礦井煤塵爆炸事故

1、.PAGE ：.；PAGE - 41 -礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編 制： 李 平 審 核： 張繼祥 碓臼溝煤礦 2021年11月12日目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc326830694 1指點思想 PAGEREF _Toc326830694 h - 5 - HYPERLINK l _Toc326830695 2應(yīng)急演練目的 PAGEREF _Toc326830695 h - 6 - HYPERLINK l _Toc326830696 3應(yīng)急演練原那么 PAGEREF _Toc326830696 h - 7 - HYPERLINK l _Toc

2、326830697 4應(yīng)急演練類型 PAGEREF _Toc326830697 h - 7 - HYPERLINK l _Toc326830698 5演練內(nèi)容 PAGEREF _Toc326830698 h - 8 - HYPERLINK l _Toc326830699 5.1預(yù)警與報告 PAGEREF _Toc326830699 h - 8 - HYPERLINK l _Toc326830700 5.2指揮與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc326830700 h - 8 - HYPERLINK l _Toc326830701 5.3應(yīng)急通訊 PAGEREF _Toc326830701 h -

3、8 - HYPERLINK l _Toc326830702 5.4事故監(jiān)測 PAGEREF _Toc326830702 h - 8 - HYPERLINK l _Toc326830703 5.5警戒與控制 PAGEREF _Toc326830703 h - 9 - HYPERLINK l _Toc326830704 5.6疏散與安頓 PAGEREF _Toc326830704 h - 9 - HYPERLINK l _Toc326830705 5.7醫(yī)療衛(wèi)生 PAGEREF _Toc326830705 h - 9 - HYPERLINK l _Toc326830706 5.8現(xiàn)場處置 PAGE

4、REF _Toc326830706 h - 9 - HYPERLINK l _Toc326830707 5.9后期處置 PAGEREF _Toc326830707 h - 9 - HYPERLINK l _Toc326830708 6演練組織與實施 PAGEREF _Toc326830708 h - 9 - HYPERLINK l _Toc326830709 6.1演練方案 PAGEREF _Toc326830709 h - 10 - HYPERLINK l _Toc326830710 6.2演練預(yù)備 PAGEREF _Toc326830710 h - 10 - HYPERLINK l _To

5、c326830711 6.3演練任務(wù)方案 PAGEREF _Toc326830711 h - 16 - HYPERLINK l _Toc326830712 6.4演練腳本 PAGEREF _Toc326830712 h - 29 - HYPERLINK l _Toc326830713 6.5演練評價工程 PAGEREF _Toc326830713 h - 35 - HYPERLINK l _Toc326830714 6.6演練任務(wù)保證 PAGEREF _Toc326830714 h - 37 - HYPERLINK l _Toc326830715 6.7應(yīng)急演練的實施 PAGEREF _Toc

6、326830715 h - 38 - HYPERLINK l _Toc326830716 7應(yīng)急演練評價與總結(jié) PAGEREF _Toc326830716 h - 40 - HYPERLINK l _Toc326830717 7.1應(yīng)急演練評價 PAGEREF _Toc326830717 h - 40 - HYPERLINK l _Toc326830718 7.2應(yīng)急演練總結(jié) PAGEREF _Toc326830718 h - 40 - HYPERLINK l _Toc326830719 7.3演練資料歸檔與備案 PAGEREF _Toc326830719 h - 41 - HYPERLINK

7、 l _Toc326830720 8繼續(xù)改良 PAGEREF _Toc326830720 h - 41 - HYPERLINK l _Toc326830721 8.1應(yīng)急預(yù)案修訂完善 PAGEREF _Toc326830721 h - 41 - HYPERLINK l _Toc326830722 8.2應(yīng)急管理任務(wù)改良 PAGEREF _Toc326830722 h - 41 - HYPERLINK l _Toc326830723 9附件 PAGEREF _Toc326830723 h - 42 -碓臼溝煤礦二一三年度礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練方案1指點思想按照、的文件要求，為仔細貫徹落實國

8、發(fā)202140號、，結(jié)合，按照“嚴厲演練，加強戰(zhàn)備，自動預(yù)防，積極搶救的救援原那么，以“科學開展、平安開展為指點，檢驗發(fā)生消費平安事故時，救援組織快速反響和高效實施應(yīng)急救援的才干，最大限制地控制事故危害，減少人員傷亡和財富損失。經(jīng)過演練，進一步加強我礦應(yīng)急指揮部各成員之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速呼應(yīng)及處置才干，營造平安穩(wěn)定的氣氛，結(jié)合特制定本演練方案。2應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案。經(jīng)過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的適用性和可操作性。鍛煉隊伍。經(jīng)過開展應(yīng)急演練，加強礦級管理人員及救護隊對應(yīng)急預(yù)案的熟習程序，提高應(yīng)急處置才干。磨合機制。經(jīng)過開

9、展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責義務(wù)，理順任務(wù)關(guān)系，完善應(yīng)急機制?？破招獭＝?jīng)過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高井下員工風險防備認識和自救互救等災(zāi)禍應(yīng)對才干。完善預(yù)備。經(jīng)過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、配備、技術(shù)等方面的預(yù)備情況，發(fā)現(xiàn)缺乏及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急預(yù)備任務(wù)。檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時間、指揮部人員到達指揮部時間、救護隊到達時間、救護隊到達事故地點時間。檢驗救護隊在處置突發(fā)事件時的應(yīng)急反響，人員的出動速度，出動程序的準確性，隊員與隊員之間的配合。檢驗輔助救護隊指揮員在處置事故中現(xiàn)場判別才干及方案制定的可靠性。檢驗輔助救護隊在事故處置中人員安

