建筑拆除工程施工專項方案

1、.PAGE ：.； 建筑物及構(gòu)筑物撤除工作方案*工程目 錄編制根據(jù).1撤除質(zhì)量控制措施.1撤除任務(wù)進度保證措施.29與委托單位的配合措施.31平安文明施工管理措施.32 一、概略工程稱號： *建立工程第一章 編制根據(jù)(JGJ147-2004)JGJ59-99GB/T50326-2001JGJ46-2005JGJ146-2004JGJ80-91JGJ130-2021第二章 撤除質(zhì)量控制措施由于本工程撤除工程量大，撤除作業(yè)面多，且屬危險性較大施工工程，撤除施工質(zhì)量必需得到有效控制，針對以上特點，特制定如下控制措施：預(yù)備階段控制要點施工隊伍的預(yù)備：派遣具有豐富撤除工程管理閱歷的工程經(jīng)理和現(xiàn)場主要管理

2、人員施工員、技術(shù)員、平安員參與工程，保證一切人員資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定要求，同時安排經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，持證上崗并具有多年施工閱歷和類似工程閱歷的施任務(wù)業(yè)人員來完成撤除任務(wù)。施工機具的預(yù)備：根據(jù)工程情況，安排滿足工程需求的專業(yè)撤除施工機械設(shè)備進展施工。建立完備的質(zhì)量保證體系和平安保證體系，工程經(jīng)理和主要管理人員嚴厲按事先承諾到崗到位，施工現(xiàn)場具有各項健全的施工管理制度、質(zhì)量管理制度和平安管理制度。工程部各類管理人員、施任務(wù)業(yè)人員崗位職責明確，符合有關(guān)規(guī)定要求。根據(jù)工程特點及現(xiàn)場實踐情況，由撤除專業(yè)技術(shù)人員編制嚴謹?shù)暮停烦┕し椒ê统烦绦颍烦龣C械設(shè)備的配備和運用，平安文明消費和確保施工操作

3、人員平安的各項專業(yè)措施，平安事故應(yīng)急救援預(yù)案等。協(xié)助業(yè)主方組織相關(guān)征拆單位對撤除工程周邊環(huán)境進展調(diào)查和評價任務(wù)，當撤除工程對周圍相鄰建筑平安能夠產(chǎn)生危險時，必需采取相應(yīng)維護和防護措施，建筑物外測有架空線路或電纜線路時，應(yīng)與有關(guān)部門獲得聯(lián)絡(luò)，采取防護措施，確認平安后方可施工。開工前應(yīng)做好如下任務(wù)：施工管理人員全部到位并展開施工前各項任務(wù)，主要施工機械設(shè)備、工具到施工現(xiàn)場，設(shè)備維護檢查保養(yǎng)，試運轉(zhuǎn)形狀良好。施工工程部建立健全質(zhì)保、安保體系和各項管理制度、崗位責任制度?，F(xiàn)場撤除施工預(yù)備任務(wù)就緒，按施工方案制定的各項措施已實施終了，撤除施工單位經(jīng)自檢合格后，報業(yè)主方檢查合格。施工現(xiàn)場平安防護設(shè)備、撤除

4、工程用外立面腳手架已搭設(shè)終了，外腳手架要求要有足夠操作的作業(yè)面，外架要求與原建筑保管構(gòu)造可靠銜接。高空作業(yè)人員平安防護用品、平安帶符合有關(guān)規(guī)定要求。作好與工程相關(guān)的各部門之間的協(xié)調(diào)任務(wù)。如施工用水、電設(shè)備、線路架設(shè)，開工前，施工單位對撤除區(qū)域管線情況進展檢查，必需做好撤除區(qū)域水電等專業(yè)管線、線路的封鎖、切斷，移位、截止等任務(wù)。作好外立面構(gòu)造撤除的粉塵、噪音對周邊環(huán)境影響及協(xié)調(diào)任務(wù)，確保撤除的建筑渣滓現(xiàn)場堆放地點和外運地點的選取任務(wù)已完成。施工階段控制要點嚴厲按國家強迫性規(guī)范、施工組織設(shè)計和各平安專項方案實施撤除施任務(wù)業(yè)。按事前制定的實施細那么和監(jiān)控措施，對確定的質(zhì)量控制點、平安控制點危險源展開

5、任務(wù)。添加撤除現(xiàn)場巡視頻度，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，對施工中變化、轉(zhuǎn)移的質(zhì)量控制點、平安控制點危險源工程經(jīng)理要及時跟進。撤除工程危險性較大，要事前做好交底，事中重點控制，事后妥善離場。如施工過程中出現(xiàn)危險情況，應(yīng)果斷下達停工令。撤除工程施工過程中，親密留意質(zhì)保體系、安保體系的運轉(zhuǎn)情況，施工管理人員到崗到位履行職責情況，充分調(diào)動其積極性，使其在工程施工中發(fā)揚應(yīng)有的作用進展撤除作業(yè)時，作業(yè)人員必需正確穿戴平安帽等勞動維護用品，高空作業(yè)應(yīng)系好平安帶，不得冒險作業(yè)。施工工程中，樓板上嚴禁人員聚集或堆放資料，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的構(gòu)造或腳手架上操作，被撤除的構(gòu)件應(yīng)有平安的放置場所。在撤除作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)不明電

6、線、電纜、管道等應(yīng)停頓施工，采取必要的應(yīng)急措施，經(jīng)處置后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、必需及時向有關(guān)部門報告。撤除建筑渣滓要及時運至室外，不得在樓板上堆放添加荷載。質(zhì)量保證體系平安擔任人全擔任人全擔任人綜合施工員工程技術(shù)擔任人工程經(jīng)理各作業(yè)班組兼職平安員內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員專業(yè)施工員環(huán)保消防員后勤員 質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證措施門窗及可利用資源撤除：首先撤除門窗和部分建筑附著設(shè)備，為構(gòu)造撤除做好預(yù)備，撤除后的門窗根據(jù)材質(zhì)不同，規(guī)格大小分別堆置，附屬物由人工搬運，嚴禁空中拋物，在外圍撤除門窗時必需有專人監(jiān)護，以免非施工人員誤入施工現(xiàn)場，引發(fā)平安事故。屋面及樓板撤除：人工撤除可利用資源后，用鎬頭機直接撤

