某水池泵站土建施工組織設計001

1、.：.；(此文檔為word格式，下載后您可恣意編輯修正！)目 錄第一章 工程概略第二章 分部分項工程施工方法第三章 擬投入的施工機械設備方案及進出場方案第四章 勞動力安排方案第五章 本工程擬投入的主要物資及進場方案第六章 質(zhì)量管理體系與措施第七章 工程進度方案與措施第八章 平安消費、文明施工、環(huán)境維護體系與措施第九章 季節(jié)性施工措施第十章 防止質(zhì)量通病的措施第十一章 降低工程本錢措施第十二章 施工總平面布置圖第十三章 創(chuàng)建平安質(zhì)量規(guī)范化工地措施附表1、擬投入的主要施工機械設備表附表2、勞動力方案表附表3、工程投入的主要物資和進場方案表附表4、施工進度方案表附表5、施工總平面布置圖第一章 工程概

2、略一、工程位置擬建工程場位置于焦作萬方電力水源地內(nèi)二、工程概略(1)工程稱號：焦作萬方電廠工程供水工程混合反響沉淀池及泵站建筑工程(2)資金來源：企業(yè)自籌三、工程根本情況焦作萬方電廠工程供水工程水源為焦作市中馬煤礦的主副井和二程度礦坑排水，供水為焦作萬方電力2300MW超臨界供熱機組循環(huán)冷卻水補充用水，建成后每天可供水3.6萬立方米，沿途布置輸水線路總長約9.0，在萬方水源地建立混合反響沉淀池1座，加藥間一座、加壓泵站1座，分別在中馬礦兩個排水口處建進水池各1座。工程建成后，可為焦作萬方電力新建機組的冷卻提供用水，節(jié)約水資源，節(jié)能減排效果明顯，具有良好的社會效益和環(huán)境效益。四、現(xiàn)場條件1、建立

3、用地廠區(qū)施工用地為原有征用土地。2、丈量基準點丈量基準點以焦作萬方水源地現(xiàn)有建筑為丈量基準點。3、施工用地施工消費用地在萬方水源地內(nèi)、生活用地由施工單位自行租賃。第二章 分部分項工程施工方法一、工程丈量定位及沉降觀測1、控制樁設置在土方工程施工前，應根據(jù)各自的坐標位置定出中心控制點及控制軸線，并在基坑外圍地面上沿四個方向設置控制樁，待根底砼澆筑后，用十字交匯法把中心線移到根底上，作為中心控制線的根據(jù)，該工程也是本工程所要控制的主要工序。2、高程和程度控制標高控制根據(jù)甲方提供的水準點，利用水準儀、塔尺、鋼尺均經(jīng)鑒定合格傳送至底板及各層樓板上來控制層高，并進展復核，以保證標高的準確性。3、垂直度和

4、軸線控制垂直度與軸線控制：采用經(jīng)緯儀控制。4、沉降觀測沉降觀測點按設計布置，觀測時應運用固定的丈量儀器和人員；丈量精度宜用級水準丈量要求，每次觀測均采用環(huán)形閉合方法或往返閉合方法當場進展檢查，同一觀測點的兩次觀測之差不得大于1mm。第一次觀測應在觀測點安設穩(wěn)定后及時進展，施工期間每完成一層觀測一次。運用后第一年內(nèi)每季度觀測一次，以后每半年觀測一次，直至沉降穩(wěn)定。工程開工時應附有完好的沉降觀測資料，未經(jīng)答應不得毀壞觀測點和水準基點。每次觀測后向設計部門提供觀測報告資料，以便發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。二、土方工程1、土方開挖思索基坑幾何尺寸和開挖深度，坑邊按1:0.33放坡，基坑尺寸按每邊放大50

5、0mm任務面，土方工程和破樁頭任務終了后應適時聯(lián)絡各方進展驗槽任務，盡早進入下道工序，假設因客觀緣由無法澆筑墊層砼，應預留的覆蓋層防護以減少擾動。2、土方回填回填土質(zhì)應符合設計要求，并應分層進展，每層回填厚度不應超越250m，且必需夯實。每層均應取樣做干容重實驗，基坑兩側(cè)對稱回填。三、根底施工方案根底施工面積大。砼澆搗工程量大，施工要求高。根底施工期間，鋼筋、模板在車間現(xiàn)場制造，使?jié)M足施工要求。1、墊層施工基槽開挖完成，和破樁頭任務完成應及時聯(lián)絡各方進展驗槽任務.立刻組織有關(guān)單位進展驗槽，辦理隱蔽工程驗槽記錄簽證，隨后按設計配合比施工砂石墊層，回填厚度為300，澆筑墊層砼嚴厲控制標高、平整度，

6、墊層外表抹平壓光后，進展養(yǎng)護。墊層砼外表具有一定強度后，把建筑物軸線，承臺地梁邊線和坑溝等位置彈出，經(jīng)交驗符合要求后，進入下道工序施工。2、鋼筋工程1鋼筋制造：本工程根底鋼筋一致在現(xiàn)場加工，施工時運至現(xiàn)場。鋼筋制造加工單由現(xiàn)場工程部提供。鋼筋翻樣根據(jù)施工圖、會審紀要等，提出鋼筋加工單，并須經(jīng)工程部技術(shù)擔任人復核審核后，送現(xiàn)場加工制造?，F(xiàn)場車間制造鋼筋按不同規(guī)格掛設標識牌。要進展驗收，分類堆放在指定位置。2鋼筋綁扎：根底鋼筋綁扎前，根據(jù)軸線、梁位置線進展試排，然后用粉筆劃出鋼筋位置，依次進展排放，鋼筋排放要留意搭接位置，搭接鋼筋截面面積比率等均應符合施工規(guī)范要求。對集水坑、等處鋼筋要仔細定位，防

7、止過失。3柱插筋綁扎時，要仔細核對圖紙，確保鋼筋的型號、規(guī)格的正確。一切柱插筋下端有平直彎鉤，伸至底板鋼筋處，與底板鋼筋焊牢。為防止柱插筋移位，插筋在與底板上層鋼筋處綁扎柱箍筋和程度鋼筋，用電焊與上層鋼筋銜接結(jié)實，且在柱上綁扎1米高箍筋。3、 模板工程為確?；炷翗?gòu)造的施工質(zhì)量，本工程模板均采用竹膠板和鋼模板配制。制柱模板前，根據(jù)軸線位置彈出柱邊框線，在柱底部箍筋四角焊接短鋼筋伸至柱邊線，以便于柱模板定位和保證柱截面尺寸。模板撤除：模板撤除時間由混凝土試塊強度控制，因此，在澆搗時，要多制造一組試塊，用來確定拆模時間?；炷翉姸鹊竭_設計要求后方可撤除。4、混凝土工程：在澆搗過程要特別留意，以保證

