精選歷年一級(jí)建造師考試市政實(shí)務(wù)案例真題及答案docx

1、歷年一級(jí)建造師考試市政實(shí)務(wù)案例真題及答案docx 百度出品：建造師考試神器，掃碼下載！ 海量免費(fèi)資料，真題，模擬題，任你練！ 一級(jí)建造師考試，二級(jí)建造師考試，一網(wǎng)打盡！官方QQ群：3323213182023年案例一見(jiàn)真題解析，案例二見(jiàn)教材289頁(yè)，案例三見(jiàn)教材317頁(yè)2023年案例4 背景材料： 某工程公司中標(biāo)承包一城市道路施工工程，道路總長(zhǎng)15km，其中包括一段燃?xì)夤芫€(xiàn)的敷設(shè)。工程建設(shè)工期很緊。為抓緊時(shí)間，該公司很快組成工程經(jīng)理部，工程部進(jìn)行了臨建。工程部拿到設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)施工圖決定立即開(kāi)始施工，監(jiān)理工程師尚未到場(chǎng)。開(kāi)工后工程部組織人員編制了施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工

2、進(jìn)度方案、平安措施、文明施工、環(huán)保措施以及輔助配套施工措施幾個(gè)方面。編制完成后報(bào)上級(jí)審批，但上級(jí)退回要求補(bǔ)充完善。 整個(gè)工程實(shí)施順利，在竣工驗(yàn)收前有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工技術(shù)文件預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程部人員正在補(bǔ)填許多施工過(guò)程文件，且施工技術(shù)文件不完全。 問(wèn)題： 1說(shuō)明退回該施工組織設(shè)計(jì)的原因及完善內(nèi)容。 2工程部開(kāi)工過(guò)程主要錯(cuò)誤是什么? 3燃?xì)夤芫€(xiàn)的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方?在確定分包方過(guò)程中主要考察哪些方面? 4現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立一些什么標(biāo)牌? 5施工技術(shù)文件的編制過(guò)程有什么問(wèn)題?試寫(xiě)出除施工組織設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收文件外施工技術(shù)文件的組成。(最少列出6點(diǎn)) 答案： 1答：退

3、回的原因?yàn)樵撌┕そM織設(shè)計(jì)未考慮工程包括一段燃?xì)夤芫€(xiàn)的敷設(shè)這一特殊情況及應(yīng)采取的措施并且不完善，應(yīng)完善的內(nèi)容包括(1)施工平面布置圖；(2)施工部署和管理體系；(3)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)；(4)施工方法及技術(shù)措施，即結(jié)合市政公用工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施(在此例中表現(xiàn)為包括一段燃?xì)夤芫€(xiàn)的敷設(shè)這一特殊情況)。 2答：主要錯(cuò)誤為未向監(jiān)理工程師提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。 3答：對(duì)確須分包的工程，采取由總包方組織進(jìn)行招標(biāo)，由監(jiān)理、設(shè)計(jì)與總包方共同組成評(píng)審小組對(duì)分包招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量。在確定分包方過(guò)程中主要考察分包方

4、的平安施工資格和平安生產(chǎn)保證體系。 4答：應(yīng)設(shè)立的一些標(biāo)牌包括：工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人、監(jiān)理單位的名稱(chēng)和施工起止日期等。平安紀(jì)律牌；防火須知牌；平安無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌；平安生產(chǎn)、文明施工牌；施工總平面圖；施工工程經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。 5答：施工技術(shù)文件的編制過(guò)程的問(wèn)題為在施工之前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)，此例中工程部人員在竣工驗(yàn)收前補(bǔ)填許多施工過(guò)程文件不合標(biāo)準(zhǔn)。除施工組織設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收文件外施工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有(1)施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審、技術(shù)交底； (2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證；出廠檢(試)驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告；(3)施

