘底面積和落距，還有地基土性質(zhì)，土層分布，地下水位以及其他有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)等。我國(guó)常采用的是根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)方式進(jìn)展修正后的估算公式： 式中：H有效加固深度(m) M錘重(以10kN為單位)； H 落距(m)； 對(duì)不同土質(zhì)的修正系數(shù)，參見下表 強(qiáng)夯法表示圖 修正系數(shù) 土的稱號(hào)黃土普通對(duì)粘性土、粉土砂土碎石土不包括塊石、漂石塊石、礦渣人工填土0.450.600.550.650.650.700.600.750.490.500.550.75上式未反

10、映土的物理力學(xué)性質(zhì)的差別，僅作參考，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試夯或當(dāng)?shù)亻啔v確定，缺乏資料時(shí)也可按相關(guān)規(guī)范提供的數(shù)據(jù)預(yù)估。根據(jù)本工程情況，按JGJ79-91有關(guān)闡明，強(qiáng)夯法的有效加固深度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試夯或當(dāng)?shù)亻啔v確定。在短少實(shí)驗(yàn)資料或閱歷時(shí)可按下表預(yù)估。強(qiáng)夯法的有效加固深度單擊夯擊能KNm碎石土、砂土等粉土、黏性土、濕陷性黃土等20005.06.05.06.030006.07.06.07.040007.08.07.08.050008.09.08.08.560009.09.58.59.0注：強(qiáng)夯法的有效加固深度應(yīng)從起夯面算起。由于本工程建筑場(chǎng)地地質(zhì)條件較差，無法滿足設(shè)計(jì)要求的fk=150kPa承載力值，且地基土不

11、同程度有濕陷性，必需采取措施予以消除，要求強(qiáng)夯地基處置后的地基土必需滿足以下要求：地基處置后，在加固的有效范圍內(nèi)，承載力規(guī)范值不低于150kpa，地基有效的加固深度5m-7m，消除57m深度以內(nèi)地基土的濕陷性。根據(jù)本工程地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，場(chǎng)區(qū)土方挖填施工終了后，采用2000KN.M強(qiáng)夯可對(duì)全場(chǎng)強(qiáng)夯面以下56米范圍內(nèi)地基土進(jìn)展硬化處置，3000KN.M強(qiáng)夯可對(duì)全場(chǎng)地面以下67m米范圍內(nèi)地基土進(jìn)展硬化處置。3、強(qiáng)夯的單位夯擊能單位夯擊能指單位面積上所施加的總夯擊能，施工規(guī)范規(guī)定，它的大小應(yīng)根據(jù)地基土的類別、構(gòu)造類型、荷載大小和處置的深度等綜合思索，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)試夯確定，對(duì)于粗粒土可取10004

12、000KNm，對(duì)細(xì)粒土可取15005000kNm。根據(jù)本工程地質(zhì)情況及設(shè)計(jì)要求的處置深度，強(qiáng)夯的單位夯擊能確定為：56米范圍內(nèi)地基土硬化處置選用2000KN.M夯擊能，67m米范圍內(nèi)地基土進(jìn)展硬化處置選用3000KN.M夯擊能。4、夯點(diǎn)間距及夯點(diǎn)布置普通情況下，夯點(diǎn)間距為23D倍的夯錘直徑。根據(jù)本工程情況及我單位多年從事強(qiáng)夯施工的技術(shù)閱歷，主夯夯點(diǎn)間距按等邊三角形布置，間距3-3.5m，滿夯按1/4錘徑搭接布置。試夯夯點(diǎn)布置表示圖 5、夯擊范圍夯擊范圍按下式估算: A=(B+D2/3)(L+D2/3) 式中A為夯擊范圍，B、L分別為根底的寬度及長(zhǎng)度，D為有效加固深度。強(qiáng)夯處置范圍應(yīng)大于建筑物根

13、底范圍，每進(jìn)超出根底外緣的寬度宜為設(shè)計(jì)處置深度的12至23，并不宜小于3m。根據(jù)本工程實(shí)踐情況，本工程建筑物強(qiáng)夯地基處置范圍一致定為建筑物根底的寬度及長(zhǎng)度外擴(kuò)4m。6、夯擊次數(shù)與夯擊遍數(shù)夯擊次數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試夯的夯擊次數(shù)和夯沉量關(guān)系曲線以及最后兩擊夯沉量之差并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況來確定。施工的合理夯擊次數(shù)，應(yīng)取單擊夯沉量開場(chǎng)趨于穩(wěn)定時(shí)的累計(jì)夯擊次數(shù)，且這一穩(wěn)定的單擊夯沉量即可用作施工時(shí)收錘的控制夯沉量。各試夯點(diǎn)的夯擊數(shù)，應(yīng)使土體豎向緊縮最大，而側(cè)向位移最小為原那么，普通為515擊，夯擊遍數(shù)普通為23遍，最后再以低能量滿夯一遍。本工程主夯點(diǎn)夯擊能選用2000KNM詳細(xì)由實(shí)驗(yàn)夯確定，夯擊遍數(shù)二遍，單點(diǎn)夯

