中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題匯編與答案

1、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題匯編一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是（） 單選題A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能指定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容2、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時(shí)機(jī),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不改修正時(shí)進(jìn)行修正或需要修正時(shí)沒有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。 單選題A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制3、下列企業(yè)活動(dòng)過程中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（） 單選題A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場(chǎng)營銷

2、D.技術(shù)開發(fā)4、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng),生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。 單選題A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化5、某視頻企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)客戶,專一生產(chǎn)兒童視頻,該企業(yè)采取的是（） 單選題A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略6、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場(chǎng),采用特許精英的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式是（） 單選題A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式7、某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12萬元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬

3、元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬件。 單選題A.5B.10C.12D.158、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對(duì)王某應(yīng)處于罰款（） 單選題A.25萬元50萬元B.25萬元75萬元C.50萬元75萬元D.50萬元100萬元9、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)議的召集人為（） 單選題A.總經(jīng)理B.工會(huì)主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東10、某公司是甲省乙市的市屬重要肚子公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)（） 單選題A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國

4、務(wù)院國資委11、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會(huì)的是（） 單選題A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃D.制訂公司的基本管理制度12、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（） 單選題A.年滿18歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.富有數(shù)額交大的債務(wù)到期末清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人13、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（） 單選題A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行福分的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員

5、D.在持有該公司3%已發(fā)行福分的股東單位任職的人員14、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（） 單選題A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.已委托一代理為基礎(chǔ)的戶主關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)時(shí)控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系15、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)神獸消費(fèi)者歡迎,但由于該區(qū)的產(chǎn)能有限,無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（） 單選題A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求16、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品,有形產(chǎn)品和（） 單選題A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品17、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放

6、單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（） 單選題A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場(chǎng)組合營銷策略18某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（） 單選題A.2B.3C.4D.1119、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔復(fù)試分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服飾產(chǎn)品的組合定價(jià)策略為（） 單選題A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.負(fù)產(chǎn)品定價(jià)策略20、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（） 單選題A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主

7、副品牌真略21、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。 單選題A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)22、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺(tái)機(jī)器,每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）。 單選題A.650B.710C.750D.82023、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。 單選題A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期24、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200種,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。 單選題A.5B.15C.20D.16025、企業(yè)參

8、照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。 單選題A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法26、企業(yè)庫存量過大會(huì)導(dǎo)致（）。 單選題A.流動(dòng)資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加27、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。 單選題A.銷售計(jì)劃B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃28、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。 單選題A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易29、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。 單選題A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種

9、大批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式30、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。 單選題A.貨價(jià)堆放B.散堆C.組成堆放D.垛堆31、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸工程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。 單選題A.庫存的目的B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點(diǎn)32、某種新材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為16000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為800元,每噸年保管費(fèi)率為1%,該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。 單選題A.150B.200C.250D.30033、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。 單選題A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成

10、本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率34、某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。 單選題A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新35、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段成為（）。 單選題A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段36、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。 單選題A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御性戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略37、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖,自相型技術(shù)項(xiàng)目的特征是（）。 單選題A.預(yù)

11、期收益高、技術(shù)成功概率高B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低38、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。 單選題A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟39、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料,雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),最后對(duì)研究成果進(jìn)行集成,雙方共享研究成果,這種研發(fā)模式屬于（）。 單選題A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.基礎(chǔ)研發(fā)40、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4研究開

12、發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬元。 單選題A.700B.800C.1120D.280041、下列人力資源需要預(yù)測(cè)方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度加高的方法是（） 單選題A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法42、枸杞葉通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)淤積2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。 單選題A.5B.8C.1

13、0D.1243、某企業(yè)用文字長期紀(jì)律員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對(duì)員工的工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績效考核方法是（） 單選題A.民主評(píng)議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法44、某企業(yè)某部門運(yùn)用對(duì)比法,對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績效考核?？己饲闆r如下表所示，由此可以看出最差的是: 單選題A.張XXB.王XXC.李XXD.趙XX45、在績效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部交流角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度監(jiān)理與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系,給予這種做法的績效考核方法是（） 單選題A.平衡計(jì)分卡B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)高超越法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法46、企

14、業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（） 單選題A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬47、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（） 單選題A.績效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金48、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無到期日,每年股息6萬元,袈裟年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。 單選題A.45B.50C.55D.6049、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（） 單選題A.股權(quán)機(jī)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)50、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,

