項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)

1、小窯頭煤業(yè)字201200號(hào)關(guān)于建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作組織機(jī)構(gòu)的通知公司各部門：根據(jù)山西晉能集團(tuán)有限公司關(guān)于開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作 的通知（晉能項(xiàng)目函2014469）號(hào)文件精神。充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng) 目評(píng)價(jià)工作的意義及必要性。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程基本建設(shè)的 重要環(huán)節(jié)，同步不斷的“回頭看”，盡可能全面地對(duì)項(xiàng)目的決 策、實(shí)施過程和生產(chǎn)運(yùn)行等各階段工作全面系統(tǒng)的分析、總 結(jié)。要高度重視，認(rèn)真組織，周密部署，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目后的 工作評(píng)價(jià)。建立如下組織機(jī)構(gòu)：一、組織機(jī)構(gòu)組長：范曉剛常務(wù)副組長：吳斌（審批小組）副組長：咎登云（系統(tǒng)評(píng)價(jià)組）、王前和（外請(qǐng)專家組）、 安智深（資料小組）、郝文生、靳國新，郭詳（財(cái)務(wù)審計(jì)組）成 員：霍文

2、明、施天富、睢東、蘇海、李亮、徐忠義、 郅守國、郭飛為保證項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的正常進(jìn)行，企業(yè)建立了項(xiàng)目后 評(píng)價(jià)工作評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能小組的主要工作內(nèi)容和職能 職責(zé)如下：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。決策重大事項(xiàng)，會(huì)審、審 定文件報(bào)告，組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮調(diào)度和督促檢查項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工 作；外請(qǐng)專家組。審核項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作階段性計(jì)劃安排，并根 據(jù)工作計(jì)劃審核項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段性報(bào)告，提出報(bào)告意見;項(xiàng)目 經(jīng)理博客資料組。擬寫項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作計(jì)劃、后評(píng)價(jià)報(bào)告文件框架 結(jié)構(gòu);收集、審核系統(tǒng)評(píng)價(jià)組階段資料；審查資料收集，擬寫 的分項(xiàng)材料、總結(jié)報(bào)告；審查附圖附表、圖片資料；收集、整 理、擬寫各類附表及其他相關(guān)資料；系統(tǒng)評(píng)價(jià)組。收集、整理項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的資料;收集、 整理項(xiàng)目階段性報(bào)告反饋意見；撰寫項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果性文件， 并擬寫分項(xiàng)采集反饋意見工作計(jì)劃；根據(jù)反饋意見調(diào)整項(xiàng)目 后評(píng)價(jià)報(bào)告，并最終形成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；財(cái)務(wù)審計(jì)組。組織項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，形成專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告；撰 寫項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告;收集