14、擊次數(shù)不少于7次，主夯最后兩擊平均夯沉量不大于5cm作為停錘規(guī)范，但必需同時(shí)滿足上述二項(xiàng)要求；當(dāng)不能同時(shí)滿足上述二項(xiàng)要求時(shí)，必需補(bǔ)夯直到滿足要求為宜。低能滿夯夯擊能選用1000KNM，夯擊遍數(shù)為一遍，夯點(diǎn)為1/4錘徑搭接布置，每點(diǎn)連夯3擊。 7、強(qiáng)夯施工的收錘規(guī)范、最后兩擊的平均夯沉量不大于5cm、單點(diǎn)夯擊次數(shù)不小于7擊、周邊地面隆起量不大于夯坑體積的1/4、當(dāng)達(dá)不到規(guī)范但夯沉量大于2m時(shí)，可收錘、假設(shè)相鄰兩點(diǎn)均出現(xiàn)的情況時(shí)，需采取夯坑回填碎石再?gòu)?qiáng)夯的處置方法，即置換強(qiáng)夯的處置方法，先夯后填，填料至強(qiáng)夯到達(dá)以上收錘規(guī)范。、不因夯坑過深而發(fā)生起錘困難，如夯坑過深，可采取向坑內(nèi)填土再夯至上述停錘規(guī)

15、范。8、強(qiáng)夯施工設(shè)備選型強(qiáng)夯機(jī)械：選用本公司自行研制的W1001雙支撐強(qiáng)夯機(jī)，最大提升高度23米，最大起分量200KN；夯錘重200KN 以內(nèi)，直徑2.5米，底面為圓形底部設(shè)排氣孔，夯錘錘底靜壓力36Kpa，強(qiáng)夯機(jī)均配有自動(dòng)脫鉤安裝。另配備T-140型推土機(jī)、ZL-50裝載機(jī)各一臺(tái)，用于推平夯坑和平整強(qiáng)夯任務(wù)面的施工。強(qiáng)夯法施工機(jī)具、設(shè)備的選擇表項(xiàng)次工程施工機(jī)具、設(shè)備與要求1夯錘用鋼板制造或鑄鋼、砼制形成的底面為圓形的夯錘，圓形不易旋轉(zhuǎn)，定位方便，重合性好，采用較多；錘底面直徑為2.5m，錘重15t20t，夯錘中設(shè)4個(gè)上下貫穿的排氣孔，以利空氣排出和減少坑底的壓力。2起重機(jī)械運(yùn)用15t25t履

16、帶式起重機(jī)(帶摩擦離合器)配以管式支撐，采用自動(dòng)脫鉤安裝，可起吊15t20t重的夯錘。3脫鉤安裝有足夠強(qiáng)度，運(yùn)用靈敏，脫鉤快速平安，由吊環(huán)、耳板、鎖環(huán)、吊鉤等組成。拉繩一端固定在鎖柄上，另一端穿過轉(zhuǎn)向滑輪，固定在臂桿底部橫軸上，用自動(dòng)脫鉤器，當(dāng)夯錘起吊到要求高度，開鉤繩隨即拉開鎖柄，脫鉤安裝開啟脫鉤使夯錘下落，可控制每次夯擊落距一致。9、強(qiáng)夯施工程序與施工工藝場(chǎng)地清理丈量場(chǎng)地標(biāo)高夯點(diǎn)放線單點(diǎn)夯實(shí)驗(yàn)夯機(jī)就位開夯丈量夯后標(biāo)高地基檢測(cè)強(qiáng)夯施工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)入下一道施工工序。強(qiáng)夯施工流程框圖原地面丈量放樣平整場(chǎng)地施工預(yù)備開挖減振、排降水溝井 試區(qū)檢測(cè)測(cè)夯錘落距夯點(diǎn)布設(shè)場(chǎng)地平整丈量第一遍夯點(diǎn)布置丈量場(chǎng)地高程

17、機(jī)械就位測(cè)每次夯沉量，完成一個(gè)夯點(diǎn)夯擊完成第一遍各點(diǎn)夯擊測(cè)場(chǎng)地標(biāo)高機(jī)械整平場(chǎng)地各夯區(qū)設(shè)置孔隙水觀測(cè)計(jì)等檢測(cè)設(shè)備控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接滿夯丈量地面標(biāo)高平整場(chǎng)地土工、荷載實(shí)驗(yàn)資料整理隱蔽驗(yàn)收下一夯區(qū)或工序10、試夯在正式強(qiáng)夯大面積施工前，應(yīng)選取有代表性的場(chǎng)地進(jìn)展試夯，試夯的目的是為大面積施工提供可行的設(shè)計(jì)參數(shù)，指點(diǎn)正式施工，試夯面積為200m2左右。、定位放點(diǎn)：丈量原地面高程，預(yù)估夯沉量，推算起夯面高程，在試夯區(qū)內(nèi)布設(shè)強(qiáng)夯點(diǎn)，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理人員驗(yàn)點(diǎn)簽字認(rèn)可，進(jìn)展強(qiáng)夯試夯。、強(qiáng)夯施工，采用2000KN.M能級(jí)，強(qiáng)夯機(jī)就位后，經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)證落距后開場(chǎng)施工，每點(diǎn)夯擊次數(shù)以最后兩擊平均