5、工檢(試)驗(yàn)報(bào)告；(4)施工記錄；(5)測(cè)量復(fù)檢及預(yù)驗(yàn)記錄；(6)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；(7)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；(8)功能性試驗(yàn)記錄；(9)質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄；(10)設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄。(列出6點(diǎn)即可) 2023年案例5 背景材料： 某橋梁工地的簡(jiǎn)支板梁架設(shè)，由專(zhuān)業(yè)架梁分包隊(duì)伍架設(shè)。該分包隊(duì)伍用2臺(tái)50，履帶吊，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。在架設(shè)某跨板梁時(shí)，突然一臺(tái)履帶吊傾斜，板梁砸向另一臺(tái)履帶吊駕駛室，將一名吊車(chē)駕駛員當(dāng)場(chǎng)砸死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，工程經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)，并在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告企業(yè)平安主管部門(mén)，

6、內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報(bào)告上級(jí)以后，工程經(jīng)理指定技術(shù)、平安部門(mén)的人員組成調(diào)查組，對(duì)事故開(kāi)展調(diào)查，企業(yè)平安部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象： 工程部審查了分包方的平安施工資格和平安生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評(píng)價(jià)。在分包合同中明確了分包方平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了平安要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。 工程部編制了板梁架設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案，方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿(mǎn)鋪路基箱板，路基箱板的長(zhǎng)邊要與履帶吊行進(jìn)方向垂直，但兩臺(tái)履帶吊下鋪設(shè)的路基箱板，其長(zhǎng)邊都幾乎與履帶吊行進(jìn)方向平行，而這正是造成此次事故的主要原因之一。 查到

7、了工程部向分包隊(duì)伍的平安技術(shù)交底記錄，簽字齊全，但查不到分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。 仔細(xì)查看平安技術(shù)交底記錄，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。 事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬(wàn)元。 通過(guò)調(diào)查，查清了事故原因和事故責(zé)任者，對(duì)事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育，事故責(zé)任者受到了處理。 問(wèn)題 1事故報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?簽報(bào)程序規(guī)定是什么? 2該事故屬那一個(gè)等級(jí)事故? 3上述背景資料中、種現(xiàn)象違反了平安控制要求? 4按事故處理的有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)有哪些人參與調(diào)查? 5對(duì)事故處理是否全面?請(qǐng)說(shuō)明理由。 5、答案： 1答：事故報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原

8、因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見(jiàn)、糾正和預(yù)防措施。 簽報(bào)程序?yàn)槠桨彩鹿拾l(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)至企業(yè)平安主管部門(mén)。企業(yè)平安主管部門(mén)視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門(mén)報(bào)告。 2答：一般事故。 3答：(1)違反的平安控制要求為實(shí)行總分包的工程，平安控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。承包方對(duì)分包方的平安生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的平安施工資格和平安生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備平安生產(chǎn)條件的分句方；在分包合同中應(yīng)明確分包方平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包方提出平安要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查

9、。 (2)違反的平安控制要求為承包方對(duì)違反平安規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。分包方對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的平安生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包方的有關(guān)平安生產(chǎn)制度，服從承包方的平安生產(chǎn)管理。 (3)違反的平安控制要求為工程經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。 (4)違反的平安控制要求為技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分局部項(xiàng)工程施工中作業(yè)人員帶來(lái)的潛在隱含危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題。 4答：還應(yīng)有質(zhì)量部門(mén)的人員和企業(yè)工會(huì)代表。 5答：不全面，因?yàn)槠桨彩鹿侍幚肀仨殘?jiān)持事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到過(guò)教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施

10、不放過(guò)的原那么。在此例中沒(méi)有制定防范措施。2023年案例一背景資料某公司承建城市主干道改造工程，其結(jié)構(gòu)為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青混凝土面層，工期要求當(dāng)年5月份完成拆遷，11月底完成施工。由于城市道路施工干擾因素多，有較大的技術(shù)難度，工程部提前進(jìn)行了施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。水泥穩(wěn)定碎石基層施工時(shí)，工程部在城市外設(shè)置了拌合站;為避開(kāi)交通頂峰時(shí)段，夜間運(yùn)輸，白天施工。檢查發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定碎石基層外表出現(xiàn)松散、強(qiáng)度值偏低的質(zhì)量問(wèn)題。工程部依據(jù)冬其施工方案，選擇在全天最高溫度時(shí)段進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，試驗(yàn)段的瀝青混凝土面層的壓實(shí)度、厚度、平整度均符合設(shè)計(jì)要求，自檢的檢驗(yàn)結(jié)論為合格。為