15、該公司普通股股籌資的資本成本率為（） 單選題A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%51、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率目的是（） 單選題A.提高息稅前利率B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)52、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時(shí)的（）水平。 單選題A.影響利潤B.息稅前利潤C(jī).凈利潤D.利潤53、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行業(yè)企業(yè),這種并購屬于（） 單選題A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購54、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金意外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公

16、司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是（） 單選題A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債55、電子商務(wù)的“四流”指的是（） 單選題A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流56、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺(tái)手機(jī)對(duì)服務(wù)的一建和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)（）功能。 單選題A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談57、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。 單選題A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施58、能夠解決先付款還是先

17、發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（） 單選題A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付和D.自動(dòng)柜員機(jī)支付59、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（） 單選題A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法60、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)影響方式是（） 單選題A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷D.博客營銷二、多項(xiàng)選擇題(共20題。每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。選錯(cuò)不得分;少選,沒選對(duì)一項(xiàng)得0.5分。)61、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

18、的有（）A.行業(yè)生命周期分析法B.價(jià)值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法62、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于平穩(wěn)戰(zhàn)略的有（）A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略63、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是（）A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系64、關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法,正確的有（）A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表比例不得低于1/3C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)

19、督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事65、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于心里變量的有（）A.個(gè)性B.購買動(dòng)機(jī)C.使用頻率D.購買時(shí)機(jī)E.價(jià)值取向66、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.產(chǎn)品質(zhì)量67、下列生產(chǎn)年計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）A.質(zhì)量損失率B.銷售利潤率C.發(fā)頻率D.產(chǎn)品返修率E.產(chǎn)銷量68、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）A.批量B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期E.生產(chǎn)提前期69、采購管理的基本目標(biāo)有（）A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.增加采購

20、物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭力的供應(yīng)商E.減少庫存損失70、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）A.原材料的采購B.原材料的存儲(chǔ)C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)品的銷售71、用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（）A.技術(shù)先進(jìn)性B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復(fù)雜性D.技術(shù)相對(duì)競(jìng)爭地位E.技術(shù)兼容性72、環(huán)宇企業(yè)聯(lián)盟的說法,正確的有（）A.星型模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突制裁B.平時(shí)模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制D.聯(lián)盟模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團(tuán)隊(duì)由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨(dú)立73、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）

21、A.關(guān)于集成電路布圖涉及的權(quán)利B.關(guān)于未披露信息的權(quán)利C.關(guān)于科學(xué)發(fā)展的權(quán)利D.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利E.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利74、下列績效考核活動(dòng)中,屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有（）A.選擇考核者B.明確考核溝通C.進(jìn)行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評(píng)價(jià)75、企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素有（）A.本企業(yè)的薪酬支付能力B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C.本企業(yè)各薪酬登記自身的價(jià)值D.本企業(yè)各薪酬登記質(zhì)檢的價(jià)值差異E.本企業(yè)各薪酬登記的重疊比率76、企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度涉及時(shí),常用的方法有（）A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.計(jì)點(diǎn)法77、根據(jù)

22、股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有（）A.股票發(fā)行價(jià)格B.股票發(fā)行費(fèi)用C.股利水平D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅率78、可用于知道企業(yè)籌資決策的理論有（）A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論B.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理念D.啄序理論E.雙因素理論79、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化80、從結(jié)構(gòu)層次的角度看,電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）A.物流層B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)格層D.信息發(fā)布(運(yùn)輸)層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本體不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(一)某汽車生產(chǎn)

23、企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國某世界500強(qiáng)汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲得良好的市場(chǎng)效果,為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件,同時(shí),為擴(kuò)大企業(yè)利潤,該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部,退出自主品牌的新型手機(jī),ton故宮預(yù)測(cè),手機(jī)市場(chǎng)存在暢銷、一般、滯銷三種狀態(tài),新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲乙丙丁四種方案可供選擇,每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損失如下表所示(單位:萬元) 81、該企業(yè)與世界500強(qiáng)汽車公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟82、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（）A.多元化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略83、采用這種原則進(jìn)

24、行決策(樂觀系數(shù)為0.75),則該企業(yè)應(yīng)采用的手機(jī)生產(chǎn)方案為（）A.甲B.乙C.丙D.丁84、若采用后悔值原則進(jìn)行決策,則該企業(yè)采用的手機(jī)方案為（）A.甲B.乙C.丙D.丁(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照公益順序連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額發(fā)來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。85、該企業(yè)運(yùn)