18、夯沉量不大于5CM為控制規(guī)范來確定，并報(bào)告甲方和監(jiān)理工程師后進(jìn)展調(diào)整。、當(dāng)完成一切點(diǎn)夯施工后，進(jìn)展?jié)M夯，滿夯的夯擊能，每點(diǎn)夯擊次數(shù)為3擊，夯錘1/4錘印搭接。、試夯終了后，推平夯坑，丈量夯后地面高程，計(jì)算夯沉量。、夯后檢測(cè)，驗(yàn)證夯擊效果能否能到達(dá)預(yù)期目的，經(jīng)夯擊處置后的地基土的各項(xiàng)性能目的得到改善和提高的程度，與設(shè)計(jì)要求的差距。、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，調(diào)整強(qiáng)夯施工參數(shù)和預(yù)留夯沉量，使夯后高程根本接近根底設(shè)計(jì)標(biāo)高，預(yù)備強(qiáng)夯施工。11、在強(qiáng)夯施工中應(yīng)留意的幾個(gè)問題、按設(shè)計(jì)要求，繪制各建筑物根底地基強(qiáng)夯處置夯點(diǎn)布設(shè)圖。、經(jīng)土方機(jī)械填、挖平整各工號(hào)基坑至預(yù)定起夯面后，按強(qiáng)夯預(yù)定夯位放線定位，在夯心和夯邊三等分

19、點(diǎn)撒出灰點(diǎn)，施打時(shí)夯心距要求偏移不得大于5cm。、開夯前要仔細(xì)檢查夯錘及落距能否滿足設(shè)計(jì)要求，并請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)定。、強(qiáng)夯施工采用單點(diǎn)夯擊次數(shù)與最后兩擊平均夯沉量規(guī)定數(shù)值二項(xiàng)目的進(jìn)展控制。每個(gè)單點(diǎn)夯施工在滿足上述二項(xiàng)目的后，強(qiáng)夯機(jī)方可移位進(jìn)展下一夯點(diǎn)的施工。、夯錘起落時(shí)要堅(jiān)持平穩(wěn)且夯位準(zhǔn)確，如出現(xiàn)夯坑底面傾斜時(shí)，應(yīng)暫停施夯，待坑底墊平后方可繼續(xù)施夯。、夯錘的一切通氣孔均應(yīng)堅(jiān)持通暢，如發(fā)現(xiàn)堵塞時(shí)要及時(shí)清理干凈，以保證夯擊質(zhì)量。、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形特征，每清理出5001000m2面積的強(qiáng)夯任務(wù)面即做為一個(gè)施工小區(qū)安排1臺(tái)強(qiáng)夯機(jī)開場(chǎng)進(jìn)展強(qiáng)夯施工。打完后要盡快用推土機(jī)推平，防止雨水浸泡夯坑。、放點(diǎn)定位要準(zhǔn)確，

20、用石灰撒出強(qiáng)夯點(diǎn)的位置，并在施工圖紙上標(biāo)注，經(jīng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)點(diǎn)簽字認(rèn)可后，進(jìn)展強(qiáng)夯施工。、強(qiáng)夯完成后，推平場(chǎng)地，丈量場(chǎng)地高程，計(jì)算場(chǎng)地夯沉量。填寫編制施工資料。、檢檢驗(yàn)收，移交土建施工單位，進(jìn)入下道工序施工。二、強(qiáng)夯施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范1、施工質(zhì)量控制、 開夯前應(yīng)檢查夯錘的分量和落距，以保證單擊夯擊能符合設(shè)計(jì)要求。、 在每遍夯擊前，應(yīng)對(duì)夯點(diǎn)放線進(jìn)展復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏夯或漏夯應(yīng)及時(shí)糾正。、 按設(shè)計(jì)要求檢查每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)和每擊的夯沉量。、 在施工過程中，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)和施工情況進(jìn)展詳細(xì)記錄。2、強(qiáng)夯施工質(zhì)量的檢驗(yàn)強(qiáng)夯施工完2周后，方能對(duì)地基處置結(jié)果進(jìn)展檢測(cè)。夯擊前后應(yīng)對(duì)地基進(jìn)展原位測(cè)試，包括室內(nèi)土分析實(shí)驗(yàn)