11、確何按期完工，工程部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，實(shí)施中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;完工后依據(jù)進(jìn)度方案、調(diào)整資料對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)。問(wèn)題：1.本工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析水泥穩(wěn)定碎石基層施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。3.結(jié)合本程簡(jiǎn)述瀝青混凝土冬期施工的基要求。4.工程部對(duì)瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎?如不充分，還應(yīng)補(bǔ)充哪些?5.工程部在施工進(jìn)度總結(jié)時(shí)資料依據(jù)是否全面?如不全面，請(qǐng)予以補(bǔ)充。【答案】1本工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括：1編制指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)，確定方案和質(zhì)量保證方案；2熟悉設(shè)計(jì)文件；3專(zhuān)人管理有效清單；4分解確定質(zhì)量目標(biāo)和保證措施；5確定驗(yàn)收程序。教材322頁(yè)2水泥穩(wěn)定碎石基層施工

12、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因有：夜間運(yùn)輸，白天鋪筑，造成水泥穩(wěn)定碎石粒料堆置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，超過(guò)水泥的初凝時(shí)間，水泥強(qiáng)度已經(jīng)損失。3瀝青混凝土冬期施工的根本要求應(yīng)適當(dāng)提高出廠溫度、施工溫度。運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫，攤鋪時(shí)應(yīng)采取快卸、快鋪、快平和及時(shí)碾壓、及時(shí)成型的方針。2023教材取消了三塊二及時(shí)。4工程部對(duì)瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)不充分。路面檢驗(yàn)工程還應(yīng)包括：彎沉值、寬度、中線(xiàn)高程、橫坡、并框與路面的高差。(教材327頁(yè))5不全面。施工進(jìn)度總結(jié)的依據(jù)資料還應(yīng)用：施工進(jìn)度方案，施工進(jìn)度方案執(zhí)行的實(shí)際記錄，施工進(jìn)度方案檢查結(jié)果，施工進(jìn)度方案調(diào)整資料(教材317頁(yè))。2023年案例二見(jiàn)教材153頁(yè)；案例三見(jiàn)教材

13、207頁(yè)；案例四見(jiàn)教材78頁(yè)稍有變動(dòng)2023年案例五背景資料某大型頂進(jìn)箱涵工程為三孔箱涵，箱涵總跨度22m，高5m，總長(zhǎng)度33.66m，共分三節(jié)，需穿越5條既有鐵路站場(chǎng)線(xiàn);采用鋼板樁后背，箱涵前設(shè)鋼刃腳，箱涵頂板位于地面經(jīng)下0.6m，箱涵穿越處有一條自來(lái)水管需保護(hù)。地下水位于地面下3m。箱涵預(yù)制工作坑采用放坡開(kāi)挖，采用輕型井點(diǎn)降水。工程部編制了軌道加固方案，采用軌束梁加固線(xiàn)路，以保障列車(chē)按正常速度行駛;制定了頂進(jìn)時(shí)對(duì)橋(涵)體各部位的測(cè)量監(jiān)控方案，經(jīng)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。按原進(jìn)度方案，箱涵頂進(jìn)在雨季施工前完成。開(kāi)工后，由于工作坑施工緩慢，進(jìn)度嚴(yán)重拖后。預(yù)制箱涵到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度并已完成現(xiàn)場(chǎng)線(xiàn)路