8、混凝土施工質(zhì)量。1 混凝土澆筑根底混凝土施工，其配合比確定是非常重要的，混凝土配合比由實驗室確定，在確定時，要思索當時施工的氣候條件?；炷翝矒v應根據(jù)工程的施工條件，確定混凝土澆搗順序和機械配置，在施工時根據(jù)氣候條件控制停歇時間。為保證順利施工，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)面情況，運輸車輛配備以滿足混凝土延續(xù)施工，供應速度大于混凝土初凝速度，確?；炷敛划a(chǎn)生施工縫，其它機械配備應能保證砼正常施工為原那么?；炷翝矒v采用我公司成熟的施工方法，同向平行、分層振搗，逐層到頂，在振搗時，要特別留意交接部位，不得漏振，盡能夠采用二次振搗工藝，提高混凝土的密實度，高頻振搗棒要垂直插入，快插慢拔，插點交錯均布，在振搗上層砼

9、時應插入下層砼5cm左右，消除層間接縫。掌握適宜振搗時間，以混凝土外表呈平整泛漿，無氣泡，無明顯沉落為度，振搗時間不宜過長或過短。四、主體構(gòu)造工程施工方案1、模板工程為保證工程進度和質(zhì)量，操作前應制定質(zhì)量方案并有專職、專人、定期、定時隨機、自查、互查、有針對性抽查等各種方式對質(zhì)量進展嚴厲控制，操作前對柱、梁構(gòu)件在圖紙中的軸線部位、標高、模板編號、型號、尺寸、長、寬等查清、注明、彈線明晰，作到上傳下達交底明確。模板應作好維護、保養(yǎng)、文明保管、文明施工、文明運輸。模板安裝只允許規(guī)范中的負值，待模板撤除后砼構(gòu)件截面尺寸只能接近或到達圖紙要求值，不得超值。模板安裝牢靠，支撐穩(wěn)定，有足夠的強度。模板的安

10、裝：由丈量人員放出模板，預留洞口的位置并標識清楚。模板安裝時，位置要保證正確，用海綿條堵縫使之不漏漿，支撐系統(tǒng)采用鋼框構(gòu)造，設置拉桿微調(diào)設備，間隔 不大于500m。模板的支撐系統(tǒng)應穩(wěn)定，結(jié)實。模板安裝終了，由丈量工用經(jīng)緯儀校正其垂直度。對標高、埋件位置進展校正，由質(zhì)檢部門、監(jiān)理和業(yè)主簽發(fā)澆灌令后方可澆灌砼。在砼澆筑全過程中，要派木工進展看護，隨時檢查和及時處置出現(xiàn)的問題。模板的撤除與周轉(zhuǎn)：現(xiàn)澆構(gòu)造支撐撤除時的砼強度，應符合設計要求，如無設計要求時，應符合以下規(guī)定：2、鋼筋工程 本工程鋼筋在現(xiàn)場成型，綁扎安裝，該工序是本工程所要控制的重點及難點，應留意以下幾點：1資料進場應對標牌、檢查出廠合格證

11、，然后按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定抽樣復試、復試合格后方可運用，復試不合格的不準進入加工車間。加工廠對持出廠合格證和復試報告的來料進展加工成形，并對鋼筋作外觀檢查、鋼筋外表應無損傷、油漬、片狀老銹等缺陷。加工廠應按配料單加工成形。外形尺寸必需符合圖紙要求，成型后的鋼筋廢品需經(jīng)工程質(zhì)量部門檢查合格后方準運用，運至現(xiàn)場的成型鋼筋應分類、分別捆綁，并掛設標牌，不得損壞和喪失標牌。鋼筋接長采用閃光對焊；豎向主筋，電渣壓力焊位置應符合規(guī)范。板內(nèi)鋼筋接頭采用綁扎搭接。2鋼筋加工盤園鋼筋采用調(diào)直機調(diào)直。采用鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機進展鋼筋的切斷成型。用電動除銹機進展鋼筋除銹。鋼筋切斷時，將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配

12、，統(tǒng)籌下料，先斷長料，后斷短料，以減少短頭，減少損耗，斷料時，在任務臺上標出尺寸刻度線并設置斷料尺寸用的擋板，防止由短尺量長料時產(chǎn)生累計誤差。切斷機刀片必需安裝緊固，固定刀片與沖切刀口的間隔 ：對直徑20mm的鋼筋重疊1-2mm，對直徑20mm的鋼筋留5mm左右，在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂，縮頭或嚴重的彎頭必需切除。鋼筋彎曲前，對外形復雜的鋼筋，根據(jù)鋼筋料單上標明的尺寸，用石筆將各彎曲點位置劃出，劃線時根據(jù)不同的彎曲角度扣除彎曲調(diào)整值，鋼筋端部帶半園彎鉤時，該段長度劃線時添加0.5d，劃線任務從鋼筋中線開場向兩邊進展，兩邊不對稱的鋼筋從一端開場劃線，如劃到另一端有出入時，必需重新調(diào)整。鋼筋

13、在彎曲機上成型時，心軸直徑取鋼筋直徑的2.5倍，成型軸加偏心軸套，以順應不同直徑的鋼筋彎曲需求，彎曲時，為使彎弧一側(cè)的鋼筋堅持平直，擋鐵應做成可彎擋架，鋼筋彎曲90時，彎曲點線約與心軸內(nèi)邊緣彎齊彎180時，彎曲點線距心軸內(nèi)邊緣為1.0-1.5d。3綁扎安裝鋼筋綁扎時，柱箍筋彎鉤應錯開，剪力板墻筋應放在柱筋內(nèi)側(cè)。梁的箍筋采用封鎖式，主、次梁高度一樣時，次梁底鋼筋應置于主梁主筋之上。梁架在磚墻上時，當梁跨度大于4800mm時，梁支座設置混凝土墊塊，有圈梁時墊塊與圈梁澆灌在一同。墻、梁節(jié)點處鋼筋交叉稠密時，應留意梁頂面主筋間的凈距要求一處大于50mm，以利澆筑砼。為便于綁扎梁，墻節(jié)點處梁部位柱中箍筋

14、，可采用先支梁底模，綁扎好墻、柱節(jié)點處的鋼筋后，再支梁側(cè)模及樓板側(cè)模。 檢查驗收：鋼筋綁扎終了，班組及施工員工長應仔細按圖紙及質(zhì)量檢驗評定規(guī)范規(guī)定的工程分別進展檢查驗收后由施工員填寫質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收單，由工程技術(shù)質(zhì)量科及建立單位、監(jiān)理公司進展復核無誤后，方準澆筑砼。3、砼工程1預備任務模板軸線、標高、尺寸、預留洞口經(jīng)復驗合格，鋼筋經(jīng)監(jiān)理單位復驗合格并辦理隱蔽手續(xù)，各原材復試合格，配合比，澆灌令齊全。砼澆筑前應將模板內(nèi)雜物及鋼筋上的油污去除干凈，并檢查鋼筋的墊塊能否完好；水電管線布置正確，待各項預備任務完成后方可開盤澆筑。2砼保送施工時應留意以下幾點：砼泵送前應對泵管銜接進展全面檢查，在符