21、、野外規(guī)范貫入、靜力(輕便)觸探、旁壓儀(或野外荷載實(shí)驗(yàn))，測(cè)定有關(guān)數(shù)據(jù)，以確定地基的影響深度。檢查點(diǎn)數(shù)，每個(gè)建筑物的地基不少于3點(diǎn)，檢測(cè)深度和位置按設(shè)計(jì)要求確定，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定每遍夯擊點(diǎn)后的地基平均變形值，以檢驗(yàn)強(qiáng)夯效果，檢測(cè)合格后即可進(jìn)展下道工序的施工。3、強(qiáng)夯施工的質(zhì)量檢驗(yàn)1、主控工程、地基強(qiáng)度。按設(shè)計(jì)指定方法檢測(cè)，強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)要求。、地基承載力。由設(shè)計(jì)提出要求，在施工終了后，一定時(shí)間后進(jìn)展地基的承載力檢驗(yàn)。其檢驗(yàn)方法也因各地設(shè)計(jì)單位的習(xí)慣、閱歷等不同，選用標(biāo)貫、靜力觸探及十字板剪切強(qiáng)度等方法，其結(jié)果必需到達(dá)設(shè)計(jì)要求的規(guī)范。每個(gè)單位工程不少于3點(diǎn)，1000m2以上，每100m2抽查1點(diǎn)；3

22、000m2以上，每300m2抽查1點(diǎn)。2普通工程、夯錘落距：300mm，根據(jù)設(shè)計(jì)及試夯確定落距，控制落距標(biāo)志設(shè)在鋼索上。開夯前尺量檢查，施工中檢查標(biāo)志符合控制要求300mm。、錘重：100kg，根據(jù)設(shè)計(jì)及試夯確定錘重，稱量與設(shè)計(jì)錘重比較，符合100kg。、夯擊遍數(shù)及順序，符合設(shè)計(jì)要求。、夯點(diǎn)間距：500mm，尺量檢查與設(shè)計(jì)比較。、夯擊范圍超出根底范圍間隔 ：用尺量檢查，符合設(shè)計(jì)要求。、前后兩遍間歇時(shí)間，符合設(shè)計(jì)要求。 、施工前檢查夯錘分量、尺寸、落距控制手段，排水設(shè)備及被夯地基的土質(zhì)。施工中檢查落距、夯擊遍數(shù)、夯點(diǎn)位置、夯擊范圍。施工終了后檢查地基的強(qiáng)度、承載力。、檢查后構(gòu)成施工記錄或檢驗(yàn)報(bào)告

23、。、檢查施工記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。五、確保工程質(zhì)量及工期的措施：一、確保工程質(zhì)量措施1、質(zhì)量目的堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司“追求顧客稱心、堅(jiān)持誠(chéng)信為本、爭(zhēng)取精品工程、實(shí)現(xiàn)繼續(xù)改良的質(zhì)量方針，工程一次交驗(yàn)合格率到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)85%以上，工程質(zhì)量到達(dá)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范所規(guī)定的優(yōu)良工程等級(jí)。本工程質(zhì)量目的為確保到達(dá)優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 2、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系在工程施工過程控制中，嚴(yán)厲按照GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系規(guī)范，健全質(zhì)量保證體系。嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家、甘肅省及蘭州市現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范和公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量方案、作業(yè)指點(diǎn)書，服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮

24、和管理。成立由工程經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人，質(zhì)檢人員、班組長(zhǎng)組成質(zhì)量管理指點(diǎn)小組擔(dān)任管理任務(wù)，堅(jiān)持三檢制，人人對(duì)質(zhì)量擔(dān)任。2、質(zhì)量保證組織措施、建立完善的質(zhì)量保證體系,工程經(jīng)理作為第一責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量全面擔(dān)任,組織實(shí)施并監(jiān)視質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定的行為及時(shí)制止和糾正。工程經(jīng)理部與各部門簽署質(zhì)量保證責(zé)任書，與收入掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。、工程技術(shù)擔(dān)任人重點(diǎn)落本質(zhì)量管理任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量及檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)的方法能否符合規(guī)范，施工記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性，可靠性做出評(píng)價(jià)，并組織、指點(diǎn)有關(guān)部門采取糾正措施。、技術(shù)質(zhì)量部在工程總工程師的指點(diǎn)下?lián)钨|(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn),詳細(xì)組織落實(shí)公司制定的質(zhì)量管理方針,并擔(dān)任

25、建立質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系。、實(shí)驗(yàn)室由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的專業(yè)人員組成，必需持證上崗。嚴(yán)厲按照實(shí)驗(yàn)程序、實(shí)驗(yàn)規(guī)范及技術(shù)規(guī)范進(jìn)展任務(wù)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告要真實(shí)可靠。、質(zhì)檢站配備專職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)量要求和質(zhì)量評(píng)定規(guī)范,按設(shè)計(jì)要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展經(jīng)常性檢查,當(dāng)天的質(zhì)量問題,當(dāng)天反響,并將檢查結(jié)果及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便采取相應(yīng)糾正措施。、強(qiáng)化全員質(zhì)量認(rèn)識(shí),在分級(jí)進(jìn)展技術(shù)交底的根底上,以原土基處置、分層碾壓、強(qiáng)夯施工為質(zhì)量任務(wù)的攻關(guān)工程，開展 小組活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理。、仔細(xì)做好各種施工工藝的實(shí)驗(yàn)任務(wù),堅(jiān)持實(shí)行實(shí)驗(yàn)段先行的原那么,根據(jù)實(shí)驗(yàn)成果確定有關(guān)施工參數(shù),在報(bào)監(jiān)理工程師同意后用以指點(diǎn)全線施工。、施工過程中堅(jiān)持“三工