14、加固后，頂進(jìn)施工已進(jìn)入雨季。工程部加強(qiáng)了降排水工作后開(kāi)始頂進(jìn)施工。為搶進(jìn)度保工期，采用輪式裝載機(jī)直接開(kāi)入箱涵孔內(nèi)鏟挖開(kāi)挖面土體，控制開(kāi)挖面坡度為1:0.65,鋼刃腳進(jìn)土50mm;根據(jù)土質(zhì)確定挖土進(jìn)尺為0.5m，并且在列車(chē)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中連續(xù)頂進(jìn)。箱涵頂進(jìn)接近正常運(yùn)營(yíng)的第一條線(xiàn)路時(shí)，遇一場(chǎng)大雨。第二天，正在頂進(jìn)行施工時(shí)，開(kāi)挖面坍塌，造成了平安事故。問(wèn)題：1.本工程工作坑降水井宜如何布置?根據(jù)背景資料，在頂進(jìn)作業(yè)時(shí)應(yīng)做哪些降排水工作?2.箱涵穿越自來(lái)水管線(xiàn)時(shí)可采用哪些保護(hù)方法?3.指出工程部編制的軌道加固與測(cè)量監(jiān)控方案及實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題，并寫(xiě)出正確作法。4.結(jié)合工程部進(jìn)度控制中的問(wèn)題指出應(yīng)采取的控制措

15、施。5.指出加固方案和頂進(jìn)施工中存在的引起列車(chē)顛覆的隱患。6.依據(jù)背景資料分析開(kāi)挖面坍塌的可能原因有哪些?【答案】1.本工程工作坑降水井宜如何布置?根據(jù)背景資料，在頂進(jìn)作業(yè)時(shí)應(yīng)做哪些降排水工作?參考答案：箱涵總跨度22m，總長(zhǎng)度33.66m，降水井宜在坑環(huán)狀布置，距坑壁11.5m，井點(diǎn)間距0.8 1.6m。 在頂進(jìn)過(guò)程中正值雨季，需要做好防雨工作，基坑外邊緣需要有擋水埂，基坑內(nèi)應(yīng)設(shè)排水溝，并配備水泵，安排專(zhuān)人值班等工作排水。2.箱涵穿越自來(lái)水管線(xiàn)時(shí)可采用哪些保護(hù)方法? 參考答案：需要采取改線(xiàn)措施，因?yàn)橄浜斆婢嚯x地面只有0.6m，不能滿(mǎn)足給水覆土要求。 3.指出工程部編制的軌道加固與測(cè)量監(jiān)控方

16、案及實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題，并寫(xiě)出正確作法。參考答案：存在如下問(wèn)題：(1)大型箱涵采用軌束梁線(xiàn)固; (2)僅對(duì)橋(涵)體各部位監(jiān)控量測(cè); (3)方案批準(zhǔn)手續(xù)不正確。正確的做法： (1)孔徑較大的箱涵可用橫梁加蓋、縱橫梁、工字軌束梁及鋼板脫殼法加固; (2)在頂進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)線(xiàn)路加固系統(tǒng)、橋(涵)體各部位、頂力系統(tǒng)和后背進(jìn)行量測(cè)監(jiān)控; (3)測(cè)量監(jiān)控方案應(yīng)經(jīng)過(guò)上一級(jí)部門(mén)審批在實(shí)際中不需要和監(jiān)理審批。4.結(jié)合工程部進(jìn)度控制中的問(wèn)題指出應(yīng)采取的控制措施。 參考答案：工程部應(yīng)逐級(jí)落實(shí)施工進(jìn)度方案，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班級(jí)實(shí)施;應(yīng)監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方案執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度措施;實(shí)施進(jìn)度方案中