15、合要求后進展空運轉(zhuǎn)，砼泵啟動后，先泵送一定量的水、潮濕砼泵的料斗，活塞及保送管的內(nèi)壁等部位，經(jīng)泵送水檢查確認砼泵和泵管中無雜物后，可用與砼配合比同配比的水泥砂漿進展光滑，然后開場泵送。開場泵送時，泵送速度應先慢后快，逐漸加速，同時察看砼泵的壓力和各系統(tǒng)的任務情況，待各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順利后，再按正常速度進展泵送。當保送管被堵塞時，要反復進展反泵和正泵，逐漸吸出砼到料斗中，重新攪拌后再進展泵送。泵送終了前，要正確計算出尚需求的砼數(shù)量，并及時告知砼攪拌站，泵送終了時，應將砼泵和保送管清洗干凈。3澆筑與振搗根底砼澆筑時應保證柱子箍筋位置的準確，防止位移和傾斜。澆筑時，先滿鋪一層5-10cm厚的砼，并搗實，使

16、柱子箍筋下端與鋼筋網(wǎng)片的位置根本固定，然后再繼續(xù)對稱澆筑，并防止碰撞鋼筋。柱砼澆筑時先鋪一層50-100mm厚的與砼同配比的水泥砂漿，以免底部產(chǎn)生蜂窩景象，砼的自在傾落高度不得超越2m，澆筑時應分段分層延續(xù)進展，利用入料口與串筒結(jié)合，以防砼產(chǎn)生離析景象。柱砼應分層澆筑，每層最大高度不超越500mm，并用插入式振動器振搗密實。梁板砼同時澆筑，澆筑時先澆梁的砼，分層澆筑，用“趕漿法由一端向另一端呈階梯向前推進，當起始的砼到達板底位置時，再與板的砼一同澆筑，隨著階梯的不斷延伸，梁板砼延續(xù)向前推進直到完成。板的砼運用平板式振動器振實并二次抹面，防止出現(xiàn)裂痕，即在澆筑后4小時的收漿一次，8小時后再抹一次

17、并撒入一些米石，以確保其強度。4 養(yǎng)護本工程柱采用氯乙烯一偏氯乙烯養(yǎng)生液，柱模撤除后，應及時在砼外表涂刷養(yǎng)生液，養(yǎng)生液揮發(fā)后在砼外表凝結(jié)成一薄膜，使砼外表與空氣隔絕，封鎖砼中的水分不再被蒸發(fā)，到達養(yǎng)護目的。梁板砼澆筑12小時后，開場澆水養(yǎng)護，并在其表覆蓋一層聚乙烯塑料薄膜 ，保證砼在不失水的情況下得到充分的養(yǎng)護。5施工縫留置與處置結(jié)合本工程特點，原那么上不留施工縫，但如因停水、停電及非人為要素等影響必需留置施工縫時，必需做到：按規(guī)范要求留置施工縫，施工縫位置宜設在板跨中13范圍內(nèi)，且平行于主梁方向，即依次梁方向澆筑。施工縫必需垂直設置，嚴禁留斜縫。一切施工縫外表必需鑿去外表浮漿顯露石子，澆筑前

18、灑水潤濕后用與構(gòu)造砼一樣級配的水泥砂漿進展接茬處置。4、砌體工程根據(jù)皮數(shù)桿的控制線拉通線，砌筑方法采用；一鏟灰、一塊磚、一揉壓、一灌縫；砌筑時，先從構(gòu)造腳開場，馬牙槎先退槎后進槎，以保證構(gòu)造柱腳為大斷面；每一個馬牙槎沿高度方向的尺寸不得超越300min；上、下磚縫錯開；加氣混凝土砌塊程度、豎直灰縫分別控制在15mm和20mm。外墻砌筑時，嚴厲按樓層墻體控制線砌筑，嚴禁沿外梁、柱邊拉線的砌筑。5、腳手架工程根據(jù)本工程特點，為滿足工程施工的平安需求，為此思索到工程施工進度的搭設適用性，外墻采用雙排鋼管落地腳手架。外腳手架與室內(nèi)相銜接。鋼管采用483.5低壓流體保送用焊接鋼管YB234-63，鋼管質(zhì)

19、量必需符合檢驗要求，同時必需具有產(chǎn)品準用證、質(zhì)量證明、復測報告。扣件：應采用機械性能不低于KTH330-08的可鑄鐵制造?？奂|(zhì)量必需符合規(guī)定，并必需具有廠家消費答應證、產(chǎn)品準用證、質(zhì)量證明。腳手板：采用竹笆腳手板。底座：采用焊接底座，用Q235A鋼，焊條采用E43型，幾何尺寸按規(guī)定。6、樓地面工程樓地面在裝修前應先做樣板，經(jīng)各監(jiān)理單位認可方可大面積施工。樓地面找平層施工時應特別留意各類地面的高低差和地面的排水坡度。1水泥砂漿面層刷素水泥漿結(jié)合層：宜刷水灰比為0.40.5的素水泥漿，也可在基層上均勻灑水潮濕后，再撒水泥粉，用竹掃帚均勻涂刷，隨刷隨做面層，并控制一次涂刷面積不宜過大。打灰餅、沖筋

20、：根據(jù)1m程度線，在地面周圍做灰餅，然后拉線打中間灰餅再用干硬性水泥砂漿做軟筋，軟筋間距約1.5m左右。在有地漏和坡度要求的地面，應按設計要求做泛水和坡度，對于面積較大的地面，那么運用水準儀測出面層平均厚度然后邊測標高邊做灰餅。2水泥砂漿地面操作混凝土基層通常用干硬性水泥砂漿，砂漿外表潮濕松散、手握面團、不泌水分為準。水泥焦渣基層可用普通水泥砂漿。水泥砂漿配比為1:3水泥：砂，如用42.5號水泥那么用1:2.5的配比。操作時先在兩沖筋之間均勻地鋪上砂漿，比沖筋面略高，然后用刮尺以沖筋為準刮平、拍實，待外表水分稍干后制止用水泥粉吸水催干，用木抹子打磨，要求把砂眼、凹坑、腳印打磨掉，操作人員在操作

21、半徑內(nèi)打磨拉毛地面不用壓光。向后退著操作，在水泥砂漿初凝前完成。養(yǎng)護：水泥砂漿完工后，第二天要及時澆水養(yǎng)護，運用礦渣水泥時尤應留意加強養(yǎng)護。必要時可蓄水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間宜不少于7天。7、裝飾工程1裝修工程施工時，室內(nèi)粗裝修隨砌體由下往上逐層施工，外墻裝飾由上往下施工完成。并按先濕作業(yè)后干作業(yè)、先粗裝修后精裝修、內(nèi)裝修先小間后公用、先頂再墻后地的順序進展。先建立樣板制度，后大面積展開。2組織專業(yè)的施工班組，分別承當各分項裝飾工程，定義務、定質(zhì)量、定規(guī)范、定時間，實行優(yōu)質(zhì)超產(chǎn)重獎、劣質(zhì)重罰，保證質(zhì)量、保證工期。3資料供應：訂貨前取樣品交設計、業(yè)主審核后方可進貨，對易產(chǎn)生色差、規(guī)格差的資料應選擇同一廠