7、除屋面及現(xiàn)澆樓板，撤除時，鎬頭機一致聽從調(diào)配，按現(xiàn)場技術(shù)人員安排部位開場撤除，撤除時，鎬頭機做到慢起快落，逐漸撤除，不得隨意撤除屋面及樓板，撤除有銜接樓體部位時，先用人工鑿開銜接墻體，然后控制鎬頭撤除力度，撤除屋面及梁板柱，在撤除過程中，嚴禁人員處于鎬頭機作業(yè)半徑內(nèi)，在大塊樓板被撤除下后，及時灑水，防止過多塵土飛揚，撤除屋面時要留意防火任務(wù)，撤除的廢渣廢料及時清理至指定區(qū)域。墻體、零星房屋及構(gòu)造撤除：磚墻采用機械撤除，撤除時不允許向外墻方向敲打，應(yīng)向內(nèi)面敲打，并留意錘打方向能否有其他作業(yè)人員。把一切墻體拆平，然后逐漸用自卸車外運。在拆墻到裝車過程中，場內(nèi)接自來水龍頭，由專人向操作場內(nèi)灑水，以免

8、粉塵飛揚，污染環(huán)境，砼柱及梁鋼筋砼構(gòu)件撤除時可采用鎬頭機、氣割工具等進展撤除。零星磚砌房屋采用機械直接撤除。每撤除完一段落，廢渣及時清理一段落。清理及外運：一切撤除物、建筑渣滓、砼碴土等要及時堆集運輸，運輸采用機械裝車，自卸載重汽車運輸。 運輸車輛在施工現(xiàn)場等待裝車時，應(yīng)停放在指定的區(qū)域，不得影響過往車輛正常通行，車輛出入施工場地時，由專人擔任指揮及清洗，以堅持道路的整潔，如發(fā)現(xiàn)道路上有廢碴掉落，應(yīng)及時清理、清掃。撤除工程施工技術(shù)方案1-6高度在20米以下層房屋撤除由于該類房屋總高度普通在20米以下，我公司采用的CAT345-B超長臂高樓撤除機最大高度為30米，平安撤除高度24米，美國凱斯CA

9、SE 240B 多功能液壓發(fā)掘機最大撤除高度為9米，因此完全能滿足該類房屋的全機械撤除作業(yè)。撤除方法如下：先將影響房屋撤除的水、電、氣、通訊設(shè)備切斷或遷移該任務(wù)由業(yè)主單位擔任；根據(jù)房屋的高度采用CAT345-B超長臂高樓撤除機或美國凱斯CASE 240B 多功能液壓發(fā)掘機對房屋主體自上到下進展撤除。撤除工序流程如以下圖所示(圖中所示只是作為舉例闡明撤除過程)： 7層8層房屋撤除高度在20-25米在條件允許的條件下，先采用前面曾經(jīng)撤除的房屋建筑廢渣用來作為鋪墊，鋪墊最高不能超越兩層，否那么會影響機械的穩(wěn)定性；鋪墊終了后采用CAT345-B超長臂高樓撤除機對房屋進展從上到下進展撤除，撤除的工藝和流

10、程與撤除16層的房屋一樣。9層以上房屋撤除高度25米以上因需撤除的房屋高度過高，超出CAT345-B超長臂高樓撤除機的平安撤除范圍，即使墊渣也不能滿足撤除條件時，采用人工或機械降層，待降層高度到達CAT345-B超長臂高樓撤除機的平安撤除高度時，再采用CAT345-B超長臂高樓撤除機進展撤除。降層撤除詳細采用人工還是機械，要根據(jù)房屋的構(gòu)造及房屋的承重荷載確定。以下分人工和機械降層撤除分別闡明一下：人工降層：由于現(xiàn)階段需撤除房屋無圖紙，無法計算露面的荷載接受才干，因此思索采用人工運用風鎬對從房屋的頂層露面進展降層的撤除方案，本節(jié)詳細引見人工降層的撤除過程。人工降層撤除：為提高任務(wù)效率，對露面不采

11、用傳統(tǒng)的大錘敲打撤除，應(yīng)采用多人同時采用風鎬從上到下對本工程房屋進展降層撤除。如下圖：降層撤除終了到達超長臂拆樓機可以平安撤除的高度后，采用卡特345-B超長臂拆樓機對剩余的房屋主體進展撤除，撤除方法與全機械撤除16層房屋完全一樣，在此就不反復(fù)闡明。機械降層撤除：假設(shè)房屋的構(gòu)造及荷載可以滿足機械降層的撤除要求，那么采用機械對房屋進展降層撤除：降層撤除：采用150T吊車將1-2臺5.0 VOLVO多功能液壓發(fā)掘機吊到房屋樓頂層，然后采用液壓破碎從上到下對其進展降層撤除。為減輕降層過程中各層樓板的荷載，因此產(chǎn)生的渣土需及時進展清理。降層過程中能夠需求搭設(shè)挑架，防止撤除廢渣的飛濺，因此在撤除前必需搭

12、設(shè)挑架夾主調(diào)班，掛平安網(wǎng)。相鄰房屋未搬遷終了或不在紅線范圍內(nèi)的必需搭設(shè)平安防護架進展防護。隨著高度的降低，隨之將相應(yīng)的挑架撤除。降層撤除過程如下圖：降層撤除終了后，待高度到達CAT345超長臂拆樓機撤除高度30米可以平安撤除的高度后，再采用CAT345超長臂拆樓機對其剩余的房屋主體進展從上到下的逐段撤除。如以下圖所示：降層過程梁柱撤除闡明無論采用何種方式降層，梁和柱的撤除必需采用以下施工工藝進展：梁撤除撤除梁時將梁兩端的混凝土打斷，保管鋼筋將一側(cè)的鋼筋切斷將整根梁向大樓內(nèi)側(cè)拉,然后將另一側(cè)的鋼筋切斷柱撤除：將柱子的底部混凝土打斷，保管鋼筋 將柱子向大樓內(nèi)側(cè)拉，然后再將底部的鋼筋切斷全人工撤除：

13、當需撤除的房屋無法滿足機械撤除時間隔 道路太近、間隔 相鄰建筑物太近、需撤除房屋只需維護性撤除一部分等，可采用人工進展維護性撤除維護道路通行的平安、維護相鄰建筑物的完好不受損壞、維護房屋不需撤除部分的構(gòu)造完好詳細方案如下：先將影響撤除任務(wù)的各種附屬進展撤除水、電、氣、通訊設(shè)備由業(yè)主擔任遷移或切斷。采用人工從上到下逐層對房屋主體進展撤除。撤除過程中對堆積在房屋上的廢渣進展及時清理。人工撤除施任務(wù)業(yè)流程本次撤除工程施工遵照：從上至下、逐段撤除分段進展；先撤除非承重構(gòu)造，后撤除承重構(gòu)造；磚混構(gòu)造的按樓板次梁主梁磚墻的順序進展撤除，框架構(gòu)造的按樓板次梁主梁磚墻柱子的順序進展撤除。其撤除的詳細施任務(wù)業(yè)順

