消防公司員工考評(píng)表

1、總經(jīng)理考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注各項(xiàng)目部日常生產(chǎn)管理，組織指揮各項(xiàng)目部各項(xiàng)工作及時(shí)、有序展開。（20分）掌握、熟悉各項(xiàng)目部整體運(yùn)行情況，并及時(shí)做出相應(yīng)措施。（10分）善于領(lǐng)導(dǎo)和部署各項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，提高各項(xiàng)目部的工作效率。（10分）與外部社會(huì)環(huán)境及其它相關(guān)單位建立有效溝通，代表公司處理對(duì)外事務(wù)。（15分）科學(xué)合理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效規(guī)范各項(xiàng)部日常管理工作。（10分）對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)目管理制度的實(shí)施。（10分）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外作好企業(yè)文化宣傳，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立良好社會(huì)形象。（5分）合理控制各項(xiàng)目部運(yùn)行成本及費(fèi)用開支，減少不必要支出，維護(hù)公司利益。（10分）認(rèn)真做

2、好考核階段的工作總結(jié)。（10分）小計(jì)項(xiàng)目部考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注完成公司下達(dá)的每月生產(chǎn)任務(wù)及產(chǎn)值指標(biāo)：（20分） 項(xiàng)目部根據(jù)公司要求，認(rèn)真編制好每月生產(chǎn)計(jì)劃，其內(nèi)容包括：主要工程量，產(chǎn)值指標(biāo)，人工工資，主要原材料消耗；項(xiàng)目部對(duì)所有管理人員及機(jī)械人員實(shí)行逐天考勤制度，并作好考勤記錄；（5分）對(duì)所有原輔材料要有申報(bào)及領(lǐng)用手續(xù)，由專人收發(fā)并建好材料進(jìn)出入臺(tái)帳；（5分）人工工資要有目標(biāo)控制，有專人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)主管審核，并逐月開好完工單，進(jìn)入電腦存檔；（5分）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生（質(zhì)量事故包括：監(jiān)理停工的通知；質(zhì)監(jiān)站通報(bào)；由于質(zhì)量問(wèn)題返工并造成一定損失及影響的；（10分）做到資

3、料與工程同步，所有工程資料試驗(yàn)資料必須及時(shí)完善，簽證資料必須在一周內(nèi)完成，特殊情況另定；（5分）對(duì)所有外包車輛實(shí)行嚴(yán)格考核，所有運(yùn)輸車輛有專人記錄或發(fā)票，其他外包車輛根據(jù)公司意見，作好時(shí)間記錄及運(yùn)行情況記錄，每月開好完工單并存檔，由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)主管審核；（10分）安全生產(chǎn)，防止一切安全事故的發(fā)生，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行操作機(jī)械，電器等方面的安全教育。對(duì)深溝槽開挖施工，項(xiàng)目部要制訂好安全措施及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工范圍內(nèi)原有煤氣、自來(lái)水、電力、電訊等設(shè)施施工時(shí)要有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮并加以保護(hù)或避讓；（10分）定期對(duì)所有機(jī)械、儀器維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕由于人為因素造成機(jī)械事故及損失，一旦發(fā)生人為事故，追究其當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)

4、責(zé)任；（5分）做好對(duì)所有設(shè)備，油料及原輔材料的防盜措施，項(xiàng)目部加強(qiáng)值班制度，一旦發(fā)生材物失竊，項(xiàng)目部必須書面記錄并上報(bào)，及時(shí)分析原因并追究相關(guān)人員的責(zé)任；（5分）針對(duì)“三個(gè)認(rèn)證”審核要求，項(xiàng)目部由專人做好相關(guān)資料及臺(tái)帳，確保審核時(shí)一次通過(guò)；（5分）項(xiàng)目部對(duì)每月工作月底認(rèn)真作好書面工作小結(jié)（5分），主要內(nèi)容包括：1、每月工程量完成情況；2、完成產(chǎn)值；3、人工工資發(fā)生額；4、主要原材料消耗；上述四點(diǎn)經(jīng)對(duì)照月初計(jì)劃，如未完成計(jì)劃或人工及材料超額耗用的，經(jīng)認(rèn)真分析原因，并作出相應(yīng)措施；5、質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況；6資料完善情況；7、包外車輛運(yùn)行情況；8、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況；工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注編制好組織設(shè)計(jì)，做好圖紙交底工作，準(zhǔn)備好圖集，做好材料的統(tǒng)計(jì)；（10分）負(fù)責(zé)工程水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線復(fù)核工作，確保所有數(shù)據(jù)正確無(wú)誤；（10分）認(rèn)真編制好每個(gè)工程的材料人工計(jì)劃及每月生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)完成情況及消耗情況加以認(rèn)真分析；（10分）及時(shí)做好每月產(chǎn)值報(bào)表，完工單及計(jì)量報(bào)表的上報(bào)工作；（10分）定期對(duì)本項(xiàng)目部工程進(jìn)行復(fù)測(cè)和技術(shù)方面的檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；（15分）及時(shí)組織隱蔽工程的測(cè)量及簽證工作；（10分）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量器具的校驗(yàn)及管理，確保儀器的精確性及使用壽命。（5分）協(xié)助好隊(duì)長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的清理工作，對(duì)材料浪費(fèi)的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；（10分）加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，

