南非鋼結(jié)構(gòu)施工方案

1、. 南 非 帕 拉 博 拉 銅 礦 浮 選 廠 工 程 施 工 方 案 ：.； 一、編制根據(jù)一、 北京礦業(yè)研討總院對南非帕拉博拉銅礦浮選廠設計文件。 二、 北京礦業(yè)研討總院對南非帕拉博拉銅礦招標文件。三、 南非現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范，驗收規(guī)范和評定規(guī)范；四、本公司現(xiàn)有的施工技術(shù)配備、勞動力等資源情況及公司在近幾年承建的同類工程中積累的較為成熟的施工閱歷。五、徐州重工QY25K-QY130K汽車起重機操作手冊。六、設備廠家提供的技術(shù)資料。二、工程概略 2.1南非帕拉博拉銅礦浮選廠位于南非林波波河的Ba-Phalaborwa區(qū)域 。2.2 南非帕拉博拉銅礦浮選廠鋼構(gòu)造工程有：浮選車間建筑鋼構(gòu)造

2、，維修平臺鋼構(gòu)造，管廊鋼構(gòu)造、風機房鋼構(gòu)造及藥劑間鋼構(gòu)造等工程。2.3、主車間設計為露天無封鎖車間，車間地面為階梯型，車間周圍有1米高圍堰，吊車吊裝鋼構(gòu)造靠不到被吊物件跟前，要吊裝物件只能將吊車?？吭诒坏跷锛穆愤呁？?，按常規(guī)及定額給定的吊車無法滿足本工程的鋼構(gòu)造安裝。三、施工預備3.1、技術(shù)預備3.1.1、技術(shù)資料：根據(jù)施工需求配備施工所需的規(guī)范、規(guī)范、自檢驗收表格。規(guī)范、規(guī)范、自檢驗收表格件附件一。3.1.2、圖紙自審會審：工程技術(shù)擔任人組織技術(shù)、質(zhì)檢、預算、丈量等相關(guān)人員對施工圖紙進展自審，審查各專業(yè)之間、專業(yè)節(jié)點之間及闡明與圖紙之間能否矛盾，由專人擔任將自審匯總構(gòu)成自審記錄。參與建立單

3、位組織的圖紙會審，明確設計意圖和工藝要求，處理自審中提出的問題。3.1.3、編制施工組織設計及施工方案：施工前，根據(jù)施工現(xiàn)場情況及建立單位要求，編制真實可行的施工組織設計，對重點分部分項工程及新技術(shù)、新工藝實施前編制詳盡可行的施工方案。3.1.4、編制資料進場方案：根據(jù)施工圖、預算定額及施工組織設計由預算部門編制施工圖預算、施工預算及資料預算，資料供應部門根據(jù)資料預算編制資料分批進場方案。3.2、現(xiàn)場預備3.2.1、設備及管道鋼構(gòu)造全部由國內(nèi)供貨；根據(jù)施工平面布置圖鋼構(gòu)造及設備堆放需150m*200m的場地，周圍用密目網(wǎng)維護，留進場大門和出廠大門兩處。在場地內(nèi)搭設6mx5m的門房1處和6*6m

4、的小型構(gòu)件加工場地一處。見附件二3.2.2、施工大臨：按施工總平面圖搭建施工消費所需的暫時設備3.2.3、施工機具：根據(jù)施工組織設計要求，部分施工機具在天津口岸組織進場，進場施工機具應配套，施工機械經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后準入運用，進場的施工機具要定期檢查、維護和保養(yǎng)。3.3、勞動力預備一切管理、施工人員均按施工組織設計勞動力方案的要求，準時到位，充分滿足本工程對勞動力的需求。勞動力方案表 單位:人序號工 種方案投入人數(shù)備 注1鉚工22起重工13鉗工14焊工15司機 1合計63.4、主要施工機械設備預備 3.4.1、施工機械設備應根據(jù)工程需求配置，并經(jīng)調(diào)試運轉(zhuǎn)合格后投入運用。檢測設備應根據(jù)各專業(yè)方面需求

5、配置，并經(jīng)校檢合格后投入運用。3.4.2、根據(jù)工程量大小，我公司配備能滿足施工需求的各種機械設備和檢驗設備運抵施工場地，大型吊裝設備為節(jié)約施工本錢在當?shù)刈庥?。根?jù)施工進度租用大型吊車進場。確保工程順利進展，詳細見施工機械設備進場方案。主要施工機械設備進場方案 工程稱號： 南非選礦工程序號機械或設備稱號型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)消費才干備注1100T汽車式起重機QY-1301 130T當?shù)刈赓U280T汽車式起重機QY-1001 100T當?shù)刈赓U350T汽車式起重機QY-501 50T當?shù)刈赓U425T汽車式起重機QY-25125t當?shù)刈赓U516T汽車式起重機QY-16116T當?shù)刈赓U

6、6直流電焊機OTC-KC-300380300A自購7臺 鉆ST1911.5自購8電 錘AGE31.5自購9磁座鉆284330自購10角向磨光機12551自購11手拉葫蘆2-5T8自購合計 3.5、施工進度方案本工程方案于2021年6月17日浮選車間第一設備根底構(gòu)成建筑構(gòu)造開場安裝；2021年10月3日鋼構(gòu)造安裝完成；201 6年12月2日設備具備單機試車；2021年2月26日開工驗收?？偣て谌諝v天數(shù)270日歷天。四、鋼構(gòu)造施工方案4.1、鋼構(gòu)造安裝程序根底驗收、劃線吊裝就位定位找正鋼構(gòu)件銜接和固定檢驗補涂4.2、根底驗收、劃線4.2.1、鋼構(gòu)造安裝前應對建筑物的定位軸線、根底軸線和標高、地腳螺

7、栓位置等進展檢查,并應進展根底檢驗和辦理交接驗收,并應符合以下要求：A、根底混凝土強度到達設計要求；B、根底周圍回填夯實終了；C、根底的軸線標注和標高基準點應準確、齊全。見附件一驗收表格4.2.2、 根底頂面直接作為柱的支承面和根底頂面預埋鋼板或支座作為柱的支承面時,其支承面、地腳螺全(錨栓)的允許偏向應符合SANS2001相關(guān)規(guī)定。4.2.3、根底檢查驗收后,應根據(jù)廠房縱橫中心線在每個根底支面上劃出縱橫中心線。4.3、損壞的鋼構(gòu)造4.3.1、將卸貨、運輸、儲存或安裝過程中損壞的一切鋼構(gòu)造恢復到符合SANS2001相關(guān)部分所規(guī)定的有關(guān)建造構(gòu)件規(guī)范的情況SANS2001 4.6.1.2 4.4、