22、家同一批產(chǎn)品。資料的垂直運輸，塔吊程度運輸以人工手推車在室內(nèi)樓面上進展。4各樓層裝修順序為：構(gòu)造驗收門窗框安裝門窗框邊填縫內(nèi)墻抹灰樓面找平層、防水層樓地面面層，頂棚、墻面涂料門窗扇安裝頂棚、墻面最后一遍涂料。5內(nèi)外墻粉刷清理基層澆水潮濕,清掃墻面上浮灰污物,檢查門窗洞口尺寸,剔鑿補平墻面,澆水潮濕基層。找規(guī)矩,做灰餅:先用托線板和靠尺檢查整個墻面的平整度和垂直度,根據(jù)檢查結(jié)果確定灰餅厚度。灰餅做在距地1.5m左右的高度、距陰角20cm左右處,用1:3混合砂漿做成50mm的灰餅,然后用托線板及線錘找垂直,普通沿墻長度方向每隔1.5m左右作一個灰餅。沖筋:灰餅做好稍干后根據(jù)灰餅做沖筋,可橫向沖筋也

23、可豎向沖筋。抹底層灰和中層灰:當沖筋有了一定強度后，灑水潮濕墻面，對砼墻面宜先刷掃水泥漿一遍,然后抹底層灰和中層灰底，外表用木抹子搓毛,抹平。抹窗臺板、護角、踢腳板護角:室內(nèi)門窗口、墻面、柱子陽角處運用1:2水泥砂漿做護角,護角厚度應高出中層灰23mm；室內(nèi)墻角護角線2000mm高，寬度50mm。抹面層灰:當?shù)讓踊?7成干時再抹面層灰,厚度5mm。操作時應從陰角處開場,并用鐵抹子壓實、趕光,陰角用陰角抹子抹光,并用毛刷沾水將門窗園角等處清理干凈。面層抹灰不得留有接槎縫。8、屋面工程屋面工程在工程交驗時作為一大分部,在施工中須引起足夠的注重。在歷年以來,屋面漏水歷來是業(yè)主最頭痛的問題,同時也是建

24、筑行業(yè)的一種通病。因此,在施工中,對屋面每一構(gòu)造層都應精心施工,同時做好施工前的各項預備任務。屋面在構(gòu)造施工時不允許留設備工縫，砼必需一次澆筑終了,施工人員不得呵斥人為的冷縫,加強屋面養(yǎng)護。屋面工程施工前,掌握施工圖的細部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求,與防水施工單位親密配協(xié)作好廢品維護。9、照明系統(tǒng)本工程采用三相四線供電，室內(nèi)接地采用TN-C-S系統(tǒng)。本工程照明支線均采用BV2.5mm銅芯導線，沿墻、現(xiàn)澆樓板暗敷，導線穿管原那么為2-4根穿G16，5-6根穿G20。設備安裝高度：電表箱底距地1.5米，開關(guān)箱距地1.8m，室內(nèi)開關(guān)距地1.4米，普通插座距地0.3米，空調(diào)插座客廳距地0.3米，臥室2.0米；

25、廚衛(wèi)插座距地1.6米。照明系統(tǒng)暗配電線管路應沿最近的道路敷設，應減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)的管子與墻面凈距不小于15mm，彎線管的彎曲處不應有折皺、凹坑或裂痕等景象，彎扁度不應大于管外徑的10，彎曲半徑符合以下要求。暗配時，不應小于管外徑的6倍，埋設于地下或混凝土樓板內(nèi)時，不應小于管外徑的10倍。明配時普通不小于管外徑的6倍，假設只需一個彎時，可不小于管外徑的4倍。電氣安裝的相線、零線、接地線嚴禁串聯(lián)銜接。接地線要單獨敷設。電氣工程所運用的資料必需符合設計和國家規(guī)定的規(guī)范與要求，工程交驗前應做好絕緣電阻測試記錄和系統(tǒng)調(diào)試記錄。10、弱電工程弱電進戶選用HYA型電纜線。室內(nèi)選用RVB型塑料絕緣導

26、線，室內(nèi)插座距地0.3米，樓梯間分線盒安裝高度距地2.1米。有線電視、寬帶只預埋管子，由專業(yè)公司穿線。三層樓梯平臺處設寬帶交接箱，安裝高度2.0米，每層設分線盒，安裝高度距地2.1米。11、給排水工程 在預備任務中，須對管道及閥門的材質(zhì)做相應的質(zhì)量檢查，對手動閥門進展不小于0.8MPa的壓力實驗且到達啟閉靈敏，無內(nèi)漏外漏為合格。生活給水管采用高密度管，熔接。排水管采用UPVC芯層發(fā)泡管，粘接。消防給水管，埋地部分采用給水鑄鐵管，石棉水泥接口，外刷冷底子油一道，熱瀝青二道防腐。地面上部分采用熱鍍鋅焊接鋼管，絲接或卡箍銜接，安裝終了后刷銀粉二道。一切地下部分管道均須在回填土前全部完成，包括實驗合格

27、任務。隱蔽部分的排水管路在確準坐標與標高后進展現(xiàn)場配制，切斷管子時均用砂輪切割機以保證管口齊平。對接后的管路須調(diào)直并復核三通口、彎頭處及立管上的坐規(guī)范確性，然后開挖不小于800600mm的操作坑，并在包括管段中部、承插口、三通及彎頭的下部用磚砌成240個支礅。第三章 擬投入的施工機械設備方案及進出場方案一、施工機械設備組織配置及原那么要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和平安的要求，各種丈量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必需滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工頂峰期，一方面要思索滿足數(shù)量的要素，另一方

28、面要思索有效的周轉(zhuǎn)運用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種丈量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓，假設對軸線、標高控制線等沒有準確的丈量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設備進展合理的保養(yǎng)和維修。6、配備機械設備順應思索以下要素：1技術(shù)先進性：機具設備技術(shù)性能優(yōu)越，消費率高。2運用可靠性：機械設備在運用過程中能穩(wěn)定地堅持其應有的技術(shù)性能，平安可靠的運轉(zhuǎn)。3便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修繕。4運轉(zhuǎn)平安性：機械設備在運用過程中有對施工平安的保證性能。5經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術(shù)要求和消費要求的根底上應到