14、序：做好平安防護措施切斷水電管線去除妨礙物逐段撤除建筑物清理舊建筑資料。人工撤除本卷須知：作業(yè)人員運用手持機具時，嚴禁超負荷或帶缺點運轉(zhuǎn)；樓層內(nèi)的施工渣滓，應(yīng)采用封鎖的渣滓道或渣滓袋運下，不得向下拋擲；進展人工撤除作業(yè)時，樓板上嚴禁人員聚集或堆放資料，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的構(gòu)造或腳手架上操作，被撤除的構(gòu)件應(yīng)有平安的放置場所；人工撤除施工應(yīng)從上至下、逐層撤除分段進展，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封鎖；人工撤除建筑墻體時，嚴禁采用掏掘或推倒的方法；撤除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應(yīng)與建筑構(gòu)造整體撤除進度相配合，不得先行撤除。建筑的承重梁、柱，應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件撤除后，再進展撤除；撤除梁或懸

15、挑構(gòu)件時，應(yīng)采取有效的下落控制措施，方可切斷兩端的支撐；撤除柱子時，應(yīng)沿柱子底部剔鑿出鋼筋，運用手動倒鏈定向牽引，再采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保管牽引方向正面的鋼筋；撤除管道及容器時，必需在查清殘留物的性質(zhì)，并采取相應(yīng)措施確保平安后，方可進展撤除施工；本次撤除工程施工遵照：從上至下、逐段撤除分段進展；先撤除非承重構(gòu)造，后撤除承重構(gòu)造；按樓板、次梁、主梁、磚墻、柱子的順序進展撤除。高空作業(yè)技術(shù)措施進入施工現(xiàn)場必需戴平安帽。平安帽的制造與運用應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范GB2811的有關(guān)規(guī)定。懸空高處作業(yè)人員應(yīng)掛牢平安帶，平安帶的選用與佩戴應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范GB6095的有關(guān)規(guī)定。撤除施工過程中，應(yīng)采用密目

16、式平安網(wǎng)對建筑物進展封鎖或采取臨邊防護措施；對渣滓運輸出入口處的上方應(yīng)搭設(shè)防護棚。高處作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定定期進展安康體檢。高處撤除作業(yè)人員必需站在穩(wěn)定的構(gòu)造部位上，當不能滿足時，應(yīng)搭設(shè)任務(wù)平臺。高處作業(yè)時樓板上不得多人聚集，也不得在樓板上堆放資料和被撤除的建筑構(gòu)配件。高處作業(yè)撤除順序應(yīng)按要求從上至下逐層進展，不得立體交叉作業(yè)。當只撤除某一部分時，應(yīng)堅持未撤除部分的穩(wěn)定，必要時先對未撤除部分進展加固后再撤除。高處撤除中每班作業(yè)休憩前，應(yīng)撤除至構(gòu)造的穩(wěn)定部位。備注：以上撤除方案，是根據(jù)房屋的構(gòu)造及高度進展的分類撤除方案，如需對各單棟房屋制定單棟撤除方案，那么應(yīng)根據(jù)撤除過程中現(xiàn)場的實踐情況詳細編制專

17、項撤除方案。主要設(shè)備及人員專業(yè)構(gòu)成擬投入主要機械序號設(shè)備稱號型號規(guī)格參數(shù)消費日期消費廠家備注1液壓發(fā)掘機PC210LC-8發(fā)掘力130.4kN2021年美國2液壓發(fā)掘機PC220-8發(fā)掘力87.3kN2021年日本3VOLVO多功能液壓發(fā)掘機PC210LC-8發(fā)掘力149kN2021年德國4液壓發(fā)掘機PC240LC-8發(fā)掘力156kN2021年日本5液壓發(fā)掘機PC360-7發(fā)掘力57kN2021年日本6液壓發(fā)掘機PC360-7發(fā)掘力57kN2021年日本7噴霧防塵車153AF342BGMGG水泵壓力:1.02021年中國8超長臂高樓撤除機CAT345-B任務(wù)高度:30M2021年中國9液壓破碎

18、剪JK800鉗口開度13002021年中國10推土機SD16最大牽引力1412021年中國11推土機SD16最大牽引力1412021年中國12自卸車SX3234BM324220馬力2021年中國13自卸車SX3234BM324220馬力2021年中國14任務(wù)用車群眾牌FV7160BBMGG2021年中國15液壓破碎錘IMI260打擊頻率(Bpm)：250-3502021中國16電腦HP-23-q052cn1TB 硬盤2021中國人員專業(yè)構(gòu)成類別姓名職務(wù)職稱專稱/兼職常住地資歷證明附復(fù)印件證書稱號級別證號專業(yè)管理人員建筑工程建筑工程建筑工程市政公用工程建筑工程技術(shù)人員構(gòu)造工程建筑電氣建筑給水排水

19、建筑構(gòu)造建筑工程其他人員建筑工程第三章 撤除任務(wù)進度保證措施施工進度方案及追蹤措施根據(jù)業(yè)主提供的工程工期階段控制點、工程量等資料，編制本工程的進度方案表。工期目的：以到達業(yè)主的要求為目的。進度方案的檢查與監(jiān)視：施工進度的檢查與監(jiān)視是保證施工進度方案順利實施的有效手段，實踐施工進度與方案進度的檢查對比是進度方案實施情況的主要信息來源，也是分析問題、調(diào)整方案的重要根據(jù)，因此進度方案的檢查與監(jiān)視必需貫穿施工進度控制的一直。跟蹤檢查施工實踐進度：檢查內(nèi)容：包括實踐施工的開場時間、終了時間、繼續(xù)時間、邏輯關(guān)系、任務(wù)量、網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路等內(nèi)容，在進度方案執(zhí)行記錄的根底上，將實踐執(zhí)行結(jié)果與原方案進展比較

20、；檢查方式：經(jīng)過專人搜集進度報表資料、實地檢查、例行檢查、周進度協(xié)調(diào)會等方式進展檢查。對比分析實踐進度和方案進度：將搜集的實踐施工的進度資料整理和統(tǒng)計成與方案進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，進展比較分析。進度檢查結(jié)果的處置：進度偏向較小，在分析產(chǎn)生緣由的根底上采取有效措施，處理矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度方案；進度偏向較大，不能按原方案實現(xiàn)，但又不影響關(guān)鍵線路時，由技術(shù)部對原方案進展必要的調(diào)整，并報甲方單位核定認可。組織保證措施實行工程施工進度計時三掛牌制度總工期倒計時掛牌制，分工期倒計時掛牌制，施工現(xiàn)場責任掛牌制，以調(diào)動全體職工的積極性與緊迫感；組織高效精干的工程管理班子，充分發(fā)揚工程班子的方案、組織及調(diào)控