10、排、災(zāi)區(qū)偵查布置、脫險人員的處置、災(zāi)區(qū)災(zāi)變時的處置方法。檢驗輔助救護隊在事故處置時隊人員之間的配合及搶險方法。檢驗事故發(fā)生后現(xiàn)場作業(yè)人員停電撤人布崗的準確性。檢驗救護隊的應(yīng)急救援才干及救護配備的配備運用情況。檢驗脫險人員應(yīng)急處置才干、 檢驗緊縮氧自救器運用時間、運用方法、人員佩戴自救器行走路程。檢驗救援物資保證情況、救援輔助保證才干。經(jīng)過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風險防備認識和自救互救等災(zāi)禍應(yīng)對才干。3應(yīng)急演練原那么按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定組織開展演練。結(jié)合碓臼溝煤礦消費過程中能夠發(fā)生的煤塵爆炸事故組織開展演練。以提高指揮協(xié)調(diào)才干、應(yīng)急處置才干為主要出發(fā)點組織開展演練。

11、在保證參演人員及設(shè)備設(shè)備平安的條件下組織開展演練。4應(yīng)急演練類型礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案綜合演練。5演練內(nèi)容5.1預(yù)警與報告根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，現(xiàn)場人向調(diào)度室匯報，調(diào)度室立刻匯報值班指點，并第一時間向準旗救護中隊發(fā)出警令，要求礦輔助救護隊立刻著裝待命，XXX啟動應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急指點小組成員，并按程序向公司調(diào)度中心同時向準旗應(yīng)急辦公室匯報市安監(jiān)局匯報，并根據(jù)救援任務(wù)需求給予救援物資和救援力量援助。5.2指揮與協(xié)調(diào)根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，立刻在調(diào)度室成立以礦長為組長的應(yīng)急指揮部，在準旗救護隊沒有到達之前由礦輔助救護隊開展應(yīng)急救援、勘查行動。準旗救護隊到達后輔助

12、救護隊為輔助隊。5.3應(yīng)急通訊根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進展信息互通。5.4事故監(jiān)測根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，由救護隊對事故現(xiàn)場進展察看、分析或測定，確定事故嚴重程度、影響范圍和變化趨勢等。5.5警戒與控制根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，演習巷道周邊設(shè)置應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交通控制，維護現(xiàn)場次序。5.6疏散與安頓根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，對事故能夠涉及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進展疏散、轉(zhuǎn)移和安頓。5.7醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，調(diào)集龍口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)療救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫任務(wù)。5.8現(xiàn)場

13、處置根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，按照現(xiàn)場處置方案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進展控制和處置。5.9后期處置根據(jù)6102回風順槽煤塵爆炸事故情景，應(yīng)急處置終了后，所開展的事故損失評價、事故緣由調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后任務(wù)。6演練組織與實施6.1演練方案演練類型：礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急救援綜合演練演練時間：2021年11月23日10:3012:00演練地點：6102任務(wù)面回風順槽18米處。演練主要內(nèi)容：礦井煤塵爆炸事故、搶救傷員、反風。主辦單位：碓臼溝煤礦觀摩單位： 準旗煤管局經(jīng)費預(yù)算： 萬元6.2演練預(yù)備6.2.1成立演練組織機構(gòu)現(xiàn)場指揮部指 揮 長：仝 宇 副指揮長： 張春泉、王殿新

14、、高吉山、孫景明成 員：調(diào)度室主任 技術(shù)部長 機電部長 安檢科長 通風科長 供應(yīng)部長 捍衛(wèi)科長 辦公室主任 人勞部長及相關(guān)隊組等擔任人為保證應(yīng)急演練活動的順利開展，確保獲得實效，下設(shè)應(yīng)急演練任務(wù)組、謀劃組、執(zhí)行組、保證組、平安捍衛(wèi)組、評價組等專業(yè)任務(wù)組。6.2.1.1應(yīng)急演練任務(wù)組組 長： 副組長： 成 員： 擔任演練活動籌備和實施過程中的組織指點任務(wù)，詳細擔任審定演練任務(wù)方案、演練任務(wù)經(jīng)費、演練評價總結(jié)以及其他需求決議的重要事項等。6.2.1.2技術(shù)處置組：組 長： 張春泉成 員： 張繼祥職責義務(wù)：6.2.1.2.1根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等根本情況，迅速制定搶險與救災(zāi)方案、技術(shù)措施，報

15、總指揮贊同后實施。6.2.1.2.2制定并實施防止事故擴展的平安防備措施。 6.2.1.2.3處理事故搶險過程中的技術(shù)難題。6.2.1.2.4審定事故緣由分析報告，報總指揮閱批。6.2.1.3搶險救災(zāi)組組 長：周勇 副組長： 孫占國、仝磊成 員：救護隊員 增援單位救護隊員6.2.1.3.1接到應(yīng)急指令后，立刻抽調(diào)精干人員以最快速度趕到事故現(xiàn)場，開展人員救護和事故緊急處置，防止事故擴展。6.2.1.3.2詳細擔任實施指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和平安措施，按照指揮部命令，完成脫險人員緊急救護和搶險救災(zāi)的相關(guān)義務(wù)。6.2.1.3.4對傷勢較重的人員采取暫時救護措施，并立刻送往醫(yī)院進展救治。6.2.1.

