信息化建設(shè)項目監(jiān)理工作總結(jié)報告

1、懊 板 暗 阿 搬 暗 靶 氨XXXXXX懊XXXXXX班X癌信息化建設(shè)項俺目暗監(jiān)理工作總結(jié)埃報告按XXXXXX巴XXXXXX芭公司阿二吧一佰三年矮十一跋月工程概況項目背景稗為提高靶XXXXXX半XXXX扒指揮中心信息斑化處理能力，邦實現(xiàn)與總隊、班各個支隊、大耙隊、邊防派出礙所的信息化網(wǎng)藹絡(luò)連接，提升扒支隊作戰(zhàn)指揮凹能力，把XXXXXX絆XXXX阿根據(jù)支隊實際奧情況建設(shè)了指凹揮中心信息化阿建設(shè)項目，該搬項目包括作戰(zhàn)矮指揮中心視頻凹會議系統(tǒng)建設(shè)班、視頻會議室啊視頻會議系統(tǒng)稗建設(shè)、黨組會襖議室視頻會議絆系統(tǒng)建設(shè)、技安術(shù)支持系統(tǒng)建捌設(shè)及增補項目辦等內(nèi)容，經(jīng)過鞍近1年零3個搬月的建設(shè)，圓岸滿完成了項目

2、挨建設(shè)任務(wù)。項目建設(shè)里程柏201罷2年8月31敖日 簽訂合同傲；唉201搬2年9月10拌日-25日 岸設(shè)備到貨驗收把；辦2013年5爸月2日 簽訂拌增補合同；疤2013年6霸月6日 增補敗合同設(shè)備到貨奧；扒201霸3年6月24盎日 完成設(shè)備笆調(diào)試工作；阿201柏3年6月27稗日 完成增補百合同設(shè)備驗收埃系統(tǒng)初驗工作扮；般201伴3年6月25隘日-2013按年11月25罷日 完成項目盎試運行工作；稗201瓣3年11月3埃0日 完成項傲目驗收組織機構(gòu)拔 按XXXXXX瓣XXXX靶信息化建設(shè)項啊目業(yè)主單位是版XXXXXX霸XXXX翱、承建方是扮XXXXXX癌XXXX案有限公司、監(jiān)礙理方是胺XXXXX

3、X懊XXXX礙有限公司，項版目合同簽訂后佰，我公司立即礙抽調(diào)公司技術(shù)搬骨干成立了監(jiān)澳理項目組監(jiān)理疤項目工作，在艾總監(jiān)理工程師癌的統(tǒng)一組織和礙安排下，按照擺監(jiān)理程序進行昂里程碑式監(jiān)理礙。質(zhì)量控制叭工程質(zhì)量控制把是監(jiān)理工作的氨一項重要內(nèi)容襖。我們始終以板施工及驗收規(guī)搬范，質(zhì)量驗收襖及評審標準為疤依據(jù)，督促承扳建單位實現(xiàn)合背同約定的質(zhì)量扮目標。案硬件及系統(tǒng)集哎成方面，協(xié)調(diào)敖承建方討論制耙定系統(tǒng)實施邦方案和現(xiàn)場澳隨工測試方案霸等施工文檔，拔并組織進行審板查。在項目實按施過程中，始矮終以此為依據(jù)昂，檢查各供貨胺商的施工規(guī)范矮和技術(shù)目標實巴現(xiàn)情況,在項艾目建設(shè)過程中骯，監(jiān)理人員嚴巴格按照合同及敗監(jiān)理規(guī)范的

4、要拌求對項目進行班設(shè)備到貨報驗吧檢查、測試旁芭站監(jiān)理等工作胺，各分項工程八建設(shè)中按照合辦同和國家規(guī)范胺要求進行檢查叭和測試，主要佰工作手段如下翱：擺審核合同中設(shè)班備名稱型號，巴對設(shè)備的主要唉參數(shù)要求承建挨方進行明確；扒設(shè)備到貨前要昂求承建方提交捌設(shè)備到貨報驗伴單，出具相關(guān)熬合格證、檢測扮報告等設(shè)備證艾明材料；暗在設(shè)備到貨時按進行旁站監(jiān)理胺，按照合同要按求對實際到貨邦設(shè)備進行檢查稗，看是否和合佰同一致；暗出現(xiàn)變更時候捌,協(xié)調(diào)處理項版目變更原因,藹并對變更后設(shè)佰備進行檢查確岸認。進度控制班監(jiān)理人員在皚XXXXXX襖XXXX柏指揮中心信息安化建設(shè)過程中爸,通過各種方班式保障項目按矮期完成建設(shè)任拜務(wù),

5、在合同簽搬訂后,立即督頒促承建方提交敖項目實施計劃拜,在項目實施爸過程中,嚴格背按照進度計劃拔督促承建方進敗行項目建設(shè),氨并在項目建設(shè)般過程中通過實拜際進度與原計俺劃的比較，出襖現(xiàn)進度計劃和瓣實際進度偏離伴時,隨時督導(dǎo)邦進行改進,和扳建設(shè)單位、承般建單位一起按礙期完成了項目吧建設(shè)。瓣信息及文檔管巴理拜在項目建設(shè)的邦過程中，產(chǎn)生跋的文檔主要包暗括：1）合同罷文件；2）實笆施方案、施工埃計劃；3）工艾程中產(chǎn)生的各阿類文檔；4）吧監(jiān)理方產(chǎn)出的哀周報、月報、襖會議紀要、監(jiān)巴理通知單等。半信息及文檔管疤理貫穿整個工哎程的各個階段邦，保證信息的俺完整性，確保疤了系統(tǒng)建設(shè)各哀項活動的可追鞍溯性。組織協(xié)調(diào)稗協(xié)

6、調(diào)的內(nèi)容不壩僅體現(xiàn)在與業(yè)爸主單位和承建懊單位技術(shù)層面骯的交流與溝通奧，更多體現(xiàn)在俺對管理組織層耙面的協(xié)調(diào)上。啊監(jiān)理方通過召敖開項目三方會安議、每周電話藹聯(lián)系、進度跟霸蹤等多種方式般進行協(xié)調(diào)，在爸項目中發(fā)現(xiàn)問跋題時候，及時扳組織召開項目笆三方專題會議胺，對問題進行耙客觀分析和討礙論，促進項目熬解決，通過監(jiān)熬理人員的組織叭協(xié)調(diào)，有利的罷促進了項目順埃利完成。工程質(zhì)量評價鞍在項目建設(shè)過般程中，監(jiān)理人吧員嚴格按照合巴同及監(jiān)理規(guī)范埃的要求對項目罷進行設(shè)備到貨伴報驗檢查、測扮試旁站監(jiān)理等耙工作，各分項頒工程建設(shè)中按挨照合同和國家懊規(guī)范要求進行礙檢查和測試，礙從檢查和測試拔情況看，系統(tǒng)俺各項指標符合頒相關(guān)技術(shù)標準擺和要求，系統(tǒng)隘使用情況良好隘，滿足用戶的笆實際需求。暗該項目工程質(zhì)骯量合格，工程昂資料文檔符合伴要求，完成了吧建設(shè)任務(wù)。結(jié)束語扒 監(jiān)爸理方在監(jiān)理工皚作過程中，得熬到了西藏公安邦邊防總隊林芝斑邊防