21、功能，并輔之以必要的獎懲鼓勵機制，充分發(fā)揚工程全體成員的客觀能動性；對工程進展五級管理，即總進度方案管理，階段性進度方案管理、月進度方案管理、周進度方案管理及日進度方案管理。經(jīng)過確保日進度方案完成來促使周方案、月方案、階段性方案直至總進度方案得以實現(xiàn)完成。在施工過程中嚴厲實行班前班后會制度，做到施工前交底，施工后總結(jié)，及時找出影響施工進度的緣由并加以分析，對癥下藥，確保實踐施工進度不偏離方案進度；將施工進度方案的控制結(jié)果作為對工程的重點考核目的，按月進展全面檢查，并與經(jīng)濟目的掛鉤，確保各工期節(jié)點按要求準時或提早完工。同時明確工程經(jīng)理主管并落實階段方案的實施，并逐級往下，最終構(gòu)成動態(tài)管理，及時掌

22、握現(xiàn)場情況，適時進展調(diào)整；組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施任務(wù)業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，必要時實行二班作業(yè)，制定合理的工期目的；加強各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)力度，工程經(jīng)理部每周召開工程調(diào)度會，對各專業(yè)部門進展工程進度檢查。根據(jù)各專業(yè)部門的施工情況適時調(diào)整進度方案，對關(guān)鍵線路上的工序進展嚴密監(jiān)控，遇工期緊張時，進展24小時延續(xù)作業(yè)；加強同業(yè)主及其他協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)，及時處理施工中出現(xiàn)的困難和問題；嚴厲執(zhí)行每周例會制度；做好后勤保證效力，處理工程管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂，決不允許因饑寒、酗酒等損害職工身心安康的景象出現(xiàn)，以免對施工進度及質(zhì)量平安呵斥艱苦影響。技術(shù)保證措施利用專業(yè)工程軟件進展施工

23、管理，在施工預(yù)備階段制造撤除工程綜合施工圖，協(xié)調(diào)各專業(yè)標高、途徑、間距等關(guān)系，把問題處理在施工之前，防止不用要的返工和修正；各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指點書，做到施工有根據(jù)，檢驗有規(guī)范，減少整改，爭取時間；做好節(jié)假日、風、冬、雨季施工物資預(yù)備，制定雨季施工措施，加強與氣候部門的聯(lián)絡(luò)，盡量減少施工延續(xù)時間；做好停電、停水時施工的預(yù)備，確保在停電停水8小時內(nèi)能維持施工。過程保證措施在工程進入沖刺階段后，除了配備比例相當?shù)墓しN人員外，更重要的是充分調(diào)配相當?shù)募夹g(shù)骨干及機具資料，合理安排好各道步序，做到延續(xù)消費，必要時實行施工現(xiàn)場三班倒，將時間、人員、機具等安排有序。夜間作業(yè)時，施工預(yù)備與預(yù)制

24、任務(wù)應(yīng)符合法律、法規(guī)要求。資源保證措施開工前，確保管理團隊、施任務(wù)業(yè)人員足額到崗，大型撤除機械、其它施工資料等準時進場并完成調(diào)試，不受節(jié)假日及天氣緣由影響，以保證工程按期進展；現(xiàn)場配備備用機具、專業(yè)機修人員及常用機械零部件，及時排除機械缺點；施工現(xiàn)場安排安保人員進展24小時值班，防火防盜，以保證工程的順利進展。第四章 與委托單位的配合措施與委托單位的配合措施遵守委托單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求，服從委托單位的協(xié)調(diào)管理，積極配合委托單位一同抓好工程的施工進度、質(zhì)量、平安管理任務(wù)。在開工前，與委托單位協(xié)商詳細的施工時間表，作出詳細的施工進度方案表，確保工期目的的實現(xiàn)。與委托單位、征收單位一同做好施

25、工圖的會審任務(wù)，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大能夠保證施工順利進展。在施工前，對需求委托單位協(xié)調(diào)配合的工程列出清單，提交委托單位備案，并與委托單位一同協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于與委托單位的施工協(xié)調(diào)。定期向委托單位提供我方的施工方案和籠統(tǒng)進度，參與由委托單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面方式向委托單位反映工程進展情況和需求協(xié)調(diào)的問題，使委托單位能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和處理工程中存在的問題。假設(shè)因被征收戶搬遷等緣由，工期拖后，我們將添加人力，實行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點的按時完成。與工程各相關(guān)單位的配合措施與業(yè)主的關(guān)系處置及配合工程經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是

26、處置好與業(yè)主的關(guān)系，工程經(jīng)理部全體人員必需明確“業(yè)主是顧客、是上帝“觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為中心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主稱心。定期向業(yè)主體提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必需及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。為保證工程的順利建立，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，自動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。經(jīng)常核實工程撤除的施工范圍能否與審定的標書與圖紙一致。工程部與監(jiān)理詳細任務(wù)程序配合于開工前書面報告施工預(yù)備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。開工前將正式施工組織設(shè)計及施工方案報送監(jiān)理工程師審批核定。各類檢查設(shè)備和重要機械設(shè)備的進場情況向監(jiān)理

27、申報。施工用各類工程資料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核同意后再行采購運用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理人或業(yè)主代表見證。變卦用材時，事前征求監(jiān)理議意見；不贊同者不進展變卦。假設(shè)監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，工程經(jīng)理將給予積極配合。及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料報告。假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴厲按照共同商定的方案進展處置。工程全部完工后，經(jīng)仔細自檢，再行監(jiān)理工程師提交驗收懇求，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式開工驗收。在開工驗收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。與各專業(yè)分包管理配合從施工組織上配合工程經(jīng)理部的管理組織機構(gòu)，由撤除等專業(yè)擔任人參與，

28、組成現(xiàn)場管理機構(gòu)，一致協(xié)調(diào)和制定網(wǎng)絡(luò)方案，由一專業(yè)技術(shù)型的人擔任工程副經(jīng)理，主管撤除任務(wù)。撤除專業(yè)的施工網(wǎng)絡(luò)方案要按照總體施工網(wǎng)絡(luò)方案制定，撤除專業(yè)的管理任務(wù)亦應(yīng)符合工程管理任務(wù)的要求。工程工程經(jīng)理部應(yīng)按撤除等的施工進度和工序順序統(tǒng)籌安排進出場事宜，協(xié)調(diào)其交叉作業(yè)施工的工序搭接，調(diào)配撤除專業(yè)辦公用房及庫房等。在技術(shù)管理方面配合撤除專業(yè)在施工過程中應(yīng)嚴厲按國家的質(zhì)檢規(guī)范進展檢測，并將檢測情況及時向工程經(jīng)理部報告，不得隱瞞質(zhì)量問題，保證整個工程質(zhì)量優(yōu)良。管理人員必需與撤除專業(yè)技術(shù)人員嚴密配合，核對圖紙，明確撤除方法做到心中有數(shù)。第五章 平安文明施工管理措施平安消費保證措施平安消費目的 到達 “無死