8、 鋼構(gòu)造的吊裝4.4.1、風機房剛構(gòu)造吊裝 4.4.1.1、風機房剛構(gòu)造吊裝采用25t汽車吊吊裝，先吊鋼柱，鋼柱固定完再吊再柱間支撐，柱間支撐完成后再吊屋面梁及吊車梁 最后吊裝檁條。在鋼構(gòu)造吊裝之前必需完成以下幾項內(nèi)容才干進展吊裝。吊裝答應：風機房鋼構(gòu)造吊裝之前應到PMC運營經(jīng)理部辦理吊裝任務答應。吊裝分析：1、風機房鋼構(gòu)造最重單個構(gòu)件為鋼柱單根重G=750kg以內(nèi)高=9.3m。 2、 QY25K5-1徐工汽車吊車回轉(zhuǎn)半徑在20m，中長臂38.5m，起升高度h=33.1m時 起分量F=2160kg-500kg=1660kg。3、吊具繩索選擇，根據(jù)構(gòu)件分量選擇2t的吊裝帶和2t的卡具吊裝。4、吊

9、車起分量大于構(gòu)件分量F G，高度hH,5、經(jīng)分析采用QY25K5-1汽車吊吊裝風機房鋼構(gòu)造滿足要求。見附圖三風機房鋼構(gòu)造吊裝 C、工機具檢查：吊裝前對一切運用的工機具進展細致的檢查，1、對汽車起重機的檢查，吊車壓腳有沒墊實，吊車車體能否支平穩(wěn)，起重卷揚液壓馬達有無異常響聲，液壓管道有無滲漏油景象，各處螺栓有無松動?；啛o破損，轉(zhuǎn)動靈敏，鋼絲繩無破損、破股斷絲，打結(jié)等景象。2、吊裝繩索卡具檢查，卡具應無裂痕，絲扣無損傷，吊裝帶無磨損、破損、斷線、拼接縫能否完好。吊裝手拉葫蘆有無缺件完好，手動能否靈敏，能否打滑跑鏈。鋼鏈扣能否有斷裂，磨損。3、平安帶是編號否明晰，能否無短少/缺陷，拼接能否平安/無

10、缺，能否無裂痕或變形，帶扣能否無裂痕或變形，減震器能否形狀良好。4、運用的扳手應完好無損應與所緊螺栓能否配套。手持電開工具能否可靠接地。角向磨光機防護罩能否牢靠，角磨片有無裂紋，在運用角磨機進展作業(yè)的區(qū)域能否充分的隔離或防護。E、人員配備：經(jīng)培訓合格并經(jīng)工程師授權(quán)的吊車司機1名，起重工1名，鉚工2名，鉗工1名，焊工1名。D、風險分析及防備措施：、吊車壓腳未墊實，吊車車體未支平穩(wěn)，起吊重物時，吊車容易側(cè)翻。應將吊車壓腳墊實，吊車車體支平穩(wěn)。吊裝帶與吊車鉤要掛牢靠，起吊時防止吊裝帶脫鉤發(fā)生平安事故，吊裝帶與被吊構(gòu)件要栓結(jié)實，吊裝時防止滑脫，被吊構(gòu)件鋒利部位栓吊裝帶時應進展防護，以免劃破吊裝帶，發(fā)生

11、危險。液壓管道有滲漏油景象擰緊或要改換。應將油管擰緊或改換?；喥茡p，改換破損滑輪。鋼絲繩有破損、破股斷絲，打結(jié)時吊裝重物使鋼絲繩易斷裂發(fā)生危險。改換破損，斷股鋼絲繩。2、卡具應無裂痕，絲扣無損傷，吊裝帶無磨損、破損、斷線、拼接縫能否完好?？ň呷缬辛押塾心軌虻跹b過程破裂。發(fā)生平安事故，卡具絲扣如有損傷要么擰不緊或擰不結(jié)實，易發(fā)生平安事故。吊裝帶如有磨損、破損、斷線、拼接縫不完好。吊裝過程有能夠斷裂發(fā)生平安事故。改換有磨損、破損、斷線、拼接縫不完好的吊裝帶。吊裝手拉葫蘆有無缺件，手動能否靈敏，能否打滑跑鏈。鋼鏈扣能否有斷裂，磨損。缺件，不靈敏或打滑跑鏈，鋼鏈扣有斷裂，磨損容易出事故，應及時改換。

12、3、平安帶是保證施任務業(yè)人員平安保證，運用平安帶前應檢查無短少/缺陷，拼接平安/無缺，無裂痕或變形，帶扣無裂痕或變形，減震器形狀良好。否那么發(fā)生平安墜落時，不能保證施工人員平安。改換有缺陷，拼接不平安有裂痕或變形的平安帶。4、運用的扳手應完好無損與所緊螺栓配套。手持電開工具要可靠接地。如接地不可靠，一旦漏電傷人。角向磨光機防護罩要牢靠，如沒有防護罩角磨片破碎易飛出傷人，角磨片有無裂紋，有裂紋的制止運用。在運用角磨機進展作業(yè)的區(qū)域應進展充分的隔離或防護，防止對路人呵斥損傷或引發(fā)火災。5、單根鋼柱吊裝立起后應拉纜風繩，防止鋼柱傾倒。構(gòu)件吊裝過程要栓溜繩，防止起吊過程碰撞其他構(gòu)件。構(gòu)件吊裝到位應進展

13、固定，防止墜落傷人。銜接鋼構(gòu)件的螺栓要用桶或藍盛裝用麻繩吊起制止拋鄭。構(gòu)件吊裝過程中構(gòu)件下嚴謹站人或有行人經(jīng)過，過程必需有人監(jiān)護。6、施任務業(yè)要穿戴好勞動維護用品，高空作業(yè)系好平安帶。嚴謹高空拋物。7兩側(cè)鋼柱吊裝完成要沿著鋼柱搭腳手架。腳手架的搭拆要有資質(zhì)的人員進展，腳手架每層高度符合要求，作業(yè)層平臺要有踢腳板防護，防止小構(gòu)件和物體順邊掉落傷人。腳手架完成后作業(yè)前應進展驗收，閱歷收合格的獲得作業(yè)答應才干上人作業(yè)。E、吊裝任務區(qū)域：風機房鋼構(gòu)件吊裝區(qū)域要用警戒線或欄桿隔離，防止有行人或其他作業(yè)人員經(jīng)過。4.4.1.2、鋼構(gòu)件安裝 1、鋼柱安裝前，先實測實量柱身長度、撓度，在柱牛腿上平面上畫出吊車

14、梁安裝中心線標志；根據(jù)已牛腿面為基準量取柱身長度，柱基標高以及吊車梁端部的高度，在柱根底地腳螺栓下螺母上，經(jīng)過計算確定每支柱地腳螺栓下螺母標高，進展標高調(diào)整。柱子吊裝采用牛腿下方栓吊裝帶進展。用經(jīng)緯儀和水準儀在夾角900的兩個方向觀測柱身垂直度，水準儀測標高，到達規(guī)范后將地腳螺栓緊固。 2、柱間支撐，為了保證鋼柱的穩(wěn)定性或不被風吹到，鋼柱吊裝兩根后就可吊裝柱間支撐與墻面檁條可同時安裝。 3、屋面梁吊裝，為了減少高空作業(yè)，屋面梁吊裝之前應將兩半屋面梁在地面先進展銜接，銜接緊固后再整體吊裝。屋面梁與鋼柱銜接部位應搭腳手架，方便施工。 4、吊車梁安裝，吊車梁吊裝應單根進展，吊裝后線銜接螺栓，螺栓不固