16、4醫(yī)療后勤保證組組 長： 馬季副組長： 高成 員： 職責義務(wù)：6.2.1.4.1擔任事故發(fā)生后現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮以及救援醫(yī)護人員的集結(jié)調(diào)配；受傷人員的分類搶救。6.2.1.4.2擔任事故發(fā)生后各種搶險救援物資的調(diào)撥供應(yīng)；各種應(yīng)急救援設(shè)備和物資的購置貯藏和保管維護。6.2.1.4.3擔任上級指點及其他客人的接待和地面車輛調(diào)配任務(wù)。6.2.1.4.4擔任處置事故發(fā)生后的善后處置任務(wù)。6.2.1.4.5擔任事故發(fā)生后各項搶險救援所需資金的籌措和調(diào)撥。6.2.1.5救護組組 長： 成 員：救護隊全體成員職責義務(wù)：6.2.1.5.1參與搶險救災(zāi)的全過程，根據(jù)同意的事故處置作戰(zhàn)方案，調(diào)配檢查人員，對作戰(zhàn)方案

17、的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進展檢查，確保作戰(zhàn)方案平安順利完成，發(fā)現(xiàn)不平安要素有權(quán)制止并提出平安可靠的補救措施，及時向指揮部匯報，聽取指令。6.2.1.5.2組織人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，制定救護方案，搶救傷員。6.2.1.6事故調(diào)查組組 長： 王殿新副組長： 劉俊先成 員： 職責義務(wù)：擔任事故現(xiàn)場的維護、事故嫌疑責任人的監(jiān)控及協(xié)助上級事故調(diào)查組在事故清查過程中對現(xiàn)場的勘查和取證等相關(guān)任務(wù)。6.2.1.7謀劃組組 長： 張繼祥副組長： 李平成 員： 孫志飛、鄭寶友、擔任編制演練任務(wù)方案、演練腳本、演練平安保證方案和應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道資料、任務(wù)總結(jié)和改良方案等。6.2.1.8執(zhí)行組組 長： 張占海副組長

18、： 高 博成 員： 劉培軍、劉永勝、張學偉、趙希明擔任演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、任務(wù)組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。6.2.1.8保證組組 長： 高吉山副組長： 李 鑫、馬 季成 員： 魯青山、張 三擔任演練活開任務(wù)經(jīng)費和后勤效力保證，確保演練平安保證方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。6.2.1.10評價組成立準旗平安監(jiān)管局、等部門專家組成的專家組對此次應(yīng)急預(yù)案演練進展評價。組 長： 副組長： 成 員： 擔任察看記錄演練過程和進展情況，并對演練過程進展現(xiàn)場點評和總結(jié)評價，得出總結(jié)分析報告。評價分析人員事先了解整個演練方案，但不直接參與演練活動。在不干擾演練人員任務(wù)的

19、情況下，協(xié)助控制人員確保演練按方案進展。6.2.1.11平安捍衛(wèi)組組 長：仝 君 副組長： 成 員： 擔任組織對事故及災(zāi)禍現(xiàn)場的捍衛(wèi)任務(wù)，設(shè)置警戒線，維持現(xiàn)場次序，對應(yīng)急救援通道實行交通控制，制止無關(guān)人員進入事故演練場所范圍內(nèi)，保證搶險救援有序開展。6.3演練任務(wù)方案6.3.1應(yīng)急演練的目的及要求6.3.1.1應(yīng)急發(fā)動展現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急組織、救援隊伍、應(yīng)急設(shè)備的啟動才干。6.3.1.2指揮控制展現(xiàn)應(yīng)急指揮部指揮人員、事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組擔任人員按照應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急指揮系統(tǒng)的才干、應(yīng)急救援系統(tǒng)指揮才干和應(yīng)急過程中控制呼應(yīng)行動的才干。6.3.1.3事態(tài)評價展現(xiàn)應(yīng)急組織經(jīng)過各種

20、技術(shù)手段和渠道搜集事故現(xiàn)場的信息，識別事件緣由和致害物，評價現(xiàn)場危險程度，判別事故影響范圍及其潛在危險的才干。6.3.1.4資源管理展現(xiàn)應(yīng)急組織具備根據(jù)事件評價結(jié)果識別應(yīng)急資源需求的才干，以及發(fā)動和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的才干。6.3.1.5聯(lián)絡(luò)通訊展現(xiàn)一切應(yīng)急呼應(yīng)、應(yīng)急組織與人員以及參與應(yīng)急行動人員之間有效聯(lián)絡(luò)通訊、溝通交流的才干。6.3.1.6應(yīng)急設(shè)備展現(xiàn)應(yīng)急設(shè)備、配備、器材及其他應(yīng)急支持資料的預(yù)備情況。6.3.1.7警報公告展現(xiàn)應(yīng)急組織向公眾發(fā)出警報和應(yīng)急防護措施命令和信息的才干。6.3. 1.8公共信息展現(xiàn)應(yīng)急組織及時向媒體和公眾發(fā)布準確突發(fā)事件和應(yīng)急呼應(yīng)行動信息、控制謠言和廓清不實傳言的

21、才干。6.3.1.9公眾維護展現(xiàn)應(yīng)急組織根據(jù)事態(tài)開展和危險性質(zhì)選擇并實施恰當?shù)拇胧S護公眾人身平安的才干。6.3.1.10人員平安展現(xiàn)應(yīng)急組織維護應(yīng)急呼應(yīng)人員平安和安康，監(jiān)測、控制應(yīng)急呼應(yīng)人員面臨危險的才干。6.3.1.11交通控制展現(xiàn)應(yīng)急組織控制應(yīng)急現(xiàn)場交通流量、控制疏散區(qū)域和安頓應(yīng)急區(qū)域交通出入口的才干。6.3.1.12人員管理展現(xiàn)應(yīng)急組織對疏散人員進展污染監(jiān)測、隔離消毒、登記備案過程，以及收容疏散人員并安頓其暫時生活起居的才干。6.3.1.12醫(yī)療效力展現(xiàn)應(yīng)急組織將傷病人員轉(zhuǎn)運醫(yī)療機構(gòu)和為傷病人員提供現(xiàn)場醫(yī)療效力的才干。6.3.1.14 24小時應(yīng)急展現(xiàn)應(yīng)急組織全天不延續(xù)的繼續(xù)應(yīng)急呼應(yīng)

22、才干。6.3.1.15外部增援展現(xiàn)應(yīng)急組織向上級部門以及其他地域懇求增援，并向外部增援機構(gòu)提供資源支持的才干。6.3.1.16現(xiàn)場控制展現(xiàn)應(yīng)急組織采取針對性措施，有效控制事態(tài)開展，清理和恢復(fù)現(xiàn)場的才干。6.3.1.17文件資料展現(xiàn)應(yīng)急組織為事件及其應(yīng)急呼應(yīng)過程提供記錄、日志等文件資料的才干。6.3.1.18調(diào)查分析展現(xiàn)應(yīng)急組織事件調(diào)查及應(yīng)急呼應(yīng)分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改良建議的才干。6.3.2應(yīng)急演練要求；6.3.2.1指點注重、科學方案。指點高度注重是辦好本次應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)鍵。公司指點對這次應(yīng)急預(yù)案演練高度注重，準旗平安監(jiān)管局親身抓這次應(yīng)急預(yù)案演練，為辦好這次應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)明了良好的條件。6.