17、出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。如果當(dāng)前出題一定是網(wǎng)絡(luò)圖加索賠，或者是壓縮工期，不可能是出這種純理論內(nèi)容5.指出加固方案和頂進(jìn)施工中存在的引起列車(chē)顛覆的隱患。 參考答案：引起列車(chē)顛覆的隱患有：1線(xiàn)路加固方案不滿(mǎn)足平安要求； 2加固方案中沒(méi)限制列車(chē)速度； 3施工中箱涵連續(xù)頂進(jìn)。 6依據(jù)背景資料分析開(kāi)挖面坍塌的可能原因有哪些?參考答案：開(kāi)挖坍塌的原因可能有：1開(kāi)挖面坡度大于1:0.75，放坡過(guò)陡2采用鏟車(chē)逆坡挖土3鋼刃腳進(jìn)土小于100mm，超前挖土; 4雨水減小了開(kāi)挖面穩(wěn)定性; 5列車(chē)行駛增加了坡頂荷載。2023年案例一、案例五見(jiàn)真題解析，案例三見(jiàn)教材366頁(yè)2023年案例二 背景資料：某污水廠擴(kuò)建工程，由

18、原水管線(xiàn)、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬(wàn)元中標(biāo)。原水管線(xiàn)基底標(biāo)高為-6.00m(地面標(biāo)高為0.00)，基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標(biāo)高為-3.00m。工程部組建后，經(jīng)測(cè)算，該工程人工費(fèi)為300萬(wàn)元、材料費(fèi)1200萬(wàn)元、施工機(jī)械費(fèi)為250萬(wàn)元、措施費(fèi)為80萬(wàn)元、間接費(fèi)為130萬(wàn)元。綜合稅率為341%。施工前，工程經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和本錢(qián)方案，并制定了施工本錢(qián)控制措施：(1)材料本錢(qián)控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料。(2)人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。(3)機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。問(wèn)題：1.分析背景，確定降水井布置的形式及要求。2.計(jì)算原水管線(xiàn)溝槽施

19、工時(shí)地下水位允許標(biāo)高。3.計(jì)算工程直接費(fèi)和方案利潤(rùn)(列出計(jì)算步驟)。4.工程部應(yīng)如何對(duì)施工本錢(qián)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制?除背景材料中對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng)料以外，再列舉至少4條材料本錢(qián)管理的措施。參考答案1、因?yàn)楣こ袒滋幱谏暗[層內(nèi)，且北鄰S河，滲透系數(shù)較大。根據(jù)?建筑與市政降水工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)采用雙排降水井或環(huán)形降水布置。降水井在基坑(槽)距槽口邊緣11.5m，降水井間距為0.81.6m，選擇適宜的抽水設(shè)備。另外在基坑底部輔以集水明排。2、水位標(biāo)高最大值=槽底標(biāo)高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)3.(本小題6分)(1)直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=300+1200+250+80=183

20、0(萬(wàn)元)(2分)(2)根據(jù)含稅造價(jià)=(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn))(1+稅率)可得：利潤(rùn)=含稅造價(jià)/(1-稅率)-直接費(fèi)-間接費(fèi)=2250/1+3.41%-1830-130(2分)=2175.81-1830-130=215.81(萬(wàn)元)(2分)4.工程部應(yīng)如何對(duì)施工本錢(qián)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制?除背景材料中對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng)料以外，再列舉至少4條材料本錢(qián)管理的措施。1施工本錢(qián)控制是以本錢(qián)方案為依據(jù)，對(duì)影響工程本錢(qián)的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程管理。要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析，按施工本錢(qián)的構(gòu)成要素，實(shí)行嚴(yán)格管理。本錢(qián)管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)，制定切實(shí)可行的降低本錢(qián)措施、方法，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正和解

21、決。2對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收;降低采購(gòu)本錢(qián)、減少采購(gòu)過(guò)程中管理消耗;按施工進(jìn)度方案組織材料供給，防止因停工造成損失：控制材料消耗，同時(shí)做好余料的回收與利用;周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi);合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率。此題目很多考點(diǎn)在目前教材上已經(jīng)刪除了。(四)背景資料：A公司中標(biāo)某市城區(qū)高架路工程第二標(biāo)段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程：工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，并在清單中列出了措施工程;雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同，其中約定工程款支付方式為按月計(jì)量支付：并約定發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)向工程所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)清單中某措施工程，A公司報(bào)價(jià)100萬(wàn)元。施工中，由于該措施工