15、定緊，等一切吊車梁都吊裝到位，當跨度、中心、標高都找符合要求時在緊固螺栓。 5、 屋面檁條及其他附件吊裝。4.4.2、 廠區(qū)管廊鋼構(gòu)造吊裝4.4.2.1、廠區(qū)管廊吊裝前辦理任務答應、吊裝前進展工機具檢查、風險分析及防備措施、任務區(qū)域隔離詳見風機房構(gòu)造吊裝的任務答應、吊裝前工機具檢查、風險分析及防備措施、任務區(qū)域隔離等內(nèi)容。4.4.2.2、為了減少高空作業(yè)，先將在同一平面的鋼柱與橫梁在地面組裝成門型架后再進展吊裝固定，鋼柱吊裝完成兩組以上后再吊裝橫梁和平臺板鋪設及欄桿安裝。4.4.2.3、安裝兩柱之間的橫梁凈空高度超越1.8m以上的高空作業(yè)要搭腳手架和做好平安防護措施，系好平安帶。4.4.3、浮

16、選車間管廊鋼構(gòu)造吊裝 4.4.3.1、浮選車間管廊鋼構(gòu)造吊裝前辦理的任務答應，進展工機具檢查、風險分析及防備措施、任務區(qū)域隔離詳見風機房構(gòu)造吊裝的任務答應、工機具檢查、人員配備、風險分析及防備措施、任務區(qū)域隔離內(nèi)容。 4.4.3.2、浮選車間管廊鋼構(gòu)造的吊裝因車間設計緣由周邊有1米高擋墻，精選及再精選邊的路中吊車回轉(zhuǎn)中心到粗選邊境間隔 為21.6m；粗選邊的路中吊車回轉(zhuǎn)中心到精選邊境為25.75m常規(guī)的用的吊裝機械25t將無法完成構(gòu)造吊裝作業(yè)，采用50t或100t吊車進展吊裝。見吊裝分析4.4.3.3吊裝方法同廠區(qū)管廊鋼構(gòu)造4.4.2.2條。4.4.3.3、浮選車間管廊吊裝分析分析，以A1、B

17、1軸PR1線A-A剖面管廊柱梁為例分析，兩鋼柱C1高分別為10m和13m重1665kg，橫梁B4和B2各兩根分量分別為130.2kg和178.2kg合計分量為1973kg，柱高12.9m。吊車回轉(zhuǎn)中心到被吊構(gòu)件中心半徑為21.6m。經(jīng)查徐工QY50K5-5汽車吊在回轉(zhuǎn)半徑22m時，中長臂29.68m，起分量為2400kg，吊裝高度為20m。因鋼構(gòu)造到場較晚設備先施工，浮選機高18.3m,起分量F=2400kg,被吊構(gòu)件重G=1973kg， F G鋼柱高H=12.9m 加浮選機高18.3m =31.1m 起升高度 h=20m hH 經(jīng)對比用徐工QY50K5-5汽車吊吊裝組對成龍門架的管廊構(gòu)造不能

18、滿足吊裝條件。如接近管廊鋼柱根底16t汽車吊就能滿足吊裝。經(jīng)查徐工QY100t汽車吊在回轉(zhuǎn)半徑22m時，中長臂40m，起分量為8600kg，吊裝高度為36m。 36m大于31.1m可滿足吊裝條件.見附件四4.4.4、單根鋼柱吊裝立直后用欄風繩固定，以防止風吹傾倒參見SANS2001-CS1：2005 4.6.2.3。4.4.5、銜接鋼柱間的橫梁時，作業(yè)高度超越1.8m橫梁下應搭設腳手架。4.5、定位找正4.5.1、 鋼柱找正采用地腳螺栓鋼柱底座下螺帽調(diào)平的方法，調(diào)平后用水準儀、經(jīng)緯儀、程度尺進展實測實量，保證鋼構(gòu)件縱橫中心、垂直度、程度度及標高符合SANS2001-CS1：2005 表8要求，

19、一切丈量均在無風天氣下進展，并須適當留意溫度對構(gòu)造的影響參見SANS2001-CS1：2005 4.6.3.2。4.5.2 、當天安裝的鋼構(gòu)件應構(gòu)成穩(wěn)定的空間,。4.5.3、灌漿前必需去除鋼材下方空間及凹槽中的一切碎片及和自在。墊板間應焊接固定參見SANS2001-CS1：2005 4.6.4.2。4.6、安裝、找正和固定4.6.1、安裝后，應盡能夠的將構(gòu)造各部分對齊。在構(gòu)造物絕大部分對齊找平暫時銜接之前，不得對構(gòu)造進展永久性銜接，以確保在隨后安裝或構(gòu)造物剩余部分對齊期間構(gòu)件不會發(fā)生位移。參見SANS2001-CS1：2005 4.6.3.1。4.7、張力不可控螺栓接頭的安裝4.7.1、在裝配

20、接頭時，應將構(gòu)造元件的孔合并，并經(jīng)過裝配螺栓至少兩個固定防止發(fā)生位移，而鉚接件經(jīng)過螺栓緊固。在帶有兩個孔的接頭中，應向其中一個孔內(nèi)設置裝配栓。4.7.2、 在裝配式鉚接件中，設計書給定直徑的螺栓該當經(jīng)過100%的孔。不得在一樣構(gòu)造物中運用直徑一樣但等級不同的螺栓。參見SANS2001-CS1：2005 4.5.1.2。4.7.3、 制止運用未經(jīng)制造企業(yè)蓋章和表示強度等級的商標。4.7.4、除了緊配螺栓，且除非規(guī)范資料中另有規(guī)定或特別訂購，否那么在平整外表非尖削法蘭處及具有規(guī)范間距的孔中無需運用墊圈；當銜接件上曾經(jīng)涂抹了用于外表維護的頂部最終涂層，且轉(zhuǎn)動螺母或螺栓頭會損壞該涂層，那么應在轉(zhuǎn)動件下