23、3.2.2結(jié)合實踐、突出重點。根據(jù)碓臼溝煤礦6102回風順槽在任務(wù)過程中，能夠發(fā)生的煤塵爆炸事故進展綜合演練，處理應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，處理應(yīng)急預(yù)備任務(wù)的缺乏，為提高應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急搶險才干和礦井抗災(zāi)才干打下堅實的根底。6.3.2.3縝密組織、一致指揮。根據(jù)上級部門要求，本次應(yīng)急預(yù)案演練由公司總經(jīng)理親身安排部署，明確分工，責任到人，為這次應(yīng)急預(yù)案演練的開展提供根本保證。6.3.2.4講究實效、注重質(zhì)量。遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。落實相關(guān)責任，明確任務(wù)程序，專人擔任實施，尊重科學原那么，保正演練獲得真正的實效，注重演練質(zhì)量。6.3.3應(yīng)急演練事故情景設(shè)計201年11月2

24、3日10時30分，碓臼溝煤礦監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)6102回風順槽監(jiān)控平臺顯示中斷，隨后6102任務(wù)面當班隊長華小光向調(diào)度室匯報：“報告調(diào)度室，剛剛6102回風順槽有爆炸聲響，任務(wù)面風流紊亂，有大量煙霧和粉塵出現(xiàn)，6102回風順槽能夠發(fā)生了爆炸事故了。6.3.4應(yīng)急演練規(guī)模及時間礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案區(qū)域性演練，演練時間從10:30到11:30，時長為1小時。6.3.5參演人員主要義務(wù)及職責按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承當?shù)牧x務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員和觀摩人員，這四類人員在演練過程中都有著重要的作用，并在演練過程中佩戴不同顏色的平安帽，對身份進展識別。6.3.5.1演習

25、人員組 長：高吉山 副組長： 王運才成 員：救護隊員8人，安監(jiān)科2人，瓦檢員1人，工程部2人，機運部1人，綜采當班14人，模擬人員1人，合計29人。指點小組成員擔任現(xiàn)場組織、搶險指揮、與其他應(yīng)急呼應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對艱苦事故或緊急事件；救護中隊人員擔任現(xiàn)場搶險救災(zāi)；任務(wù)人員擔任協(xié)助指揮部開展任務(wù)、救助傷員或被困人員、記錄、影像資料拍攝等任務(wù)；群眾演員擔任扮演現(xiàn)場施工人員、傷員、平安撤離組織人員等任務(wù)。6.3.5.2 控制人員組 長： 成 員： 其承當?shù)牧x務(wù)包括：在演練過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整演練方案、控制演練時間和進度、對演練中的不測情況作出迅速反響，保證現(xiàn)場演練人員平安，充分展現(xiàn)演練目的并使之順利

26、完成。6.3.5.3模擬人員模擬傷員： 1人模擬應(yīng)急呼應(yīng)效果人員：29人模擬被撤離和疏散人員： 50人在演練過程中扮演、模擬損害對象、應(yīng)急組織和效力部門的人員，或者事態(tài)開展的人員。熟習各種模擬器材的運用方法，了解所模擬對象的職責、義務(wù)和才干，盡量客觀反映組織和個人的行為，添加應(yīng)急演練的真實性。6.3.5.4觀摩人員觀摩單位公司相關(guān)指點準旗煤管局、專家成員及碓臼溝煤礦寬廣干部職工。6.3.6應(yīng)急演練籌備任務(wù)內(nèi)容6.3.6.1成立演練籌備指點組組 長： 副組長： 成 員：XXX公司安委會全體成員及平安環(huán)保監(jiān)視部管理人員6.3.6.2分工與職責6.3.6.2.1協(xié)調(diào)組組 長： 成 員： 擔任與上級部

27、門的總體安排與協(xié)調(diào)；本次事故應(yīng)急救援演練各參與單位全方位的任務(wù)協(xié)調(diào)；督促相關(guān)單位演練資料配備購置和人員演練訓(xùn)練、安排協(xié)調(diào)會議；研討確定。6.3.6.2.2籌備組組 長： 成 員： 擔任現(xiàn)場的進出道路、標志標識的搭建等全部預(yù)備任務(wù)；觀摩會場的搭筑與布置；現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心的布置與預(yù)備，模擬事故現(xiàn)場布置；擔任公司內(nèi)標語、牌板等布置任務(wù)。6.3.6.2.3資料組組 長： 成 員： 擔任制定；編制時間進度表等資料；擔任落實的貫徹學習；并召開演練總結(jié)會，整理記錄資料，編寫演練總結(jié)報告。6.3.6.2.4宣傳通訊組組 長： 成 員： 利用LED電子屏、懸掛橫幅標語、廣播等多種宣傳手段，發(fā)動全礦干部職工積