22、程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為180萬(wàn)元，A公司擬向業(yè)主提出索賠。業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程，A公司審查了B公司的資質(zhì)后，與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過(guò)程中，由于B公司操作人員違章作業(yè)，損壞通訊光纜，造成大范圍通訊中斷，A公司為此支付了50萬(wàn)元補(bǔ)償款。A公司為了應(yīng)對(duì)地方材料可能漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，中標(biāo)后即與某石料廠簽訂了價(jià)值400萬(wàn)元的道路基層碎石料的采購(gòu)合同，約定了交貨日期及違約責(zé)任(規(guī)定違約金為合同價(jià)款的5%)并交付了50萬(wàn)元定金。到了交貨期，對(duì)方以?xún)r(jià)格上漲為由提出中止合同，A公司認(rèn)為對(duì)方違約，方案提出索賠。施工過(guò)程中，經(jīng)業(yè)主同意，為保護(hù)既有地下管線(xiàn)，增加了局部工作內(nèi)容，而原清單中沒(méi)有相同工程。工程

23、竣工，保修期滿(mǎn)后，業(yè)主無(wú)故拖欠A公司工程款，經(jīng)屢次催要無(wú)果。A公司方案對(duì)業(yè)主提起訴訟。問(wèn)題：1.在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，為既不提高總價(jià)且不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的效益，組價(jià)以后可以做怎樣的單價(jià)調(diào)整?A公司就措施工程向業(yè)主索賠是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.本工程是什么方式的計(jì)價(jià)合同?它有什么特點(diǎn)?3.A公司應(yīng)該承當(dāng)B公司造成損失的責(zé)任嗎?說(shuō)明理由。4.A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求?并計(jì)算相應(yīng)索賠額。5.背景資料中變更局部的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原那么確定?6.對(duì)業(yè)主拖欠工程款的行為，A公司可以對(duì)業(yè)主提起訴訟嗎?說(shuō)明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款，A公司應(yīng)如何通過(guò)法律途徑解決本工程拖欠款問(wèn)題?參考答案

24、：1、能夠早日收回工程款的工程(如灌注樁等)預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的工程，沒(méi)有工程量只填單價(jià)的工程可以適當(dāng)提高單價(jià)：對(duì)于后期工程、工程量可能減少的工程可適當(dāng)降低單價(jià)。不妥當(dāng)。投標(biāo)中措施工程清單為可調(diào)整清單，A公司可根據(jù)自身特點(diǎn)作適當(dāng)變更增減，對(duì)可能發(fā)生的措施工程和費(fèi)用要通盤(pán)考慮，措施工程清單一經(jīng)報(bào)出，即被認(rèn)為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施工程全部費(fèi)用，沒(méi)有列項(xiàng)的，認(rèn)為分?jǐn)傇谄渌麊蝺r(jià)中。2、本工程為單價(jià)合同，單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先)，工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量。3、應(yīng)該。因?yàn)榭偘鼏挝粚?duì)分包單位承當(dāng)連帶責(zé)任，A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由B公司承當(dāng)50萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。4、 (1)支付違約

25、金并返回定金(選擇違約金條款)，索賠額為4005%+50=70萬(wàn)元。(2)雙倍返還定金(選擇定金條款)，索賠額為502=100萬(wàn)元：5、如果合同中有類(lèi)似價(jià)格，那么參照采用;合同中沒(méi)有適用價(jià)格又無(wú)類(lèi)似價(jià)格，由承包方提出適宜的變更價(jià)格，計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更應(yīng)與承包商協(xié)商一致否那么按合同糾紛處理。6、A公司不能對(duì)業(yè)主提起訴訟。因?yàn)殡p方在合同中約定了仲裁的條款，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。2023年案例一案例四案例五見(jiàn)真題突破2023年案例二【背景資料】A公司中標(biāo)北方某城市的道路改造工程，合同工期2008年6月1日