29、亡事故，無艱苦傷人事故，無艱苦機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故的平安消費目的，同時將普通細微事故發(fā)生頻率控制在3以下。建立完備的施工平安管理體系見以下圖，確保平安第一，預(yù)防為主。平安責任制實行逐級平安責任制，工程經(jīng)理對工程的平安消費負全面指點責任，下設(shè)專職平安員，詳細擔任施工過程中的平安相關(guān)事宜，工程部下設(shè)備工平安擔任人，擔任檢查各項平安技術(shù)措施的落實情況，針對涉及施工平安的施工管理、平安教育、機械設(shè)備、現(xiàn)場維護及日常生活5大部分，各部分均應(yīng)設(shè)專人進展監(jiān)視管理，向上擔任落實上級平安擔任人的決議，向下?lián)蜗蚋魇┕ぐ嘟M進展平安交底并監(jiān)視。做到平安落實到人，專人專項，職權(quán)清楚。工程經(jīng)理平安第一責任人專職

30、平安擔任人施工平安擔任人房屋撤除附屬物撤除主體構(gòu)造撤除破碎剪切操作班組回收清運施工安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖平安教育制度按照公司的平安教育制度，加強宣傳教育，制定科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實踐的作業(yè)程序，正確嚴厲地執(zhí)行和運用施工及平安規(guī)范。對進場的工人進展摸底測試，一致進展平安教育，加強質(zhì)量、平安認識。各專業(yè)班組仔細進展技術(shù)交底，仔細學(xué)習(xí)和深化領(lǐng)會施工技術(shù)規(guī)范和施工平安規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底到達合格的職工才允許上崗操作，為平安任務(wù)順利圓滿開展打下堅實的根底。在施工過程中，建立每周一次的平安教育，由工程經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T主持。同時在每道施工工序進展前，由專職平安員做書面的平安技術(shù)交底，各班組長帶著施工人

31、員仔細貫徹落實?，F(xiàn)場平安消費制度進入施工現(xiàn)場的人員，必需配戴平安帽。凡在2m及以上高處作業(yè)無可靠防護設(shè)備時，必需運用平安帶，平安帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。如系平安帶確有困難時，必需采取真實、有效、確保平安的其它防護措施，不得冒險作業(yè)；撤除建筑物普通不應(yīng)采用推倒法，因特殊情況采用該方法時，遵照的要求，必需符合以下條件： 砍切墻根的深度不能超越墻厚度的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進展掏掘； 在掏掘前，要用支撐撐牢； 推倒前，應(yīng)發(fā)出信號，待全體人員避到平安地方后，方可進展。 拆房施任務(wù)業(yè)時嚴禁高空拋物，裝配后的各種資料應(yīng)及時分類清理，堆放在指定場區(qū)域。施工現(xiàn)場應(yīng)做到資料堆放整齊，周圍通道

32、、溝管堅持暢通，場內(nèi)無積水，建筑渣滓清運及時； 遇有六級以上大風、大霧、雷暴雨、冰雪凝凍等惡劣氣候影響施工平安時，制止進展露天撤除作業(yè)。臨設(shè)及外架必需有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件暫時焊接連通，接地電阻到達規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。設(shè)專人掌握氣候信息，及時作出大風，大雨預(yù)告，預(yù)先制定應(yīng)對措施，防止發(fā)惹事故。制止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。臺風降臨前，一切的機械要停放在平安地點，一切零星資料要加強覆蓋，一切消費和生活臨設(shè)要加防風纜和壓蓋；當日撤除施工終了后，一切機械設(shè)備應(yīng)停放在遠離被撤除建筑的地方。 施工期間的暫時設(shè)備，應(yīng)與被撤除建筑堅持一定的平安間隔 ； 現(xiàn)場

33、施工的從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽署勞動合同，進展平安培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必需持有效證件上崗作業(yè)。撤除工程施工前，必需對施任務(wù)業(yè)人員進展書面平安技術(shù)交底；施工現(xiàn)場暫時用電必需按照國家現(xiàn)行規(guī)范JGJ46的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必需有足夠照明。電動機械和電開工具必需裝設(shè)漏電維護器，其維護零線的電氣銜接應(yīng)符合要求。對產(chǎn)生振動的設(shè)備，其維護零線的銜接點不應(yīng)少于2處。電源采用三相五線制，設(shè)公用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電維護器。從配電房到現(xiàn)場的主線一概采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴厲做到“一機一閘一漏電維護安裝。一切電氣設(shè)備必需有良好的接地安裝

34、。電動機械必需定機定人專門管理，運用小型手持電開工具時均運用帶漏電維護的閘箱；撤除工程施工過程中，當發(fā)生艱苦險情或消費平安事故時，及時排除險情、組織搶救、維護事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告。此一過程由平安管理小組擔任。平安施工組織措施牢記“平安消費人人有責樹立“平安第一的思想，堅持平安第一，預(yù)防為主的方針，按照“五項綜合治理、管消費必需管平安、否決權(quán)、從嚴治理、規(guī)范化管理原那么，建立健全平安保證體系，強化平安機構(gòu)，充實平安管理人員，完善任務(wù)制度。平安管理目的無工傷死亡事故，無重傷事故。不發(fā)生交通死亡事故及交通物損事故。不發(fā)活力械設(shè)備事故和管線損壞事故。平安消費考評達標。貫徹落實平安檢查制度定期平安

35、檢查工程部定期組織平安檢查，由工程經(jīng)理或工程技術(shù)擔任人帶隊，相關(guān)部門人員參與。安檢按照、之規(guī)定對工程實施中的管理、設(shè)備、措施、安裝、違章行為等進展全面大檢查并評分，評分結(jié)果作為平安消費獎懲的考核根據(jù)，對平安隱患提出整改意見及措施，由平安員督促落實和上報。季節(jié)性平安檢查根據(jù)現(xiàn)階段季節(jié)的特點，必需做好現(xiàn)階段季節(jié)平安作業(yè)任務(wù)。平安檢查由工程部組織進展，主要檢查平安各項預(yù)備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻能否到達電氣平安規(guī)程要求；檢查架子和資料堆放情況；現(xiàn)場的道路、人員、車輛的平安通行情況等。專業(yè)平安檢查由公司擔任組織工程部現(xiàn)場撤除人員、機械操作工、架子工、平安員、現(xiàn)場值班員參與。按

36、照中專項檢查表列的檢查工程、內(nèi)容、規(guī)范進展詳細檢查，對檢查出的平安隱患，限期整改，確認無艱苦危險隱患，根本到達規(guī)程要求后，由檢查組長簽字驗收。經(jīng)常性平安檢查公司各級指點和專職平安員等，經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，對各種設(shè)備、平安安裝、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進展隨機的檢查。貫徹落實工程部根據(jù)本工程特點和平安消費管理規(guī)定，公布實施，公布專門的平安作業(yè)指點書。堅持持證上崗制度對于機械操作工、電工等特殊工種作業(yè)人員，嚴厲執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工平安。落實平安教育培訓(xùn)制度平安教育包括平安消費思想、平安知識、平安技藝三個