21、方裝配墊圈；當運用螺栓裝配超大孔或長圓孔時，應在螺栓頭和螺母下方裝配適宜的底板或重型墊圈SANS2001-CS1：2005 4.5.1.4。A、當螺栓頭和螺母接觸一個與螺栓軸直角面成30C外表相接觸時，那么該當運用斜墊圈來實現(xiàn)令人稱心的承壓效果SANS2001-CS1：2005 4.5.1.5。 4.7.5、將銜接件結(jié)實地綁在一同。假設接頭間堅持最大變形間隔 超越2mm，那么應將其拆開，并插入套件或墊片或碾碎不規(guī)那么部分。SANS2001-CS1：2005 4.5.4.14.7.6、 假設銜接設計允許更大直徑的孔和螺栓，當不能經(jīng)過打孔將零件銜接在一同且鋼構(gòu)造不會發(fā)生變形時，那么可經(jīng)過擴孔進展調(diào)

22、整。SANS2001-CS1：2005 4.5.4.2。 4.7.7、 螺栓包括根底螺栓頭和螺栓螺母該當在嚴密拉緊無縫隙后與墊圈或構(gòu)件平面接觸，而螺栓桿至少應從螺母中凸出1個螺紋加上徑向間隙螺母上至少顯示一個明晰螺紋。除非規(guī)范資料中另有規(guī)定，否那么突出螺母的部分最大不得超越25mm。SANS2001-CS1：2005 4.5.1.34.7.8、螺栓緊固必需經(jīng)過SANS10094規(guī)定的旋轉(zhuǎn)螺母法或消費商建議書中規(guī)定的直接張力指示安裝來緊固HSFG螺栓。4.8、單層構(gòu)造安裝4.8.1、 在采用單項法時，運用拉繩暫時加固第一對屋架，而然后根據(jù)施工設計運用拉繩或安裝撐桿加固每個當前桁架。4.8.2、在

23、屋架固定和位置找正、結(jié)合預制板中設置固定垂直和程度聯(lián)桿以及在成排預置板中沿屋架頂部翼緣和下翼緣固定撐桿后，允許撤除拉繩和安裝撐桿。4.8.3、 在被鋼板蓋住面層段上的各構(gòu)件安裝和設計加固工程驗收后以及鋼板鄰接外表涂漆后，才干進展鋼板敷設。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1、八冶公司質(zhì)量方針“關(guān)注顧客需求，建立稱心工程；強化質(zhì)量管理，實現(xiàn)繼續(xù)改良。5.2工程質(zhì)量目的本工程質(zhì)量要求為工程的工程質(zhì)量應可以滿足中國規(guī)范且可以滿足工程所在國家、業(yè)主方及業(yè)主方聘請的工程管理機構(gòu)的質(zhì)量驗收規(guī)范。 5.3、質(zhì)量控制的指點思想為實現(xiàn)本工程確定的質(zhì)量目的，我公司將推行全面質(zhì)量管理，仔細貫徹“質(zhì)量第一的方針，將過

24、去事后檢驗把關(guān)為主的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防和改良為主的質(zhì)量管理，將傳統(tǒng)的閱歷管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)地科學管理方式，把過去的管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦墓芤蚬?，并以此?gòu)成一套科學程序，即四階段八步驟的PDCA循環(huán)管理程序。5.4、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系我公司于2000年經(jīng)過了ISO9002質(zhì)量體系認證。于2003年順利地實現(xiàn)轉(zhuǎn)版，含蓋工業(yè)與民用建筑、機電設備安裝工程、公路工程等專業(yè)。以GB/T1900119942000規(guī)范為根據(jù)編制了、等質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)的文件和企業(yè)規(guī)范。在每項在建工程中有效運轉(zhuǎn)，精心施工、規(guī)范管理。堅持以顧客為關(guān)注焦點，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目的，提高員工的質(zhì)量品牌認識，使工程施工質(zhì)量一直處于受控形狀

25、。為了有效地控制質(zhì)量、預防質(zhì)量事故的發(fā)生，我公司在推行全面質(zhì)量管理十幾年閱歷的根底上，根據(jù)國際性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證規(guī)范建立了文件化的質(zhì)量管理體系，使原有質(zhì)量管理體系更加健全。使工程施工的每一過程，每一環(huán)節(jié)都處于受控形狀，建立以企業(yè)自控為主，外部質(zhì)量監(jiān)理和監(jiān)視為輔的質(zhì)量保證體系。將質(zhì)量管理任務規(guī)范化、制度化。5.5、自檢互檢體系在施工過程中，加強過程控制的力度，建立健全工程部的自檢互檢體系，加強分部分項工程工序施工的班組自檢和互檢，堅持“上道工序不合格不進展下道工序施工的原那么，確保工序施工質(zhì)量。工程部要定期培訓班組兼職質(zhì)量檢查員，成立班組質(zhì)量管理小組，將班組自檢互檢任務貫穿于工序施工質(zhì)量管理

26、的全過程。5.6、檢驗和實驗設備配制 配備滿足工程要求的質(zhì)量檢測設備，加強工程質(zhì)量檢驗評定方法和丈量手段，確保工程各工程標的實現(xiàn)。5.7、質(zhì)量控制點的設置和分項工程質(zhì)量程控制為保證施工質(zhì)量目的的實現(xiàn)，根據(jù)工程特點，設置每一過程的質(zhì)量控制點，并制定詳細的分項工程質(zhì)量控制程序，加強對工程質(zhì)量的每一環(huán)節(jié)、每一過程的預控任務。5.8、過程控制的主要方法5.8.1、總體要求推行ISO9001質(zhì)量管理體系，進展企業(yè)全員參與，以企業(yè)消費運營全過程為對象，以現(xiàn)代管理技術(shù)和方法為手段的全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，對施工全過程進展控制。5.8.2、組織措施、我公司本著為南非奉獻精品工程的誠意，選派具豐富

27、施工閱歷的張建同志擔任該工程的工程經(jīng)理，選派技術(shù)過硬、閱歷豐富的姚雙喜同志擔任技術(shù)擔任人，組建以工程經(jīng)理為中心的工程管理班子，竭誠為業(yè)主效力。、為落實工程部各崗位人員責任制度，建立如下質(zhì)量信息傳送網(wǎng)。、對于施工中遇到的質(zhì)量疑問問題，設定專題，成立由技術(shù)人員牽頭，消費工人參與的班組QC小組，從人、機、料、法、環(huán)等方面對其進展攻關(guān)研討，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。、凡有施工方案的工程，必需按方案進展施工，一切工程質(zhì)量都必需到達有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定規(guī)范的規(guī)定。5.8.3、管理措施、推行全面質(zhì)量管理，實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實到人。、仔細貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級

28、管理，把好質(zhì)量關(guān)，配備專職質(zhì)量檢查員，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。、加強原資料和設備的質(zhì)量檢查任務并做好記錄，進場的設備、資料，按規(guī)定檢驗，堅持不合格品不施工的原那么。、公司定期對工程進展巡回檢查，重點檢查質(zhì)量責任制、掛牌制、樣板間制及獎罰制的落實，檢查工程管理中質(zhì)量管理任務的實施情況，檢查工程管理人員中質(zhì)量管理和質(zhì)量責任組執(zhí)行情況，重點檢查原始記錄和表格填報的真實性。、公司在檢查中發(fā)現(xiàn)工程中存在普通質(zhì)量問題量時，及時簽發(fā)限期進展整改，問題整改后須經(jīng)公司復查，簽認合格后方可進入下道工序，如不按程序辦理而呵斥事故或損失的應清查責任人的責任。對工種質(zhì)量呵斥隱患或繼續(xù)冒險作業(yè)者，公司責令停工，直到問題徹底