29、達最低費用，可進一步降低工程本錢。6順應性：一種機械設備可順應不同任務條件及任務內(nèi)容。7此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈敏性等要求。根據(jù)上述要素，及招標文件的有關(guān)內(nèi)容及設計圖紙，我們研討制定了下面的見附圖。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實踐進展而隨時做出合理的調(diào)整。二、主要施工機械、設備運用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常運用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進展并保證施工質(zhì)量，我公司在完本錢工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高任務速度。2、充分發(fā)揚現(xiàn)場一切機械

30、設備的才干，根據(jù)現(xiàn)場詳細進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設備構(gòu)造。3、有限配備本工程施工需求的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可替代大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構(gòu)造的特點進展配備并留意不同的要求，配備不同類型、不同規(guī)范的機具，以保證工程質(zhì)量為原那么，努力降低施工本錢。擬投入的施工設備及進出場方案詳見附表1。第四章 勞動力安排方案一、勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期方案的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年協(xié)作閱歷的，具有同類建筑裝修豐富閱歷的成建制的江浙兩省的勞務隊伍。他們專業(yè)過硬，擅長打硬仗、打苦仗，可以顧全大局，把業(yè)主的利益

31、永遠放在第一位。一切進場工人均進展進場平安教育，經(jīng)平安考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進展平安在教育。一切進場工人必需具備身份證、外來人員務工證、安康證等相關(guān)證件。二、人員調(diào)配方案根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本工程勞動力動態(tài)管理及方案上，有針對性的做出如下安排。1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑裝修閱歷豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，擅長打硬仗打苦仗，可以顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。2、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度方案和勞動力配置方案的要求，提早落實組織勞動力進場的預備任務，并建立相應的組織指點體系和管理保證制度。3、在做好上述方案落實任務后，應另外做好施工勞

32、動力安排預備方案，以備在必要時可以隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。4、根據(jù)班組所承當?shù)氖┕すこ桃蠹捌鋭趧恿夹g(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作才干等，以公司內(nèi)部施工管理目的為根據(jù)，與其簽署本工程詳細的施工協(xié)議、施工平安協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其任務工程和范圍、任務目的施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程工程整體的要求。5、充分發(fā)揚我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由工程經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入工程經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目的實現(xiàn)。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的思索安排，包括通訊

33、、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化順應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工任務，確保施工進度和管理的需求。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需求，本工程工程經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休憩日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現(xiàn)場的施工隊伍進展嚴厲的資歷審查，對審查合格的也必需做好技術(shù)平安交底、職業(yè)品德教育等方面的任務。9、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴展和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)工程經(jīng)理部質(zhì)量、平安培訓的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必需配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、平安的管理人員。12、組織施工人員在

34、規(guī)定的時間內(nèi)經(jīng)過樓梯間進入，到達施工樓層。非規(guī)定時間制止施工人員出入樓梯間。我公司預備本工程施工頂峰期投入近230人左右，其中高級工所占比例約為60%；中級工所占比例約為25%；普通工所占比例約為15%。勞工力方案表見附圖三、勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的義務是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進展方案、決策、組織、智慧、監(jiān)視、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的任務，充分發(fā)揚職工的積極性，不斷提高其任務效率。1、充分發(fā)掘勞動資源，合理安排和節(jié)約運用勞動力。2、正確執(zhí)行定額，正確處置國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動寬廣職工的積極性。3、編制勞動力

35、運用方案，合理、節(jié)約、控制運用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理方法，發(fā)掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額程度，監(jiān)視勞動定額的運用。5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6、編制勞動方案，確定方案期內(nèi)勞動力的需求量，隨著施工過程進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理運用，并保證在春節(jié)過后，勞動力的及時補充，防止勞動力缺乏，影響工程施工的景象。四、提高勞動消費率的措施1、開展科學研討，促進技術(shù)提高。全面開展科學研討任務，促及建筑技術(shù)的開展。2、提高管理程度，科學的組織消費。3、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，構(gòu)成有

36、利于個人技術(shù)的發(fā)揚，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責任制，促進勞動消費率的提高。4、提高職工的科學技術(shù)程度和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使一切參與消費的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。勞動力方案詳見附表2。第五章 本工程擬投入的主要物資及進場方案資料及構(gòu)件的方案管理，就是運用我公司與國內(nèi)物資、資料供應商或廠家進展組織、指點、監(jiān)視、調(diào)理資料及構(gòu)件的采購、供應、貯藏、運用等經(jīng)濟活動的一種管理制度。它要求我們根據(jù)消費運營的規(guī)律，具有更強的預測市場、預測需求、有方案地安排資料的采購、供應、貯藏，以順應變化迅速的市場情勢。因此在傳統(tǒng)的方案管理中，應逐

37、漸注入新的“方案概念，把資料方案管理納入資料方案編制和執(zhí)行的全過程。1、資料及構(gòu)件的方案分類按照資料方案的用途分，包括資料需用方案、懇求方案、供應方案、加工訂貨方案和采購方案。1資料及構(gòu)件需用方案，普通由最終運用資料的施工工程編制，是資料方案中最根本的方案，是編制其它方案的根本根據(jù)。資料需用方案應根據(jù)不同的運用方向，分單位工程，結(jié)合資料耗費施工定額，逐項計算需用資料的種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實踐的需用數(shù)量。2資料及構(gòu)件懇求方案，是根據(jù)需用方案，經(jīng)過工程經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應部門提出的資料懇求方案。3資料及構(gòu)件供應方案，是擔任資料供應的部門，為完成資料供應義務，組織供需銜接的

38、實施方案。除包括供應資料的種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、運用工程以外，還應包括供應時間。4資料及構(gòu)件加工訂貨方案，是工程經(jīng)理部為獲得資料或產(chǎn)品資源而編制的方案。方案中應包括所需資料或產(chǎn)品的稱號、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時間等，其中假設屬非定型產(chǎn)品，應附有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。5資料及構(gòu)件采購方案，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N資料市場采購資料而編制的方案。方案中應包括資料種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、估計采購廠商稱號及需用資金。編制資料及構(gòu)件方案必需堅持綜合平衡的原那么。綜合平衡是方案管理任務的一個重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應渠道間平衡，各施工隊伍間的平衡等。堅持積極平衡，方案留有余地做好

39、控制協(xié)調(diào)任務，促使資料合理作用。編制資料及構(gòu)件方案必需堅持實事求是的原那么，資料方案的科學性就在于實事求是，深化調(diào)查研討，掌握正確數(shù)據(jù)，使資料方案可靠合理。資料及構(gòu)件方案對供需雙方面，都有嚴厲的約束作用，必需具有一定的嚴肅性，同時建筑施工受著多種主客觀要素的制約，出現(xiàn)變化情況，也是在所難免的，所以在執(zhí)行資料方案中既要講嚴肅性，又要適當注重靈敏性，只需嚴肅性和靈敏的一致，才干保證資料的實現(xiàn)。編制資料及構(gòu)件方案要建立在可靠的根底上，首先要搜集各項有關(guān)資料數(shù)據(jù)，包括上期資料耗費程度，上期施任務業(yè)方案執(zhí)行情況，摸清庫存情況，以及周轉(zhuǎn)設備資料和工具庫存和運用情況等。市場資源是目前我們處理需用資料的主要渠