28、極參與瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；擔任觀摩現(xiàn)場和應(yīng)急救援指揮部、現(xiàn)場救援的信息溝通，構(gòu)建演練信息系統(tǒng)；確保各通訊系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。6.3.6.2.5物資資料供應(yīng)組組 長： 成 員： 主要擔任本次瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練中所需求的各種配備、物資資料等現(xiàn)場事故的道具，地面物資救援設(shè)備，醫(yī)藥用品，急救器材器具、擔架等。6.3.6.2.6接待組組 長： 成 員： 擔任上級指點及現(xiàn)場觀摩單位人員的報到接待、座次安排、演練資料的發(fā)放等任務(wù)，做好后勤保證任務(wù)。6.3.6.2.7治安捍衛(wèi)組組 長： 成 員： 擔任觀摩演練現(xiàn)場的治安維護；對應(yīng)急演練場所范圍內(nèi)進展維護戒嚴，嚴禁閑雜人員進入演練場所內(nèi)，工業(yè)場所主

29、要通道實施交通控制，保證救援道路通暢；指揮引導(dǎo)外來單位車輛駛?cè)胧程瞄T口停車場停放。6.3.6.2.8救護組隊 長： 成 員： 擔任救護隊的暫時集合、訓(xùn)練任務(wù)，保證練成一支訓(xùn)練有素、果敢精干、快速反響的應(yīng)急救援隊伍；做好救護配備的預(yù)備任務(wù)；熟習人工呼吸、止血、包扎、骨折暫時固定，傷員運送等自救互救技術(shù)。6.3.6.2.9攝制組組 長： 成 員： 擔任演練過程的影像資料拍攝任務(wù)(根據(jù)演練流程安排，為保證影像資料的制造效果，須有2臺以上攝像機進展拍攝)，并監(jiān)視后期制造、剪輯以及光盤制造。6.3.6.3詳細安排6.3.6.3.1根據(jù)XXX202120號要求，演練時間定于6月2日，5月28日，與XXX煤

30、安局聯(lián)絡(luò)后，確定詳細的演練時間為6月12日。6.3.6.3.2 5月30日，召開第一次協(xié)調(diào)會，研討討論的編制要求。6.3.6.3.3 6月5日上午組織召開應(yīng)急演練任務(wù)會，對進展會審，并報安監(jiān)局審批備案后，按照方案要求安排布置各項任務(wù)。6.3.6.3.4 6月10日進展桌面演練，參與演練人員全部參與。6.3.6.3.5 6月11日10:30進展現(xiàn)場預(yù)演，并完成現(xiàn)場預(yù)備任務(wù)，具備預(yù)演條件，一切參演人員及任務(wù)人員參與。6.3.6.3.7 6月12日上午10:30時正式演練。6.3.6.4根本要求充分認識應(yīng)急預(yù)案演練活動的重要意義，要把此次活動作為一項重要的義務(wù)來完成，按照本人的職責義務(wù)，真實做好預(yù)備

31、任務(wù)，保證萬無一失。服從演練協(xié)調(diào)指揮組的一致指揮和安排，保證信息暢通，隨叫隨到，確保演練任務(wù)的順利開展。6.3.7應(yīng)急演練主要步驟10時00分，演練人員進入會場。10時10分，主持人引見參與本次演練的人員組成及觀摩演練的公司指點，宣布會場紀律，引見演練根本情況。10時15分，XXX公司董事長兼總經(jīng)理XXX同志講話。10時20分，成立事故現(xiàn)場指揮部，指揮長由縣政府常務(wù)副縣長XXX擔任，副指揮長由縣政府副縣長、XXX公司董事長兼總經(jīng)理擔任，常務(wù)副縣長XXX講話，并下達演練開場指令。10時30分，瓦斯監(jiān)控中心報警儀發(fā)出短暫報警音，顯示屏顯示111902回風順槽瓦斯、一氧化碳瞬時超限，監(jiān)控中斷，監(jiān)控人

32、員向值班指點匯報。10時31分，111902回風順槽班長匯報調(diào)度室，調(diào)度室立刻匯報值班指點，值班指點要求立刻匯報總經(jīng)理。10時32分，調(diào)度室匯報總經(jīng)理，并要求第一時間通知救護隊和XXX中心醫(yī)院。10時33至35分，應(yīng)急呼應(yīng)步驟、簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動令、下達搶險救災(zāi)指令。10時35分，救護隊員著裝、佩戴配備、集結(jié)、檢查配備、向總經(jīng)理報告、待命。10時38分，宣布成立救援指揮部，指揮部成員共同分析災(zāi)情，進一步研討救災(zāi)方案，同時要求技術(shù)部門及時提供相關(guān)圖紙采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、避災(zāi)道路圖。10時40分，總指揮下達搶險救災(zāi)指令，要求向XXX應(yīng)急救援指揮中心匯報同時匯報金元集團應(yīng)急辦公室。10時41分

33、，搶險組進入現(xiàn)場進展偵查。10時42分，開場撤離。10時43分，撤離終了。10時45分：偵查，在偵查過程中發(fā)現(xiàn)1名傷員，醫(yī)療救護組對傷員進展包扎處置，將傷員運出。插入片段：增援單位趕到XXX公司，并向指揮部報道，指揮部下達增援指令。10時47分：將受傷人員送往XXX中心醫(yī)院進展救治。10時50分，偵查發(fā)現(xiàn)火源，運用滅火器滅火。10時52分，滅火器滅火無效，采取惰氣滅火。11時00分：安風機、接風筒、排放瓦斯、匯報。11時10分：匯報搶險任務(wù)終了。11時10分：總指揮宣布救援演練終了。11時10分：副總指揮XXX簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案封鎖令。11時11分：評價任務(wù)組對應(yīng)急演練任務(wù)開展進展現(xiàn)場評價講話。11