26、至9月30日。結(jié)構(gòu)層為：水泥混凝土面層200 mm、水泥穩(wěn)定級(jí)配碎180mm、二灰碎石180 mm。A公司的臨時(shí)租賃設(shè)備在6月1日前全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。因拆遷影響，工程實(shí)際工期為2008年7月10日至10月30日。A公司完成基層后，按合同約定，將面層分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司。B公司采用三輥軸機(jī)組鋪筑混凝土面層，嚴(yán)格控制鋪筑速度，用排式振搗機(jī)控制振搗質(zhì)量。為防止出現(xiàn)施工縫，施工中利用施工設(shè)計(jì)的脹縫處作為施工縫；采用土工氈覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，在路面混凝土強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%時(shí)做橫向切縫，經(jīng)實(shí)測(cè)切縫深度為4550mm。A公司自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織監(jiān)理、A公司、B

27、公司及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，同行政主管部門(mén)備案。該工程經(jīng)驗(yàn)收合格備案后，建設(shè)單位及時(shí)支付了除質(zhì)保金外的工程款。道路使用四個(gè)月后，路面局部出現(xiàn)不規(guī)那么的橫向收縮裂縫，裂縫距縮縫100mm左右。出現(xiàn)向題后，A公司將B公司的質(zhì)保金全部扣除，作為質(zhì)量缺陷維修費(fèi)?！締?wèn)題】1.就本工程延期，實(shí)際工期縮短，A公司可向業(yè)主索賠哪些費(fèi)用?2.分析說(shuō)明路面產(chǎn)生裂縫的原因。3.A公司申請(qǐng)竣工驗(yàn)收后到組織竣工驗(yàn)收會(huì)需要完成哪些工作?竣工驗(yàn)收會(huì)還應(yīng)有哪些單位參加?4.指出A公司扣除B公司質(zhì)保金的不妥之處，說(shuō)明正確做法及理由。參考答案：A公司可以索賠的費(fèi)用：機(jī)械租賃費(fèi)，人員窩工費(fèi)，后期趕工增加投入費(fèi)用。如果現(xiàn)在答復(fù)，依據(jù)2023年

28、施工合同示范文本，還應(yīng)該答復(fù)合理利潤(rùn)。2、路面產(chǎn)生裂縫的原因可能是：溫差較大，切縫時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)25%30%切縫時(shí)間過(guò)晚，深度應(yīng)為板厚的1/4且不小于60mm切縫深度不夠3、A公司申請(qǐng)竣工驗(yàn)收后到組織竣工驗(yàn)收會(huì)需要完成哪些工作?竣工驗(yàn)收會(huì)還應(yīng)有哪些單位參加?總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，建設(shè)單位請(qǐng)當(dāng)?shù)貦n案館管理機(jī)構(gòu)提請(qǐng)資料驗(yàn)收，建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；參加竣工驗(yàn)收會(huì)應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加。4、全額扣除質(zhì)保金的做法不妥。應(yīng)對(duì)問(wèn)題和責(zé)任進(jìn)行分析；對(duì)路面裂縫事故B公司承當(dāng)主要責(zé)任，A公司承當(dāng)連帶責(zé)任。應(yīng)按B公司承當(dāng)責(zé)任的份額扣除質(zhì)保金。2023年案例三背景資料】某

29、城市引水工程，輸水管道為長(zhǎng)980m、DN3500mm鋼管，采用頂管法施工；工作井尺寸8m20m，挖深15m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)為800mm鉆孔灌注樁，設(shè)四道支撐。工作井挖土前，經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)三根鉆孔灌注樁樁身強(qiáng)度偏低，造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明混凝土的粗、細(xì)骨料合格。頂管施工前，工程部把原施工組織設(shè)計(jì)確定的頂管分節(jié)長(zhǎng)度由6.6m改為8.8m，仍采用原龍門(mén)吊下管方案，并準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)予以實(shí)施。監(jiān)理工程師認(rèn)為此做法違反有關(guān)規(guī)定并存在平安隱患，予以制止。頂管正常頂進(jìn)過(guò)程中，隨頂程增加，總頂力持續(xù)增加，在頂程達(dá)三分之一時(shí)，總頂力接近后背設(shè)計(jì)允許最大荷載?！締?wèn)題】1.鉆孔灌注樁樁身強(qiáng)度偏低的原因可能有哪些?