6、對(duì)施工中常遇到的安全隱患，及時(shí)提出意見進(jìn)行整改；（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)施工員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注合理安排施工，保證機(jī)械人員使用效益的最大化，防止窩工，完成項(xiàng)目部所制定的每月工程計(jì)劃；（10分）保證工程質(zhì)量，不發(fā)生質(zhì)量事故，并達(dá)到甲方所要求的質(zhì)量等級(jí)；（15分）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，包含機(jī)械損傷，人員損傷等，杜絕安全事故發(fā)生；（20分）抓好運(yùn)輸一塊，合理安排物資、土方等的運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，做到有的放矢，科學(xué)合理為公司節(jié)約成本；（10分）安排好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放，控制好材料的使用，回收好多余的材料，避免不必要的浪費(fèi)；（10分）合理運(yùn)用機(jī)械，給機(jī)械使用創(chuàng)造良好的環(huán)境，減少不必要的機(jī)械損耗；（

7、10分）加強(qiáng)對(duì)成品，半成品的保護(hù)，對(duì)損壞者追求經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（10分）材料堆放整齊機(jī)械停放有序，避免公司財(cái)產(chǎn)被偷被盜，注重項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)，接受業(yè)主、公司的檢查。（5分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)材料員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注根據(jù)公司材料內(nèi)部消耗定額及項(xiàng)目部與月生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)工程的材料總量計(jì)劃及與月計(jì)劃的編制及報(bào)批；（15分）負(fù)責(zé)對(duì)所有外購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)證，對(duì)所有材料必須每車過(guò)磅或逐一清點(diǎn)，確保所有進(jìn)購(gòu)材料的質(zhì)量和數(shù)量，同時(shí)做好對(duì)所有材料的合格證、質(zhì)保書的檢驗(yàn)及收集歸檔工作；（25分）做好材料進(jìn)出及庫(kù)存臺(tái)帳，做到帳物一致，每月上報(bào)，并隨時(shí)提供材料報(bào)表；（15分）做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料貯存

8、及管理，材料的堆放要既便于施工又符合文明施工要求，庫(kù)存材料要及時(shí)歸堆，定期檢查，確保質(zhì)量符合要求，同時(shí)避免材料浪費(fèi)；（10分）嚴(yán)格辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，正確記錄好材料的耗用流向；（10分）負(fù)責(zé)因工程變更等因素造成材料增減手續(xù)的辦理及申報(bào)，同時(shí)完成材料科及項(xiàng)目經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。（15分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)資料員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注工程開工到竣工，要求施工資料同步、及時(shí)、齊全、正確、保管妥當(dāng)；（50分）每天的運(yùn)輸單做好統(tǒng)計(jì)工作，建立完善的運(yùn)輸臺(tái)帳；（10分）整理并保管好簽證資料，工程變更及相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要；（10分）整理完工單及項(xiàng)目部相關(guān)日常資料歸檔并保存；（10分）做好工程所遇

9、到的一切試驗(yàn)，協(xié)調(diào)好監(jiān)理及試驗(yàn)室的關(guān)系。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)技術(shù)員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注遵守公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司及項(xiàng)目部工作安排；（10分）熟悉掌握施工圖紙，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、放樣工作，同時(shí)做好與施工人員的技術(shù)交底工作；（20分）做好簽證的協(xié)助工作，記好施工日志，保管好計(jì)量?jī)x器（15分）；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范把好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)；（10分）管理好現(xiàn)場(chǎng)材料使用及清理工作，對(duì)材料浪費(fèi)的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；（10分）加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)施工中常遇到的安全隱患，及時(shí)提出意見進(jìn)行整改。（15分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)機(jī)具站長(zhǎng)考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備