34、時20分：演練任務(wù)講評會?？傊笓]XXX常務(wù)副縣長XXX作演練講評。6.3.8應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保證條件6.3.8.1應(yīng)急演練支撐性文件、國家平安消費監(jiān)視管理總局令第17號、安監(jiān)總廳應(yīng)急2021166號、AQ/T90072021、2021版等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。6.3.8.2應(yīng)急演練保證條件本次應(yīng)急演練是在事先虛擬的事故條件下，應(yīng)急指揮體系中各個組成部門、單位或群體的人員針對假設(shè)的特定情況，執(zhí)行實踐突發(fā)事故發(fā)生時各自職責和義務(wù)的排演活動。提高對應(yīng)急演練任務(wù)的認識。充分認識此次應(yīng)急演練任務(wù)的艱苦意義，樹立大局觀念，加強做好應(yīng)急演練任務(wù)的責任感和使命感，按照一致部署和要求，高規(guī)范、高質(zhì)量、嚴要求，

35、仔細對待，服從指揮，一致調(diào)度，全力以赴做好應(yīng)急演練任務(wù)。成立演練保證任務(wù)小組：組 長： 成 員： 擔任整個演練物資供應(yīng)，擔任演練的組織、協(xié)調(diào)，演練服裝、耗材、器材、設(shè)備的配備。做好車輛配備調(diào)度任務(wù)。合理安排司機和車輛，在人力、物力和技術(shù)上給予積極支持。做到兩不誤，既不影呼應(yīng)急演練，又不耽擱日常任務(wù)，加強車輛調(diào)度管理。堅持車況良好，保證行車平安，提高車輛效力程度，保證效力質(zhì)量，為應(yīng)急演練提供便利的保證條件，確保迅速、準確、平安地完成義務(wù)。6.4演練腳本詳見XXX公司礦井瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案演練腳本碓臼溝煤礦礦井煤塵爆炸應(yīng)急預(yù)案演練腳本開場 10:00演練部門、人員進入會場作好預(yù)備。10:10演練主持

36、:仝宇演練控制：王殿新1、引見參與本次演練的人員組成及觀摩演練的公司、準旗指點及專家。 2、宣布紀律。 3、主持人引見演練根本情況。根本情況引見：為了提高我礦消費平安事故應(yīng)急管理程度,強化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警,應(yīng)急呼應(yīng),指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的才干.根據(jù)及的安排，按照“嚴厲演練，加強戰(zhàn)備，自動預(yù)防，積極搶救的救援原那么，以“以人為本、科學開展、平安開展為目的，檢驗發(fā)生平安事故時，救援組織快速反響和高效實施應(yīng)急救援的才干，有效防備和遏制消費平安事故的發(fā)生，我礦組織各部門于今天開展煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練。4、請公司總經(jīng)理講話。 5、請準旗煤管局指點講話。序號時間參演人員及人數(shù)模擬情景設(shè)計處置行動與

37、執(zhí)行人指令、對白、步驟110:30總指揮1人礦長向準旗指點請示XXX報告旗指點，碓臼溝煤礦應(yīng)急演練現(xiàn)場已預(yù)備就緒，請指示，旗指點XXX指點煤塵爆炸應(yīng)急預(yù)案演練如今開場。監(jiān)控中心1人，值班指點1人瓦斯監(jiān)控中心報6102回風順槽顯示屏顯示中斷，監(jiān)控人員向值班指點匯報高波報告張調(diào)度長，6102回風順槽監(jiān)控顯示中斷，總回風巷區(qū)域監(jiān)控中斷。210:31調(diào)度室調(diào)度員1人值班指點1人，班長1人調(diào)度室鈴響，當班隊長華小光匯報調(diào)度調(diào)度員，調(diào)度員匯報值班指點XXX、XXX報告調(diào)度員，我是6102任務(wù)面當班隊長華小光，剛剛回風順槽有爆炸聲響，風流紊亂，有大量煙霧和粉塵出現(xiàn)、溫度升高，能夠回風順槽發(fā)生了爆炸事故了?！?/p>

38、報告調(diào)度長，6102任務(wù)面當班隊長匯報，剛剛回風順槽有爆炸聲，風流紊亂，有大量煙霧和粉塵出現(xiàn)、溫度升高，6102回風順槽能夠發(fā)生了爆炸事故了。調(diào)度長回復(fù)：“立刻通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在平安員、瓦檢員、班長的帶著下迅速撤離至地面，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報，必需問清報告人姓名、時間、地點、受災(zāi)范圍，能否有脫險人員等，并作好詳細記錄，并立刻匯報總經(jīng)理。310:32調(diào)度員1人打匯報總經(jīng)理XXX、聶軍“報告向總，我是調(diào)度員聶軍，10:30分111902回風順槽放炮，據(jù)111902回風順槽班長匯報，發(fā)生瓦斯爆炸了，當班75人井下作業(yè)，請指示。XXX回復(fù)：“立刻通知井下各處作業(yè)的施工

39、隊或其他人員，命令他們在平安員、瓦檢員、班長的帶著下迅速撤離至地面，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報，必需問清報告人姓名、時間、地點、受災(zāi)范圍，能否有脫險人員等，并作好詳細記錄，必需準確統(tǒng)計井下人員，通知井口檢身工，除搶險救災(zāi)人員外其他人員一概不準入井。通知采區(qū)變電所值班人員停掉井下除風機外的一切動力電源。立刻通知應(yīng)急指點小組及成員到調(diào)度室集合，并第一時間通知救護隊，立刻要求著裝待命。410:33到35分應(yīng)急指點小組及成員多人應(yīng)急指點小組成員趕到救護隊，召開緊急會議XXX及應(yīng)急指點小組成員XXX：“10:30分111902回風順槽放炮后引起瓦斯爆炸事故，當班75人井下作業(yè)，情況非常嚴峻，現(xiàn)決議啟動瓦