26、、“三檢制度，使工程質(zhì)量一直處于受控制形狀。“三工即工前技術(shù)交底，工中檢查指點(diǎn)，工后總結(jié)評(píng)選；“三檢即自檢、互檢、交接檢。要做到在施工過程中的每一工序，每一部位都必需驗(yàn)收合格后才干進(jìn)展下一道工序的施工。、加強(qiáng)施工丈量管理,成立本工程丈量組，由丈量工程師全面擔(dān)任，在全線采用全站儀等精細(xì)儀器進(jìn)展丈量，做到勤測(cè)、勤核、勤糾正及時(shí)做好放線布點(diǎn)和各項(xiàng)檢查觀測(cè)記錄,準(zhǔn)確提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)資料。、仔細(xì)執(zhí)行業(yè)主質(zhì)量監(jiān)理制度，尊重監(jiān)理工程師意見，堅(jiān)持隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證和質(zhì)量檢查評(píng)定制度,一切隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，必需備齊設(shè)計(jì)文件、材質(zhì)闡明書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，再通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，否那么不得進(jìn)展下道工序

27、的施工。、有方案、有重點(diǎn)地對(duì)易發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)展嚴(yán)厲控制，改良施工工藝，強(qiáng)化施工手段，消除質(zhì)量通病。、建立創(chuàng)優(yōu)工程指點(diǎn)小組，編制創(chuàng)優(yōu)工程方案，落實(shí)到責(zé)任部門和個(gè)人。實(shí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,把施工質(zhì)量同個(gè)人利益掛鉤、明確責(zé)任、保證各項(xiàng)施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良規(guī)范。加強(qiáng)科技投入，仔細(xì)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做到施工操作規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化。、在施工全過程中，及時(shí)做好各類工程日志記錄、繪制好原始斷面和數(shù)據(jù)搜集，整理、保管，特別是隱蔽工程的檢查記錄，建立完善的工程臺(tái)帳，按照業(yè)主要求準(zhǔn)時(shí)，高質(zhì)量地編好開工文件。3、質(zhì)量保證技術(shù)措施、組織全體施工人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，學(xué)習(xí)工程的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，掌握設(shè)計(jì)意圖

28、和要求，由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。、合理利用平面控制網(wǎng)，仔細(xì)做好觀測(cè)記錄及定位放線記錄，正確提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。、工程質(zhì)量任務(wù)要接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及本公司質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的管理，實(shí)行質(zhì)量否決制度。、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量檢查評(píng)審制。隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢人員簽證及監(jiān)理工程師贊同不得進(jìn)入下道工序施工。3、質(zhì)量保證責(zé)任制、質(zhì)量指點(diǎn)小組定期組織工程質(zhì)量檢查，召開會(huì)議，分析質(zhì)量情況和存在的問題，研討制定改良措施。、工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接指點(diǎn)責(zé)任，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定的行為，堅(jiān)決制止和糾正。、技術(shù)擔(dān)任人重點(diǎn)落本質(zhì)量管理任務(wù)，制定保證施工質(zhì)量的保證措施，并對(duì)施工質(zhì)量以及實(shí)驗(yàn)的方法能否符合規(guī)定，施工記錄，報(bào)告的真實(shí)性做

29、出評(píng)價(jià)，并組織指點(diǎn)有關(guān)部門采取糾正措施。、質(zhì)檢部門按驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)厲檢查，對(duì)隱蔽工程進(jìn)展重點(diǎn)檢查并簽證，堅(jiān)決制止“不合格品的施工。4、工程各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)1、工程經(jīng)理、確定工程經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織工程經(jīng)理部門開展任務(wù)。、實(shí)施工程合同，代表企業(yè)仔細(xì)履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程管理總目的和階段目的，進(jìn)展目的分解，制定總體控制方案，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建立勝利。、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。、負(fù)起施工部承包的職責(zé)，協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與協(xié)作單位之間的相互配合及經(jīng)

30、濟(jì)技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)展有關(guān)簽證，并進(jìn)展相互監(jiān)視、檢查，組織全體建立者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、技術(shù)、本錢、平安及文明施工目的。、及時(shí)作出工程管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的艱苦問題。、建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)施任務(wù)業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系。、及時(shí)主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，指點(diǎn)和組織工程管理任務(wù)。、堅(jiān)持兩個(gè)文明建立，不斷提高工程部人員的思想政治素質(zhì)和精神容顏。2、工程消費(fèi)副經(jīng)理、協(xié)助工程經(jīng)理，抓好工程部施工消費(fèi)管理任務(wù)，確保工程質(zhì)量，籠統(tǒng)進(jìn)度，平安消費(fèi)等目的的完成，使承包合同如期完成。、按施工設(shè)計(jì)部署，指揮施工消費(fèi)，分管擔(dān)任勞動(dòng)力，資料機(jī)構(gòu)等方案平衡，爭(zhēng)取到達(dá)最正確組合。、熟習(xí)圖紙和

