加強(qiáng)礦山安全文化建設(shè)

1、.：.；平安文化是企業(yè)員工對(duì)平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)和行為，它表達(dá)企業(yè)的平安價(jià)值觀和平安行為規(guī)范。它包括精神、物質(zhì)、制度、行為文化。伴隨著社會(huì)的提高和開(kāi)展，企業(yè)平安文化應(yīng)運(yùn)而生，它對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)的直接影響和推進(jìn)作用，日益引起人們的廣泛關(guān)注，平安文化是從實(shí)際和實(shí)際上對(duì)傳統(tǒng)意義上的平安消費(fèi)管理的一種升華，因此，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建立是一件事關(guān)企業(yè)盛衰興亡的大事，它直接影響著企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益，也直接反映了企業(yè)的社會(huì)籠統(tǒng)和社會(huì)信譽(yù)。加強(qiáng)了平安文化建立就抓住了平安消費(fèi)中的主要矛盾，平安文化建立對(duì)企業(yè)的平安消費(fèi)具有重要的作用。多年來(lái)，大紅山銅礦一直高舉鄧小平實(shí)際偉大旗幟，努力實(shí)際“三個(gè)代表重要思想，繼續(xù)堅(jiān)持“以

2、人為本的理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合冶理的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)，有效落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施。加強(qiáng)指點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，夯實(shí)根底，嚴(yán)厲執(zhí)法，從嚴(yán)查處違章，積極推進(jìn)平安文化建立和平安長(zhǎng)效機(jī)制的建立進(jìn)程。以全面推進(jìn)法制化平安管理為主線，弘揚(yáng)平安文化，加強(qiáng)教育，嚴(yán)厲執(zhí)法，科學(xué)管理，向平安要效益，努力探求新情勢(shì)下加強(qiáng)平安文化建立的新思緒。下面僅結(jié)合大紅山銅礦的實(shí)際，從以下幾個(gè)方面對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)平安文化建立作一粗淺的討論。一、根據(jù)大紅山銅礦“DH31開(kāi)展戰(zhàn)略，必需確立以“三個(gè)代表為指點(diǎn)的平安消費(fèi)責(zé)任觀念。平安是一種觀念，平安文化是平安觀念的集中表達(dá)，它隨著社會(huì)客觀環(huán)境的開(kāi)展變化而不斷變化。

3、礦山企業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)事故多發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，平安任務(wù)不可忽視。作為玉溪礦業(yè)公司的主力礦山，要順應(yīng)“DH31開(kāi)展戰(zhàn)略的要求，首先在思想觀念上要更新，指點(diǎn)必需高度注重。大紅山銅礦把平安任務(wù)擺上了各種會(huì)議議程，強(qiáng)調(diào)各工區(qū)行政“一把手都是工區(qū)平安管理的“第一責(zé)任人，分管平安消費(fèi)副區(qū)長(zhǎng)是直接責(zé)任人，各單位指點(diǎn)必需站在“三個(gè)代表的高度認(rèn)識(shí)平安管理任務(wù)，把平安任務(wù)放在首要位置來(lái)抓緊抓好。平安消費(fèi)首先要從思想上注重日常平安消費(fèi)管理，以真誠(chéng)關(guān)懷職工安康和生命為出發(fā)點(diǎn)，在行動(dòng)上落實(shí)平安目的責(zé)任制。逐級(jí)簽署平安目的責(zé)任狀。在這里，上至礦長(zhǎng)下至組長(zhǎng)都是平安“第一責(zé)任人，都要在本人職權(quán)范圍內(nèi)，履行平安

4、“第一責(zé)任人的職責(zé)，大大加強(qiáng)了寬廣干部職工的危機(jī)感和責(zé)任認(rèn)識(shí)。更新觀念，把“三個(gè)代表作為平安任務(wù)指點(diǎn)思想。其一：做好平安任務(wù)表達(dá)了先進(jìn)消費(fèi)力開(kāi)展的客觀需求，也是最大限制保證人這一消費(fèi)諸要素中最根本的安康與平安；其二：平安文化是中國(guó)先進(jìn)文化的重要組成部分。平安文化建立就是引導(dǎo)人們用先進(jìn)理念、先進(jìn)的文化和法律、法規(guī)、制度教育人、約束人、培育人；其三：實(shí)際“三個(gè)代表最根本的出發(fā)點(diǎn)就是代表最寬廣人民的根本利益，平安消費(fèi)任務(wù)與人民群眾的生命安康親密相關(guān)，必需堅(jiān)持人民利益高于一切原那么，向職工擔(dān)任，向社會(huì)擔(dān)任。基于上述認(rèn)識(shí)，各級(jí)指點(diǎn)理應(yīng)“為官一任，保一方平安，責(zé)無(wú)旁貸地負(fù)起全責(zé)，當(dāng)好職工安康和生命的維護(hù)人