40、斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案。簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動令，呼應(yīng)級別為級?！案髦更c成員各就各位，立刻組織開展應(yīng)急搶險任務(wù)。王總安要求向上級部門進展匯報，懇求增援 。510:33救護隊接警人員1人，指揮部成員1人救護隊值班室報響。向XXX應(yīng)急指揮中心-XXX安監(jiān)局-XXX政府應(yīng)急辦公室匯報XXX、聶軍、蔣青龍“蔣隊，我是調(diào)度員聶軍，111902回風順槽10:30分發(fā)生瓦斯爆炸事故，應(yīng)急指揮部命令立刻出動兩個小隊，立刻著裝整隊待命。XXX：“喂，他好，XX應(yīng)急指揮中心嗎？我是鐘山XXX煤礦平安副總經(jīng)理XXX，我們111902回風順槽10:30分發(fā)生瓦斯爆炸了，當班75人井下作業(yè)，情況非常嚴峻，特向他們懇求醫(yī)療增援

41、。610:35救護隊20人，總指揮1人換裝、佩戴配備、集結(jié)、檢查配備蔣青龍及救護隊員立正、稍息，同志們，111902回風順槽10:30分發(fā)生放炮引起瓦斯爆炸事故，情況非常危急，應(yīng)急指揮部命令我們立刻整隊趕赴災(zāi)區(qū)進展搶險救災(zāi)，各位報告配備完好情況。隊長跑向總經(jīng)理XXX，蔣青龍及救護隊員 將青龍：“報告副總指揮，救護隊奉命到達，預(yù)備就緒，請指示。XXX：“立刻按救護要求開展救護任務(wù)，進展災(zāi)區(qū)偵查、人員撤離、疏散、救援、恢復(fù)通風。710:38應(yīng)急指點小組成員多名成立救援指揮部，指揮部成員共同分析災(zāi)情，進一步研討救災(zāi)方案，同時要求技術(shù)部門及時提供相關(guān)圖紙采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、避災(zāi)道路圖。同時下達

42、指揮命令:XXX“根據(jù)111902事故情況，如今成立救援指揮部，指揮部設(shè)在救護隊，指揮部下設(shè)，現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護、物資供應(yīng)、后勤保證，各組長向指揮部報到，原地待命。調(diào)度室主任李吳光向指揮部引見111902回風順槽瓦斯爆炸災(zāi)禍有關(guān)情況，指揮部成員立刻研討搶險救災(zāi)方案。810:40應(yīng)急指點小組成員多名總指揮下令XXX，應(yīng)急指點小組成員多名井下111902運輸順槽、111903、111904下底板瓦斯抽放巷、11采區(qū)軌道上山人員全部撤出地面，采區(qū)變電所切斷除局扇外的一切機電設(shè)備電源；同時設(shè)置警戒，除搶險救災(zāi)人員外，其他人員不得入井。各組各負其責立刻開展搶險救災(zāi)任務(wù)。王總立刻向XXX應(yīng)急救援指揮中心匯

43、報同時匯報金元集團應(yīng)急辦公室縣安監(jiān)局縣政府應(yīng)急辦公室等，懇求增援。910:41搶險隊長2人，救護隊員18人救護隊指揮員帶著偵查小隊和待機小隊入井，并隊確定偵查小隊進入災(zāi)區(qū)時間和前往時間、聯(lián)絡(luò)信號、呼救信號及鋪設(shè)災(zāi)區(qū)、井下基地待機小隊與偵查小隊隨時堅持不延續(xù)的聯(lián)絡(luò)。鄭從興，陳發(fā)貴，救護隊員偵查隊隊長：“報告，我偵查小隊進入災(zāi)區(qū)偵查，時間規(guī)定以氧氣壓力最低的一名隊員來確定整個小隊進入或前往的時間，當偵查小隊不按時前往或通訊中斷時，待機小隊應(yīng)立刻進入拯救。待機隊隊長：“收到。1010:42撤離人員、被撤離人員假設(shè)干人開場撤離撤離人員和被撤離人員，救護隊指揮員“報告指揮部：當班井下75人作業(yè)人員已全部

44、撤出，請指示。指揮部：“繼續(xù)偵查，發(fā)現(xiàn)情況立刻匯報。10:43撤離終了，報答指揮部插入片段增援單位陸續(xù)趕往事故地點，報告指揮部，指揮部立刻召開緊急會議，對事故情況進展通報，對中增援單位下達搶先救災(zāi)指令總指揮、增援單位帶隊人員“總指揮：今天10：30分，XXX公司111902回風順槽發(fā)生瓦斯爆炸事故，現(xiàn)井下作業(yè)人員已全部撤出，中心醫(yī)院，有傷員運出立刻開展醫(yī)療急救；醫(yī)療報到人回答：“是?！肮?、消防協(xié)助礦方開展現(xiàn)場警戒、次序維護等；公安、消防報到人回答：“是。其他增援隊在原地待命聽從指令。1110:45偵查小隊指揮員與隊員小隊長向指揮隊長報告?zhèn)刹樾￡犞笓]員與隊員隊員：“報告隊長：在這里發(fā)現(xiàn)1名傷員

45、，請指示。隊長：“給傷員配用2h呼吸器，進展傷員急救處置后，運出災(zāi)區(qū)。隊員：“是。1210:46偵查小隊指揮員與隊員給傷員 佩戴呼吸器，搬運傷員，隊員向指揮隊長報告 偵查小隊指揮員與小隊長隊員：“報告隊長，傷員已平安運出，請指示。隊長：“繼續(xù)災(zāi)區(qū)偵查。1310:47后勤保證組、醫(yī)療救護員傷員運出、檢查、送往醫(yī)院醫(yī)務(wù)員傷者神智清醒、瞳孔等大、頭顱無創(chuàng)傷骨折，立刻轉(zhuǎn)入醫(yī)院進展治療。1410:50偵查小隊指揮員與隊員偵查偵查小隊指揮員與小隊長隊員：“報告隊長，前方發(fā)現(xiàn)火源，請指示。隊長：“運用滅火器滅火。隊員：“是。1510:52偵查小隊指揮員與隊員運用滅火器滅火，由于火勢過大無法控制，向指揮部報告