37、方面的教育，平安消費教育按進展。在撤除現(xiàn)場根據(jù)工程要求及撤除進度隨時由公司集中學(xué)習(xí)制定和研討理想的撤除方案、采用平安標語宣傳牌、掛平安掛圖或防護規(guī)范、張掛平安警示牌等方式，采取三級平安教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性平安教育等方法，使平安教育任務(wù)構(gòu)成制度化、經(jīng)?；⑷罕娀?。平安施工技術(shù)措施現(xiàn)場常規(guī)平安措施對上崗員工進展崗前平安教育和平安技術(shù)交底，組織現(xiàn)場任務(wù)人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和平安紀律。一切進入現(xiàn)場施工人員必需按有關(guān)規(guī)定穿著任務(wù)服、勞保鞋，遵守平安操作規(guī)程，佩戴任務(wù)證、戴好平安帽，特殊任務(wù)人員要配帶專門的防護用品。場內(nèi)道路設(shè)計、施工要符合要求，對于頻繁交叉路口，派專人指揮，危險施工地段派專

38、人看管，掛“危險或“制止通行等標志牌，夜間設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)備、管道線路等，要符合防火、防砸、防風以及工業(yè)衛(wèi)生等平安要求。施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、資料，應(yīng)做到場地平安可靠，存放整齊，保證人行暢通。撤除工程的施工在現(xiàn)場技術(shù)擔任人的一致指揮和監(jiān)視下進展。撤除應(yīng)自上而下、逐面推進，未經(jīng)平安技術(shù)論證和主管部門同意，嚴禁采取其他方法進展撤除。嚴禁在撤除范圍內(nèi)不平安的地域停留和休憩。機械設(shè)備在運用前要經(jīng)過試車檢查，運用時應(yīng)設(shè)專人指揮，撤除物件懸空時，機械操作員不能分開操作崗位。全體施工人員必需嚴厲遵守崗位責任制和交接班制度，并熟知本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，在消費中堅守崗位，嚴禁酒后上崗。現(xiàn)場撤除

39、人員、電工、機械工和各種機動車輛司機，必需經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證，方準獨立操作。平安施工技術(shù)措施為保證周邊人員及施工人員的平安，必需把撤除平安任務(wù)放在首位，采用封鎖式圍欄，實行封鎖施工，必要時應(yīng)設(shè)置防護鋼管架，外側(cè)掛彩鋼板。各通道口設(shè)置平安警示牌，配備專業(yè)平安值班員維護撤除現(xiàn)場的平安，嚴禁無關(guān)人員逗留。施工現(xiàn)場內(nèi)的一切機械，在運用前必需求經(jīng)過試車檢查，運用時令專人指揮。任何人都不能進入機械的任務(wù)半徑內(nèi)。每天下班前，檢查各房屋未拆完部分，對會發(fā)生傾覆或坍塌的危險部位要采取可靠的平安措施。供電及照明平安措施施工現(xiàn)場及作業(yè)地點應(yīng)有足夠的照明，主要人行通道裝設(shè)路燈?，F(xiàn)場暫時或永久照明線路必

40、需絕緣良好，布線整齊且應(yīng)相對固定，并經(jīng)常檢查維修，照明燈懸掛高度應(yīng)在2.5m以上，經(jīng)常有人員及車輛經(jīng)過之處，燈線懸掛高度應(yīng)在5m以上。嚴禁將電源線芯彎成裸鉤掛在電源線路或電源開關(guān)上通電運用。照明線路撤除后，不得留有帶電的部分，如必需保管時，那么應(yīng)切斷電源，線頭包以絕緣，固定于距地面2.5m以上的適當處。施工現(xiàn)場電氣設(shè)備和線路等應(yīng)裝漏電維護器，做到一機、一閘、一漏電維護，以防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設(shè)備事故。生活區(qū)的平安和衛(wèi)生措施一切施工人員在暫時設(shè)置的辦公間、各類物質(zhì)器材的堆放必需符合要求，使其處于良好的任務(wù)形狀，通訊設(shè)備需二十四小時暢通。對職工進展平安知識教育，一旦發(fā)生不測情況，能迅

41、速利用有效器材及手段在第一時間內(nèi)處置好各種情況。對現(xiàn)場施工人員必需保證飲水衛(wèi)生，不準食用腐爛或蛻變食品，并作好整個生活區(qū)內(nèi)的人員和環(huán)境衛(wèi)生。事故發(fā)生時的急救措施發(fā)生任何人員傷亡事故時，首先由專人擔任事故處置小組立刻送往附近的醫(yī)院進展救治。事故發(fā)生后，維護好現(xiàn)場，及時將事故發(fā)生情況上報工地平安消費指點小組和相關(guān)部門，并立刻組織人員進展調(diào)查，對于艱苦責任事故要上報當?shù)毓病z察及勞動部門。事故發(fā)生后，由主管平安的工程部指點召集各部門及事故發(fā)生單位，分析事故緣由，制定防備措施，按“三不放過原那么仔細處置。腳手架搭設(shè)平安防護措施在需求搭設(shè)防護架的地方采用以下各項搭設(shè)方案，詳細情況根據(jù)現(xiàn)場情況而定。腳手

42、架搭設(shè)措施相鄰建筑物間隔 需撤除房屋5米含5米以上間隔 的平安防護措施：相鄰建筑物與需撤除房屋高差不大時需撤除房屋高度大于相鄰建筑高度腳手架搭設(shè)措施：在撤除施工前，先對需撤除建筑物接近道路的一側(cè)搭設(shè)腳手架，夾竹跳板，搭設(shè)腳手架間隔 需撤除建筑物最少不得小于4米，搭設(shè)高度不小于4米，雙排腳手架，兩排立桿的間隔 為1米，斜桿底部間隔 立桿底部間隔 為1.4米，斜桿搭設(shè)高度為4米，大橫桿與立桿及小橫桿之間用直角扣件進展銜接，斜桿與立桿及橫桿之間用旋轉(zhuǎn)扣件進展銜接。鋼管架資料要求：根據(jù)本工程的特點及國家有關(guān)規(guī)范，合理選擇資料，其中鋼管選用483.5的普通鋼管，用作立桿和斜桿時長度為412米，用做小橫桿

43、為1.2米左右，鋼管上嚴禁打孔。銜接扣件要符合材質(zhì)要求，竹跳板選用厚度50，寬30，高360。竹跳板夾在內(nèi)排鋼管架上，密目平安網(wǎng)掛在外排腳手架上。腳手架的最外側(cè)采用彩鋼板進展搭設(shè)。如【腳手架搭設(shè)表示圖一】所示需撤除房屋高度與相鄰建筑物高度高差大時需撤除房屋高度大于相鄰建筑高度 腳手架搭設(shè)措施：與1搭設(shè)措施一樣，如需撤除房屋為磚混構(gòu)造，且房屋高度超越我公司專業(yè)高樓撤除機作業(yè)范圍，那么必需采用人工先將需撤除房屋從頂層開場撤除，待到達高樓撤除機平安撤除的高度后，再采用高樓撤除機完成剩余部分主體的撤除。如【腳手架搭設(shè)表示圖二】所示當需撤除房屋與相鄰建筑物的高差過大時腳手架搭設(shè)措施：當需撤除房屋與相鄰建

