監(jiān)理的規(guī)章制度及崗位職責

1、規(guī)章制度及崗位職責職業(yè)道德、規(guī)章制度、崗位職責是我公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和保持職工隊伍 穩(wěn)定所必須遵循的行業(yè)準則和辦事規(guī)則.沒有規(guī)矩不成方圓，希望全體員工認真自覺 遵守執(zhí)行。要愛崗敬業(yè)，努力工作。在實際工作中要嚴格約束自己的行為，遵章守紀，勇 于負責。做到盡心盡力，盡職盡責，問心無愧。通過努力拼搏，團結奮進 ，不斷提 高公司的經(jīng)濟效益，提升公司在社會上的信譽，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展.一、監(jiān)理工作人員職業(yè)道德1、維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學 ”的守則執(zhí)業(yè)；2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合 同規(guī)定的義務和職責；3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識

2、，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平;4、不以個人名義承攬業(yè)務；5、不得同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動 ，不在政府部門 和施工及材料設備的生產(chǎn)供應單位兼職；6、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產(chǎn)廠家和施工方 法；7、不得收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；9、堅持獨立自主地開展工作；10、聽從指揮，服從管理，有令則行，有禁必止.二、安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定一、總監(jiān)理工程師（項目部負責）是項目監(jiān)理的安全生產(chǎn)第一責任人，對項目 監(jiān)理的安全生產(chǎn)負全面責任.其主要職責：1、貫徹落實國家賦予監(jiān)理單位的安全管理職能.2、落實安全生產(chǎn)責任制。3、加強對

3、項目監(jiān)理的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全無事故。二、現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下，落實安全生產(chǎn)措施 ，按照安全生產(chǎn)責任制 的要求，確保監(jiān)理現(xiàn)場無安全事故發(fā)生。三、嚴禁違章操作，遇有安全生產(chǎn)的緊急情況，監(jiān)理人員應令其停止作業(yè)并立 即報告有關領導處理。四、強化安全教育和安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)控。五、強化安全生產(chǎn)的重點部位管理，一是公司車輛的交通安全，二是現(xiàn)場的施 工安全及監(jiān)理人員的自身安全。如發(fā)生安全事故，依據(jù)事故的責任追究直接責任者的責任。六、員工必須遵守下列安全守則：1、牢記安全第一，牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念；2、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè);3、進入施工現(xiàn)

4、場佩戴安全帽；4、正確使用機器設備和工器具；5、按操作規(guī)程和生產(chǎn)程序辦事，增強自我防范能力；6、發(fā)生重大安全隱患，應立即報告，并組織及時排除；7、積極參加各種安全生產(chǎn)活動；8、主動提出改進安全生產(chǎn)工作的意見.三、注冊執(zhí)業(yè)人員管理及培訓暫行規(guī)定一、注冊執(zhí)業(yè)人員的管理1、凡在本公司注冊的各類人員，必須服從公司統(tǒng)一管理。2、注冊執(zhí)業(yè)人員必須維護公司整體利益，嚴格遵守職業(yè)道德，樹立良好形象。3、為便于管理，注冊執(zhí)業(yè)證書、注冊執(zhí)業(yè)印章由公司委派專人統(tǒng)一保管。二、注冊執(zhí)業(yè)資格考試1、對考取證件前需參加培訓的，由個人提前申請，由公司根據(jù)生產(chǎn)情況考慮是 否準予.考前培訓按事假執(zhí)行.三、教育培訓1、強化規(guī)程規(guī)范

5、和新技術的組織學習，內(nèi)部培訓由公司技術負責根據(jù)階段工 作和需要負責安排。2、與公司專業(yè)對口的成人教育及專升本和函授學習，原則上應征得公司同 意，但必須以不影響公司生產(chǎn)為前提.對此類學習公司不承擔任何費用和責任，在考 試期間內(nèi)公司可準一定的事假。3、凡未經(jīng)公司批準且利用工作時間參加的外部學習、培訓，均按曠工處理。4、培訓教育登記及組織安排由辦公室統(tǒng)一負責。四、出差管理暫行規(guī)定為進一步適應工作需要和加強出差管理，制定出差管理暫行辦法：一、出差及報銷手續(xù)1、公司員工外出執(zhí)行公務，由公司領導統(tǒng)籌安排。2、按照安排，出差前需借款的，應提前辦理借款手續(xù)。3、出差結束后，應在5日內(nèi)履行財務報銷手續(xù)。二、差旅