46、隊員：“報告隊長，滅火器滅火無效，火勢過大無法控制，請指示。隊長：“退到平安地點安裝惰性發(fā)生安裝運用惰氣滅火。小隊長：“是。1610:55偵查小隊、指揮員與隊員安裝裝惰氣發(fā)生安裝滅火，向指揮部報告?zhèn)刹樾￡犞笓]員與隊員隊員：“報告隊長，火源已滅完。請指示。隊長：“恢復(fù)通風、按措施進展排放瓦斯。隊員：“是。1711:00偵查小隊、指揮員與隊員安裝風機、接風筒、通風排放瓦斯，向指揮部匯報偵查小隊指揮員與隊員隊員：“報告指揮部，災(zāi)區(qū)已恢復(fù)正常通風，請指示。指揮部：“偵查小隊按原路退出。小隊長：“是。1811:10搶險組、指揮部向副總指揮匯報XXX、蔣青龍報告副總指揮，搶險任務(wù)已終了，建議解除警戒事宜。

47、向總指揮報告高縣長、XXX報告總指揮，應(yīng)急演練終了，請指示。1911:10總指揮宣布救援終了。高縣長我宣布XXX公司瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練終了。2011:10公司董事長兼總經(jīng)理XXX宣布演練終了，簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案封鎖令。2111:11評價組對應(yīng)急演練任務(wù)開展進展現(xiàn)場評價講話2211:20演練任務(wù)講評會。請總指揮XXX常務(wù)副縣長XXX作演練講評。6.5演練評價工程6.5.1應(yīng)急演練目的和目的、情景描畫，應(yīng)急行動等；6.5.2應(yīng)急演練預(yù)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等；6.5.3應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)到達的目的評判規(guī)范；6.5.4演練評價任務(wù)主要步驟及義務(wù)分工；6.5.5演練評價所需求用到的相關(guān)

48、表格等。6.5.6演練保證方案6.5.6.1演練前，各單位部門要組織職工仔細學習本演練方案、礦井災(zāi)禍預(yù)防方案、作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，熟習避災(zāi)線路，并簽字備查。6.5.6.2演練指揮人員要熟習演練方案，做到指揮冷靜，指令明晰、分工明確。6.5.6.3各單位部門要對演練任務(wù)高度注重，仔細組織，保證演練任務(wù)順利進展。6.5.6.4下井前要嚴厲檢查小隊及個人所攜帶的儀器配備，確保配備儀器100%合格。要求參與演練的人員要服從現(xiàn)場指揮員的命令，聽從指揮，嚴厲紀律。6.5.6.5各部門做好消費與演練安排，人員調(diào)配，在不影響消費的同時，保證演練任務(wù)按時有序進展。-35-6.5.6.6進入災(zāi)區(qū)前，應(yīng)同井下基地小

49、隊規(guī)定好聯(lián)絡(luò)方式和呼救信號，帶隊指揮員在進入災(zāi)區(qū)前要確認小隊人員的身體情況，氧氣壓力，以氧氣壓力最低一名隊員來確定進入災(zāi)區(qū)和前往的時間。6.5.6.7偵查小隊與待機小隊隨時用災(zāi)區(qū)堅持不延續(xù)聯(lián)絡(luò)，并與待機小隊規(guī)定前往的時間，發(fā)現(xiàn)異常情況或通迅中斷時，待機小隊立刻進展拯救。6.5.6.8在高瓦斯區(qū)域作業(yè)時，嚴禁隨意開關(guān)礦燈和儀器相互碰撞，防止不測發(fā)生擴展事故。6.5.6.9進入災(zāi)區(qū)佩用氧氣呼吸器時，任何情況下都嚴禁指戰(zhàn)員單獨行動，嚴禁嬉笑打鬧或不按小隊隊形行走。6.5.6.10在災(zāi)區(qū)任務(wù)時，小隊長應(yīng)經(jīng)常察看隊員的氧氣壓力并每隔20分鐘檢查1次隊員氧氣呼吸器氧氣耗費情況和身體情況，現(xiàn)場指揮員要根據(jù)氧

50、氣壓力最低的1名隊員來確定整個小隊的前往時間。6.5.6.11搶險指揮部在搶險期間人員必需在崗，一切搶險期間指揮、安排由指揮部發(fā)出，做到一致指揮，一致?lián)岆U，各部門、各單位必需服從命令、聽從指揮。6.5.6.12監(jiān)測監(jiān)控值班員親密留意察看井下瓦斯情況、風門開關(guān)形狀、部分通風機運轉(zhuǎn)情況、井下有害氣體的變化情況、發(fā)現(xiàn)異常景象，立刻向搶險指揮部報告。6.5.6.13在應(yīng)急演練中，調(diào)度室值班員不但要做好信息傳送、指令傳達，而且要做好信息的接受、指令傳達的記錄。6.5.6.14參演單位及人員要從思想上注重，演練中要進入角色。6.5.6.15參演人員在實戰(zhàn)演練中無論干什么，都要冷靜冷靜、緊張而有序，防止發(fā)生摔傷、扭傷等不測事故。6.5.6.16有序進展撤離，不要恐慌，不要狂奔亂跑，在現(xiàn)場擔任人的帶著下有組織的撤離，撤離時要相互協(xié)助 ，相互照應(yīng)。6.5.6.17在演練過程中如發(fā)生不測情況，在短時間不能妥善處置或處理時，可終止演練。6.6演練任務(wù)保證6.6.1人員保證組 長：XXX成 員： 嚴厲按照演練方案和相關(guān)要求，謀劃、執(zhí)行、保證、評價、參演等人員參與演練活動，必要時思索替補人員。6.6.2