31、了解施工現(xiàn)場(chǎng)地周圍情況，參與討論施工方案，設(shè)計(jì)交底，平安目的，資料節(jié)約措施等任務(wù)，擔(dān)任辦理設(shè)計(jì)變卦和額外簽證手續(xù)。、參與工程部召開的消費(fèi)例會(huì)，匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步消費(fèi)任務(wù)安排，真實(shí)抓好施工消費(fèi)。、協(xié)助工程經(jīng)理，真實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范化任務(wù)。、分管擔(dān)任做好施工班組交底任務(wù)，督促施工班組嚴(yán)厲按工藝，平安消費(fèi)要求組織施工。、以合同清單及預(yù)算量為根據(jù)，在義務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)展考核。3、技術(shù)擔(dān)任人、在工程經(jīng)理指點(diǎn)下，對(duì)工程工程的施工技術(shù)管理任務(wù)負(fù)詳細(xì)責(zé)任。、擔(dān)任組織工程施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地域及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范等技術(shù)文件。、組織工程管理

32、人員，學(xué)習(xí)和熟習(xí)施工圖并按圖施工。參與圖紙會(huì)審，擔(dān)任分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和平安消費(fèi)交底。、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，仔細(xì)實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì)，假設(shè)備工中需求改動(dòng)或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)提出書面懇求經(jīng)修正后，報(bào)原審批單位審批贊同后方可實(shí)施。、參與工程工程消費(fèi)方案的安排，處理施工中的技術(shù)問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變卦和技術(shù)核定，并建立臺(tái)帳。、擔(dān)任工程工程的翻樣圖和外加工方案的復(fù)核任務(wù)并指點(diǎn)和協(xié)調(diào)工程部翻樣、施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)任務(wù)。、擔(dān)任分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總?cè)蝿?wù)，并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和懇求任務(wù)。、配合工程經(jīng)理做好根底、預(yù)驗(yàn)收及資料預(yù)備任務(wù)，擔(dān)任搜集整理工程工程施工技術(shù)資料，開工

33、后交工程部資料員。、按合同要求擔(dān)任編制開工圖。、擔(dān)任工程工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)推行科技成果，開展技術(shù)開發(fā)、合理化建議和小改小革活動(dòng)。、詳細(xì)擔(dān)任工程質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等任務(wù)。4、質(zhì)量員、在工程經(jīng)理和工程技術(shù)擔(dān)任人的指點(diǎn)下，擔(dān)任整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理任務(wù)。、熟習(xí)施工圖紙，掌握施工重點(diǎn)，參與施工設(shè)計(jì)有關(guān)條例的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。、嚴(yán)厲按現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范，進(jìn)展產(chǎn)品評(píng)定，堅(jiān)持原那么，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。、嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理任務(wù)，對(duì)影響工程質(zhì)量工程及時(shí)開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。、督促做好自檢、

34、互檢、專檢任務(wù)，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門單位做好驗(yàn)收認(rèn)證任務(wù)。、參與根底驗(yàn)收、構(gòu)造中間驗(yàn)收、工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢查活動(dòng)。、做好主管任務(wù)資料積累。各類驗(yàn)收單，評(píng)定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄，填寫及時(shí)正確。、貫徹質(zhì)量新要求、新規(guī)范，對(duì)職工進(jìn)展質(zhì)量教育任務(wù)。及時(shí)做好對(duì)施工班組義務(wù)單的質(zhì)量簽證任務(wù)。、做好質(zhì)量事故緣由的分析，按“三不放過原那么處置，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門。5、資料員、在工程經(jīng)理及主管擔(dān)任人的指點(diǎn)下，詳細(xì)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)資料管理，制定資料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)資料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證消費(fèi)需求，努力做到降低耗費(fèi)，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明。、做好資料方案管理任務(wù)，及時(shí)編制資料方案

35、并提出資料懇求及加強(qiáng)方案，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)任務(wù)。、按資料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照工程部制定的資料單位價(jià)表，實(shí)行“三比一算的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目的動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)資料采購(gòu)合同管理。、編制單位工程耗用資料的控制目的，提供資料的降本目的，并詳細(xì)落實(shí)，進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。、各類料具進(jìn)場(chǎng)都要仔細(xì)驗(yàn)收入庫，主要資料要附有質(zhì)量證明，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺，次品及時(shí)索賠。、做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)耗用資料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程終了計(jì)算限額單，分析節(jié)超緣由。、做好與文明施工有關(guān)的資料堆放管理任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)班組落實(shí)任務(wù)的檢查、督促、整改。、嚴(yán)厲執(zhí)行