40、道，編制資料及構(gòu)件方案時必需了解市場資源情況，市場供需緊張情況，是組織平衡的重要內(nèi)容，不能忽視。2、影響資料及構(gòu)件方案修正的幾種要素資料及構(gòu)件方案在實施中常會遭到內(nèi)部或外部的各種要素的干擾，影響資料方案的實現(xiàn)，普通有以下幾種要素：1施工義務的改動。在方案實施中施工義務改動，暫時添加義務或暫時消減義務。義務改動的緣由普通是由于建立單位方案的改動等，因此資料及構(gòu)件方案亦應作相應調(diào)整，否那么就要影響資料及構(gòu)件方案的實現(xiàn)。2設計變卦。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設計變卦，會影響資料及構(gòu)件的需用數(shù)量和種類規(guī)格，必需及時采取措施，進展協(xié)調(diào)，盡能夠減少影響，以保證資料方案執(zhí)行。3到貨合同或消費廠的

41、消費情況發(fā)生了變化，因此影響資料及構(gòu)件的及時供應。4施工進度方案的提早或推遲，也會影響到資料及構(gòu)件方案的正確執(zhí)行。在資料及構(gòu)件方案發(fā)生變化的情況下，要加強資料及構(gòu)件方案的協(xié)調(diào)作用，做好以下幾項任務：發(fā)掘內(nèi)部潛力，利用貯藏庫存以處理暫時供應不及時的矛盾。利用市場調(diào)理的有利要素，及時向市場采購。同供料單位協(xié)商暫時添加或減少供應量。3、正確修訂資料及構(gòu)件方案實際證明，資料及構(gòu)件方案的變卦是常見的，正常的。資料及構(gòu)件方案的多變，是由它本身的性質(zhì)所決議的。方案與實踐脫節(jié)往往不能夠完全防止， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就應調(diào)整原方案。再者，資料方案涉及面廣，與各部門，各地域，各企業(yè)都有關(guān)系，一方有變，牽動他方，也使資料資

42、源和需求發(fā)生變化。這些客觀條件的變化必然引起原方案的變卦。1義務量變化：義務量是確定資料及構(gòu)件需用的主要根據(jù)之一，義務量的添加或減少，都將相應地引起資料及構(gòu)件需求的追加和減少，在編制資料及構(gòu)件方案時，不能夠?qū)⒎桨噶x務變動的各種要素都思索在內(nèi)，只需待問題出現(xiàn)后，經(jīng)過調(diào)整原方案來處理。2設計變卦：在工程施工過程中，由于技術(shù)革新，添加了新資料種類，原方案需求資料出現(xiàn)多余，就要減少需求；或者根據(jù)用戶意見對原設計方案進展修訂，那么需資料種類和數(shù)量將發(fā)生變化。在工具和設備修繕中，編制方案時很難估計修繕需求的資料，實踐修繕需用的資料與原方案中懇求資料經(jīng)常有所出入，調(diào)整資料方案完全有必要。3工藝變動：設計變卦

43、必然引起工藝變卦，當然需求的資料就不一樣。設計未變，但工藝變了，加工方法 、操作方法變了，資料耗費能夠與原來不一樣，資料方案也要作相應調(diào)整。4其它緣由：如方案初期估計庫存不正確，資料耗費定額變了，方案有誤等，都能夠引起資料方案的變卦，需求對原方案進展調(diào)整和修訂。4、資料供應流程圖資料運輸管理，是對資料運輸過程運用方案、組織、指揮和調(diào)理等職能進展管理，使資料運輸合理化。其重要作用，主要表如今以下幾個方向：加強資料運輸管理，是保證資料供應，促使施工順利進展的先決條件。建筑企業(yè)所用資料的種類多，數(shù)量大。所以加強運輸管理，使資料迅速、平安、合理地完成空間的轉(zhuǎn)移，盡快實現(xiàn)其運用價值，才干保證施工消費的順

44、利進展。1、資料運輸?shù)母驹敲矗杭皶r、準確、平安、經(jīng)濟根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律和資料合理運輸?shù)母驹敲?，運用方案、組織、指揮、監(jiān)視和調(diào)理資料運輸過程，爭取以最少的里程、最低的費用、最短的時間，最平安的措施。2、加強資料運輸?shù)姆桨腹芾?，做好貨源、流向、運輸?shù)缆贰F(xiàn)場道路、堆放場地等的調(diào)查和布置任務，會同有關(guān)部門編制資料運輸方案，仔細組織好資料發(fā)運、接納和必要的中轉(zhuǎn)業(yè)務，搞好裝卸配合，使資料運輸任務在方案指點下協(xié)調(diào)進展。3、建立和健全以崗位責任制為中心的運輸管理制度，明確運輸任務人員的職責范圍，加強經(jīng)濟核算，不斷提高資料運輸管理程度。施工現(xiàn)場是我們施工企業(yè)從事施工消費活動，最終構(gòu)成建筑產(chǎn)品的場所。占建

45、筑工程造價70%左右的資料費，都要經(jīng)過施工現(xiàn)場投入消費。因此，施工現(xiàn)場的資料與工具管理，屬于消費領(lǐng)域里資料耗用過程的管理，與企業(yè)其它技術(shù)經(jīng)濟管理有親密的關(guān)系，是資料管理的出發(fā)點和落腳點?，F(xiàn)場資料管理的好壞，是衡量運營管理程度和實現(xiàn)文明施工的重要標志之一，也是保證工程進度，工程質(zhì)量，提高勞動效率，降低工程本錢的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的社會聲譽和招標承攬義務都有極大影響。加強現(xiàn)場資料管理，是提高資料管理程度、抑制施工現(xiàn)場混亂和浪費景象、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一。資料的進場流程圖。1、現(xiàn)場資料管理的詳細內(nèi)容驗收預備 1場地和設備的預備。料具進場前，根據(jù)用料方案、現(xiàn)場平面布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場、場容管

46、理要求，進展存料場地及設備預備。2覆蓋物品的預備。3計量器具的預備。根據(jù)不同資料計量特點，在資料進場前配齊所需的計量器具各丈量器具需提早進展檢驗，以確保驗收順利進展。4有關(guān)資料的預備。包括用料方案、加工合同、翻樣、配套表及有關(guān)資料的質(zhì)量規(guī)范。核對憑證：確認能否為應收的資料，凡無進料憑證和經(jīng)確認不屬于應收的資料不得辦理驗收，并及時通知有關(guān)部門處置。進料憑證普通是：運輸單、出庫單、調(diào)撥單或發(fā)票。質(zhì)量驗收：現(xiàn)場資料的質(zhì)量驗收，由于受客觀條件所限，主要經(jīng)過目測對料具外觀的檢查和材質(zhì)性能證件的檢驗。 凡普通資料外觀檢驗，應檢驗資料的規(guī)格、型號、尺寸、顏色、方正及完好，做好檢驗記錄。凡公用、特殊及加工制品