29、整改才干復工。、公司重點檢查工程部“質(zhì)量自檢、互檢、專職檢制，掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執(zhí)行，檢查工程部質(zhì)量員的任務質(zhì)量及檢查工程部分項工程質(zhì)量評定。、工程技術(shù)擔任人擔任進場資料和施工過程中的質(zhì)量控制，檢查施工方案和采用“新技術(shù)、新工藝、新資料的技術(shù)措施執(zhí)行情況，擔任并參與技術(shù)復核和構(gòu)造工程的隱蔽檢查任務。、由施工員組織有關(guān)人員進展隱蔽工程驗收，辦理的簽證手續(xù)，組織樣板間工程的實施并會同有關(guān)人員對樣板間進展檢驗。5.8.4、經(jīng)濟措施質(zhì)量本錢是全面質(zhì)量活動的經(jīng)濟表現(xiàn)，工程本錢控制的目的在于降低本錢，提高經(jīng)濟效益。為此就要采取相應的措施。、以施工圖預算控制本錢支出。、以施工預算控制人力資源和

30、物質(zhì)資源的耗費。、建立資源耗費臺賬，實行資源耗費的中間控制。、運用本錢與進度同步跟蹤的方法控制分部分項本錢。、建立月度財務收支方案制度，以用款方案控制本錢費用支出。、建立工程本錢審核簽證制度，控制本錢費用支出。、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量本錢。、堅持現(xiàn)場管理規(guī)范化，堵塞浪費破綻。、定期開展“三同步檢查，防止工程本錢盈虧異常。、用本錢分析法來控制工程本錢。5.8.5、技術(shù)措施、分項工程施工過程中，各分管工種擔任人必需督促班組做好自檢任務，確保發(fā)現(xiàn)問題立刻整改。、檢驗批及分項工程施工終了后，由工程擔任人組織技術(shù)擔任人、質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師及時組織驗收，并由監(jiān)理工程師核定驗收結(jié)論。、技術(shù)復核做到明確復

31、核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法，嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，仔細作好復核記錄。、隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)施工技術(shù)擔任人、質(zhì)量員、監(jiān)理工程師和建立單位代表一同檢查驗收，確認符合設計及規(guī)范要求，并在隱蔽驗收報告簽字后，方可進展下道工序。如在隱蔽工程驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應進展返工或處置，然后進展二次隱驗，直到符合設計及規(guī)范要求，方可進展下道工序。、進場資料必需有出廠合格證或復試報告。對進場資料或進入作業(yè)面的資料按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、批次進展取樣復試，復試合格后方準用于工程施工中。、進場資料必需有出廠合格證或復試報告。外購資料必需按質(zhì)量體系文件規(guī)定，進展合格供貨商驗評制度，并在供貨中進展跟蹤，資料員要嚴把原

32、資料和廢品的質(zhì)量驗收，提供資料合格證及質(zhì)量保證書。、施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理，做到搜集及時有序，資料工程齊全，內(nèi)容真實詳細，手續(xù)完備。六、確保平安消費的技術(shù)組織措施6.1、平安管理體系認證和平安資歷我公司已于2004年經(jīng)過了職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系認證，管理體系運轉(zhuǎn)正常，效果良好。我單位具備甘肅省建筑業(yè)平安資歷證書，年檢合格。在施工中按照平安認證的規(guī)范，嚴厲規(guī)范行為，保證施工工地平安達標。職業(yè)安康平安管理體系認證證書，平安消費答應證書。6.2、平安消費目的 6.2.1、杜絕艱苦傷亡事故、交通事故、機械事故和火災事故的發(fā)生， 6.2.2、創(chuàng)建平安達標工地。6.3、平安管理體系仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預

33、防為主的平安消費方針，建立以工程經(jīng)理為主，技術(shù)擔任人及有關(guān)職能部門組成的平安指點小組。工程經(jīng)理要親身抓平安消費管理任務，使平安管理體系正常運轉(zhuǎn)見平安管理體系圖。6.4、平安消費責任制工程經(jīng)理、工程技術(shù)擔任人、平安員、施工員、班組長、操作人員必需按照仔細執(zhí)行，以身作那么抓好平安消費和勞動維護任務。為嚴肅平安紀律，對違紀、違規(guī)、違章景象進展批判教育或?qū)Ξ斒氯诉M展處分。6.5、保證平安消費的詳細措施根據(jù)公司確定的平安管理目的，該工程確保施工平安到達規(guī)范要求和南非平安要求。6.5.1、工程施工平安管理措施1、工程經(jīng)理擔任整個現(xiàn)場的平安任務。各管理人員仔細按各自的消費責任制履行本人的職責，嚴厲執(zhí)行各項管

34、理制度、平安消費管理條理，落實施工組織設計措施規(guī)定的有關(guān)平安措施。2、堅持開展“三違和“三不損傷宣傳活動。工程經(jīng)理、施工員在安排施工消費義務的同時，必需做好分部分項工程的平安技術(shù)交底任務，現(xiàn)場配置專職平安員來加強現(xiàn)場管理任務，發(fā)揚監(jiān)視、檢查的作用。平安檢查規(guī)范按JGJ5999及南非PMC平安管理程序-平安檢查規(guī)范執(zhí)行。3、對平安消費設備進展必要的合理投入，重要勞動防護用品必需購買定點廠家的產(chǎn)品。要使一切員工會正確運用個人平安防護用品和平安防護措施。 參PMC平安管理程序-個人防護用品4、防護設備的變動必需經(jīng)工程經(jīng)理部平安員同意，變動后要有相應的防護措施，作業(yè)完成后按原規(guī)范恢復，一切資料由工程部

35、平安員管理。 參PMC平安管理程序-隔離與防護5、在施工過程中對平安薄弱環(huán)節(jié)要予以重點控制，凡設備性能不符合平安的一概不準運用。設備傳動部位要有防護罩。參PMC平安管理程序-機械防護6、公司每月2025日對工程部進展平安檢查。工程經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場平安檢查，班組堅持每天班前進展平安檢查并做好記錄。檢查出的隱患要定人、定時間、定措施整改。7、堅持每周一的平安例會，做到不流于方式。8、以各種方式，加強對職工的平安教育，提高職工的平安認識，提高職工的自我防護才干。9、平安技術(shù)交底制：管理人員需根據(jù)工程特點、環(huán)境、危險程度，估計能夠出現(xiàn)的危險要素，進展書面交底，交底人和被交底人都必需簽字。10、班