36、倉(cāng)庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符。、做好資料核算管理任務(wù)，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等任務(wù)，仔細(xì)整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是不弄虛作假。、協(xié)助做好工程開工任務(wù)，點(diǎn)撥余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。6、方案預(yù)算員、在工程經(jīng)理及分管擔(dān)任人的指點(diǎn)下，詳細(xì)擔(dān)任施工總進(jìn)度方案的編制，在總進(jìn)度方案指點(diǎn)下，編制施任務(wù)業(yè)方案，參與編制勞動(dòng)力需用方案，機(jī)械設(shè)備需求方案，資料配件供應(yīng)方案等。、參與施工方案編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力資料供應(yīng)，機(jī)械配置等信息。、正確及時(shí)編制好施工預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料機(jī)分析。、擔(dān)任編制工程單位工程“降低本錢方案，擔(dān)任落實(shí)“降低本錢方案的貫徹實(shí)施。、協(xié)調(diào)好各

37、種方案之間關(guān)系，留意做到以施工總進(jìn)度方案為龍頭，其它各類資源供應(yīng)方案對(duì)總進(jìn)度方案作保證作用。、留意搜集工程施工工期簽證資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。、編制旬、月、季施任務(wù)業(yè)方案，做到旬、周、月方案上墻，做好編制闡明及存在的問題，按時(shí)將方案上報(bào)給分管擔(dān)任人審批，參與消費(fèi)調(diào)度與協(xié)調(diào)任務(wù)。、在分管擔(dān)任人的指點(diǎn)下，做好工程工程的開工開工、籠統(tǒng)進(jìn)度、產(chǎn)值實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)任務(wù)。、協(xié)助工程經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)任務(wù)，對(duì)各類分包工程都要做到先算后做、邊算邊做，提供有關(guān)預(yù)測(cè)資料當(dāng)好顧問。、正確及時(shí)編制開工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算本錢實(shí)踐本錢，做到胸中有數(shù)。、月度統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，籠統(tǒng)進(jìn)度及產(chǎn)值同步，臺(tái)帳與報(bào)

38、表原始數(shù)據(jù)一致，并及時(shí)上報(bào)報(bào)表。、做好工程資料的積累，按規(guī)定設(shè)置方案、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指點(diǎn)施工員記好施工日志。7、平安員、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地域政府部門制定的勞動(dòng)維護(hù)和平安消費(fèi)政策、法令和企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度。、在工程經(jīng)理和分管擔(dān)任人的指點(diǎn)下，做好平安消防管理和監(jiān)視檢查任務(wù)，協(xié)助和參與工程平安消費(fèi)檢查任務(wù)，詳細(xì)落實(shí)平安消費(fèi)考核制度。、參與審查施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施方案并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。、督促有關(guān)部門在簽署施工合同的同時(shí)，簽署平安消費(fèi)協(xié)議，發(fā)惹事故及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。、協(xié)助工程經(jīng)理，定期召開平安任務(wù)例會(huì)，分析平安、消防任務(wù)現(xiàn)狀，研討任務(wù)中存在的問題，及時(shí)提出意見，向指點(diǎn)和上級(jí)部門

39、匯報(bào)平安任務(wù)情況。、經(jīng)常性地做好平安、消除教育，宣傳巡檢任務(wù)，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反平安消防規(guī)定的行業(yè)堅(jiān)決停頓，及時(shí)匯報(bào)，并提出處置意見。、參與對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架平安設(shè)備及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收任務(wù)。、擔(dān)任消防器材的管理和日常檢查維護(hù)任務(wù)，堅(jiān)持消防器材性能良好。、督促平安的防火重點(diǎn)部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好平安上崗交底的檢查任務(wù)。、做好平安消防資料的積累和整理任務(wù)，仔細(xì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理任務(wù)，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳。、發(fā)生艱苦傷亡事故應(yīng)立刻搶救傷員，迅速上報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查。8、施工員、在工程經(jīng)理和工程技術(shù)擔(dān)任人指點(diǎn)下，詳細(xì)擔(dān)任執(zhí)行工程工程施工管理和平安管理任務(wù)。、熟習(xí)

40、施工圖紙并按圖施工，參與圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)任務(wù)。、仔細(xì)實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度。、擔(dān)任實(shí)施施工總平圖布置，按平面圖擔(dān)任懇求和組織力量臨設(shè)搭建，包括施工便通、水電管線、排水管溝的搭建任務(wù)。、以分包合同及預(yù)算工程量為根據(jù)，按要求仔細(xì)簽發(fā)施任務(wù)業(yè)義務(wù)單及限額領(lǐng)料，并根據(jù)預(yù)算用總量進(jìn)展嚴(yán)厲控制。、在總進(jìn)度方案控制下，積極參與編制工程季、月、旬方案，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，仔細(xì)編制工程資料周轉(zhuǎn)設(shè)備資料運(yùn)用需求方案及勞動(dòng)力需求方案。、擔(dān)任級(jí)配懇求單，未經(jīng)技術(shù)擔(dān)任人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，并監(jiān)視施工班組