6、費開支標準1、到北京及廊坊所屬各市縣公出，每天補助元。2、到天津、秦皇島、張家口、唐山、石家莊、保定等地出差，每天補助元.3、到石家莊以遠地區(qū)出差，每天補助元。4、住宿費，一般人員出差不超過元，不論到何地出差，一律不報銷出租車費 和市內(nèi)交通費。因公陪同客人出差，要本著節(jié)儉的原則辦事，其出租車費和住宿 費、招待費可據(jù)實報銷。5、因公外出不得報支招待費，但因工作確實需要招待的，應事先向公司經(jīng)理 請示.6、出差中途繞道參觀游覽，其車船費及差旅費補助不予核銷.7、公司領導出差，出租車費超過差旅費補助費一半時 ，可據(jù)實報銷。三、在出差過程中因違反有關規(guī)定和不顧法律約束，造成不良事故，所發(fā)生的經(jīng)濟支出，由

7、出差者本人負責。四、出差人員執(zhí)行公務，必須維護公司形象和整體利益，如有違紀，公司將 追究責任。五、本暫行辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。五、項目監(jiān)理文件及檔案管理規(guī)定一、監(jiān)理文件和檔案收文與登記各項目部必須建立監(jiān)理文件及檔案收文登記薄。項目部所有收文應在收文登 記薄上進行登記。應記錄文件名稱、文件主要內(nèi)容、文件發(fā)放單位（部門）、文件編號、收文日期及收文人員簽字。二、監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記由項目部總監(jiān)理工程師確定文件是否傳閱，如需傳閱應確定傳閱人員名單和 范圍.傳閱完畢，文件應交還文件管理人員歸檔。三、監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記發(fā)文由總監(jiān)理工程師簽名并加蓋項目監(jiān)理部章，發(fā)文應進行登記。四、監(jiān)理文件及檔案資

8、料應按分類妥善保管五、每項工程結束后，所有資料系統(tǒng)整理并成冊，移交檔案室存檔六、工程監(jiān)理資料的管理及歸檔暫行規(guī)定一、監(jiān)理資料的基本內(nèi)容1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同；2、勘察設計文件；3、監(jiān)理規(guī)劃；4、監(jiān)理實施細則；5、分包單位資格報審表；6、設計交底與圖紙會審會議紀要；7、施工組織設計（方案）報審表；8、工程開工報審、復工報審資料；9、主要施工機械設備報審資料；10、測量核驗資料；11、工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件；12、檢查試驗資料；13、工程變更資料;14、隱蔽、分項工程驗收資料；15、工程進度計劃；16、工程計量單和工程款支付證書；17、監(jiān)理通知；18、監(jiān)理工作聯(lián)系單；19、會

9、議紀要；20、來往信函；21、監(jiān)理日志；22、監(jiān)理月報；23、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理文件；24、分部工程、單位工程等驗收資料；25、索賠文件資料；26、竣工結算審核意見書；27、工程施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；28、監(jiān)理工作總結。（二）根據(jù)工作需要，項目監(jiān)理部還應將以下資料歸檔1、工程項目監(jiān)理投標文件資料；2、工程項目建設監(jiān)理許可證；3、項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的書面通知資料；4、監(jiān)理機構對工程材料的見證檢驗資料；5、建設單位按委托監(jiān)理合同約定提供的辦公、交通、通訊、生活設施、常規(guī) 檢測設備和工具的清單及完成監(jiān)理工作后的移交清單資料。二、監(jiān)理資料的管理（一）監(jiān)理資料

10、管理的基本要求：及時整理、真實完整、分類有序。（二）由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人進行監(jiān)理資料的日常管理及歸檔工 作。（三）總監(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理工程項目的實際情況建立監(jiān)理管理臺帳，如：1、工程材料、構配件、設備檢驗臺帳；2、隱蔽、分項、分部工程驗收臺帳；3、工程計量、工程款支付臺帳；4、其他臺帳。（四）專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)要求認真審核資料，不得接收經(jīng)涂改的報驗資 料，并在審核整理后交資料管理人員存放。（五）在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理資料應按單位工程監(jiān)理案卷盒（夾），分專業(yè) 存放保管并編目，以便跟蹤管理.（六）每類報表均按要求必須附有相應的附件。涉及各專業(yè)的報表按建筑安裝 質(zhì)量檢驗評定標準中排列順