36、前檢查制：工長組織監(jiān)視和檢查施工方法，班組長或平安員必需根據(jù)作業(yè)環(huán)境和任務特點向作業(yè)人員交待平安消費措施及應本卷須知，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。11、持證上崗：特殊工種必需有上崗操作證，嚴禁無證上崗。12、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命平安險情，要立刻停工，同時上報，及時采取措施排除險情。13、平安施工答應制：一切的吊裝作業(yè)中需求有升降答應才可以完成。沒有事先商定的工程師的同意，是不允許出現(xiàn)舉起或搬動的操作的參PMC平安管理程序-起重吊裝6.5.2、工程施工平安防護措施 1、起重吊裝作業(yè)平安防護：先進展危險識別和風險評價，當危險識別和風險評價(HIRA)的義務曾經(jīng)完成，該方法和設備已由訓

37、練有素的主管人員確定好，并且該主管人員必需被授權(quán)過。起吊作業(yè)由專人操作操作人具有當?shù)夭僮鞔饝C并被由責任工程師授權(quán)和專人指揮起重指揮人員具有起重作業(yè)培訓答應并被由責任工程師授權(quán)。起重吊裝作業(yè)區(qū)域拉警戒繩，警示非吊裝人員制止進入吊裝作業(yè)區(qū)。參PMC平安管理程序-起重吊裝2、高處作業(yè)：任何可行的地方，必需經(jīng)過任務平臺或者腳手架提供平安任務區(qū)域；任務平臺及腳手架必需有完備的底板，欄桿以及踢腳板，必需提供平安的入口及出口；人員必需指定控制任務平臺，剪叉式升降臺或者人梯升降臺“籃子，指定的控制人員必需經(jīng)過訓練并且能勝任該任務。任何可行的地方，制定人必需在“籃子里；在籃子的每個人都必需在任何時間都由適宜的

38、跌落維護設備銜接在升降設備上，并且系統(tǒng)必需就位防止工具以及設備跌落。在任何情況下，任務在高于1.8m的位置進展，必需運用跌落維護，這也包括任務位于一定高度的任務平臺，按照4.1.2條款以為是不平安任務平臺的時候。參PMC平安管理程序-高處作業(yè) 3、高處作業(yè)：高處作業(yè)防跌落維護無法實施時，必需選用最適宜的跌落維護系統(tǒng)和安裝。參PMC平安管理程序-懸掛點與靜態(tài)平安繩 4、在進展高處作業(yè)前，應進展平安防護設備的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進展高處作業(yè)。平安防護設備驗收應由工程經(jīng)理組織有關(guān)人員參與，平安防護設備的驗收應按類別逐項檢查，并做出驗收記錄。凡不符合規(guī)定者，必需修整合格后再進展查驗，施工期

39、間還應定期進展抽查。高處作業(yè)嚴禁投擲物料。5、各工種嚴禁進展上下立體交叉作業(yè)，不得在同一垂直方向上操作。下層操作的位置，必需處于上層高度確定的能夠墜落范圍半徑之外。6.5. 3、暫時用電平安措施 (1)、暫時用電設置必需符合PMC平安管理程序-電氣安裝與漏電接地、電氣開關(guān)、工具及挪動電氣設備的要求。 2、進入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場勘查終了后，編制用電組織設計，按“三級配電兩級維護和“一機、一閘、一漏、一箱及PMC平安管理程序-電氣安裝與漏電接地的要求進展臨電布設。布設終了后，經(jīng)編制、審核、同意部門和運用單位共同驗收，合格后方可投入運用。 3、電工和用電人員必需經(jīng)PMC方培訓考核合格后，持證上崗任務；

40、其他用電人員必需經(jīng)過相關(guān)平安教育和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗任務。參PMC平安管理程序-電氣安裝與漏電接地 6.5.4、線路設置： 1、電纜埋地時埋設深度不小于0.7m, 并應在電纜上、下、左、右側(cè)均勻敷設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚或混凝土板等硬質(zhì)維護層，埋地電纜途徑設方位標志。 2、埋地電纜在穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷、介質(zhì)腐蝕場所及引出地面2.0 m高到地下0.2 m處，必需加設防護套管，防護套管內(nèi)徑不小于電纜外徑的1.5倍。 3、在建筑物內(nèi)的電纜線路采用電纜埋地引入，嚴禁穿越腳手架引入。電纜程度輻設宜沿墻或門口剛性固定，最大弧垂距地不小于2.0 m。 4、潮濕場所或

41、埋地非電纜配線必需穿管敷設，管口和接頭應密封；當采用金屬管敷設時，金屬管必需等電位銜接，且必需與PE線相銜接。 5、室內(nèi)配線必需有短路維護和過載維護。對穿管敷設的絕緣導線線路，其短路維護熔斷器的熔體額定電流不應大于穿管絕緣導線長期延續(xù)服荷允許載流量的2.5倍。 6.5.5、配電箱及開關(guān)項箱的設置：按PMC平安管理程序-電氣開關(guān)相關(guān)程序執(zhí)行 1、總配電箱應設在接近電源的區(qū)域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關(guān)箱的間隔 不得超越30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設備的程度間隔 不宜超越3 m。 2、每臺用電設備必需有各自公用的開關(guān)箱。嚴禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及2臺以上

42、用電設備。 3、配電箱、開關(guān)箱應安裝在枯燥、通風及常溫場所。周圍應有足夠2人同時任務空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，不得有灌木、雜草。 4、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器含插座應按其規(guī)定位置緊固在電氣安裝板上，不得歪斜和松動。 5、配電箱的電器安裝板上必需分設N線端子板和PE線端子板。N線端子板必需與金屬電器安裝板絕緣；PE線端子板必需與金屬電器安裝板做電氣銜接。進出線中的N線必需經(jīng)過N線端子板銜接；PE線必需經(jīng)過PE線端子板銜接。 6、配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及電器正常不帶電的金屬底座、外殼等必需經(jīng)過PE線端子板與PE線做電器銜接，金屬箱門與金屬箱體必需經(jīng)過采用編織軟

43、銅線做電器銜接。 7、配電箱、開關(guān)箱外形構(gòu)造應能防雨、防塵。 6.5.6、電器安裝設置：按PMC平安管理程序-電氣開關(guān)相關(guān)程序執(zhí)行 1、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必需可靠、完好，嚴禁運用破損、不合格的電器。 2、總配電箱的電器應具備電源隔離，正常接通與分斷電路，以及短路、過載、漏電維護功能。 3、分配電箱應裝設總隔分開關(guān)、分路隔分開關(guān)以及總?cè)蹟喽搪菲?、分路斷路器?4、開關(guān)箱中漏電維護器的額定動作電流不應大于30mA，額定漏電動作時間不應大于0.1s。運用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏電維護器應采用防濺產(chǎn)品，其額定漏電動作電流不應大于15mA，額定漏電動作時間不應大于0.1s。 5、總配電箱中漏電維護