41、按級(jí)配單配料，擔(dān)任督促實(shí)驗(yàn)員按方案做好試塊。、擔(dān)任做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢任務(wù)，會(huì)同技術(shù)擔(dān)任人、翻樣復(fù)核和驗(yàn)收，并擔(dān)任監(jiān)視施工班組整改。、做好分項(xiàng)分部工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，檢查并監(jiān)視班組操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)展施工。、詳細(xì)擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理和實(shí)施任務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行施工設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施和平安消費(fèi)有關(guān)規(guī)定，并建立臺(tái)帳。、按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。二、工期保證措施1、工期目的：方案開工日期2006年5月8日，方案開工日期為2006年6月18日，日歷工期為40天。保證在業(yè)主規(guī)定的開工日期開工，服從業(yè)主及總包單位的工期方案按排，力爭(zhēng)在40天之內(nèi)完本錢工程的施工。 2、把工

42、期控制目的作為工程承包責(zé)任制的考核目的，實(shí)行目的承包制，明確各級(jí)組織的目的責(zé)任，各施工班實(shí)行分段包干，各工程同步進(jìn)展施工，以會(huì)戰(zhàn)的方式展開施工。3、仔細(xì)做好各項(xiàng)方案，每周對(duì)進(jìn)度方案執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，及時(shí)調(diào)整。各職能部門對(duì)進(jìn)度方案的執(zhí)行要予以高度的注重，把進(jìn)度方案分解到工程隊(duì)、施工班組，構(gòu)成人人肩扛目的，責(zé)任落實(shí)到人，充分發(fā)揚(yáng)全體施工人員的積極性，不斷提高任務(wù)效率。4、加強(qiáng)指點(diǎn)，精心組織，堅(jiān)持日碰頭、周例會(huì)制度。做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)任務(wù)，確保工程能正常順利展開。5、我單位選派的各級(jí)施工管理和技術(shù)人員將以最快速度到位,仔細(xì)做好工程前期預(yù)備任務(wù)，保證開工后各項(xiàng)工序嚴(yán)密銜接，確保施工消費(fèi)延續(xù)進(jìn)展。6、集中力量

43、打殲滅戰(zhàn)，加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)力度,在現(xiàn)場(chǎng)條件答應(yīng)的情況下投入盡能夠多的勞動(dòng)力，施工中，留意工序交叉，作到不窩工，延續(xù)作業(yè)平衡消費(fèi)。7、質(zhì)檢及技術(shù)人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)檢查施工質(zhì)量,及時(shí)辦理工程交接手續(xù),保證各道工序延續(xù)開展。8、按方案進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并配備足夠的機(jī)械和人員，加強(qiáng)機(jī)械保修、保養(yǎng)任務(wù)，提高機(jī)械完好率，充分利用有效作業(yè)時(shí)間施工，必要時(shí)采取雙班作業(yè)，夜間作業(yè)。為此，機(jī)械維修人員要保證在24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)可以進(jìn)入任務(wù)形狀，同時(shí)還要貯藏?cái)?shù)量充足的機(jī)械配件，防止因待料而影響維修時(shí)間。9、承繼發(fā)揚(yáng)我們鐵軍敢打硬仗的精神,在作業(yè)班組及各施工隊(duì)之間，開展創(chuàng)優(yōu)搶工競(jìng)賽活動(dòng)，制定保證工期的獎(jiǎng)罰方法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工

44、期按時(shí)完成。 六、平安保證措施一、保證平安施工措施1、平安目的:杜絕任何重、特大平安事故；平安事故頻率控制在0.15以下。2、平安保證組織措施1、建立平安消費(fèi)保證體系，按照有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)范制定平安消費(fèi)崗位責(zé)任制，工程經(jīng)理為平安管理第一責(zé)任人，安排一名副經(jīng)理分管平安管理任務(wù)。各工程隊(duì)設(shè)專職平安員、工人班組設(shè)兼職平安員，在施工過程中各負(fù)其職。把平安事故目的作為各級(jí)承包管理責(zé)任書中一項(xiàng)重要目的，仔細(xì)考核，并同獎(jiǎng)懲目的嚴(yán)密掛鉤。2、定期進(jìn)展平安檢查,公司總部每季度檢查一次，工程經(jīng)理部每月檢查一次，平安管理部門及各工程隊(duì)做經(jīng)常的不定期檢查,工人班組在各自的任務(wù)崗位上隨時(shí)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、研討、妥善處置，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的平安隱患要對(duì)當(dāng)事人處分并限期矯正。3、組織施工人員(含季節(jié)工)進(jìn)展施工前及定期的平安教育，加強(qiáng)每個(gè)人的平安消費(fèi)認(rèn)識(shí),提高平安消費(fèi)知識(shí)。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前均由平安技術(shù)人員進(jìn)展全面、系統(tǒng)的平安技術(shù)交底。4、一切施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需佩戴平安帽以防止飛石傷人事故，高空作業(yè)人員必需穿膠鞋，系平安帶，嚴(yán)禁高空拋物。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的平安施工標(biāo)牌、標(biāo)志和警示燈，提示施工人員留意和防護(hù)，