APQP程序文件及完整表格

1、第第 頁共14頁Input|第三階段:包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審過程流程圖乍間平而布應(yīng)圖特件矩陣圖PFMEA試生產(chǎn)控制J計(jì)劃過程作業(yè)指導(dǎo)書測圮系烷分析計(jì)劃初始過程能力研兜計(jì)劃生產(chǎn)線平衡分析計(jì)劃生產(chǎn)過程確認(rèn)計(jì)劃包裝觀范沙理者支持文件名稱產(chǎn)品履臺先朗第劃控制程序Process管理音試生產(chǎn)!（五行測圮系烷分析!iZZZii（初始過程能力贏|41（生產(chǎn)線平循分Output訝理右支待評項(xiàng)行審設(shè)評中出由進(jìn)泮入發(fā)農(nóng)i作組記開錄計(jì)工小審果和記設(shè)審目評結(jié)計(jì)審.Owner總經(jīng)理試生產(chǎn)i十劃:丿I項(xiàng)目小組試生產(chǎn)的產(chǎn)骷I:測圮系烷分析報(bào)告j!品質(zhì)部生產(chǎn)部生產(chǎn)線平撕分析報(bào)告j!文件編號文件版次Activity項(xiàng)口小

2、組將第二階段的總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn).獲那只支持或承諾.井協(xié)助解決任何未決的議壩目小組塢耐試生產(chǎn)計(jì)劃.采用耳正式生產(chǎn)相冋的生產(chǎn)工裝.設(shè)備、環(huán)境包桔操作苕設(shè)!施和循環(huán)時間來進(jìn)行試生產(chǎn)對制造過程的有效性的稱認(rèn)從試生產(chǎn)開始.|試生產(chǎn)的應(yīng)要小超ftw客目tg故顧項(xiàng)占個小足對這冊滿求組過-nnfjI砧貞夠門劇測噴系統(tǒng)分析計(jì)劃.對挖耐汁劃中提到的測城系統(tǒng)及所標(biāo)識的轉(zhuǎn)性.進(jìn)行測噴Ij系統(tǒng)評價.評價方法見Wtt系統(tǒng)分析作業(yè)描導(dǎo)書8-生產(chǎn)部門根能初始過程能力研充計(jì)劃對控制計(jì)劃中的特殊持性過程進(jìn)行初的過程能力研I允.研丸方法見SPC作業(yè)折導(dǎo)書I壩目小組在試生產(chǎn)時應(yīng)按照生產(chǎn)線平衡分析計(jì)劃.對生產(chǎn)備工位進(jìn)行動作研充及時間

3、研尤.;測廉加工工時井優(yōu)化加匸動作確定工時定飯及生產(chǎn)效率.第第13頁，共14頁第第13頁，共14頁過程購認(rèn)文件名稱產(chǎn)品履臺先期第劃控制程序文件綁號文件版次I項(xiàng)目小組按過程確認(rèn)計(jì)劃對生產(chǎn)務(wù)過程進(jìn)行確認(rèn).過程確認(rèn)應(yīng)包括，過程評審和批準(zhǔn)的準(zhǔn):設(shè)備認(rèn)可和人M資格的簽定：便用轉(zhuǎn)定的方法和程序：記錄以及再確認(rèn)的孌求.、糠干第三階段的輸U(kuò)ij生產(chǎn)件批準(zhǔn)零件提交保證書JI頊甘小組為了晩認(rèn)由II乂生產(chǎn)工裝和過程制適出來的產(chǎn)砧定否滿足要求.項(xiàng)目小組應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)杵批!準(zhǔn)具體執(zhí)行（生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序生產(chǎn)確認(rèn)試:為了確認(rèn)由正朮生產(chǎn)工裝和過程制適出來的產(chǎn)砧圮否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)要求.壩目小組應(yīng)進(jìn)行生I產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn).進(jìn)行包裝評包裝評

4、價報(bào)吿I壩目小組對包裝方法進(jìn)行評價.以的保產(chǎn)乩在正常運(yùn)輸中不受攢和在不和環(huán)境下受到探護(hù):（顧客筑定的包裝不持除項(xiàng)目小組對包裝方法的評價:（制定生產(chǎn)涮計(jì)對第四階段:|生產(chǎn)計(jì)劃（減少變差lit產(chǎn)控制JJ生產(chǎn)拎刪計(jì)劃檢査發(fā)I生產(chǎn)控刪計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門頊目小組J產(chǎn)骷設(shè)汁部門對疋式批fil生產(chǎn)過程中產(chǎn)砧的待性.過程廉制試驗(yàn)和測址系統(tǒng)進(jìn)行全而文fl化!的描述.制定“生產(chǎn)控制計(jì)劃”井對汁劃進(jìn)行評審且記錄干“控制計(jì)劃檢査農(nóng)”中JI壩目小組應(yīng)保證遵循了所有的悴制計(jì)劃和過程漁程圖.井對比工作做正式的貞fit策劃認(rèn)定Ji然后椅典認(rèn)定的結(jié)果記錄于“產(chǎn)骷貞fit策劃總結(jié)和認(rèn)宦報(bào)告”中.并報(bào)項(xiàng)目組氏批準(zhǔn)OutputOwne

5、rActivity?!nrntAT：口肚：.I；4-Bll.!2)I建議.12VJ捕干過程指導(dǎo)柚於證這些文IT包含捽制汁劃中筑定的所有持殊特杵并已記錄了所仃P(guān)FXEA將將過程描導(dǎo)書和過程流程圖9用制訃劃進(jìn)行比較：3再現(xiàn)件即爪具的雙件（GR&R）及正確用法進(jìn)行豔證.訛具和試驗(yàn)裝備=半控制計(jì)劃需菱符殊fit具.檢具或試驗(yàn)設(shè)備時要對如具的復(fù)復(fù)性和試生產(chǎn)測城系統(tǒng)評價初始過I耐生產(chǎn)線平循分折過程確認(rèn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)購認(rèn)試瞪包裝評價生產(chǎn)控制計(jì)劃!各部門rwwxi!田1口辯頊目小組項(xiàng)目小組采用控別圖和其他統(tǒng)訃技術(shù)彎工具來識別過程變差進(jìn)行過程分析井采取糾正措施來減少過程的變差.:要做到持續(xù)改進(jìn)不僅要注盤變菱的特殊廉因還要了解其普通味岡井尋找減少這些變差來慷I的途往.產(chǎn)&或服務(wù)的詳細(xì)的訛劃活動和所顯示的過程能力并不總能保證顧客滿盤.為了達(dá)到頃客滿第第14頁.共14頁第第14頁.共14頁文件名稱產(chǎn)品履臺先期第劃絞制程序文件綁號文件版次市場部各部門盤.公司對顧客滿