47、的外觀檢驗，應根據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料，會同有關(guān)部門進展質(zhì)量驗收并做好記錄。數(shù)量驗收：現(xiàn)場資料數(shù)量驗收普通是采取點數(shù)、檢斤、檢尺的方法，對分批進場的要作好分次記錄，對超越磅差的應通知有關(guān)部門處置。驗收手續(xù)：經(jīng)核對質(zhì)量、數(shù)量無誤后，可以辦理驗收手續(xù)。驗收手續(xù)根據(jù)不同情況采取不同方式。普通由收料人根據(jù)來料憑證和實踐收取數(shù)量開寫收料單；有些資料由收料人根據(jù)供方提供的調(diào)撥單直接填寫實踐驗收數(shù)量并簽字；屬于多次進料最后結(jié)算辦理驗收手續(xù)的，如大堆資料，那么由收料人根據(jù)分次進料憑證、驗收記錄核對結(jié)算憑證或開寫驗收單或在供方提供的調(diào)撥單上簽認。2、現(xiàn)場資料發(fā)放管理方法1現(xiàn)場資料發(fā)放發(fā)料根據(jù)：現(xiàn)場發(fā)料的根據(jù)

48、是下達給施工班組、專業(yè)施工隊的班組作業(yè)方案義務書，根據(jù)義務書上簽發(fā)的工程工程和工程量所計算出資料用量，并且辦理資料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊伍的工種所擔負的施工部位和工程有所不同，因此除義務書以外，還須根據(jù)不同的情況和變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料根據(jù)。首先是工程用料的發(fā)放，包括大堆資料、主要資料及廢品、半廢品資料，凡屬于工程用料的必需以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料根據(jù)。但在實踐消費過程中，因各種緣由變化很多，如設計變卦、施工不當?shù)群浅夤こ塘刻砑踊驕p少，運用的資料也發(fā)生變卦，呵斥限額領(lǐng)料單不能及時下達。此時應由班組長填制工程經(jīng)理審批的工程暫借單，并在3日內(nèi)補齊限額領(lǐng)料單，交到資料部門作為正式發(fā)料憑證，

49、否那么停頓發(fā)料。資料發(fā)放程序第一步將施工預算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下到達班組。工長在對班組交待消費義務的同時，也要做好用料的交底。第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向資料員領(lǐng)料。資料員經(jīng)核定工程量、資料種類、規(guī)格、數(shù)量等無誤后，交給領(lǐng)料員和倉庫保管員。第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用資料，倉庫依此發(fā)放資料。發(fā)料時應以限額領(lǐng)料單為根據(jù)，限量發(fā)放，可直接記載在限額領(lǐng)料單上，也可開領(lǐng)料小票，雙方簽字認證。假設一次開出的領(lǐng)料量較大多次發(fā)放時，應在發(fā)放記錄上逐日記載實領(lǐng)數(shù)量，由領(lǐng)料人簽認。第四步當領(lǐng)用數(shù)量到達或超越限額數(shù)量時，應立刻向主管班組長和資料部門主管人員闡明情況，分析緣由，采取措施。假設限額領(lǐng)料單不能及時

50、下達，應由班組長填制并由工程經(jīng)理審批的工程暫借用料單，辦理因超耗及其它緣由呵斥多用資料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。資料發(fā)放方法：在現(xiàn)場資料管理中，各種資料的發(fā)放程序根本上是一樣的，而發(fā)放方法卻因不同種類、規(guī)格而有所不同。必需提高資料人員的業(yè)務素質(zhì)和管理程度，要對在施工的工程概略、施工進度方案、資料性能及工藝要求有進一步的了解，便于配合施工消費。根據(jù)施工消費需求，按照國家計量法規(guī)定，配備足夠的計量器具，嚴厲執(zhí)行資料進場及發(fā)放的計量檢測制度。在資料發(fā)放過程中，仔細執(zhí)行定額用料制度，核實工程量、資料的種類、規(guī)格及定額用量，以免影響施工消費。嚴厲執(zhí)行資料管理制度，大堆資料清底運用，按方案配套發(fā)放，以免呵斥浪費，以及資

51、料堆放場地的不合理占用。對價值較高及易損、易壞、易丟的資料，發(fā)放時領(lǐng)發(fā)雙方須當面點清，簽字認證，并做好發(fā)放記錄。并且要實行承包責任制，防止喪失損壞，以免反復領(lǐng)發(fā)料的景象發(fā)生。3、現(xiàn)場資料倉庫的管理1建筑資料倉庫的設置建筑倉庫是儲存保管資料的場所，是保證施工消費不延續(xù)進展的必要條件。倉庫設置應符合布點合理、庫容適當、費用節(jié)約、環(huán)保平安的要求。2建筑資料的收發(fā)保管資料的收發(fā)保管是倉庫的經(jīng)常性業(yè)務，它是評定倉庫任務效率和管理程度的重要根據(jù)。3資料的驗收。資料的驗收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟界限，防止進料中的過失事故和因供貨單位、運輸單位的責任事故呵斥企業(yè)不應有的損失。驗收任務步驟如下：到料提運。這是

52、檢查運輸責任，主要進展外觀、大件點檢。證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同，核對供貨單位發(fā)來的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表，以及運輸部門的運貨單等，相符后方可驗收。數(shù)量檢驗。a、全檢，即對到貨的數(shù)量全部進展檢尺、過磅、點數(shù)量方。b、抽檢，對那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，證件齊全，包裝完好的資料；包裝嚴密，拆包有損于質(zhì)量或不易恢復的資料，數(shù)量大，件數(shù)多的資料；規(guī)格整齊劃一，可實行實際換算的資料，可抽查到貨的一部分，普通抽查5%-10%，抽查中發(fā)現(xiàn)問題時，可擴展范圍或全部重新檢驗。對于進口資料的驗收，要嚴厲、細致、迅速、準確、不誤索賠期限。質(zhì)量檢驗。倉庫普通只做外觀外形檢驗，如有物理、

53、化學、力學性能方面的要求，應有合格證明書，或分別抽樣送檢試部門進展鑒定。問題處置。證件不齊的，作待驗處置；證件不符、質(zhì)量數(shù)量有過失的，應做成記錄，及時報送有關(guān)部門處置；有問題的資料，不驗收，不動用，以備復核。入庫建檔。驗收合格的資料入庫登帳，并分門別類建立質(zhì)量證明檔案。4資料保管資料保管是倉庫的中心義務。庫存資料堆放合理、質(zhì)量完好、庫容整潔美觀，是倉庫管理的根本要求。全面規(guī)劃：根據(jù)資料性能、搬運、裝卸、保管條件、吞吐量和周轉(zhuǎn)情況，合理安排資料貨位。同類資料應安排在一處；性能上相互影響或滅火方法不同的資料，嚴禁安排在同一處儲存。實行“四號定位即：庫內(nèi)保管劃定庫號、架號、層號、位號；庫外保管劃定區(qū)