30、應(yīng)如何補(bǔ)救?2.說(shuō)明工程部變更施工方案的正確做法。3.改變管節(jié)長(zhǎng)度后，應(yīng)對(duì)原龍門(mén)吊下管方案中哪些平安隱患點(diǎn)進(jìn)行平安驗(yàn)算？4.項(xiàng)力隨頂程持續(xù)增加的原因是什么?應(yīng)采取哪些措施處理?參考答案：1、可能原因：1混凝土配合比計(jì)量控制不嚴(yán)水泥用量少；2水泥質(zhì)量差超過(guò)三個(gè)月；混凝土坍落度過(guò)??；3混凝土攪拌時(shí)間過(guò)短；4混凝土拌合后長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆筑產(chǎn)生離析。5樁身測(cè)量不準(zhǔn)樁頭混凝土質(zhì)量差，含有泥漿；6鋼筋籠加工時(shí)，鋼筋可能沒(méi)有到達(dá)設(shè)計(jì)要求。應(yīng)采取措施：手續(xù)上面：應(yīng)會(huì)同勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位，在結(jié)合地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境的情況下，選擇經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)可行的補(bǔ)救方案。技術(shù)上面：1應(yīng)在樁強(qiáng)度偏低處補(bǔ)樁；2樁周?chē)寥雷{加

31、固3對(duì)強(qiáng)度偏低的樁施加預(yù)應(yīng)力。在樁強(qiáng)度偏低的位置多加支撐。2、.說(shuō)明工程部變更施工方案的正確做法。從新編制專(zhuān)項(xiàng)方案，對(duì)于改變的專(zhuān)項(xiàng)方案需要從新進(jìn)行計(jì)算。2將新施工方案專(zhuān)項(xiàng)方案組織專(zhuān)家論證。3并且將從新進(jìn)行專(zhuān)家論證的方案報(bào)公司技術(shù)部門(mén)簽字以及總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。解析：每每出現(xiàn)施組方案題目的時(shí)候，大家的第一感覺(jué)就是這里是不是是在考核審批流程，所以見(jiàn)到變更方案，那么就要說(shuō)是審批手續(xù)，其實(shí)，這個(gè)還要就背景在看看基坑15米深，吊裝6.6米的管就超過(guò)十噸，那么就這個(gè)題目必須組織專(zhuān)家論證，所以雖然背景沒(méi)有寫(xiě)，我們依然可以認(rèn)為，這個(gè)吊裝管一定超過(guò)100kn，按照建質(zhì)【2023】87 號(hào)龍門(mén)吊吊裝超過(guò)了100kn可以計(jì)算必須專(zhuān)家論證，那么對(duì)于專(zhuān)家論證過(guò)得施工方案，修改以后，需要從新組織專(zhuān)家論證。走論證的相關(guān)手續(xù)。3、1應(yīng)對(duì)龍門(mén)吊起重能力、鋼管吊點(diǎn)、鋼絲繩平安系數(shù)進(jìn)行驗(yàn)算；2還應(yīng)對(duì)龍門(mén)吊自身的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算；3以及對(duì)龍門(mén)吊的根底承載進(jìn)行驗(yàn)算；4對(duì)龍門(mén)吊的制動(dòng)裝置進(jìn)行驗(yàn)算。4、頂力隨頂程增加的原因是頂管分節(jié)長(zhǎng)度增加，因而管壁與涂層摩阻力加大。應(yīng)采取減摩措施：手續(xù)上面應(yīng)上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，必要時(shí)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)算后出具方案。