44、筑物的高差大于5層以上，那么需采用人工先對需撤除房屋進展降層撤除，待到達機械平安作業(yè)高度后方可采用機械進展撤除。相鄰建筑物間隔 需撤除房屋5米含5米以內(nèi)間隔 的平安防護措施在間隔 相鄰建筑物1米位置搭設(shè)單排腳手架，搭設(shè)高度根據(jù)相鄰建筑與需撤除房屋高差而定，但最低不得低于4米。最高不得高于10米。需撤除房屋與相鄰建筑之間的道路需封鎖，腳手架夾竹跳板，并在相鄰建筑與腳手架間墊沙袋，沙袋鋪墊的高度低于腳手架1.5米。鋼管架資料要求：根據(jù)本工程的特點及國家有關(guān)規(guī)范，合理選擇資料，其中鋼管選用483.5的普通鋼管，用作立桿和斜桿時長度為412米，用做小橫桿為1.2米左右，鋼管上嚴禁打孔。銜接扣件要符合材

45、質(zhì)要求，竹跳板選用厚度50，寬30，高360。如【腳手架搭設(shè)表示圖三】所示電桿、樹木、文物平安防護措施：對于部分電桿、樹木間隔 需撤除房屋1-2米，但暫時又不能遷移或切斷，一次必需搭設(shè)防護架對其進展防護：搭設(shè)總高度為視電桿高度而定，電桿以上每隔1米平鋪一層竹跳板，共分五層進展防護。搭設(shè)寬度為視現(xiàn)場情況而定米，搭設(shè)方式采用鋼管XY的搭設(shè)方式，橫豎共X根鋼管，豎排共Y根鋼管，立桿之間的間隔間隔 為50米。為保證鋼管架的穩(wěn)定，外加斜桿進展加固,撤除過程中如發(fā)現(xiàn)文物，立刻通知有關(guān)部門進展回收。如【腳手架搭設(shè)表示圖四】道路旁撤除房屋的平安防護措施：如需撤除房屋間隔 道路大于8m以上含8米且需撤除房屋為8

46、層以下時含8層，那么在間隔 需撤除房屋8m以上的位置搭設(shè)單排平安防護架，內(nèi)側(cè)夾竹跳板，外側(cè)鋪彩鋼板對道路的過往人員及車輛通行進展防護。腳手架搭設(shè)高度不小于4m，外側(cè)加斜桿進展支撐。底部架掃地桿【腳手架搭設(shè)表示圖五】。如需撤除房屋為9層以上時，那么必需對間隔 需撤除房屋30米以內(nèi)的范圍進展全封鎖撤除，任何人員均不得進入間隔 需撤除房屋30m以內(nèi)的范圍，待房屋撤除終了后，再恢復(fù)道路的通行。如需撤除房屋間隔 道路小于8m且需撤除房屋為8層以下時含8層時，在撤除房屋過程中必需對道路進展封鎖，然后再對房屋進展撤除。接近人行通道的平安防護措施：當需撤除房屋高度小于五層且間隔 人行道路8m以上時，那么需采用

47、腳手架搭設(shè)一個暫時通行道路，道路的頂部和左右兩側(cè)均采用鋼管架進展搭設(shè)，并在鋼管架的頂部搭設(shè)竹跳板掛密目平安網(wǎng)，竹跳板的底部采用彩條布進展鋪設(shè)防止灰渣掉入通道。通道的左右兩側(cè)內(nèi)側(cè)夾竹跳板，外側(cè)采用彩鋼板進展搭設(shè)如【腳手架搭設(shè)表示圖六】。當需撤除房屋大于五層或間隔 人行道小于8m時，必需將道路進展封鎖，待房屋撤除終了后再恢復(fù)道路的暢通。腳手架搭設(shè)表示圖五腳手架搭設(shè)表示圖六施工應(yīng)急預(yù)案為了做好本次建、構(gòu)筑物撤除應(yīng)急救援任務(wù)，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主，全力搶險的根本方針，從思想上、組織上、物質(zhì)上做好抗災(zāi)救災(zāi)的各項預(yù)備任務(wù)，減少災(zāi)禍性天氣對建構(gòu)筑物撤除的影響和突發(fā)性事故的應(yīng)急處置，現(xiàn)根據(jù)本工程的特點

48、，特制定本預(yù)案。事故類型和危害程度分析事故類型在對本工程撤除過程中，能夠出現(xiàn)的事故類型主要有：坍塌事故、高處墜落、物體打擊、撤除機械傾覆等事故。危害程度分析 對工程撤除過程中，發(fā)生坍塌事故、高處墜落、物體打擊事故，容易呵斥施工人員或周圍群眾傷亡事故，甚至群死群傷的艱苦惡性事故；發(fā)生撤除機械傾覆容易呵斥操作者損傷和機械報廢財富損;發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故，呵斥人員傷亡及財富損失。應(yīng)急處置根本原那么堅持“以人為本，預(yù)防為主的原那么；堅持“維護人員優(yōu)先，維護環(huán)境優(yōu)先的原那么；堅持“一致指點，緊急處置，快速反響，分級擔任，協(xié)調(diào)一致、消除危險的原那么；堅持“常備不懈、一致指揮、高效協(xié)調(diào)、繼續(xù)改良的原那么。組織

49、機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系工程部平安消費事故應(yīng)急救援組織應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)：平安事故的應(yīng)急救援任務(wù)在工程部的一致指點下，各類人員，各司其職，親密配合，迅速有序的開展任務(wù)；成立工程部應(yīng)急呼應(yīng)指點小組：組 長：潘江宇副組長：舒永強組 員：麻鳳翔、朱應(yīng)華應(yīng)急指揮機構(gòu)成員及小組職責：組長職責：發(fā)布或解除啟開工程部應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。副組長職責：協(xié)助組長擔任應(yīng)急救援的詳細指揮任務(wù)，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的詳細行動，并實施決策。通訊聯(lián)絡(luò)組職責：確保與組長或副組長、集團公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)絡(luò)暢通、內(nèi)外信息反響迅速；堅持通訊設(shè)備和設(shè)備處于良好形狀；擔任組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像任務(wù)；擔任對新聞媒體的信息