25、用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）類型A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)86、甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件A.1300B.1480C.1600D.165087、丙車間下一個(gè)生產(chǎn)車間的投入量是（）件A.1000B.1100C.1200D.125088、該企業(yè)因首先編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類擬技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,。甲企業(yè)與簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買

26、合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有,甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。89、根據(jù)我國專利法,乙企業(yè)的該技術(shù)發(fā)明專利的保護(hù)期限為（）A.10B.15C.20D.5090、根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,甲企業(yè)購買改性技術(shù)范明的評(píng)估價(jià)格為（）A.582B.638C.696D.75991、甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明購買合同屬于（）A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同92、甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于（）A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開

27、發(fā)(四)某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需要與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額達(dá)到1500萬。93、根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2015年需要銷售人員（）人A.50B.65C.70D.10094、該企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí)可采用（）A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法95

28、、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（）A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力供求狀況96、影響該企業(yè)修訂薪酬制度的內(nèi)在因素是（）A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平(五)G公司擬建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)營壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)

29、險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。97、該生產(chǎn)線的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元A.100B.150C.240D.28098、評(píng)估該生產(chǎn)線項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性時(shí),該公司可采用的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報(bào)酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金現(xiàn)值系統(tǒng)99、估算該生產(chǎn)與投資現(xiàn)金流量時(shí),該生產(chǎn)線的流動(dòng)資產(chǎn)投資額應(yīng)計(jì)入（）A.初始現(xiàn)金流量B.應(yīng)先現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量100、若該公司引入肯定當(dāng)量系數(shù)調(diào)整現(xiàn)金流量,肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值應(yīng)在（）之間。A.-10B.-11C.01D.1100點(diǎn)擊提交查看分?jǐn)?shù)，如果分?jǐn)?shù)低于70，說明你不適合自己看書，建議參加直播課程 單選題 *對(duì)錯(cuò)B1.某化妝

30、品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場(chǎng)營銷策略,積極開展市場(chǎng)營銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。 單選題A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略2.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。 單選題A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型3.下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是() 單選題A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購4.某型號(hào)智能手表的業(yè)務(wù)增長率和市場(chǎng)占有率都低,表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的() 單選題A.幼童區(qū)B.明星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)5.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占

31、有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是() 單選題A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略6.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于() 單選題A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯(cuò)誤的是() 單選題A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策8.根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯(cuò)誤的是() 單選題A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上

32、在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任9.有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。 單選題A.個(gè)人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實(shí)繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額10.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會(huì)的決議必須至少由()名董事才能生效。 單選題A.5B.6C.8D.1011.根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是() 單選題A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.組織實(shí)施董事會(huì)決議D.制定公司章程12.根據(jù)我國公司法,國

33、有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。 單選題A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)13.根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是() 單選題A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議C.向股東會(huì)議提出議案D.聘任管理人員14.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,及人口、購買力和() 單選題A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.購買習(xí)慣D.消費(fèi)能力15.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“只要手表銷量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念是() 單選題A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念16.某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于() 單選題A.地理細(xì)分

34、B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分17.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于() 單選題A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓18.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是() 單選題A.滲透定價(jià)策略B.撤指定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略19.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為() 單選題A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度20.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)() 單選題A.查定成產(chǎn)能力B.計(jì)

35、劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力21.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是() 單選題A.75B.80C.90D.12022.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于() 單選題A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)23.適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是() 單選題A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法24.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點(diǎn)的是() 單選題A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全員控制方式25.某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨,訂貨量由

36、當(dāng)時(shí)庫存情況確定,已達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()、 單選題A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點(diǎn)法D.ABC分類法26.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指() 單選題A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃27.下列用品中,屬于包裝用輔助材料的是() 單選題A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶28.關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是() 單選題A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

37、29.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是() 單選題A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料生產(chǎn)成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)30.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是() 單選題A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式31.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價(jià)為1萬元/噸,單次訂貨費(fèi)用為4萬元,每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。 單選題A.2000B.3000C.4000D.500032.下列指標(biāo)