10、注熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，教育和領(lǐng)導(dǎo)好維修人員認(rèn)真工作，確保各項(xiàng)目部工程機(jī)械運(yùn)行正常，同時(shí)力求維修費(fèi)用不突破每月指標(biāo)或全年指標(biāo)。（20分）教育好機(jī)械人員對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行規(guī)范操作和日常保養(yǎng)，確保機(jī)械的工作效率及使用壽命。（20分）刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)水平，做好日常機(jī)械的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。（10分）針對(duì)機(jī)械突發(fā)事故，必須立即制訂維修方案及時(shí)間，確保在最短時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)任務(wù)。（15分）認(rèn)真布置好機(jī)械故障的維修工作，制訂好各臺(tái)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，從而降低維修成本，同時(shí)做好維修，保養(yǎng)臺(tái)帳記錄。（10分）機(jī)械損壞嚴(yán)重需大修（費(fèi)用較大的）需書面匯報(bào)，分析原因，對(duì)所有機(jī)械如有人

11、為造成損壞的，均需書面匯報(bào)，并列出維修費(fèi)用清單（15分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)維修人員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，個(gè)人利益服從集體利益；（10分）遵章守紀(jì)，文明生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神；（5分）刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平；（10分）妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時(shí)維修保養(yǎng)，排除機(jī)械故障；（10分）做好日常機(jī)械的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理隱患；（10分）認(rèn)真負(fù)責(zé)機(jī)械故障的維修工作，制訂完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，降低維修費(fèi)用，減少停機(jī)工時(shí)；（15分）針對(duì)機(jī)械突發(fā)事故，必須立即制訂維修方案及時(shí)間，確保在最短時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)任務(wù)；（15分）

12、做好維修保養(yǎng)記錄，并做好臺(tái)帳；（5分）機(jī)械損壞嚴(yán)重需大修（費(fèi)用較大的）需書面匯報(bào)，分析原因。（5分）保管好維修工具、設(shè)備、設(shè)施，做好維修記錄（5分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)機(jī)械操作人員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，個(gè)人利益服從集體利益；（10分）遵章守紀(jì)，始終把安全放在首位，杜絕安全事故發(fā)生，文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁酒后開車和私自出車；（20分）愛護(hù)公物，妥善保管好隨車工具，同時(shí)做好對(duì)成品半成品的保護(hù)工作；（10分）刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平；（10分）堅(jiān)持“三檢”，出車前，行車中，收車后，檢查機(jī)械的安全機(jī)構(gòu)及各部件

13、連接的緊固情況；（10分）保持“五清”，即保持車輛外表、駕駛室、空氣、機(jī)油、燃油濾清器及蓄電池的清潔；（10分）認(rèn)真做好每天出車前的必要維護(hù)保養(yǎng)工作，即檢查機(jī)油、水、各部件打黃油；（10分）機(jī)械使用過(guò)程中要嚴(yán)格履行機(jī)械操作手冊(cè)，杜絕野蠻操作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)辦公室考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注做好日常行政工作，協(xié)調(diào)好各科室的工作關(guān)系。（10分）負(fù)責(zé)公司人事、勞資管理和干部職工培訓(xùn)工作。（15分）負(fù)責(zé)公司文書資料的擬稿、收發(fā)、催辦及整理、保管工作。（10分）負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置管理工作。（10分）負(fù)責(zé)后勤、小車管理工作，做好外來(lái)人員接待及來(lái)信來(lái)訪工作。（5分）負(fù)責(zé)“三管理體

14、系”實(shí)施的牽頭組織工作。（10分）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及年審工作。（20分）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)辦公室主任考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。（10分）負(fù)責(zé)公司人事、勞資管理和干部職工培訓(xùn)工作。（15分）負(fù)責(zé)公司文書資料和對(duì)外宣傳的初次審核工作。（10分）資質(zhì)申報(bào)及年審工作。（25分）三個(gè)管理體系實(shí)施的牽頭組織工作。（15分）自身素質(zhì)的提高。（5分）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)文秘員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注收集有關(guān)決策所必需的信息、文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，分析綜合各方面的情況，提供參考方案