5、。二、加強(qiáng)職工自我維護(hù)的平安認(rèn)識(shí)。平安是一種認(rèn)識(shí)，平安文化是平安認(rèn)識(shí)的實(shí)際概括。縱觀當(dāng)前礦山平安消費(fèi)情勢(shì)不容樂(lè)觀，各類艱苦事故頻頻發(fā)生，特別是煤更顯突出。究其緣由，人的平安認(rèn)識(shí)淡薄是直接導(dǎo)致事故的最重要要素。隨著、等一系列平安消費(fèi)法律法規(guī)的出臺(tái)，年初大紅山銅礦制定了一整套職工平安教育培訓(xùn)方案，抓好日常的平安教育，最大限制地加強(qiáng)寬廣職工自我維護(hù)的平安認(rèn)識(shí)，收到較好的效果。虛功做實(shí)，扎實(shí)做好“三個(gè)層面的平安教育。第一層面是公司兩級(jí)指點(diǎn)和平安管理部門(mén)，重點(diǎn)是提高平安責(zé)任認(rèn)識(shí)。要真實(shí)履行好平安指點(diǎn)責(zé)任。第二層是兩級(jí)專職平安員隊(duì)伍，重點(diǎn)是提高平安法律法規(guī)和規(guī)范的運(yùn)用，履行好監(jiān)視指點(diǎn)職能。第三層面是一線施

6、工人員，重點(diǎn)是學(xué)好平安根本知識(shí)，自覺(jué)遵守平安操作規(guī)范，提高平安操作技藝。舉行各類人員和各工種平安培訓(xùn)班、平安技術(shù)沙龍活動(dòng)、專題講座。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，構(gòu)成一個(gè)共識(shí)，職工付出勞動(dòng)是為企業(yè)發(fā)明價(jià)值，企業(yè)抓好平安是為了職工的安康和生命，職工確保平安就是為本人的人生增值，進(jìn)而到達(dá)從“要我平安到“我要平安，從“我懂平安到“我會(huì)平安轉(zhuǎn)變之目的。講務(wù)虛效，教育過(guò)程注重“三性。一是針對(duì)性：針對(duì)實(shí)踐任務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，班前班后組織觀看錄像片進(jìn)展籠統(tǒng)化教育；二是強(qiáng)迫性：對(duì)施工員、平安員、特殊工種作業(yè)人員實(shí)行強(qiáng)迫性教育，分期送出去專門(mén)培訓(xùn)，合格者持證上崗。公司還自行舉行平安培訓(xùn)班，并進(jìn)展正規(guī)閉卷考試，不合格者繼續(xù)教

7、育；三是長(zhǎng)效性，尤其是對(duì)一線工人的平安教育、平安技術(shù)交底常抓不懈，做到年年講、月月講、天天講，一時(shí)一刻也不能放松。三、嚴(yán)把“平安關(guān)，發(fā)明安康、平安、穩(wěn)定、調(diào)和的任務(wù)環(huán)境。平安是一種行為，平安文化是對(duì)平安行為的控制、約束。人的不平安行為和物的不平安形狀是導(dǎo)致事故的主要要素。當(dāng)前，外包施工隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，大量的勞務(wù)工特別是相當(dāng)部分素質(zhì)低下的農(nóng)民工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，法制觀念差，常有違章行為；針對(duì)這一情況，真實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，必需實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)把“三關(guān)，發(fā)明一個(gè)安康、平安、穩(wěn)定、調(diào)和的任務(wù)環(huán)境。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)平安管理職能“三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是由事后處分向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變。從工程開(kāi)工抓起，如堅(jiān)持開(kāi)工前平安答應(yīng)

8、制度，配置平安管理人員，編制施工平安組織設(shè)計(jì)，制定平安責(zé)任規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)置，配置消防器材，落實(shí)平安應(yīng)急措施等，該做的事情要先做到。二是由檢查監(jiān)視向指點(diǎn)效力轉(zhuǎn)變。平安員不僅要當(dāng)“裁判員，更要當(dāng)好“指點(diǎn)員。檢查監(jiān)視不可放松，但更重要的是經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指點(diǎn)平安管理，提出措施，落實(shí)整改，防備于未然。三是促進(jìn)一線人員由被動(dòng)受控到自動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變，變管理對(duì)象為管理動(dòng)力。“解鈴還需系鈴人，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人，促其自我整改到位。嚴(yán)厲執(zhí)行書(shū)面通知簽字認(rèn)可限時(shí)整改及時(shí)反響復(fù)查確認(rèn)的隱患整改任務(wù)程序。居安思危，嚴(yán)把“三關(guān)，發(fā)明良好的任務(wù)環(huán)境。事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)，緣由還在個(gè)人。第一，把好持