54、號、點號、排號、位號，對號入座，合理規(guī)劃?？茖W管理：必需按類分庫、新舊分堆、規(guī)格陳列、上輕下重、危險專放、上蓋下墊、定量保管、五五堆放、標志鮮明、質(zhì)量分清、過目知數(shù)、定期清點、便于收發(fā)保管。整齊清潔：資料碼垛要結(jié)實、定量、整齊、方便，料架、料垛要成排成線。要經(jīng)常堅持倉庫和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生做到倉庫整潔、文明。制度嚴密：要建立健全保管、領(lǐng)發(fā)等管理制度，并嚴厲執(zhí)行，使各項任務，井然有序。防火、防盜，確保倉庫平安。勤于清點：做到日清、月結(jié)；平常收發(fā)料時，隨時清點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；發(fā)現(xiàn)盈虧，查明緣由，上報處置。在退料方面，將退回的資料，事先列出清單，然后再辦理退庫手續(xù)。料庫人員要核對稱號、規(guī)格、數(shù)

55、量、質(zhì)量，及時入庫記賬，積壓、報廢物資應專門放置。及時記賬：要健全料卡、料賬制度，收發(fā)、清點情況及時登卡記賬，做到賬、卡、物三相符，健全原始記錄制度，為資料統(tǒng)計與本錢核算提供資料。4、建筑資料的維護保養(yǎng)資料維護保養(yǎng)的本質(zhì)，是根據(jù)庫存資料的物理、化學性能和所處的環(huán)境條件，所采取的延緩資料質(zhì)量變化的技術(shù)措施。資料維護保養(yǎng)的方針是：“以防為主，防治結(jié)合。1庫房的溫度、濕度管理庫存的溫度過高，一些化工資料會發(fā)生溶化、揮發(fā)；溫度過低會發(fā)生凝固、硬結(jié)變化；精細儀器在高溫暖低溫條件下都會影響精細度。庫房濕度過高，會使易霉物質(zhì)生霉腐爛，使吸潮性化工資料潮解、溶化，使水泥結(jié)塊失效，使機電儀表受潮失靈等等。因此，

56、必需經(jīng)常測定庫房濕度，并進展記錄?？刂坪驼{(diào)理庫內(nèi)溫度、濕度的簡一方法有：通風、密封、吸潮等措施。2防銹：金屬和金屬制品，在周圍介質(zhì)的化學作用或電化學作用下，易被腐蝕。防銹的根本措施，是防止或破壞其產(chǎn)生化學和電化學腐蝕的條件。要按時金屬資料的保管條件來進展儲存，杜絕導致金屬銹蝕的一切外界要素；嚴禁金屬與酸、堿、鹽類化工產(chǎn)品并放在一同，不同的金屬資料不得混放；要進展堆碼氈墊或加密封。有些部件可在外表涂防銹油，以便與外界隔離防止生銹。5、倉庫平安倉庫管理人員必需有高度的任務責任感，要提高警惕性，確保倉庫和在庫資料的平安。1倉庫設備要經(jīng)常檢查修繕，要堅持庫區(qū)整潔，道路暢通，無雜草，排水溝道要暢通、無積

57、水。2倉庫一切的度量衡器要經(jīng)常校驗，最好一周一次，至少一月一次。3嚴厲執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴禁閑雜人員入庫。危險品要專人擔任，非本庫管理人員不得隨意入庫。庫區(qū)嚴禁煙火。4建立平安檢查制度，定時進展仔細的平安檢查。下班要關(guān)鎖庫房門窗、清理庫內(nèi)雜物、切斷電源。例假、節(jié)日要有人值班。5倉庫要采取通風、密封、降溫、防凍、防火、防潮、防毒、防盜等措施，嚴厲管理火源、電源、水源、以保證倉庫的平安?？傊┕がF(xiàn)場資料管理，是資料業(yè)務管理中的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場是最終構(gòu)成工程本錢、最終耗費資料、發(fā)揚資料運用效能的場所。但目前較多的建立工程對現(xiàn)場所投入的管理力量往往是很薄弱的，這就構(gòu)成了一種矛盾。按照不同施工階段的消費特

58、點，施工現(xiàn)場資料管理分為三個階段。第一個階段是施工前參與資料資源、交通運輸條件、資料耗費規(guī)模等經(jīng)濟調(diào)查和資料預備任務；第二個階段是施工中組織資料進場、現(xiàn)場資料平面布置管理、資料驗收、保管、發(fā)放、清點、退料、回收、利廢、暫設和暫時設備資料管理等一系列資料組織與管理；第三個階段是開工收尾階段，主要做好資料的清理、清點、核算和轉(zhuǎn)移任務，為最終的開工拔點做好預備。主要物資及進場方案詳見附表3。第六章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量到達合格工程。二、健全質(zhì)量保證體系工程部將按本公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求，編制，制定工程施工管理的各工程標，建立工程組織機構(gòu)，明確各類人員的職責；

59、制定各項管理程序，做好各項任務方案進度方案、實驗方案、資料方案、資金方案等為確保質(zhì)量目的的順利實現(xiàn)提供保證。建立以工程經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系,實行目的管理,確保工程目的的順利實現(xiàn)。 三、施工預備階段質(zhì)量保證 制定質(zhì)量方案，明確質(zhì)量目的，保證工程質(zhì)量達合格工程。 嚴厲技術(shù)措施、文件編制審批制度，工程在開工前編制施工組織設計，關(guān)鍵工序編寫作業(yè)指點書，由工程經(jīng)理審核，工程工程師同意。 編制質(zhì)量檢驗方案，進展質(zhì)量設計，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設備，配備素質(zhì)良好的質(zhì)量驗證人員獨立行使監(jiān)視職能。 配備必要的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范、工法及全套記錄表式，確保施工過程有章可循，有法可依。四、施工過程的質(zhì)

60、量保證對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必需經(jīng)過技藝培訓和對關(guān)鍵工序的操作人員、管理人員，嚴厲執(zhí)行上崗證制度。實施源頭控制，嚴把資料進場驗收關(guān)、保管標識關(guān)、發(fā)放運用關(guān)，凡資料改換，代用必需按規(guī)定辦理手續(xù)。本工程底層為框架構(gòu)造，必需對建筑鋼材、砼施工質(zhì)量專項控制，工程中運用的建筑鋼材種類、規(guī)格、型號從采購、驗證入庫、發(fā)放運用各環(huán)節(jié)，實行跟蹤管理。實行施工前的三級技術(shù)交底和技術(shù)復核制，嚴厲執(zhí)行一切施工技術(shù)文件。施工中嚴厲執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢制和“三工序活動，即：檢查上道工序、保證本道工序、效力下道工序。出現(xiàn)問題要及時糾正，不留隱患，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。推行樣板制，采用“樣板引路，以點