44、器的額定漏電動作電流應大于30 mA，額定漏電動作時間應大于0.5s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA。 6、總配電箱和開關(guān)箱中漏電維護器的極數(shù)和線數(shù)必需與其負荷側(cè)負荷的相數(shù)和線數(shù)一致。 7、配電箱、開關(guān)箱中的漏電維護器宜選用輔助電源型電磁式產(chǎn)品，或選用輔助電源缺點時能自動斷開的輔助電源型電子式產(chǎn)品。中選用輔助電源缺點時不能自動斷開的輔助電源型電子式產(chǎn)品時，應同時設置缺相維護。 8、漏電維護器應按產(chǎn)品闡明書安裝、運用。對擱置已久重新運用或銜接運用的漏電維護器應逐月檢測其特性，發(fā)現(xiàn)問題應及時修繕或改換。 9、配電箱、開關(guān)箱的電源時線端嚴禁采用插頭和插座做活動銜接。 6

45、.5. 7、運用與維護操作維護運用參PMC平安管理程序-電氣開關(guān)相關(guān)程序執(zhí)行 1、只需受過培訓并擁有以下作業(yè)之一相關(guān)的證書時，才可以進展電氣柜、配電盤等作業(yè)。Switching of AC voltages above 1000VAC; 1000V以上的交流電開關(guān)Switching of AC voltages up to 1000VAC; 1000V以下的交流電開關(guān)Switching of AC voltages below 250VAC; 250V以下的交流電開關(guān)Switching of DC voltages; 直流電開關(guān)Live testing of circuits.線路的帶電測試

46、2、配電箱、開關(guān)箱應有稱號、用途、分路標志及系統(tǒng)接線圖。 3、配電箱、開關(guān)箱箱門應配鎖，并應由專人擔任。 4、配電箱、開關(guān)箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必需是專業(yè)電工。檢查、維修時必需按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必需運用電工絕緣工具，并應做檢查、維修任務記錄。 5、對配電箱、開關(guān)箱進展定期維修、檢查時。必需將其前一級相應的電源隔分開關(guān)分閘斷電，并懸掛“制止合閘、有人任務停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。 6、配電箱、開關(guān)箱必需按照以下順序操作：a、送電操作順序為：總配電箱一分配電箱一總配電箱；b、停電操作順序為：開關(guān)箱一分配電箱一總配電箱。但出現(xiàn)電氣缺點的緊急情況可除外。 7、施工現(xiàn)場停頓作業(yè)1小時

47、以上時，應將動力開關(guān)箱斷電上鎖。 8、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應堅持整潔。 9、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得隨意掛接其他用電設備。 10、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器配置和接線嚴禁隨意改動。 11、熔斷器的熔體改換時，嚴禁采用不符合原規(guī)格的熔體替代。漏電維護器每天運用前應啟動漏電實驗按鈕試跳一次，試跳不正常時嚴禁繼續(xù)運用。 12、配電箱、開關(guān)箱的進線和出線嚴禁接受外力，嚴禁與金屬類銳斷口、強腐蝕介質(zhì)和易燃易爆物接觸。 6.5.8 、施工機具及挪動電氣設備 1、一切運用打磨工具運用打磨資料以及涉及四處置,存儲以及安裝打磨資料的人員必需遭到足夠的培訓。參PMC平安管理程序-工具及挪動電氣設備 2除了

48、規(guī)范的PPE之外，在運用角磨時應該配有面罩。在運用角磨機進展作業(yè)的區(qū)域應進展充分的隔離或防護，防止對路人呵斥損傷或引發(fā)火災。砂輪在運用前進展檢查，砂輪應包裝完好。應對砂輪進展檢查，假設砂輪有裂紋，應進展報廢。參PMC平安管理程序-工具及挪動電氣設備 3、運用電焊機和操作其它電開工具時，不能站在潮濕地帶，應采用相應的平安措施。電焊機的一、二次接線板，應有防護罩，并應有獨立的電源控制安裝，放置地點應選在防雨、防潮、防曬的地點。電焊在施焊前應檢查周圍，確認無易燃物方可施焊。動用明火前，應在平安部門開具動火證，并有專人看守。 4、進展作業(yè)時運用正確絕緣的工具進展平安作業(yè) 確保按照電弧維護程序，配電PP

49、E進展平安作業(yè)。進展帶電作業(yè)時，必需佩帶電壓等級手套。6.5.9、其它防護措施1、施工車輛、機械設備操作人員必需持證上崗，且專機專人。用電機械設備安裝要有可靠接地，并閱歷收合格、辦理準用手續(xù)后方可運用。2、消防任務必需列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強指點、健全機構(gòu)，嚴厲制度，建立現(xiàn)場防火指點小組，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場、生活區(qū)等消防平安任務，定期與不定期開展防火檢查，整改隱患。3、施工現(xiàn)場可燃氣體如乙炔、汽油、油漆等不得混堆亂放，防止露天暴曬。易燃物品不得進入現(xiàn)場庫房，少量存入要放在指定位置并派專人管理，采取保證消防滅火措施?，F(xiàn)場施工建立用火制度，配備防火專職人員和滅火器具。4、現(xiàn)場成立治安捍衛(wèi)指點小

50、組，出入現(xiàn)場一概憑證，各種車輛按指定線路行駛，職工攜帶物品出門應有出門證。5、工人高空操作時必需佩帶平安帶，活動平臺必需有扶欄，有防挪動止滑和傾倒安裝。6、裝飾性燈具的運輸和安裝必需求有相應的防護措施。7、管道水壓實驗過程中，當出現(xiàn)管道接縫中有滲漏景象時，要泄壓后處置，嚴禁帶壓操作。9、管道系統(tǒng)水壓實驗合格后，管道內(nèi)的水要排放到指定的平安地點，制止就地排放。七、文明施工、 7.1、科學的布置施工平面圖，按照施工平面圖設置各項暫時設備，布置各種資料堆放場地、機具堆放場地，并堅持施工道路暢通。7.2、每一個分項工程施工完，應仔細清理現(xiàn)場，做到工完料盡，現(xiàn)場整潔有序。7.3、施工現(xiàn)場的用電線路、用電

51、設備的安裝運用必需按規(guī)范、規(guī)范安裝并符合平安操作規(guī)程。7.4、進入廠區(qū)作業(yè)人員必需遵守廠紀、廠規(guī)，各級人員要有良好的職業(yè)品德，樹立企業(yè)籠統(tǒng)。7.5、做好各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合任務，防止野蠻施工 7.6、要教育一切參戰(zhàn)職工講文明言語，做文明事，爭當文明標兵，特別要搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面主要現(xiàn)場管理人員的關(guān)系，發(fā)揚八冶精神，樹立八冶籠統(tǒng)，共同建好一個高速、優(yōu)質(zhì)、平安、文明的新廠區(qū)。八、保證工期和現(xiàn)場與其他施工單位穿叉作業(yè)的措施8.1、組織措施8.1.1、組成精干高效的工程班子，確保指令暢通，運轉(zhuǎn)良好。8.1.2、工程經(jīng)理部實施工程法施工，對工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視等