11、序依次排序。（七）監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理員履行手續(xù)。（八）監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。三、監(jiān)理資料的組卷與歸檔項目監(jiān)理部應將監(jiān)理資料按施工時間順序分類、分冊編目歸檔。.委托監(jiān)理合同2。施工合同（含各類合同，如分包合同）.建設工程監(jiān)理報審表。建設工程監(jiān)理許可證.施工許可證.項目監(jiān)理機構組織形式、人員構成總監(jiān)理工程師的書面任命.設計監(jiān)理審核報告第二冊1.勘察設計文件2。設計交底與圖紙會審會議紀要3.工種變更單4。工程開工報審表、工程暫停令、復工報審表5。施工組織設計（方案）報審表6。分包單位資質(zhì)報審表7.試驗室資質(zhì)報審表8.主要施工機械設備報驗單第三冊1.監(jiān)理規(guī)劃2

12、。監(jiān)理細則3.監(jiān)理月報4。工程竣工預驗報驗單5.工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告6。監(jiān)理工作總結（專題、階段和竣工總結）7。監(jiān)理日志8.會議紀要及來往函件9.工程質(zhì)量報驗單10。工種質(zhì)量事故處理方案報審表11。監(jiān)理工作聯(lián)系單12。監(jiān)理通知、監(jiān)理通知回復單13.施工單位申請表（通用）第四冊.施工測量放線報驗單2、工程材料/構配件/設備報審表（在每個報審表后排列見證取樣資料）3.隱蔽/分項/分部工程報驗單（報驗中分項工程設計及見證取樣的，在每個報驗單后排列見證取樣資料）.砌體/混凝土檢驗驗收認可通知.工程質(zhì)量整改通第五冊.工程計量報審表2。工程變更費用報審表3.工程款支付申請表4.費用索賠報

13、審表5。工程款支付證書6。施工進度計劃（調(diào)整計劃）7。工程臨時延期報審表8。工程最終延期報審表9.竣工結算審核意見書第六冊.監(jiān)理臺帳.收、發(fā)文登記表.工程資料的照片及聲像資料.其他監(jiān)理資料（含工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理資料）監(jiān)理檔案的保存期按有關規(guī)定執(zhí)行。四、監(jiān)理資料移交在工程監(jiān)理過程中，與工程質(zhì)量有關的隱蔽工程驗收資料、質(zhì)量評定資料、材 料設備的試驗檢測等資料及進度控制、造價控制等資料 ，項目監(jiān)理機構均已隨監(jiān)理 工作進展提交給建設單位，故施工階段監(jiān)理工作結束時，項目監(jiān)理機構只向建設單位 提交監(jiān)理工作總結。五、需向檔案部門提交歸檔的監(jiān)理資料（一）勘察設計階段監(jiān)理工作總結（二）施工階段監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實

14、施細則（三）施工階段監(jiān)理工作總結（含階段性總結及工程竣工后的監(jiān)理工作總結）（四）工程質(zhì)量事故報告單及工程質(zhì)量事故處理方案報審表（五）工程竣工預驗報驗單（六）工程質(zhì)量評估報告（七）城建檔案部門要求歸檔的其他資料七、總監(jiān)理工程師工作制度一、會議制度第一次工地會議.監(jiān)理人員應參加建設單位主持召開的第一次會議。.會議內(nèi)容：三方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權。建設單位介紹工程開工準備情況.承包單位介紹施工準備情況。建設單位和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求?？偙O(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容研究確定各方在施工過程參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周 期、

15、地點及主要議題。.第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，與會各方代表會簽。工地例會.總監(jiān)應定期召開工地例會，會議紀要應由項目監(jiān)理機構起草，與會代表會簽。.會議內(nèi)容檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項的原因.檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實的措 施。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進措施.檢查工程量及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。.總監(jiān)或專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各 種專項問題。二、監(jiān)理日志.必須天天記監(jiān)理日志，不得后補，內(nèi)容必須真實、準確、完整、及時。.日志按公司統(tǒng)一印制的格式填寫，具體內(nèi)容要按監(jiān)理日志記錄內(nèi)容提示填 寫。.監(jiān)理日志于每星期五下午報公司經(jīng)理或辦公室主任檢閱。三、