9、證上崗關(guān)。按規(guī)定辦好人員上崗審查手續(xù)，未經(jīng)三級(jí)平安教育、班前平安交底的不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。第二，把好“勞保用品穿戴關(guān)。強(qiáng)迫戴好符合規(guī)定的平安帽，照明，盤(pán)區(qū)由礦設(shè)置樣板，組織觀摩，全礦一切盤(pán)區(qū)按規(guī)范執(zhí)行。第三，把好“平安防護(hù)關(guān)。落實(shí)高墜、炮煙中毒、觸電、冒頂片幫等防護(hù)措施。每年礦在平安防護(hù)方面新增投入資金均在100萬(wàn)元以上。經(jīng)過(guò)未雨綢繆層層設(shè)防，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)范化管理。四 廣開(kāi)新渠道，構(gòu)筑黨政工團(tuán)紀(jì)齊抓共管的大平安格局平安是一種管理，平安文化是平安管理的延伸與擴(kuò)展。在現(xiàn)代哲學(xué)中，人是管理之本，一切的管理任務(wù)都要靠人去落實(shí)。就平安管理而言，它決不僅僅是平安部門(mén)一家的事，諸如平安宣傳、消防任務(wù)

10、、機(jī)械配備、勞保用品、環(huán)境衛(wèi)生、工傷保險(xiǎn)等與平安相關(guān)鏈接任務(wù)均屬平安管理范疇，這就需求黨政工三家同臺(tái)唱戲，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)籌安排，聯(lián)手編織一張宏大的“平安網(wǎng)加以覆蓋，統(tǒng)攬這些任務(wù)。要建立“大平安觀念，消費(fèi)、治安、生活、家庭、交通，做到人、事、物三要素都要平安可靠。全礦黨政工三管齊下，構(gòu)筑大平安格局。五 拓展新思緒，營(yíng)造以人為本的企業(yè)平安文化氣氛。平安更是一種文化，平安文化的中心思念是以人為本，一切為了人的人本理念是企業(yè)平安文化建立的最根本準(zhǔn)那么。礦從尊重人、了解人、維護(hù)人出發(fā)，運(yùn)用“三個(gè)載體，開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)平安文化建立活動(dòng)，激發(fā)“三感，倡導(dǎo)職工學(xué)平安法，做平安事，當(dāng)平安人，構(gòu)成人人、事事、時(shí)時(shí)

11、、處處保平安的良好氣氛。立足創(chuàng)新，運(yùn)用“三個(gè)載體，寓平安教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，開(kāi)展職工讀書(shū)自覺(jué)活動(dòng)。公司在組織“安康杯競(jìng)賽“十個(gè)一系列活動(dòng)時(shí)，要求職工讀一本書(shū)、當(dāng)一天平安員、學(xué)一篇心得領(lǐng)會(huì)，提一條合理化建議等，二是廣泛開(kāi)展以平安為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。多年來(lái)，礦堅(jiān)持開(kāi)展了創(chuàng)建平安消費(fèi)規(guī)范工區(qū)車(chē)間、創(chuàng)全優(yōu)采場(chǎng)活動(dòng)、創(chuàng)無(wú)走漏工廠礦山活動(dòng)。三是把平安教育帶入職工業(yè)余文化生活。舉行的演講、書(shū)法、攝影、知識(shí)競(jìng)賽等各類活動(dòng)都帶入平安文化的內(nèi)容。因勢(shì)利導(dǎo)，激發(fā)職工“三感，推進(jìn)平安活動(dòng)耐久深化開(kāi)展。工會(huì)代表職工就勞動(dòng)平安衛(wèi)生等內(nèi)容與行政協(xié)商簽署集體合同，保證職工合法權(quán)益，也讓職工感到人人肩上有擔(dān)子，加強(qiáng)了責(zé)任感。玉礦公司在傳統(tǒng)的平安活動(dòng)中賦予了新內(nèi)容、新方式，如平安征文、簽名活動(dòng)等，讓職工感興趣有新穎感，參與率也高。大紅山銅礦一期主溜井檢修工程和東措施井刷幫工程平安控制難度極大，但是，在全礦及上級(jí)公司的共同努力下，充分利用危險(xiǎn)源辨識(shí)方法，危險(xiǎn)作業(yè)方案指點(diǎn)書(shū)，平安檢查表等手段，順利完成了此項(xiàng)工