38、中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是() 單選題A.流通加工費(fèi)用B.包裝費(fèi)用C.經(jīng)濟(jì)效率D.貨物發(fā)送的正確率33.某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于() 單選題A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新34.在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段為() 單選題A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段35.某企業(yè)采用動(dòng)態(tài)排序列表法,對(duì)四個(gè)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果見下表:() 單選題A.項(xiàng)目甲B.項(xiàng)目乙C.項(xiàng)目丙D.項(xiàng)目丁36.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)10

39、人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于() 單選題A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)技術(shù)中心C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組37.采用自主性協(xié)調(diào)方式,無盟主無核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于() 單選題A.平行模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式38.2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)和甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利,所有權(quán)歸乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于() 單選題A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營轉(zhuǎn)讓合同39.某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的 有效期至() 單選題A.2025年8月12日B.2026年1月4

40、日C.2035年8月12日D.2036年1月4日40.下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是() 單選題A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法41.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。 單選題A.3B.4C.6D.942.某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法所屬的4名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表所示，其

41、中績效最差的是(“+”表示考核對(duì)象績效水平高,“0”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反)()。 單選題A.張*B.王*C.李*D.趙*43.下列績效考核方法中,以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是() 單選題A.平衡計(jì)分卡B.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法C.行為錨定評(píng)價(jià)法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法44.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班總做津貼屬于() 單選題A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.獎(jiǎng)金D.福利45.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的() 單選題A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則46.下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是() 單選題A.基本薪酬B

42、.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬47.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年負(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。 單選題A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案:B48.某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是() 單選題A.4.9%B.5.65%C.6.5%D.9%49.普通股每股稅后利潤變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值稱為() 單選題A.聯(lián)合杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營

43、杠桿D.運(yùn)營杠桿50.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論,公司傾向于首先選擇的籌資方式是() 單選題A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資51.甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司,則() 單選題A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散52.甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán),則甲公司() 單選題A.留存收益增加B.長期負(fù)債增加C.注冊(cè)資本增加D.長期股權(quán)投資增加53.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是() 單選題A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命54、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)

44、絡(luò)完成,無需當(dāng)年進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的( )特點(diǎn)。 單選題A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球話D.交易虛擬化55.電子商務(wù)所涉及的四六中,具有明顯雙向傳遞特征的是() 單選題A.商流B.物流C.資金流D.信息流56.電子上去模式下出現(xiàn)的一種無明顯便捷的新型企業(yè)() 單選題A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)57.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是() 單選題A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫層58.電子商務(wù)與白內(nèi)障系統(tǒng)中,保障相關(guān)主題身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是() 單選題A.企業(yè)B.物流配送機(jī)構(gòu)C.CA認(rèn)證中心D.銀行59.某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行

45、商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是() 單選題A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C60.下列電子商務(wù)模式中,不易盈利為目的的是() 單選題A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略62.某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有()A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股權(quán)的人員C.在

46、該公司前十名股東權(quán)中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員63.根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)64.下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法65.影響市場(chǎng)營銷的宏觀環(huán)境包括()A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境E.渠道商66.下列定價(jià)策略中,屬于心理定價(jià)策略的有()A.整數(shù)定價(jià)策略B.聲望定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略E.產(chǎn)品束定價(jià)策

47、略67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有( )A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間68.下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤率C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率69.企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以劃分為()A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲(chǔ)層70.企業(yè)在建立銷售物流綜合繼續(xù)考評(píng)體系時(shí),應(yīng)遵循的基本原則有()A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則71.下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法中,正確的有()A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為,不是經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)

48、活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間因其性質(zhì)不同而異D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢(shì)72.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法,正確的有( )A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)開拓新市場(chǎng)D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開發(fā)E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)大、投資大73.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(TRIPS)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.版權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)74.下列績效考核活動(dòng)中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()A.分析整理績效考核結(jié)果B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作C.與

49、被考核者溝通績效考核結(jié)果D.指出被考核者在績效方面的問題E.指導(dǎo)被考核者制定績效改進(jìn)計(jì)劃75.下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假76.某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.因素比較法E.計(jì)點(diǎn)法77.下列模型中,可以用于估算普通股資本成本率的有()A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場(chǎng)模擬模型E.成本模型78.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有()A.固定資產(chǎn)投資額B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入79.下列商品中

50、,適合完全電子商務(wù)的有()A.視頻B.音樂C.計(jì)算機(jī)軟件D.汽車E.信息咨詢80.與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括()A.風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。(一)某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動(dòng),兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)