15、，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（20分）做好公司文書資料的收集、整理、擬稿及宣傳報(bào)道工作，需要傳遞的文件及時(shí)處理。（20分）做好外來(lái)人員接待工作及來(lái)信來(lái)訪工作。（10分）自身素質(zhì)的提高。（20分）完成主任交辦的其它任務(wù)。（20分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)駕駛員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注愛護(hù)公司車輛，對(duì)車輛勤保養(yǎng)，做到車容整潔。（10分）為體現(xiàn)企業(yè)形象，駕駛員工作時(shí)間必須衣著整潔，舉止大方，禮貌待人，服務(wù)優(yōu)良。（15分）嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立良好的安全意識(shí)，做到文明行車。（20分）為保證車輛安全，除領(lǐng)導(dǎo)同意外，業(yè)余時(shí)間車輛應(yīng)停放在指定的地點(diǎn)。（15分）嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)乘車人員在車上的談話，

16、不亂說(shuō)，不亂傳。（10分）嚴(yán)禁在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，接送客人或辦私事。嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛或租借給他人。（20分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)財(cái)務(wù)科考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注貫徹和執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，制定和完善本公司的財(cái)務(wù)管理辦法，并實(shí)時(shí)監(jiān)督。（10分）編制財(cái)務(wù)預(yù)決算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并反映和分析計(jì)劃執(zhí)行情況。（10分）按照會(huì)計(jì)制度要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。（10分）按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，記帳、算帳、報(bào)帳、做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。（10分）組織和指導(dǎo)公司內(nèi)部各核算單位的經(jīng)濟(jì)核算，正確考核完成情況。及時(shí)完成各項(xiàng)考核工

17、作，上報(bào)考核數(shù)據(jù)，保證會(huì)計(jì)工作的及時(shí)性和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。（15分）接受財(cái)稅、金融的監(jiān)督,主動(dòng)提供資料，如實(shí)反映情況。（5分）負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)和內(nèi)部往來(lái)的核對(duì)、清收和繳付工作。（10分）負(fù)責(zé)收集、整理、保管會(huì)計(jì)檔案，確保其安全與完整。（10分）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)成本核算會(huì)計(jì)考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算、尤其負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部機(jī)具站的成本核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作，按時(shí)完成工作,及時(shí)提供正確無(wú)誤的成本核算數(shù)據(jù)。（30分）根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做

18、到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。（15分）及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。（15分）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。（10分）協(xié)助主辦會(huì)計(jì)等做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問(wèn)題提出工作建議。（10分）完成公司臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)預(yù)算員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)單位部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運(yùn)用定額文件。

19、（10分）參與招投標(biāo)工作，配合編制招標(biāo)文件。（20分）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好評(píng)標(biāo)、預(yù)，決算工作。（20分）編寫工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作及資料歸檔管理。（20分）自身素質(zhì)提高。（10分）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)材料員考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料方面的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料入場(chǎng)。（20分）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高鑒別材料的能力，控制好材料質(zhì)量。（10分）了解生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)材料的采購(gòu)供應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的原則，嚴(yán)禁以權(quán)謀權(quán)，杜絕腐敗行為。（10分）及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及材料使用和庫(kù)存情況，跟蹤、監(jiān)督材料的合理

20、施用，降低材料成本。（10分）加強(qiáng)成本核算，監(jiān)督成本攤銷工作，及時(shí)填寫報(bào)銷憑證。辦理公司供材料物資領(lǐng)用手續(xù)，跟蹤物資使用情況，每月做好材料的采購(gòu)和材料的消耗報(bào)表并報(bào)材料科，努力提高管理效能，體現(xiàn)良好的管理水平。（20分）自身素質(zhì)提高。（10分）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)安全主管考核表序號(hào)考核內(nèi)容得分備注認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司安全生產(chǎn)制度，協(xié)助總經(jīng)理把好安全生產(chǎn)大關(guān)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有一定的責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、章程、各責(zé)任制及規(guī)程。（15分）指導(dǎo)專職安全人員工作，督促檢查各制度、規(guī)程完善與實(shí)施。（10分）

21、組織專題安全會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。（10分）合理安排技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，并組織力量，保證安全技術(shù)措施實(shí)施，參加各種安全檢查活動(dòng)，掌握安全生產(chǎn)情況，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（15分）對(duì)重大事故、重大未遂事故及時(shí)組織調(diào)查，分析事故原因，按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，擬定整改方案，落實(shí)整改措施。（10分）指導(dǎo)有關(guān)部門做好新工人三級(jí)教育，特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全的可靠性，保障安全生產(chǎn)。（10分）自身素質(zhì)提高。（10分）完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計(jì)下面是贈(zèng)送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、

22、方針政策和國(guó)家的法津法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持#正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí)，配備、配齊#各個(gè)樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動(dòng)，確保#內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證進(jìn)出道路