52、職能。選擇我公司善打硬仗的原臨河工程部來完本錢工程的施工義務。8.1.3、建立、建全消費例會制度，每周一召開工程例會，總結(jié)工程的施工進度，工程質(zhì)量、消費平安等內(nèi)容。協(xié)調(diào)內(nèi)部各崗位任務關(guān)系，使各項管理任務堅持正常運轉(zhuǎn)，確保按時完成工程義務。8.1.4、作好施工配合及施工階段的施工預備任務，擬定施工預備方案，專人逐項落實，確保后勤保證任務的優(yōu)質(zhì)、高效。8.2、技術(shù)措施8.2.1、總控制進度方案與月旬進度方案相結(jié)合的多級網(wǎng)絡方案進展施工進度控制和管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡方案的實施進展動態(tài)管理，經(jīng)過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目的的實現(xiàn)來保證各控制點工期目的的實現(xiàn)，由此進一步確?？偣て诳刂品桨傅膶崿F(xiàn)。8.2.

53、2、采用成熟的建筑新技術(shù)、新工藝，經(jīng)過新技術(shù)、新工藝的推行運用縮短各工序的施工周期。8.2.3、根據(jù)各工序之間的邏輯關(guān)系及施工周期，科學地組織施工，構(gòu)成各分部分項工程在時間、空間上合理交叉，提高時空利用率。推行平行穿叉作業(yè)法實現(xiàn)多工種、多工序相互交叉，嚴密銜接、合理安排，以到達縮短工期的目的。8.2.4、每月月初，根據(jù)月進度方案向各班組下發(fā)當月義務單，在施工中為其發(fā)明好任務面，使施工班組有責任，有自信心完成當月義務。月底結(jié)算時按完成質(zhì)量和進度獎罰。8.2.5、提早落實我公司供應的資料資源，確保資料供應，防止出現(xiàn)施工中的停歇景象。8.2.6、最大限制的利用機械化施工，合理配套，采用積極保養(yǎng)和預備

54、備用機械等措施，提高機械的利用率。8.2.7、采取真實可行的季節(jié)性施工，保證延續(xù)施工，確保工期和質(zhì)量。8.2.8、做好土建與安裝的專業(yè)配合，防止因?qū)I(yè)配合不利引起工期延伸。工程經(jīng)理：張建質(zhì)量保證體系圖技術(shù)擔任人：姚雙喜 質(zhì)量檢查員： 雷福存方案預算員姚雙喜平安管理員高洪忠設備管理員楊瑞明供應管理員孫永樂電氣技術(shù)員 ：孫其中機械技術(shù)員楊瑞明管道技術(shù)員雷福存鉚工組：周宏偉電工組：胡文斌管工組：孫廷永鉗工組：劉剛平安保證體系圖 工程經(jīng)理：張建 技術(shù)擔任人：姚雙喜平安員 ：高洪忠方案預算員：姚雙喜 設備資料員 ：孫永樂 管道技術(shù)員：雷福存 電氣技術(shù)員：孫其中 機 械 技 術(shù) 員：楊瑞明 鉚 工 組 ：

55、周宏偉管 工 組 ：孫廷永電工 組 ：胡文斌鉗 工 組 ：劉剛 附件一 規(guī)范及規(guī)范 自檢驗收表格南非標注及PMC規(guī)范1、SANS2001-CS1：2005南非國家規(guī)范 CS1部分：鋼構(gòu)造SANS1921系列規(guī)范PMC管道作業(yè)規(guī)范PMC常規(guī)機械安裝PMC平安管理程序文件PMC電氣規(guī)范二、設備安裝手冊、1、鼓風機安裝歐陸風機安裝、操作維護手冊2、浮選機安裝維護手冊； 3、渣漿泵安裝維護手冊三、中國規(guī)范規(guī)范1、機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB-50231-20212、工業(yè)金屬管道工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50184-20213、鋼構(gòu)造工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50205-20014、緊縮機

56、、風機、泵安裝工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50275-985、起重設備安裝工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50278-986、給排水管道工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50268-977、自動化儀表工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50093-20028電力建立施工驗收及質(zhì)量評定規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50303-2002 鋼構(gòu)造根底驗收記錄001工程稱號 南非PMC銅選礦工程建立單位 稱號及編號風機房鋼柱根底施工單位八冶建立集團執(zhí)行規(guī)范 檢查日期 序號檢查工程允許偏向mm實測偏向mm1罐根底橫向中心線202罐根底縱向中心線203罐根底標高-2045檢查結(jié)論： 驗收意見工程部：專業(yè)擔任人： 年

57、 月 日施工班組： ： 年 月 日單層鋼構(gòu)件安裝工程自檢質(zhì)量記錄表GB50205-2001 單位子單位工程稱號南非PMC銅選礦工程分部子分部工程稱號鋼構(gòu)造制安工程驗收部位浮選車間構(gòu)造安裝施工單位八冶安裝公司 工程經(jīng)理張建分包單位/分包工程經(jīng)理/施工執(zhí)行規(guī)范稱號及編號鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052001施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工班組檢查評定記錄 質(zhì)量驗收記錄主控工程1根底驗收第10.2.1，10.2.2，10.2.3條，10.2.4條2構(gòu)件驗收第10.3.1條3頂緊接觸面第103.2條4垂直度和側(cè)彎曲第10.3.3條5主體構(gòu)造尺寸第10.3.4條/普通工程1地腳螺栓精度第10.2.5

58、條2標志第10.3.5條3欄桿安裝精度第10.3.10條4鋼柱安裝精度第10.3. 7條5踏步梯安裝精度第10.3.9條6平臺等安裝精度第10.3.10條7現(xiàn)場組對精度第10.3.11條8構(gòu)造外表第10.3.12條 班組檢查評定結(jié)果專業(yè)工長施工員 施工班組長 班組質(zhì)量檢查員： 年 月 日 工程部驗收結(jié)論工程專業(yè)質(zhì)量檢查員 年 月 日附件二、現(xiàn)場平面布置圖附件三：風機房鋼構(gòu)造吊裝表示圖附件四： 浮選車間管廊構(gòu)造吊裝表示圖 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc29444 一、編制根據(jù) PAGEREF _Toc29444 1 HYPERLINK l _Toc10670 二、工程概略 PAGEREF _Toc10670 1 HYPERLINK l _Toc24445 三、施工預備 PAGEREF _Toc24445 1 HYPERLINK l _Toc17431 3.1、技術(shù)預備 PAGEREF _Toc17431 1 HYPERLINK l _Toc2536 3.2、現(xiàn)場預備 PAGEREF _Toc2536 2 HYPERLINK l _Toc3208 3.3、勞動力預備 PAGEREF _Toc320