50、發(fā)布和報道；事故擴展應(yīng)急后，擔任向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。技術(shù)人員職責提出搶險搶修及防止事故擴展的暫時應(yīng)急方案和措施。指點搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。擔任應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)；搶險搶救人員職責實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良。尋覓受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。在事故有能夠擴展進展搶險搶救或救援時，高度留意防止不測損傷。搶險搶救或救援終了后，直接報告組長或組長，并對結(jié)果進展復(fù)查和評價。醫(yī)療救治人員職責在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進展必要的搶救(如人工呼吸、

51、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌刂?，維護現(xiàn)場治安次序。預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控工程部組織編寫專項撤除方案，由專業(yè)工程技術(shù)人員進展技術(shù)交底，專職平安員擔任監(jiān)視檢查，現(xiàn)場擔任人員進展全過程的盯崗監(jiān)控，嚴厲執(zhí)行 “三檢制。預(yù)防控制措施為：施工前必需編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案。在施工過程中，假設(shè)必需改動施工方法，調(diào)整施工順序，必需先修正、補充施工組織設(shè)計，并以書面方式將修正、補充意見通知施工部門。施工技術(shù)擔任人要根據(jù)撤除方案和向撤除作業(yè)人員進展平安技術(shù)交底。撤除

52、工程施工前，要將電線、瓦斯煤氣管道、上下水管道、供熱管道等干線，與撤除建筑物的支線切斷或遷移。撤除區(qū)周圍要設(shè)立圍欄、掛警告牌，并設(shè)專人監(jiān)護，嚴禁人員逗留。撤除過程，施工擔任人必需一致指揮。撤除應(yīng)自上而下順序進展，嚴禁數(shù)層同時撤除，當撤除一部分時，應(yīng)防止其它部分倒塌。應(yīng)該和整體程度相配合，大棚的承重支柱和橫梁，要等待其他承重的全部構(gòu)造和荷重拆掉后方可撤除。撤除方法的選擇：應(yīng)盡量減少人工撤除范圍，多用機械撤除，普通不運用推倒法。在高處進展撤除時，要設(shè)置溜槽，裝配較重資料要用吊繩或者起重機及時吊下運走，制止向下拋擲，拆下的各種資料要及時清理，分別堆放在一定位置。預(yù)警行動預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只

53、需發(fā)現(xiàn)事故或能夠?qū)е率鹿拾l(fā)生的險情后，都要立刻以最快捷的方式，如運用固定、手機或口頭等方式發(fā)出警報，通知工程擔任人、安質(zhì)員和現(xiàn)場一切施任務(wù)業(yè)人員實施避險。預(yù)警行動工程擔任人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立刻組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取方法切斷“事故危險源，親密關(guān)注事態(tài)開展形狀和趨勢，同時由工程擔任人上報公司應(yīng)急救援指揮部，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急預(yù)備任務(wù)。在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的一致指點下，根據(jù)事故險情，編制事故災(zāi)禍防治方案，明確防備的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責任人。事故險情有能夠涉及損傷到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)工程部或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后，由工程部

54、派專人立刻向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當?shù)卣苑绞綀缶员阕龊萌藛T疏散避險。對能夠引起重特大平安事故的險情，經(jīng)工程部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后，該當在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告集團公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。信息報告程序報警系統(tǒng)及程序事故發(fā)生后或有能夠發(fā)惹事故時，目擊者有責任和義務(wù)立刻報告施工現(xiàn)場擔任人；施工現(xiàn)場擔任人調(diào)查掌握情況后，及時向工程部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告；工程部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由平安質(zhì)量管理人員向工程部主管指點匯報，并通報工程部應(yīng)急救援指揮部組長、副組長、各成員部門及應(yīng)急任務(wù)組擔任人。報警網(wǎng)絡(luò) 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題工程部應(yīng)急組織作業(yè)隊長、組員 應(yīng)急指揮指揮部

55、辦公室副指揮外援組織 現(xiàn)場救援、處理問題現(xiàn)場報警方式施工現(xiàn)場發(fā)生任何平安消費事故,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班。事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心:120。施工現(xiàn)場以方式報告后，隨后用書面資料以或電子郵件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。事故報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡；事故發(fā)生單位稱號,事故現(xiàn)場工程擔任人姓名；工程工程和事故險情開展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況；事故緣由、性質(zhì)的初步分析；事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。報告時限事故發(fā)生后，1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給工程部應(yīng)急救援指揮中心；4小時之內(nèi)由公司報告給集團公司。應(yīng)急處置呼應(yīng)分級現(xiàn)場發(fā)生三級及

56、以上艱苦平安事故死亡3人以上；重傷20人以上；直接經(jīng)濟損失30萬元以上，啟動集團公司預(yù)案。現(xiàn)場發(fā)生四級艱苦平安事故死亡1-2人；重傷3人以上，19人以下；直接經(jīng)濟損失1030萬元，啟動公司預(yù)案?，F(xiàn)場發(fā)生四級以下平安消費事故；啟動本預(yù)案，相應(yīng)工程部擔任組織應(yīng)急救援指揮，并報上級公司安質(zhì)環(huán)保部。呼應(yīng)程序應(yīng)急指揮當施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的平安消費事故時，啟開工程部專項應(yīng)急預(yù)案。工程部應(yīng)急救援指揮中心接到呼應(yīng)級別事故報告后，經(jīng)對事故嚴重程度核實后，判別能否有才干組織救援。如有才干組織救援，及時啟開工程部專項應(yīng)急救援預(yù)案，否那么立刻向集團公司報告。工程部應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和任務(wù)組，停頓

57、手頭一切任務(wù)，立刻到位，通報事故情況，按照各職能小組人員分工組織救援。應(yīng)急行動指揮人員到達現(xiàn)場后，立刻了解現(xiàn)場事故情況，劃定平安和危險區(qū)域，設(shè)立標志，實行現(xiàn)場維護，平安警戒，引導(dǎo)人員和車流，保證救援道路的暢通，維護好現(xiàn)場次序。按本預(yù)案規(guī)定職責明確各應(yīng)急任務(wù)組救援義務(wù),組織救援。對事故現(xiàn)場進展調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴展、恢復(fù)消費及疏通交通等緣由，需求挪動現(xiàn)場物件的，該當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、人證。應(yīng)急避險搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送損傷人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)那么正確駕駛車輛，防止交通事故發(fā)生。在疏散人群過程中，要選擇平安通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏遭到損傷。在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，防止未坍塌的部分再次坍塌，呵斥搶救人員損傷。同時，對受傷人員，要根據(jù)傷員受傷部位和損傷程度,正確施救，防止盲目抬運遷延,給后續(xù)搶救任務(wù)帶來費事,防止使受傷人員再次受傷或加重損傷程度。擴展應(yīng)急假設(shè)工程部沒有才干組織救援，及時向集團公司報告,懇求啟動集團公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案。人員營救在調(diào)查研討的根底上控制發(fā)生危險源 維護、封鎖現(xiàn)場鐵路、公路有影響的還要及時封鎖，擴